房屋建筑投标技术方案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇房屋建筑投标技术方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

房屋建筑投标技术方案范文第1篇

关键词：房屋建筑；项目；项目管理

一、强化项目进度管理，解决进度拖延的措施

（一）对引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，防止它继续造成拖延或造成更大的拖延，特别对计划不周（错误）、管理失误等原因造成的拖延。

（二）对已经产生的拖延，采取措施以弥补或部分地弥补。主要通过调整后期计划，修改网络计划，采取措施赶工。

（三）采取措施保证后期的活动按计划执行，特别对关键线路活动。缩短后期房屋建筑的工期，常常会引起一些附加作用，最典型的是增加成本开支或引起质量问题。

二、加大项目质量管理力度

（一）严惩造成房屋建筑质量事故的单位和个人。这是对经济利益驱动下的越轨行为必要的制裁和警示。对于特别重大事故的主要肇事单位，应不惜迫使其破产、倒闭；对于个人，应依法追究其刑事责任，同时，应追究相关政府官员的领导责任。

（二）全面实施房屋建筑建设监理制。实行监理制是搞好房屋建筑建设行之有效的一种体制。尤其是对房屋建筑质量，它能有效地监督、管理、及时纠正发现问题。所谓全面实施房屋建筑建设监理制，一是要按照有关法规规定，该委托监理的必须委托监理，否则，不许开工，并追究当事人的责任。二是必须实行“三控制”监理，因为工期、投资与质量三者之间有着密不可分的内在联系。三是监理工作要向房屋建筑设计等阶段推进，以便更好地发挥监理的作用。

（三）密切分理层与劳务层之间的关系。从许多单位成功的经验来看，采取亲情手段和相对稳固的合同形式等措施，密切了企业决策层、管理层与劳务层之间的关系，增强了其间的亲和力，使一个项目组、一个企业形成步调统一的整体。这样，就不会出现重大失误。

三、施工项目成本管理理的对策

（一）必须解放思想，转变观念，树立“低成本、离质、高效益”的市场竞争观念。

1.要树立以优取胜，以精品房屋建筑占领市场的观念要把建筑产品的房屋建筑规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品房屋建筑的基础，变为全体员工的一种自觉行动，建造更多的有代表性，有影响力的精品房屋建筑，获得市场竞争的主动权。

2.要树立效益第一的观念确实把企业的各项工作重点转到以经济效益为中心上来，用效益第一的观点来统领企业的各项工作；以效益评先进、用干部，形成人人讲效益，环环抓效益，事事增效益的良好氛围。

3.牢牢抓住成本管理，正确处理好成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系，实现最佳结合，追求成本管理的极限效应。

（二）必须树立新的成本，理理念

施工企业从房屋建筑信息跟踪、投标中标开始，经过组织施工生产到全部房屋建筑完工，项目解体为止，整个运行过程都会影响成本的变化。而现代企业成本管理正是紧紧围绕影响成本变化的各个环节，从传统管理模式向成本的事前预测决策、事中控制调节、事后分析考核兑现转变。成本管理范围的变化，决定着成本管理质的变化，而这种范围和质的变化则是成本管理创新上的一次飞跃。因此，成本管理由生产经营决定成本，逐渐向成本干预生产经营的开拓型成本管理方向发展；向企业的预测决策领域渗透；向技术质量管理等方面扩展。成本管理对象除生产成本外，已逐步扩展到预测决策成本、技术成本、质量成本、安全成本、方案设计成本、体制机制成本、人才培养成本等。

（三）必须搞好施工项目成本的测算评估，推行目标贵任成本管理

建立房屋建筑项目成本预测评估制度，科学合理地确定各项目标成本指标，是现代施工企业成本管理的又一特征。因此，房屋建筑项目一开工，必须由法人、项目经理部按照谁管谁测评、谁干谁测评的原则，组织有关职能部门，对房屋建筑项目成本客观公正地进行测评。测评的主要内容：

1.测评投标报价的科学性通过广泛深入的市场调查、论证和详细的现场核算，来检算投标报价是否合理，有无错编错列，漏算漏项现象，将报价成本与现场测算成本进行对比，测算评估出经营效益，指标项目目标成本的分解。

2.合理测定目标成本通过对施工方案的优化，科学设定项目成本管理体系，按作业层直接成本费用（人工费、材料费、机械使用费、现场独立费）；项目部间接管理费；上级机关管理费（利息、税金、基金等）进行分层测评。按单位房屋建筑、分项房屋建筑和施工工序所耗用的实物量，测算出市场能够接受的成本单价，科学确定各项成本指标。

房屋建筑投标技术方案范文第2篇

关键词：房屋建筑工程；造价管理；设计；变更；信息化

Abstract: the engineering cost management in the engineering project management in a very important position. In a sense, the project cost management is good or bad, directly determines the success or failure of project management. At first, this paper analyzes the housing construction project about the importance of cost management, then summarizes the current housing construction project cost management problems, finally from three aspects to strengthen building construction project cost management is discussed in detail.

