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电子商务是20世纪信息化、网络化的产物,它是以现代信息技术手段进行商务活动的过程。与传统商务相比,电子商务实现了网络化交易、网络化经营、自动化商务,具有高效率、低成本、实时化、网络化、直接化等优势,正以前所未有的速度迅猛发展。电子商务过程包含着4种基本的“流”,即信息流、商流、资金流和物流。电子商务交易过程的实现,自始至终都需要这“4流”的协调配合。按交易对象,电子商务可分为B2B(企业对企业)、B2C(企业对消费者)、C2C(消费者对消费者)、B2G(企业对政府)等几种模式。
目前,我国个人电子商务已取得很快的发展,并逐渐走向规范,呈现“眼球效应”。随着社会、行业信息化建设的推进,中国电子商务将呈现“井喷效应”,表现为由个别企业的“超前性”服务向行业规模式应用发展,由信息行业领域向传统行业领域辐射。越来越多的行业和企业意识到,只有加快电子商务的发展才能跟上行业发展的步伐,电子商务已成为现代企业必不可少的经营渠道,甚至是企业竞争的制高点。从2002到2006短短5年间,电子商务交易规模增长了2.78倍,年均同比增长率达到30%以上。2007年,中国电子商务市场总体规模将达到1.7万亿元,其中B2B市场规模预计将达到1.69万亿元人民币。而随着旅游、销售、制造等更多行业的加入,电子商务规模将进一步扩大,并呈现规模效应,从而推动社会信息化的发展。
在众多行业中,石油和化学工业具有行业多、门类广、产品多等特点,在整个国民经济中约占20%,是我国的支柱产业之一。其产业链几乎渗透到所有行业领域,包括轻工、纺织、冶金、机械等行业中的化纤、洗涤剂、化妆品、电池、橡塑、医药化工、国防化工、化工新材料等。石油化工行业规模大、品种多、产业成熟度高、国际化标准化程度高、交易活跃、企业资信容易查验,而且企业、市场高度分散,现实交易成本高,现实市场价格地区差异较大,这使得石油化工行业开展电子商务相比其他行业,具备降低采购成本、降低营销成本、增加商业机会、提高企业整体效率等之外的更多好处。
石油化学工业是一个传统的垂向行业,90%以上的商务活动是在企业与企业之间完成的,几乎完全是一个B2B的行业。近年来,全球石油电子商务发展迅猛。据国外有关研究部门统计,1997年全球石油电子商务额为20.87亿美元,1999年增长为103.7亿美元,2001年进一步增长至480亿美元,2003年这个数字高达1783亿美元。
国内外大型石油石化公司通过B2B电子商务模式为上下游企业提供石化产品,以德国BASF公司为例,该公司在2000―2002年花费7500万欧元发展电子商务,2002年至少40%的业务移到网上在线进行,到2005年为50%。这个公司在原料采购方面每年花销达50亿欧元,到2002年20%的采购在网上进行。BASF公司手动订货的花费大概是100美元,而采用电子商务后,通过网络的定货成本只有10美元,差错率也大幅度下降,还可以节约因错误而产生的巨大费用。BASF发现85%的客户行为方法一致,因此该公司提供全球性的标准平台,而其余的15%由地区性公司提供服务;BASF对客户进行分类管理,因为大约200个客户贡献了90%的利润。该公司除了向他们提供e-commerce方式外,还提供ERP-ERP的直接连接。
对于中国石油化工企业而言,国外大型公司的电子商务战略不仅值得我们借鉴,其战略的具体实施经验也同样对我们深有启发。削减成本是我国中石油、中石化和中海油3大石油公司提高竞争实力和赢利能力需要最先考虑的因素,而电子商务因拥有有助于削减成本以及联系国内公司和海外进口商的特点而成为最可行的渠道之一。
