建筑项目方案计划书

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建筑项目方案计划书范文第1篇

关键词：地质勘察；基础设计；问题

中图分类号：P624文献标识码： A 文章编号：

一、定地基承载力的方法和取值问题

一项工程的复杂性在方案上就可以表象出来，就像地基承载力一样，它需要分别从附近的相似建筑经验、土的强度理论计算、静力和动力触探、静载荷试验和《规范》表格等五个方面来进行确定。不过值得一提的是，静载荷实验法是目前唯一的官方标准，这种标准存在着一定的局限性，在压力不达标与设备稀缺时，不能起到很好的效果。它的运用范围只是在重大工程、土质不均匀和地质条件复杂的情况下能够很好地解决问题。

对于静载荷实验法来说，它的确定也不会很简单，它需要分别从极限载荷法、相对沉降控制法和强度控制法这三种方法来进行地基的承载力的确定。这三种方法又是分别通过P～S曲线上的比例界限来确定Pu的极限载荷，地基的承载力的大小就是Pu的极限载荷与安全系数F（F,=2.0～3.0）；承压板宽度对应的压力与沉降量作为地基承载力的标准，将曲线s/b不大于0.01至0.015所对应的压力值作为沙石地基的承载力；而一些碎石土、砂土、粉吐和硬塑且坚硬的粘性土，并通过比例界限P0值来确定地基的承载力的具体实验方法来实现静载荷实验法对地基的承载力的确定。

二、地质勘察、基础设计的基础概述

1、决定勘察、基础设计任务的因素

具体的来讲勘察要走三步，它们将分别从建筑场地地貌、场地勘测和建筑规模来完成工程勘察。不过具体的实践步骤有着不同的操作方法，像建筑场地地貌勘测，它的地貌分别划分为地质变化大、地貌单元多、地形起伏大的复杂场地；地质条件变化较大、地貌单元较多、地形起伏较大的中等复杂地貌和底层结构简单、地貌单一、地势平坦的简单地貌它们的勘察就不一样了。还有地质条件的变化影响着工程的作业量，建筑的规模等级在一定的程度上勘测分工，也就是说不同的建筑规模所得工作有很大一些差别。当然勘察前对各项准备必须做的充足，才能不打无准备的仗，应该想从任务书开始，对其研究后才能进行工程进行地质测绘，寻找勘探点对地下的水体、石和土进行取样分析，实现计划书的完成工作。

2、地质勘察各阶段描述

地形选址勘察在某些方面是一个重要的步骤，只有实现优质的选址地段，才不会给整个工程带来不必要的麻烦。具体的选址方面应该施工地点附近的地质环境进行分析，分别对矿产、地震、地形地貌和区域地域等这些自然资料搜集和总结，找出不利因素，从而进行有效的避开。而后就需要进一步的对工程产地进行稳定性评估，实现隐患问题的透明化和建筑布局的合理性。再就是对产地的勘探实现详细，这一过程主要的针对对象为室内土工试验和原位测试等勘探工作。最后对边坡失稳、地基溶洞和地基验槽等相对复杂的问题进行现场解决。

三、前工程地质勘察中存在的问题

1、《工程地质勘察报告》质量不高

有人的地方就漏洞，粗性的工作方式和造假的手段严重影响了《工程地质勘察报告》的质量问题。市场的的经济化发展在一定的程度上对勘察造成了困扰，这些勘察虽然降低了成本，但最后的结果却是勘察的结果不完全或是虚假的。在某些情况下《工程地质勘察报告》不仅要实现地基基础设计方案的意见、分析和优化，还需要地质水质、底层结构状况、建筑物的不稳定性因素和勘察工作简况的一些小而必须有的东西，这样才能找出所有的安全隐患，实现施工安全。

2、勘探方法不对

勘察方法一定要正确，不科学性的方法得出的结果存在着不合理性，对未来的工程安全造成了安全隐患。举例说，某些单位对静载荷实验的理解有误，或是它对其运用局限性不充分。像通过静载荷试验对探坑进行压裂，实现以两侧土层对承载力的确定。在其他的一些方面也有着这样或那样的问题，其中分别以工程项目方案在一定的程度上存在不科学性、不合理性；对技术的指标和运用上比较生疏；勘探工作不彻底，情资料搜集不到位等一系列的问题较为普遍。