Keywords: building engineering; Cost management; Design; Changes; informatization

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

一、房屋建筑工程造价管理的重要性

（一）造价控制是提高项目投资效果的关键

房屋建筑工程的造价控制贯穿于项目全过程、即项目决策阶段，项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段，都关系到建设项目的造价控制，这是决定项目工程成败和提高项目投资效果的关键。

（二）造价控制是控制项目投资限额的重要手段

工程造价控制不仅对防止投资突破限额具有积极的意义，还能促进建设单位、施工单位、设计单位与监理单位在人力、物力、财力等各方面高效运用，是促进各合作单位集中利用资源与保证投资目标实现的重要依据与手段，对发生在项目造价控制之外的资金随时进行纠编，以求最终实现项目竣工决算控制在概算限额内。

（三）造价控制是项目增效与银行贷款筹措资金的关键

房屋建筑工程造价控制与管理，尤其是项目前期研究工作中的投资估算与控制方法是作为建设项目单位向政府主管部申请项目及向银行申请贷款的重要依据和决策文件，是指导设计概算和施工图预算编制的重要依据。因此，建设项目工程造价控制与管理，从项目前期可行性研究阶段的投资估算开始就要进行有效控制。

二、当前房屋建筑工程造价管理中存在的问题

（一）综合管理意识薄弱

我国现行的房屋建筑工程造价管理模式多是阶段性的管理，普遍缺乏综合管理的意识，特别是项目前期的造价管理更为薄弱。以前，一些企业和管理部门主要都是把造价管理的重点放在了工程的实施阶段，相对来说就忽视了立项阶段和设计阶段的造价管理，还有就是建设单位、设计单位、施工单位之间缺乏统一的造价管理目标和必要的相互沟通，造成估算不足。设计单位的工程概算，由于缺少对设计方案造价指标的控制和相关的，具体的约束，就会出现设计保守、投资偏高的问题。监理单位在对施工阶段的质量与进度进行管理的时候，普遍较少介入投资决策分析，尤其在涉及到项目变更、现场签证时，不能将质量、进度、经济三方面有效地统筹起来进行考虑。这样的话，综合这些问题就都较严重的影响了建筑工程项目投资效益的实现。

（二）招投标管理不到位

目前，建筑工程项目摹本采用招投标的形式，但招投标制度尚不完善。对按规定应该招标的某些工程来实行招标，如部分改建、扩建等使用国有资金较多的项目。有些在建项目即便是招标，也存在着招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题。

（三）合同管理不规范

房屋建筑工程合同管理不规范主要体现在合同签订和履行上。如：合同文本不规范，合同有失公正；违法签订转包、分包合同情况普遍存在；违法承包人利用其他承包商名义签订合同；合同履约程度低；合同索赔工作难以实现。

（四）工程造价信息化管理落后

1、信息资源管理缺乏系统性

目前对工程造价信息工作比较忽视，对于信息的采集和加工及传播缺乏统一规则，不能进行统一编码和系统分类。在信息系统开发与资源拥有之间处于相互封闭，各自为战的状态。这样的最终结果就是无法达到信息资源共享的优势，更多的建筑管理者都满足于目前的纸上信息，忽略对信息进行深加工。

2、信息采集处理方法落后

采集技术落后，信息分类标准不统一，数据格式和存取方式不一致，使得对信息资源的远程传递加工处理变得非常困难，信息资源的内在质量很难提高，信息维护更新速度慢，不能满足信息市场的需要，落后于信息化社会的要求。

3、信息网建设有待完善

现有的工程造价网大多是为定额站或咨询公司创建的，一些网站的内容主要是信息定额，企业或公司介绍，招投标信息，相关文件转发等。在网站上，网站的管理者只是将已有的造价信息显示出来，对这些信息的整理与分析较少。

加强房屋建筑工程造价管理的对策

（一）树立现代化的房屋建筑工程造价管理理念

随着我国建筑行业的不断发展与进步，工程造价管理的日趋复杂，需要工程项目管理部门及时树立现代化的工程造价管理观念，即充分调动每个与工程项目建设相关的人员在工程造价管理上的积极性和主动性，发挥每一个部门及其员工的作用和职能，确保每项工程造价管理措施在建筑工程各个阶段的贯彻、实施与监督，做到全员参与和全过程控制。

（二）积极实行全过程造价管理的方法

1、建筑工程决策阶段造价控制的方法

（1）做好建筑工程决策前的准备工作

造价人员首先要获取工程所在地的地质情况、主要材料设备的价格资料以及现有已建类似工程资料等众多相关资料。并对资料的准确性、可靠性进行仔细认真分析，确保项目投资预测的准确性。