目前,中石油、中石化和中海油3大公司均不同程度地在采购和销售领域引入了电子商务。中石化石油产品采购和销售网站自2000年8月开通以来运作正常,石化产品销售网上成交合同累计9010亿元,成交金额达772.2亿元,物资采购电子商务累计成交金额1716.51亿元,累计节约采购金额60.03亿元。中海油在初步建成的采购网站上也开始了钢材采购试点,实现了管材网上库存管理和总公司办公用品的网上采购管理。中石油石油石化产品采购和销售网站――“能源一号”,于2001年7月建成开通,开通第一天成交额达1.3亿元。“能源一号”网具有电子采购、电子销售和电子市场3大交易系统,网上集中采购,是其最大特色。截至2004年底,中国石油已经完成了多次大规模的网上集中采购项目,2005年,中国石油电子商务在集中统一采购上打了几场“漂亮仗”,电子商务的主导业务――电子采购突破180亿元,超出计划考核指标20%,同2002年相比,整整翻了一番。在国内外大型石油石化企业中,这样引人注目的业绩和发展速度都是屈指可数的。目前,中国石油拥有各类网上供应商近3000家,覆盖石油石化供应链中的几乎所有产业,涉及60个大类的物资品种、16万多个产品。其中,电子采购系统大宗类物资供应商476家,涉及到12个大类、69个中类、275个小类的13.5万种产品。电子市场系统普通类物资供应商2441家,涉及47个大类、336个中类、1536个小类的近3万种产品,可谓一应俱全。据中国石油电子商务部统计,2006年前4个月,中国石油能源一号网站电子商务交易量累计达90亿元,占全年考核指标的50%,创中国石油开展电子商务以来同期网上交易新纪录。中国石油通过实施电子商务,实现了从传统采购到电子采购方式的转变,采购行为从分散管理到集中管理的转变。先进的电子商务采购模式缩短了采购流程,符合国际上扁平化管理模式的要求,直接沟通了供应、生产商和客户,实现了对供应链管理系统的业务优化与整合,使中国石油更加符合上市后新体制的要求,不仅提升了中国石油的整体价值,而且为企业的整体协调发展奠定了基础。
虽然我国石油石化行业电子商务正在飞跃式的发展,但是不可否认,我们与国外同类行业相比,仍然存在着一系列的问题。目前电子商务的发展主要受到内外两方面的制约。从企业外部来说,我国电子商务的发展还存在基础设施和管理机制两大障碍和安全、信用与投资3大风险。从企业内部来说,典型的企业电子商务发展模式对信息化建设和技术改造的要求与我国石化行业的现实距离还相距甚远。
关键词:电子银行 探讨
随着国内银行各项业务经历若干年的发展,电子银行业务和规模逐步拓展、扩大,这不仅使金融服务项目走向多样化,还使银行的收入来源多渠道,在与传统单纯柜面服务相比较,电子银行这一离柜式的无纸化服务不仅降低了银行的现金流转过程的经营成本,同时也降低了维护成本,使银行能够集中精力加强服务方面的升级改造。
一、电子银行业务发展概况
90年代起,四大国有银行先后推出网上银行服务,随后有近200家股份制、城商银行开通了网上银行。根据有关调查数据显示,中国电子银行业务有快速增长趋势,电子银行的交易量与柜面交易量之比不断提高, 2012至2014年电子商务市场年平均交易额已达5万多亿人民币,年平均增长20%以上。随着互联网普及化提高,网购规模不断增大,2011至2013年年平均网购金额达5000多亿元,2013年网银用户已达到5亿多,网上银行交易额突破950万亿。从以上数据分析,电子银行的发展空间及商机是巨大的。
二、电子银行业务发展中存在的问题和不足
我国的电子银行业务经历了多年的发展之后,虽然在网络应用中逐步走向成熟,但在不同的发展阶段和经营手段等方面,还是存在着诸多问题。
(一)只顾短期收益,忽略高附加值的潜在效益
当前,由于电子银行所直接产生的效益尚不够明显而且开发成本较高,大多数银行工作重点放在存款、汇款、产品营销方面。事实上,柜面每天进行着大量的客户交易,这些交易一方面为柜员带来巨大压力和操作风险,另一方面又产生较大的成本,如果能将柜面的非现金类交易都迁移至电子渠道,这将是一举两得的首选。