四、建筑工程地勘和设计中需注意的问题

1、勘察编制纲要的完善

详细列出勘察所需要的项目并进行对其分析，例如水文地质、场地工程地质等项目我们不是只考虑某一方面，这就不仅要技术要求、工作范围、方法和目的等细小方面进行统计记录以保障后续工作的顺利开展。

2、加强全员质量教育,树立全员质量观念

质量为一个公司的气帜保证，因此对于质量的管理要保持高度的重视。加强工程勘察的监管力度，实现责任细化到个人的措施。工程管理部门在一定的程度上加强政策体制的修订，实现全员质量安全教育，制定质量目标考核，以实现工程勘察质量的高效性。

3、建筑勘察设计工作基础资料的调查和收集

对资料的搜集与调查应实现相互验证，对地震等自然灾害较多的地质实现专业化的评估与勘测。审查工作要做到仔细到位，实现计划与勘察相互协调的进行，严格遵守工程管理的行为守则。项目完成要实现双面验收，设计文件要按文件管理的有关条例来进行出版或保存。

4、选择合适勘探测试方法

勘探的方式方法有很都，如何选择最简单有效的方式在质量安全得到保障的情况下来实现利益最大化，这就需要对工程场地的各种资料和问题进行透彻的了解分析，实现与设计人员的相互合作，解决各种工程场地质问题。

五、结语

工程勘查问题并不是某个人发现，也并不是一个人能够解决的。笔者想通过自己在工程勘察中的有关问题与各位同行门就行探索研究，实行工程勘察的快速发展。

参考文献:

建筑项目方案计划书范文第2篇

【关键词】 建筑工程；工程成本；成本管控

建筑工程成本是指从工程开始到工程竣工整个建筑工程过程中所需的全部费用。其中包括了多项工程费用！建筑工程用的一次性设备材料费用、承包费用、人工费用等都是工程造价中重要的支出部分。而在实际操作中，建筑工程成本有着较大的数额，并且涉及范围非常广，需要的人力，财力及时间成本同样数额巨大。因此在建筑施工之前就需要对工程成本做好管理控制。

1.建筑工程成本管控现状

1.1建筑工程成本中数字化信息管理技术有待提升

现代社会是一个信息高速化发展，传播的时代，无论是企业还是个人都有可能因为获得了第一手的信息资料而挽回了整个发展颓势！建筑工程行业虽然是一个与实践接触较多的行业，但是在互联网信息化的大潮中，如果不能看清形势，抓住时机，必然也会落后的。

但是在现实中许多建筑工程企业在这方面并未做好转型，还是按照之前的传统方式发展，在资金筹措方面，人才利用方面，整个建筑模式发展方面，建筑设计理念等都无法与最新的技术，最新的市场用户接轨，这就使得工程成本在预算过程中出现更多偏差，准确率明显降低。

1.2 在建筑工程成本控制中管理结构单一

国有型建筑工程企业中常常因为权利与政策过分集中而造成尾大不掉的现象，因此发展缓慢，灵活运转性差，监督力度低，这就很容易造成工程成本增加，调控困难，整体运作不流畅等问题。而对于建筑工程中的民营企业来说，经常受制于资金困乏和技术水平差的困扰，由于这些硬件水平的限制，同样在工程成本控制方面也会大大提升建筑成本。因此合理的管控建筑工程成本对于各种形式的企业来说都是亟待解决的问题。

1.3建筑工程成本管理中信用机制不健全

建筑工行业在国民经济发展中发挥了无比重要的作用，地位举足轻重！然而随着经济的迅猛发展，让更多信用体系较低的信息也有机可乘，这些不和谐的因素也让更多诚信企业的发展如履薄冰。不仅导致了建筑资源的浪费，更多国民经济的稳定发展产生了深远影响。因此健全工程成本控制的信用体系对于改变建筑工程市场现状至关重要。