（2）认真做好可行性研究报告

在编制可行性研究报告时，可采取可行性报告估算投资包干办法，让项目建设单位承担超支投资的风险。还可在可行性研究阶段进行简易初测，以便计算工程数量，能有效地提高投资估算的准确性。

（3）全面细致编制投资估算

在整个投资决策过程中应准确、全面地估算建设项目的工程造价，考虑每个细节，避免产生过大误差。

设计阶段的造价控制方法

（1）优化设计阶段的设计方案

建筑工程设计阶段的设计方案是工程造价控制的重要环节之一。建筑工程设计阶段的设计方案能否优化，它不仅影响整个建筑工程的建设规模和建筑方案，还直接对工程的造价有着直接的影响。所以在设计阶段应鼓励经济技术人员主动积极地参与，不但要从技术上进行优化，还应将经济与技术相结合相互论证，提出设计方案并进行优化选择。

（2）推行设计招投标方法

房屋建筑工程实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。在运作过程中，业主对招标的目的要明确，中标标准要合理，操作程序要规范，这样才能更好地对建设项目工程造价进行前期控制。

3、施工阶段合理控制造价的措施

（1）严格控制材料的用量和价格

工程材料费用在建筑工程中往往占有很大的比重，一般要占整个预算费用的70%左右，因此要认真比较多家中标单位材料供应商的产品质量和价格，筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商，从而较好地控制材料的质量和价格，达到合理控制造价的目的。

（2）加强工程变更管理

在工程项目实施阶段，由于工程施工周期长，易受各种主客观因素影响，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算的变化。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。

（3）做好施工记录

施工记录是工程现场施工情况的真是反映。在施工过程中，建设单位和监理单位要加强现场施工管理，必须做好详实的施工记录和各项签证工作。为工程结算提供可靠的依据，避免施工方提出不合理的索赔。

（4）加强合同管理

合同管理是工程实施阶段工程造价控制的依据。因此在签订施工承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。同时，还要明确规定计费标准、文件和时期。

在现场管理中，不仅项目经理和概预算人员熟悉合同，工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须熟悉合同，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象，做好索赔与反索赔。

4、竣工结算阶段的造价控制

在这个阶段主要的工作就是承包商依照合同的要求以及设计文件的规划完成整个工程项目的建设，并且在验收合格后，建设单位对其进行价款结算。

一是对于工程量进行准确严格的审核。在审核的过程重要按照竣工图以及相关的设计变更和施工的现场，并且依据相关的定额要求的工程量的计算方法进行逐一的审核，尽量避免出现施工企业虚增工程量并以此来增加工程造价的行为。

二是对定额的套用是否恰当或者准确进行严格的审查，在审查中要将所有的分项工程罗列出来，审查其与定额单价是否一致，并且其相关的规格和名称、计量单位等与单位估价表是否相符。

三是对各项费用开支在标准上是否与定额允许的相符进行审查，还有是否与相关的工程造价政策相符。

（三）建立完善的工程造价信息系统

房屋建筑工程造价信息是一种具有共享性的社会资源。因此，建立和完善全国、地区工程造价信息系统非常重要。工程造价信息管理应遵循标准化、有效性、定量化、时效性、高效性原则，由工程造价管理部门组织咨询机构、材料、设备及制品供应商和生产厂家等建立完善、快捷的工程造价信息系统。发达国家都十分重视对各方面造价信息的及时收集、筛选、整理以及加工工作。

从某种意义上来讲，及时、准确地捕捉建筑市场价格信息是业主和承包商能否保持竞争优势和取得盈利的关键因素之一。工程造价信息化的发展必须着眼于为市场服务；组织技术攻关，加快信息化建设，为工程造价管理服务。利用现代化通讯手段与计算机大存储量及高速运转的特点，实现信息共享，及时为企业提供材料、设备、人工价格信息及价格指数。

结语

综上，房屋建筑工程造价管理是一项复杂系统的工作，运用到经济、社会、管理等学科知识，涉及到工程建设的各个阶段。工程造价的高低直接关系到项目投资效益的好坏。因此务必高度重视造价管理，对工程造价实行全过程、全方位的动态管理，以尽量少的投资，创造出质量最优的工程。

参考文献

[1]龚维丽.工程造价的确定与控制[M].北京：中国科技出版社，2005

房屋建筑投标技术方案范文第3篇

关键词：工程造价；房建设计；应用

中图分类号：TU723文献标识码： A

引言：工程造价管理的基本内容就是合理有效的控制工程造价。只有充分认识这一点,才能有效的对投资起到预测和监督的作用，才有利于建设的项目。

1工程造价管理的概述

工程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。其中包括:前期决策阶段的项目策划、投资的估算、项目经济的评价、项目融资的方案分析、设计阶段的限额设计、方案的比选、概预算的编制、招投标阶段的标段划分、承包发包的模式以及合同形式的选择、标底的编制、施工阶段的工程量及结算、工程变更的控制、索赔的管理、竣工验收后的竣工结算等。