(二)产品功能不完善,服务质量有待改进
银行电子产品应适合时展而不断升级改造,才能满足各种客户需求,而客户所反映的意见和建议应重视,并想方设法给予解决。例如:兴业银行推广理财产品“现金宝一号”,在客户要赎回时约要等半小时左右到账,客户当天前已购买5万元以上上述产品,当天再购买小于5万元时,又要赎回当天前购买的理财产品才能重新购买,效率很十分低,造成客户错过操作其它金融行情机会。而浦东发展银行类同的理财产品“天添盈一号”与其对比则是天渊之别,改进了“现金宝一号”上述的不足,近年来,不少客户向兴业银行提了建议和意见,但至今未见明显改进。
(三)网上银行的技术管理有待提高
一些网银技术设计方面存在不足,例如中信银行K盾网银设计存在问题,如电脑插入K盾后,弹出画面后再操作网上功能就经常出现不顺利,当向客户经理反映情况时,其回复是已收到不少客户类同问题,解释不了什么原因,建议客户的确操作不了就到银行操作。又如兴业银行K盾设计不够人性化,初使用K盾接入电脑时,不明显提示需安装的插件,也不自动弹出操作提示画面,在一定程度上影响初使用电子银行的客户操作信心。
(四)电子银行业务的安全隐患未能完全消除
在媒体方面也经常报道一些网络、电信欺诈案,如通过钓鱼网页、复制银行卡、黑客入侵等,最近羽毛球名将林丹的夫人谢杏芳就是由于不慎被电信诈骗近5万元的典型案例。
三、电子银行业务发展的对策
发展电子银行的绩效目标应在创新性与实用性相结合,实现电子银行客户快速增长,节省成本提高经济效益。
(一)根据实际情况使用适当方式进行渠道分流
目前大部分客户还是习惯于在柜面办理业务的,银行方面除了做好宣传工作外,还可采用一些灵活措施,如对客户金额大小、办理业务类型进行分类,专人引导,对使用电子银行客户给予某些优惠或赠送小礼品等,尽量吸引客户使用电子银行。
(二)加大宣传力度,重视民声
目前还有部分客户对电子银行一知半解,这就需要商业银行加大在这方面的宣传和引导,提高市民对电子银行业务的高效、便捷、环保等优点的认知度。此外,对于客户提出的意见和建议,认为是合理的,应逐级上报予以解决,一时解决不了的,应及时对客户做好解释工作。
(三)加强电子产品智能化、人性化和创新化设计
银行要加强技术管理创新,为客户提供优质服务。电子产品设计开发要时刻体现以客户为中心,设计人性化的界面和操作流程,使客户易操作,使用便捷,持续提高客户认可和满意度。
(四)建立和完善电子银行风险防范机制
一是建立健全内控制度,强化内控部门的监管责任,切实对每一项交易全过程的实时监督。二是要加强风险检查和案件的排查工作,要建立专门防范风险机构,对电子银行整个操作流程风险点和案件易发点进行排查,消除隐患。总言之要使广大客户安心、放心地使用电子银行。
参考文献:
[1]蔡光文著.电子银行如何加快渠道业务分流[J].湖北农村金融研究,2011年(5)
[2]杨德礼,李良,李伏安.商业银行发展电子银行的选择性战略
一、电子商务企业物流配送模式单一
电子商务企业要完成一项电子商务活动,需要经过信息流、资金流、商品流、物流四者有效地结合,才能为企业和个人提供最快交货速度、最安全资金支付、最轻松交易方式获得最高品质的服务。而物流是四个因素中为最重要的,电子商务活动能否最终实现,需要看物流活动是否能快速地实现。然而,一直以来我国电子商务企业在物流配送模式的选择上呈现出选择单一,选择局限的局面。使得电子商务企业不能实现其高效地特点。这种现象不仅发展生在我国一些小型的电子商务企业中,而且像一些相对经营和发展比较好的电子商务企业业同样存在诸如此类的问题目前,大部分的电子商务企业均采用第三方物流或自营物流进行货物配送,由于配送方式的局限性,导致电子商务企业对于一些易碎、易损的商品只能发送于本地。这样大大地失去了电子商务网络化的意义。因此,电子商务企业物流配送模式的发展具有单一性。