2.科学控制建筑工程成本的方法

3.2.1建筑工程方案决策的成本管控

在建筑施工之前，对项目方案的的决策是非常重要的，在决策的过程中需要将不同的决策方案进行认真对比，选出最优，最合理，最科学的方案。除此之外还要对方案做进一步的深入分析，一旦敲定方案之后将会对之后的建筑施工，建筑工程整体造价预算成本等都会产生重大影响。因此在方案决策阶段需要注意几点：

2.1.1 方案决策要符合市场发展需要。

方案要结合当下社会大环境，考虑到它在未来的升值潜力和发展空间，把建筑工程的成本降到最低。毕竟没有市场的方案是没有任何存在价值的。

2.1.2方案的决策还要注意外部环境。

决策方案之前首先要对方案进行外部条件的勘探，例如对当地的工程地质，水源，水文地质，地表特征，运输，供电，环保功能等，通过对这些地理环境的了解，可以更合理的预算建筑工程的成本高低，从而减少了不必要的支出。

2.1.3方案决策还需综合考虑整体流程。

不管是方案决策计划书的撰写，方案运作资金的控制，还是整个方案监督体系的透明度高低等都需要方案决策人整体掌控，管理好每一个步骤，透明化每一个步骤才能更有利于工程成本清晰化管理。

2.2建筑工程设计实施的造价管控

建筑工程设计实施的过程也是对工程成本有着重要影响，虽然并不是直接影响，但是从整个施工设计的全局来看，作用不容忽视。建筑工程设计的重要目的就是通过最少的资本投入来获得最大的经济利益。

2.2.1建筑工程设计的价值最优化

在整个建筑工程设计实施过程中可以集思广益，充分发挥群里群策作用最终获得最佳方案，使方案价值最大化。有效控制工程成本，降低工程建筑设计的周期费用。在设计过程中应用价值工程控制工程成本，应以对控制造价影响较大的设计作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，合理改进工程造价的期望值。

2.2.2 建筑工程设计的名额限制化

在具体的工程设计中，设计人员必备的素质就是要掌握建筑工程费用定额，熟悉建筑材料的预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各项指标在保证功能和技术指标的前提下，合理分解和使用投资限额，将工程设计与工程造价融为一体，把技术和经济有机结合起来。保证资金额度不会轻易增加或减少。

2.2.3建筑工程设计的合同管控化

建筑工程设计非常关键的一步就是对合同的管控。在设计合同上增加设计变更及修改的费用额度限制，设计出现变更，费超出施工合同规定的价格时则扣罚一定比例的设计费。以此来采取合理措施规范化设计合同，设计标准，工程量与概预算指标等各方面的控制。只有在设计阶段切实做好建筑工程的成本管理控制，才能为以后工程建设各阶段的成本控制打好基础，确保工程造价顺利施行。

2.3建筑工程在具体施工过程中的成本管控

对于建筑工程在具体施工过程的成本管控主要体现在两个方面，一方面是在工程的招标投标阶段，一方面是在工程的施工建造方面。建筑工程的投标招标是在施工开展之前必然要做的一项工作，前几个阶段的优化工作也只是在理论指导方面对工程造价做了合理配置，将底成本和预算等。在具体施工过程中虽然各种材料，设备都会按照之前设定好的方案实施，但是同样还会出现额外支出，资源浪费现象，对于这些也要提起足够重视。

成本预算贯穿于建筑工程的始终。在建筑工程的前期设计，中期施工，后期竣工的全部过程中都需要工程成本预算作为费用支出的指导。当工程成本预算真正落于实践后，才能暴露诸出多问题，才需要进行科学的管控，减少多余支出。采取科学的设计方式和切合实际的造价方法，合理确定成本预算，才能整体提高建筑工程的社会化效益。

【参考文献】

[1]武玉杰；基于建筑工程成本管理研究分析[J]；《现代企业教育》2014年 第8期：448.

[2]刘晓莲；建筑工程成本控制中存在的问题及对策分析[J]；《低碳世界》2014年第4期： 132-133.

[3]张学元，耿洪亮；降低工程成本有效方法研究[J]；《建筑知识：学术刊》2014年第B04期： 275.

[4]徐卫国；浅论建筑工程造价控制管理[J]；《科技与企业》2014年，第7期：.96.