2工程造价对房屋建筑设计的重要作用

2.1 工程造价管理在项目前期的重要作用。

总投资前期指的是项目建设酝酿初期到项目正式施工之前的所有工作的统称。主要包括项目建议书的提出，项目可行性研究、依据相关权限进行审批等工作内容。在这个前提阶段，工程造价管理包括两个方面:第一，项目立项。第二，项目可行性研究。在这两个方面的工作开展中，需要重点进行基础建设项目经济上、技术上的论证以及可行性分析。结合我国现阶段的税收政策、财政政策以及相关价格体系，计算整个工程项目的费用以及效益，设计评价指标，计算项目的债偿能力以及盈利情况，对项目的财务进行综合性分析与判断，进而为下一步工作计划，提供理论依据与数据支持。投资利润率、经济净现值、借款偿还期以及内部经济收益等指标，是现阶段我国财务分析的主要指标，从这部分指标角度进行经济分析，能够为项目开展提供科学依据。

2.2招投标阶段的工程造价管理。

这一阶段的工程造价管理，重点是对各个竞标单位进行客观、全面的财务评价，通过审计报告以及财务年报，对参选单位的资金流指标、债偿能力以及盈利能力进行综合分析，保证在项目具体实施过程中，竞标单位有充足的财务履行能力，进一步促进项目工程按照合同约定，顺利开展，进一步提升项目投资效果。在合同阶段，需要财务人员积极加人到整个签订合同的过程中，全面了解项目的工期、特点、预算以及承包单位的具体情况。仔细审核合同中的条款，从财务角度进行分析，并积极提出有利于企业的建议。

2.3项目实施阶段的工程造价管理。

工程实施阶段，指的是相关部门批准项目可行性报告之后，从工程开工到工程建成移交的整个阶段。这一阶段的工程造价管理非常重要，它关系到能否在概算范围内保质保量的完成工程量，关系到项目投资的整体效果。

科学预测，制定准确的成本控制目标。在项目工程开始之前，应该进行准确的成本预测，这对于降低工程造价的成本与提高其科学性及经济效益有着极其重要的作用。要对整个项目工程所采用的“人工费的单价”进行分析，还应全面的分析当今社会的劳务市场的情况与公认的基本工资。再者，需重点的分析与把握材料的费用，对主材与辅材和地材乃至其它材料的费用都要进行详细的分析，从而进一步核定材料的购买价，供应的地点，装卸的费用和与运输的方式。最后，要严格的控制机械的使用费，在投标施工期间，对于设备机械的数量及型号一般是用定额的施工方法而总结出来的，这就与实际的工地施工存在着一定的差异，工作效率也不完全相同，因此必须要测算将来实际使用的费用。

2.4竣工决算阶段的工程造价控制。

在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中业主实际的全部费用，编制竣工决算，如实体现建设工程的实际造价。首先，工程转固时点的合理确定。根据实际的企业基建情况，合理确定工程转固时点。基础建设投资额度一般都非常大，工程转固的及时性，会直接影响到实际金额，进一步影响企业利润。因此，需要按照不同的项目情况，确定合理的资产预期情况，及时办理资产入账手续，准确反映使用资产情况。

其次，清理债权物资。项目竣工初步验收后，在竣工决算办理前，需要联合生产部门，实际验收现场情况，盘点各种设备、材料和物质，及时办理剩余物资的退库手续，切实保障物、卡、帐的一致性。与此同时，工程部门与财务部门联合，共同展开项目结算工作，全面清理工程账务，包括工程结余资金清理，债权债务往来清理等，并按照合同规定，对工程结算款进行支付。

3工程造价对房屋建筑设计的影响

工程造价可以确保设计的深入程度，促使在房屋建筑设计当中的细节思考与反复论证，工程造价本来就是以实现经济效益为目的，这个目的会带来许多经济想法以及房屋建筑思维的结合，这个结合也可能带给我们很多更加深入的思考，从而为房屋建筑的发展将会带来的问题找到及时有效的解决方法。在房屋设计期间，若没有宏观的视野，就有可能会造成对工程造价的概估算的问题，而一旦有问题出现，工程的投资就必定会受到冲击，这样关于设计的调整就会进行，实际上这就严重的影响了工期，既不符合工程造价的原则，更不利于我们更好的进行工程造价控制。因此，在设计期间我们要对概估算中的各个项目功能与成本之间的分配进行细致的研究，通过研究我们要分析出经济的设计方案，同时还不能影响到工程的质量和美观。在对设计图进行了十分细致的了解和局部分解之后，我们还可以依据限额设计，即这个项目的功能的投资已经有了布局，这样就能够确保每个项目功能的建设都能得到很好的控制，这样工程造价就能得到相应的保证。造价的管理人员要认真负起责任，对自己的本职工作要认真的落实，取消不必要的变更，对于那些本来不必要的花费要尽量的节省，这样才能更好的保证工程造价控制的顺利进行。