二、电子商务企业物流配送周期长、成本高
电子商务企业是为消费者提供信息化、网络化的高效平台。每个消费者在电子商务网站上实现交易后,都希望能尽快的获得其所购商品。但是由于我国物流配送体系不健全,物流配送的基础设施和管理水平的落后,道路的建设、配送中的规划与管理的不完善,这些问题都制约的电子商务企业物流的发展,更加严重地阻碍着电子商务企业的正常运行。同时,对于一些偏远山区的货物配送,物流费用太高。这样,制约着外地或偏远地区的消费者对电子商务企业的支持。
三、电子商务企业物流缺乏增值
现在中国大多数物流企业服务模式单一,大都停留在传统的运输和仓储上,但电子商务公司希望物流企业提供的不仅仅是配送,还包括提供售后服务,提供更多的增值服务内容:如跟踪产品订单,提供销售统计,代买卖双方结算货款,进行市场调查与预测,提供采购信息与咨询服务,协助选择与规划物流方案,提供库存控制策略建议等一系列服务,但大多数物流企业都不能提供这些增值服务。
四、电子商务企业与物流企业的信息不对称
电子商务企业在实现电子商务活动后,不能在第一时间内将其活动信息发送至物流企业,使得物流企业也不能及时有效地将商品发送至消费者的手中。同样,物流企业在进行货物配送时,若将遇到商品发错目的地或发生突发事件时,不会将其信息即时反馈给电子商务企业,从而,电子商务企业就不能立即将货物配送情况告知消费者。这样的信息不对称,不仅影响电子商务企业商品的物流配送,而且使得消费者、电子商务企业和物流企业之间产生不可调和矛盾。因此,电子商务企业与物流企业的信息交互具有不对称性。
五、措施
1.构建电子商务企业协同化物流信息平台
可以使消费者在物流信息平台中获取最新的动态服务信息。由于电子商务企业物流活动中服务模式比较单一,对客户或企业的增值缺乏,如商品订单的跟踪、信息查询等等。协同化物流信息平台的建立,消费者可以随时通过电子商务企业网站登录此平台进行相关信息的查询或咨询服务,比如查看所需商品的库存、产品销售的统计等一系列的增值服务。这些增值服务都有助于电子商务企业对客户维护,达到客户的最终满意。
2.电子商务企业协同化物流信息平台的建立
真正地实现了信息资源共享目的,有效地解决了电子商务企业与物流信息的不对称性。一直以来,电子商务企业与物流企业之间的信息不能有效地进行交互,使之双方在经济或社会方面受到很大的影响。通过协同化物流信息平台,双方可以准确地、及时地、有效地将其信息进行交流,对于一些突发性事件,双方可以在第一时间内排除或解决问题,避免其利益的损失。因此,构建电子商务企业协同化物流信息平台式是必要的。
3.电子商务企业可以通过协同化物流信息平台在对商品的物流配送模式上进行双重或多重选择,主要是通过协同化物流信息平台选择适合该商品的配送模式,而不仅仅局限据一种物流配送模式。一般电子商务企业为了控制物流成本,获取更好的利润,往往采用单一的运送模式。但是这样的想法只会使电子商务企业在短期内赚取利润,久而久之,由于消费者对货物配送的不满意,电子商务企业会失去越来越多的客户。然而,电子商务企业通过协同化物流信息平台与其他物流联盟达成共识,快速有效地将商品发送至客户手中,真正实现电子商务企业的优势。同时,使电子商务企业与物流联盟双方在实现其各自利益的同时,实现共赢。
[关键词]中小型企业 电子商务
1 .引言
电子商务的一个优点是它不仅适合于大企业使用,而且对于众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说,中小型企业的人力、物力、信息技术实力较弱,这使得中小企业发展电子商务是一个必然的趋势。
2.电子商务优势
Internet的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用,有了电子商务,中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的来讲,电子商务可以给中小企业带来以下几个方面的优势:
2.1 全球市场
中小企业传统市场的竞争力可以得到加强,中小企业有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区。这点便是网络市场带给企业最大的优势。
2.2市场供应链
随着企业的发展,对供应商提供设计和工程服务的要求将增加,厂商将外包更多的非核心业务;客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务,当大的客户有这种要求时,这将对供应链产生较大的影响,客户将要求他们的供应商提供更多的存货管理服务,如数据仓库和订单管。而电子商务可以让制造商继续减少供应商的总数,而供应链中各公司之间的联系将更加紧密。
2.3内部操作和过程控制
随着科技的发展,为降低企业的操作和管理成本,企业将不得不使用联网信息技术和系统集成技术,公司内的通信和协作也将改进;企业将更多地使用自动化制造技术,为集成外部数据和内部操作提供更大的机会,如EDI和MRP系统的集成。这些无疑是电子商务的发展提供给广大中小型企业家缩小成本的利器。
2.4客户服务
企业家总希望缩短它们的新产品和服务面世的时间,而网络销售不愧为当今最好的方法之一;而小型企业家希望他们的产品价格能尽量降低,以吸引消费者关注,这样产品的质量将受到比较大的重视,企业家将会更加的重视产品的售后服,信息和电信服务之间的竞争将加剧。电子商务在企业中的作用将更加重要,但中心型企业往往不注重企业员工的培训,所以这方面的优势,将比大公司实现企业更加困难。
2.5信息资产
随着时代的发展,信息本身将成为重要的可销售商品(如各类数据库),内部数据在决策时将起重要作,而通过联网,制造厂商将具有更多更好的机会来更广泛地访问有用的商业和技术信息。
3. 中小型企业使用电子商务技术的可行性
当中小企业决定使用电子商务时,就有必要确定可以满足这些企业需求的各种电子商务计划的技术可行性。一个基本的原则应该是使用那些最能提高企业的业务能力的电子商务技术。下面列出了每种电子商务技术最适合的一些应用方向,可以供中小企业在选择时参考。
3.1EDI
将结构化数据集成到其他的应用中(如使用客户订单来安装产品),当交易量大时可以降低成,可使与许多不同的贸易伙伴(如客户、供应商、厂商等)之间的贸易更加容易。
3.2条形码
迅速判定和识别商品,将判定和身份信息集成到其他的应用和数据库中。可使用于各类快速消费产品的销售环节中,以加快流通,减少成本。
3.3电子邮件
提供对个人或小组的自由查询和交流;需要将一些简单的共享信息发送给企业的所有成员;通过附加文档(attachment)共享复杂的信息;使远距离的协作更加方便快捷。电子邮件几乎适用于每个企业,强大的沟通能力,可加快企业各环节的沟通,提高效率、减少成本。
3.4WorldWideWeb
不仅可以公布企业的有关信息,以达到宣传企业的目的,也可从大量的数据源中检索信,甚至是电子商务买、卖商品或服务。可以说这是个网络的时代,离开了网络的企业就像是一个聋哑人,不清楚外面的世界,更享受不了外界的信息。
3.5电子表格
强大的表格功能更好地以一种规范的格式管理有关的数据,在涉及到许多人同时完成不同的任务时可以跟踪整个过,方便将人工输入的数据同机器本身就有的数据集成起来,加以利用。减少了不同人、不同客户端沟通的矛盾,使得管理更加规范、效率。
3.6区域化电子商务平台
而随着电子商务的发展,越来越多的中小企业由传统的销售、经销模式转向B2B企业电子商务平台。而在地域性网络市场刚性需求的驱动下,逐渐催生许多以发达经济带为基础而形成的、有区域经济特点的、信息产业群的出现,这就是电子商务的区域化战略,即区域化电子商务平台。电子商务趋于区域城市区域化发展,是电子商务发展到一定阶段的必然产物,是电子商务发展的必然结果,也是电子商务生命力的体现。电子商务平台有效解决不同行业企业在电子商务旅程中遇到的困难和问题,为传统企业电子商务化带来更实在的效果。