4工程造价在房屋建筑设计中的应用

4.1房屋建筑物的设计要简单。

相对来说，形状越规则，面积越小，造价也就相应的比较低。当房屋建筑物的造型所需要的平面非常多，而且形状又不规则时，其所需要的材料费用与人工费用以及工期等都会相应的有所增加。这对于工程来说是一笔不小的开支，因此，工程控制就会对这样的房屋建筑物设计在经济的可行性方面来进行否决，而这也就是工程造价在房屋建筑设计中展现出来的应用效果。

4.2优化房屋建筑的高度。

房屋建筑物的高度越高，它所包含的楼层数越多其所需要的工程造价也会越大，可是单位面积的费用就会相对的降低了，依据工程造价的控制而言，这需要依据具体的情况来进行具体的分析，我们应该对这个房屋建筑的位置与交通等一系列复杂的因素做出均衡的分析。假如是在繁荣的城市中心，那么相对来说高层房屋建筑就会更加的有利，由于这个地方的地价比较高，楼层太低的话，单位面积的房屋建筑所要承担的费用就相对的较高，在此种情况下，依据造价的控制理论来说是很不合理的。而相对于那些地价不是很高的地方而言，假如也建造高层的话，不但高层的技术要求高，而且加固成本也大。建造高层就等于是加大了单位面积房屋建筑的成本，这样也是不科学的。因此，工程造价在一定程度上对房屋建筑的高度有着很大的影响。

4.3各种先进技术的应用。

工程造价控制的目的就是为了可以实现经济效益的最大化，可以确保投资目的实现，可是这就要求对房屋建筑材料来进行选择。在我们在选择房屋建筑材料的时候，一些新技术通常伴随着很大的科技含量，其价格虽然有些高，可是在材质、使用年限、运输等方面的优势一般比以往的那些产品具有更大的优势。综合其总成本我们可以发现，其实使用一些新技术的产品对于整体的工程造价而言是十分有利的，这就是工程造价在房屋建筑设计中发挥重要作用的形式。

结语：在企业日常管理经营考核中以及项目招投标过程中，工程造价管理起着非常重要的作用。其不仅是工程项目投资决定与控制的一项重要措施，同时，也为相关部门掌握企业的真实经营状况、监督企业的经济行为提供客观资料，有着较高的科学性与权威性。

参考文献

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[10]吴翠翠. 工程经济中设计阶段的造价控制研究[J]. 北方经贸,2014,11:162-163.

房屋建筑投标技术方案范文第4篇

关键词：房屋建筑工程；造价；投资决策；全过程；变更

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

一、房屋建筑工程造价分析

建设项目工程造价管理是指运用科学、 技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，从而提高投资效益和经济效益，而对项目建设价格进行的全过程、全方位、符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

（一）项目安装工程的成本组成

工程成本的主要组成部分是：直接工程成本、间接成本以及其它成本等三部

分。其中直接工程成本主要由直接成本、其他直接成本、现场经成本等三部分构成；间接成本主要由建筑企业的管理成本、财务成本、其他间接成本等三部分构成；其他成本用主要由税金和其他费用等等两部分构成。

（二）项目工程的其它成本

此处的“其它成本”主要是指除了项目安装工程成本、施工设备和施工器具购置成本之外的投资方需增加的费用。该费用具有非常大的弹性，不同的投资人具有不同的交纳费用种类。

例如，政府投资工程、企业投资工程、私人投资工程，三者具有不同的费用走向：政府投资工程属于政策性拨款，通常有成本总量控制，拨款时更是要层层把关，执行较为严格；企业投资工程和私人投资工程除了需要考虑中央和地方的

相关政策之外，同时也要考虑当地市场的实际情况。因此两者的费用情况也就有着很大的不同。项目工程的其它成本主要包括以下内容：

首先，土地使用成本。该部分成本主要包括土地征用成本、拆迁补偿成本、土地使用权出让金等，但是以上三部分成本会因为区域、地点的差异而具有较大的差别，但是均要占工程全部造价中的很大比例。

其次，其它成本，例如建设单位的管理成本、勘察设计费用、建设单位现场成本、工程监理费、咨询鉴定费用、工程保险费用、设备（和技术）成本、水电补贴费用、环卫成本、消防成本、电力成本、交通成本、地方政府管理费用等。

有效控制房屋建筑工程造价的方法

（一）房屋建筑在决策阶段的造价控制

房屋建筑中决策阶段的造价对整个工程造价的影响很大，建筑的标准与建筑的地点都会直接影响到整个工程的造价，所以决策阶段的造价控制是整个工程造价的主要来源，在决策阶段中对房屋造价控制产生影响的主要有以下方面：

1、建设的标准

首先对房屋建设方案的选择要注重适用性和先进性这两个方面，由于他们是对立统一的关系，所以我们不能只关注适用性而忽略了先进性。同时房屋在采用框架、剪力墙等不同的结构也会对房屋建筑造价产生很大的影响。

2、建设的规模

房屋建设规模需要进行科学合理的分析讨论后再做决定，不能盲目性的建造面积大的房屋，造成资金的浪费。

3、材料的使用

在材料的选用过程中，我们应该根据技术资料提供的信息选用一些可以仿制的材料就可以了，当然这些仿制材料的质量是绝对没有问题的，还要注意的就是进口设备与材料的配套问题，为了避免没有与进口设备配套的材料使用情况，我们可以先研究技术资料，然后自己仿制进口设备，进而大大降低了生产成本。

4、建设的地点

对于房屋建设的地点选择，相关负责人要根据经济发展的要求，同时综合考虑交通运输是否便利、资源条件是否满足人们的需求以及一些水质自然条件等来选择合适的地点建造房屋。

（二）房屋建筑在设计阶段的造价控制

要有效的控制工程造价，有资料显示，在设计阶段的设计费用仅仅占总投资的百分之一，但他却对整个工程建设造价管理的影响高达百分之七十五，所以在设计阶段就做好造价管理是整个工程建设的关键，不能再按传统的观念进行，只重视建筑的施工过程，而对开始的规划和设计不做预算，同时放开竞争对设计方案进行招标，充分发挥竞争机制的作用，择优而选，在对建筑工程作出具体分析的同时对建筑的平面和周长系数作出具体的测量，优化结构，制定合理的设计方案。

同时还要保证设计方案的深度，保证设计方案不能经常的变更，一旦方案得以确定，就要严格的去执行，作为一套制度去实施，不能因为工程的规模和建筑材料的使用就去变更计划，必须做到限额设计，就是在一开始就分配好资金在项目每个环节的分配，一旦经常变更设计就会使资金的运转发生困难，造成资金链断裂，所以要一开始就做好充足的准备，造价工程师根据工程的需要设计一套优化的方案，然后在项目的每个环节渗透，做好对资金的分解和控制，规范设计标准。

（三）房屋建筑在投标阶段的造价控制

投标原本的目的就是为了降低房屋造价成本，控制好投标阶段的工程造价，需要选择优秀的施工单位，而选择的标准是通过考察施工单位的业绩，财务状况以及施工技术水平等方面综合考虑。比如说万一施工单位的财务状况有问题，则可能导致工程款迟迟不到位，影响了房屋建设的施工；如果施工单位的技术水平不达标的话，则可能导致房屋建造不合格成为“豆腐渣工程”。

（四）房屋建筑在施工阶段的造价控制

优化施工的方案

由于房屋在建筑过程中所需的施工时间很长，而且在施工阶段所用的资金也很多，涉及面也很广，所以在施工过程中，需要在各个不同阶段选择优秀的施工方案，主要包括房屋建造所需要的材料、施工的场地以及一些施工安全防范措施等等。在实际的施工过程中查缺补漏，对施工方案进行及时的调整，减少施工造价。

做好材料的正确选择

在房屋的建造中，材料费用在总的施工费用中占有很大的比例。材料管理的好坏直接会影响工程造价，所以施工单位要在施工前对工程所需要的材料进行严格的审查，保证材料的质量。还要有目的的选择价格优惠的材料，大范围的收集材料的供货信息，根据房屋设计及相关计算所得的实际需要的材料数量做好相应的施工计划。此外，还要充分考虑到资金的合理运作，准时安排施工所需的机器到场，还要看管好材料，避免材料丢失造成不必要的损失。

施工合同的有效签订

房屋建筑在施工阶段的造价控制主要就是依赖于施工合同。在房屋建造的过程中，由于施工过程的复杂、设计的问题而导致的施工质量不达标和施工进度跟不上等问题会经常出现，因此，在签订施工合同时要把这些问题都考虑进去，避免合同中发生疏漏，造成后续的纠纷，最终导致房屋建造的造价超标。

对于工程变更的审查要加强

工程变更会直接影响到整个施工工程的进度与施工质量，尤其是一些工程造价本身就很高的工程变更，必须要先核算完以后再变更。施工工程变更不论是由谁提出，都要由监理部门、建设单位、施工单位三方相互协商，经三方同意后才能发出变更通知。