据统计,我国目前的中小企业已超过4000万家,数量占全国企业总数的90%以上,由中小企业创造的产品和服务的价值在GDP中所占的比重亦超过了50%,中小型企业使用电子商务已经成为了一个必然的趋势。
参考文献
关键词:医药行业;电子商务建设
中图分类号,F208
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2009)08-0243-02
医药产业是按国际标准划分的15类国际化产业之一,被誉为朝阳产业。该产业的高新技术、高投入与高回报的特点决定其发展将带来极大的经济效益。在河南省,医药产业是省政府重点扶持的产业,也是经济发展中的支柱产业,其特点决定医药产业成为发展最为迅速的产业之一。因此,为了全面贯彻落实全省经济发展战略目标,作为河南省医药行业的龙头企业和全国医药骨干企业,天方药业科学地制定出战略发展规划,努力融合医药优势资源、组建河南综合性大型医药集团,为全省经济发展做出自己应有的贡献;同时天方药业协同商务应用平台的建设,在全国医药行业中起到一个很好的示范带动作用,将有力地推动我国医药民族工业的发展,尽快实现与国际接轨。
1 电子商务项目建设需求分析
天方药业传统上“重生产、轻流通”,实行“大而全”的产供销模式,在过去的概念中只有“物资流通”,而没有电子商务和现代物流,还只是提供运输、仓储服务,还不能为客户提供包括电子商务、物流网络设计、预测、订货管理、存货管理等物流服务,专业化、信息化、标准化还没跟上,还不了解国际物流企业的运作方式,所有这些已成为制约企业发展的致命伤。随着互联网的广泛普及,企业的发展必须在构建电子商务环境、重构管理机制等方面适应电子商务的发’展,才能在电子商务的潮流中获得更大的经济效益。
信息技术不仅改变了企业的外部环境,也带动了企业管理思想和管理模式的重大变革。“流程再造”强调对业务过程进行重新思考和设计,以显著的关键绩效指标改善成本、质量、效率、服务等;“机构扁平化”强调冲破传统的金字塔式的等级管理模式的限制,缩短企业内部上下级之间的距离;“虚拟企业”强调为顺应日益变化的市场形势并尽快抓住市场机遇,由不同企业为某一特定任务要求而临时组建经济实体;这些管理思想和管理模式都同现代信息技术的发展相关。同多数现代企业一样,天方药业也存在着管理思想和管理模式的变化,这对企业商务信息化提出了更多的需求。
作为一个大型现代制造型企业,天方药业已经离不开基于互联网的商业贸易活动,具体就是它需通过电子商务这个企业商务信息化的集成平台,加强与供应商的有效合作;加强维系客户关系和为扩大市场销售创造条件,通过协同电子商务平台,有效地形成企业的供应链管理,使企业与上下游客户之间建立跨企业的信息共享和业务集成,为企业创造更大的经济效益。
因此,天方药业的协同电子商务平台建设将提供高效的服务平台,整合现有的和将来要完善和新建的许多应用系统,包括分销资源计划、一体化物流、生产制造、客户关系管理、数据挖掘等模块。为了建立和实施上述应用系统。对系统软件的平台提出了更多的要求,包括平台软件和中间件。
2 电子商务项目建设必要性分析
随着我国经济的稳步发展,国民生活水平的不断提高,药品的消费呈现快速而稳定增长,而且增长速度高于预计的GDP增长率,一直保持在12%~13%左右。药品市场的增长为批发及零售药业提供了良好的成长空间。