（五）房屋建筑在竣工结算阶段的工程造价控制

1、检查工程验收记录

竣工结算的审核是指对隐蔽工程的验收和相关施工记录的检查，只有各方面的手续都是完整的，并且工程质量达到工程要求才能列入结算内。

2、核对合同条款

在工程竣工后应该及时安排专业人员到工地核对竣工工程是否满足合同的要求，竣工验收是否合格。只有当全部的工程验收都合格以后才能列入竣工结算内。

3、做好索赔工作

索赔工作是竣工结算的内容之一，是施工单位保护自己利益的重要保障。在施工过程中，如果出现是由于一些社会因素、自然因素等引起工程质量问题或者是工期延长等这些合同之外的问题，施工单位要按照相关法律程序，仔细收集相关资料，准确的分析原因，提出相应的索赔报告，为索赔工作做好准备。

结语

综上，工程造价的控制是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。只有对房屋建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。房屋建筑工程建造受很多因素的影响，不能仅仅从整个建筑行业来讲，要放在整个市场经济中去看，用整体的全面的观念去分析建筑工程，只有对这些因素进行了解并加以控制，才能更有效的在房屋建筑工程中实施造价的控制。

参考文献

[1]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2009.1.

房屋建筑投标技术方案范文第5篇

关键词：建筑工程； 质量成本；问题及成因分析；环节；措施

Abstract: the quality of housing construction is not only closely related to people's daily life, but also determines the success of the project investment. But there are various due to the construction quality control is not in place, lack of supervision of the problems in the construction process at this stage of the project. Based on the introduction and analysis of these issues, how to strengthen the construction of quality work is basic project of building engineering. Some suggestions. In the construction project of our country, control the cost of construction is one of the core part of the project management, according to the cost control of engineering project, construction organization, three links, and advances some measures for the project cost control.

Keywords: construction project; cost of quality; analysis of problems and causes; link; measures

中图分类号： TU761 文献标识码：A文章编号：

房屋建筑工程中的基础性工程施工既是整个工程项目施工的重要组成部分，又是形成建筑实体的主要过程，同时也是决定工程质量的最基本内容。因此，想要提高整个工程项目的施工质量，就要从加强对房屋建筑工程中的基础性工程施工质量控制入手。房屋建筑工程中的基础性工程施工质量主要包括两方面内容：一是工程实体的质量，也就是要满足业主所要求的如主体结构安全、建筑地基基础的牢固以及合理的通风采光等使用功能；二是施工的管理质量，也就是指工程施工人员的技术水平和完善程度。随着我国人民生活水平的不断提高，人们对建筑工程质量的要求也越来越高，房屋建筑工程中的基础性工程施工质量管理由此变得越来越复杂。因此，相关部门在对房屋建筑工程进行监督和管理过程时，要立足于对基础性工程施工质量的管理，在实际工作中不断总结经验并积极进行管理方式的创新，从而真正实现我国房屋建筑工程行业施工质量的不断提高。

1基础性工程的常见问题及成因分析

1.1混凝土构件出现裂缝

混凝土构件出现裂缝是房屋建筑工程中常见的质量问题，它的主要成因有两种：一是由于在堆放混凝土构件时没有将枕木摆放在一条垂直线上，由此产生的拉应力使构件出现裂缝；二是混凝土中的水分蒸发速度过快，导致表面因收缩变形而产生拉应力，从而使混凝土构件出现裂缝。

1.2结构漏水

房屋建筑工程的渗漏部位一般是在檐口、山墙和变形缝处。产生渗漏的原因一方面是由于温度变化过快使防水层产生破坏等自然原因；另一方面是因为施工人员在细部处理上没有严格按照规范执行等人为原因。

1.3施工材料质量低劣

施工材料不符合要求的原因一是在进行图纸设计的时候，没有对所需材料的各项技术指标进行明确的标注；二是在选材的时候，因片面追求低造价而偷工减料。

1.4通风孔道堵塞

通风孔道堵塞的原因是由于在施工过程中没有严格按照设计要求进行，导致建筑质量不过关，使在施工过程中产生的杂物落到通风孔道内，最终堆积造成通风孔道堵塞。

通过上述分析，可以发现，尽管在房屋建筑工程中出现问题的产生原因各有不同，但总的来看主要还是基础性工程施工质量控制工作不到位、管理人员的质量安全保障意识不强、责任落实不到位造成的。

2防治措施

2.1建立健全施工质量管理规范

想要做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先就是要建立完善的基础性工程施工质量管理规则制度，如施工质量责任制和事故报告处理责任制，同时还要将这些制度落到实处，使其真正的发挥监督基础性工程施工质量的作用。

2.2施工质量责任制

在基础性工程施工过程中，人是最基本的要素。它既是操作者，又是组织者；既是被控制的对象，又是控制的对象；既是质量的保障，又是工程事故和不合格产品的源头。因此，整个质量控制工作要以人这个最基本要素为核心，明确参与施工人员各自的权限和职责，落实施工质量责任制。

在基础性工程施工过程中，难免会出现因材料、半成品、构件不合格或因设计失误、施工方式不正确而导致的工程质量不合格甚至工程事故的情况，需要施工单位对其进行及时的处理，避免造成更大的损失，而这正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。

2.3要不断的完善质量保证体系

质量保证体系能否真正的发挥作用是基础性工程施工质量控制工作能否真正进行的重要环节，这就要求施工单位在确保质量保证体系能够有效运行的前提下，从工程施工的基本环节进行改进和完善。

3工程项目成本控制的环节

工程项目成本控制的环节主要表现为人、物、施工组织三大环节

3.1人环节方面

人的环节主要是指项目的管理者和施工人员。项目经理是一个工程项目承包方的第一负责人，所以在上级授权范围内可以充分行使人、财、物的权力。施工人员也是人的环节上的重要一点，要选择技术素质高且工作稳定、劳务价格适中的劳务作业队伍和人员，实行动态管理。

3.2物环节方面

物环节方面主要是指材料和机械设备。材料是构造建筑物的主体，因此工程所需的材料费占整个工程项目成本的60％～70％左右。在机械设备方面，要结合工程项目的工程性质、投资环境、施工组织设计的要求以及标书规定，制定出实际可行、科学合理的施工方案。

3.3组织施工环节方面

组组织施工环节方面主要是指施工方案施工工序。织施工环节方面主要是指施工方案和施工工序。在规划施工方案上，抓好工程项目各个施工阶段的方案比选工作，选择出经济而又合理的施工方案，以至于降低工程成本。施工工序是构成施工质量和施工安全管理的必要原因，施工质量和安全管理也是实现工程项目有效管理、达到整个工程项目施工成本控制的重要工作。

4工程项目成本控制的措施

工程项目的成本控制是一个综合性的问题，涉及到人、物和项目施工的方方面面，还涉及到财务问题等方面，而项目成本控制要从基础工作做起。

4.1合理选择工作人员

以至降低工程成本项目经理的选择关系到整个工程质量，同时也关系到项目的成本控制，因此选择什么样的人担任项目经理，应该根据施工项目的需求，不同的项目采用不同素质的人员来作为项目经理的标准，当然，还要求项目经理要具备一定的理论知识水平、领导才能、实践经验等基本的素质。同时，在项目施工前，合理的安排好工作面，鼓励工人用足工时，提高工作人员的积极性，高效完成工作任务，提高工作人员的劳动生产力，工程项目成本的控制关键在于人，只有把工作人员的积极必发挥了，特别是施工现场的施工人员的积极性，加强施工人员的责任感与成本控制的自觉性，才能达到有效的控制工程项目成本。

4.2加强工程施工前期的成本控制当一个建筑项目确定后，前期设计、招投标、确定监理单位等过程都涉及需计人成本的费用开支。虽然这个过程的成本不是整个建筑项目成本控制的主要部份，但却非常关键。因为设计直接关系到工程结构、材料使用、施工程序、工期等，而招投标则涉及工程施工造价，如果这一阶段管理控制不好，势必对项目实施阶段的成本控制造成重大影响。

4.3要控制建筑项目成本，首先要把好设计、招投标阶段的成本控制关。

招投标阶段的成本控制。招标投标阶段的成本控制与设计阶段的成本控制一样，属于事前控制范畴。其主要意义是防范因合同方面的风险造成项目成本加大。因此，建筑项目在签订合同时，一定要与业主共同商讨，根据工程实际仔细分析合同条款，明晰责、权、利关系，以便利用合同文本条款对施工过程中的各项成本进行控制。

4.4设计阶段的成本控制

在建筑项目中，设计标准不同，所选材料不同，采用的结构形式不同，工程的造价就会产生很大的差异。因此，在设计阶段，首先应对设计方案进行经济比较，增强设计的合理陛和科学性，从而有效控制投资规模，确保资金使用效益的最大化，起到事半功倍的效果；其次，应根据设计任务书的要求和设计合同的规定，努力将概预算控制在委托设计投资范围之内。特别是在施工图设计阶段，应根据施：图和说明书及预算定额编写施工图预算，确保施工图阶段造价不超过批准的初步设计概算。以免造成项目成本居高不下，预算超估算、估算超概算；第三，要进行限额设计，根据限额目标值对工程项目分项分解来设计，以避免因设计无限制导致项目成本失控。

5结语

要保证建筑工程的质量，不仅需要认真对待规范的制定、原材料的选用以及施工人员素质的培养等工作，只有这样才能使此项工作不断的得到完善，从而更好的发挥其控制房屋建筑工程中的基础性工程施工质量的作用。 在建筑工程项目施工中，抓好施工的每一个施工工作，了解清楚工作中的每个环节，严格按照施工的规定进行施工，对每个工序严格把关，采用合理的方案，对成本的控制从细节做起，从而达到降低整目的成本，建设更高质量的工程。

参考文献：