根据我国的总体发展战略,天方药业结合自身发展实际,制定出了企业发展战略和奋斗目标;即大力实施项目带动战略、集中化经营战略和外向型发展战略,做大做强主业,着力培育优势产品,发展大医药、开拓大市场,走产品经营、资本运营并重发展之路,紧紧把握住政府给予的发展机遇,整合河南医药优势资源,努力实现新一轮大发展、大跨越,力争发展成为具有一定国际竞争力和国内一流的、河南省举足轻重的大型企业集团,充分发挥医药产业在河南省经济发展中的支柱作用,为全省经济发展做出更大的贡献。随着市场竞争的日趋激烈和技术手段的进步,批量制造模式的许多弊端越来越突出,例如信息传递层次过多、管理机构庞大、资金难以合理配置和有效利用等,企业有可能满足用户在追求高质量的同时又要求多品种、低成本和短交货期。这客观上要求天方药业的制造模式能够敏捷地反应市场和用户需求的变化,通过现代信息技术手段来适应企业的发展。
3 流通模式变革呼唤电子商务发展
我国的医药流通体系将发生重大的变化,由传统的多级分销体系逐渐向扁平化发展。经营方式开始转变,总、总经销、集中配货、连锁经营等新的经营方式不断涌现,一些小型的地区医药公司也因流通环节的扁平化而逐渐失去其市场地位。
根据专家预测:
一些直接面向医院和零售药店的销售方式仍将维持相当长的时间。
中心城市和重点城市将率先建立连锁批发网络。
大医药集团公司将首先建立全国零售连锁网络。
大型医药批发企业将建成零售连锁网络的配送中心。
相当一部分的传统医药工商企业将被迫改造或遭被淘汰。
外资和私人资本将涌入医药商业,可能新的医药商业组织形式将不断出现。
由于传统模式的效率底下,中间环节成本过高,存在许多的弊端,到终端用户手中药品价格很高。直接影响人民群众日常生活。通过电子商务和现代物流系统的建立,可大大压缩中间物流成本,在这方面的挖潜活动将为天方药业企业发展提供巨大的市场增长机会。
4 解决营销网络信息互联,推动企业国际化
天方药业经过多年的发展,已经建立了全国范围的营销网络,天方药业已建有5国内个省级医药贸易公司;黑龙江天方、包头天方、新疆天方、河南天方和河南省医药公司。在全国有80个销售机构和913个销售网点,终端医院超过1000家。天方药业生产的11个类型366个品种规格的产品畅销全国及西欧、东南亚、中东的一些国家和地区,这些国家和地区的客户可以通过互联网了解或订购天方药业的产品。要管理好这样一个庞大营销网络,没有现代信息技术的支撑是不可能达到的。
在国际化方面,天方药业和日本住友、正大集团、通用集团进行了紧密的合作。分别成立了合资公司,可通过它们在全球的网络扩大天方药业产品的销售。
从竞争角度来看,信息技术和互联网让全世界的企业可以站在同一个舞台上。随着我国加入WTO,外资制造业和商业企业大举进入中国,由于外资企业较早研究和使用电子商务和现代物流,对流通领域的成本控制重视程度较高,与国内企业相比,跨国公司在经营效率和成本控制方有很大的竞争优势,对国内企业构成了强大的冲击,天方药业面临着压力和挑战。
人世对医药行业的影响也有积极的一面,我国加入WTO,这有利于我国医药管理体制与国际接轨。有利于医药企业转换经营机制与体制创新。尽管WTO冲击波有一个缓冲期,但为适应新形势的要求天方药业应当积极面对新的市场形势,采取积极措施,发展自己的核心能力,提高企业的整体素质和国际竞争力。
协同电子商务项目的建设可大大提高天方药业的营销网络效率和竞争水平,使天方产品立足中原、面向全国、走向世界。
5 对制药行业的示范带动作用
在过去的历史发展进程中,天方药业依靠技改项目实现滚动发展,成为国内同行业的骨干企业和我省企业行业的排头兵,今后天方将继续实施项目带动发展,不断优化和调整产品结构,进一步扩大企业生产经营规模和效益规模,增强企业核心竞争力。
天方药业是一个典型的制造型企业,与国内大多数制药企业有着相似的结构和经营模式,作为一个上市公司,天方药业不仅加强巩固国内市场的领先地位,同时也积极进行国际化接轨,将产品推向全世界。天方药业电子商务项目的建设,其建设成果必将成为很好的示范工程,对本省制药企业有积极的示范和带动作用,对全国同行业的企业也有很好的借鉴和引导作用。