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网络视听发展报告

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网络视听发展报告

网络视听发展报告范文第1篇

《中国视听新媒体发展报告(2013)》在体例、内容等多方面进行了创新和突破,突出“实”“新”“活”,突出国际视野和前瞻性。全书由“总论”“行业扫描”“发展聚焦”“亮点展现”“观点荟萃”“环球视野”和“附录”七部分构成,致力于准确反映行业格局,敏锐洞悉发展趋势,视野开阔、点面兼顾、信息丰富、分析透彻。

会上,国家新闻出版广电总局发展研究中心主任、2013年视听新媒体蓝皮书主编庞井君介绍说,当前,视听传媒面临从概念、价值、管理到发展战略、发展模式全方位的升级与转型,融合、竞争、开放、互动,势不可挡。2011年以来,国家不断完善三网融合相关政策,广播影视行政部门出台了一系列视听新媒体管理政策,对相关法律法规进行补充、解释和细化,视听新媒体政策法规体系逐步完善,行业管理扎实推进。在强有力的政策支持和规范有序的发展环境下,视听新媒体呈现多元化发展格局,竞争激烈,发展迅猛。

互联网视听节目服务方面。行业主体格局趋于稳定,音视频内容日益丰富,用户规模和市场规模增长迅速。截至2013年3月,全国共有608家机构获批开展互联网视听节目服务,19家省级以上广电播出机构获批开办网络广播电视台,22家地市级广电播出机构获批共同建设运营城市联合网络电视台(CUTV)。所有互联网传播视听节目许可证持证机构中,广电机构占33.5%,非广电媒体机构占14.7%,非媒体类国有机构占17.3%,民营机构占34.5%。截至2012年底,中国网络视频用户达3.72亿,网络音乐用户达4.36亿,中国网络视听节目服务市场规模达92.5亿元,广告市场规模达67.2亿元。

手机电视方面。截至2013年1月,国家广播影视行政部门共批准中央电视台、中央人民广播电台等六家机构开办手机电视集成播控服务,批准中央电视台、中央人民广播电台等24家机构开办手机电视内容服务,批准中国移动、中国电信、中国联通等三家电信企业开办手机电视分发业务。

互联网电视方面。截至2012年底,共有中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台以及上海、浙江、广东、湖南等省级广播电视播出机构等七家单位获准建设、管理和运营互联网电视集成平台。同时,有10家机构获批提供互联网电视内容服务,除上述七家集成平台同时也是内容服务机构外,还包括江苏广播电视总台、湖北广播电视台和国家新闻出版广电总局电影卫星频道节目制作中心。

IPTV方面。“中央主导、两级协作”的播控体系逐渐形成,“广电主导、共同合作”的运营模式在广电行业和电信行业间逐渐成熟。中央广电机构、各地方广电机构以及电信运营商基于各自主营业务与优势资源,共同推进IPTV业务发展和产品延伸。截至2013年2月上旬,中国网络电视台负责建设的总平台已与云南、四川、湖南、深圳、河北、辽宁、山东、北京、江苏等九个地区的分平台运营商、电信运营商签署了《IPTV业务三方合作协议》,进一步探索符合中国国情的IPTV业务发展模式。

移动多媒体广播电视方面。运营主体中广传播集团一方面与内容供应商广泛合作,引进大量优质内容;另一方面鼓励地方广播电视台提供具有实用性、针对性的内容。截至2012年底,移动多媒体广播电视用户规模达到4700万户,其中付费用户2300万户,占总数的近50%;双向终端用户840余万,占总数的近20%,单向用户约占80%。

公共视听载体也保持稳步增长。市场和终端发展已达到一定规模。2011年,中国公共视听载体广告收入达85.5亿元,2012年前三季度广告收入达到63.6亿元。截至2012年第三季度,中国公共视听载体终端总量达到74.9万块,其中公交地铁移动电视的终端规模占市场的份额最大,为41.7%。

网络视听发展报告范文第2篇

>> 大众语言艺术与现代视听传媒 “大数据时代”现代林业的思考 大数据时代的台风灾害与传媒预警 “大数据”与教育的思考 大数据与政府治理能力现代化 高校信息技术与课程整合的建构思考 大数据与数据挖掘 大数据时代下的观察与思考 工业大数据实践与思考 关于大数据人才培养的思考与探索 制造云大数据的研究与思考 对移动通信网络与大数据的思考 大数据背景下电视收视率调查体系的解构与建构 大数据时代社会区域创新网络学习与能力建构 遥感与大数据 大数据与电视 体育与大数据 大数据与隐私 黄历与大数据 大数据与教育 常见问题解答 当前所在位置:,2013/09/05。

⑥据国家新闻出版广电总局发展研究中心内部研究资料,2013年。

⑦《总论:视听新媒体发展总体格局和基本趋势》,见国家新闻出版广播电影电视总局发展研究中心:《中国视听新媒体发展报告》(2013),北京,社会科学文献出版社,2013年6月版,第7页。

⑧数据来源:威瑞森官网,http:///home/aboutfios/。

⑨陈国权:《浙报集团寻找报业转型基因变革之路》,《中国记者》,2013(9)。

网络视听发展报告范文第3篇

爱思创Extron兼具系统稳定性与技术前瞻性。承担华东军事院校项目

爱思创(Extron)与华东某著名军事院校合作.在其17层高的新教学大楼项目中采用了爱思创光纤矩阵FOXMatrix7200作为核心信号路由中心。其可分别接收及切换来自6楼培训中心、12及13楼教室共12间教室和14楼综合大厅的所有信号。FOX Matrix 7200具有爱思创矩阵切换器所具备的便于集成的各项功能,加上热插拔输入及输出板、实时系统监视和冗余热插拔电源.可以为任何关键任务应用环境提供高度可靠的、企业级的光纤视音频和控制信号的切换。系统的控制则同样采用了Exxon功能强大的可配置型触摸屏控制系统――TouehLinkTM。Exxon这种基于配置的方式简化了高效控制系统的开发,无论在短期的应用和长期的发展中都更为经济有效、更易修改,拥有及使用成本更低。在综合大厅内配备了用于较大型的控制处理器IPCP 505和10寸桌面式触摸屏TLP 1000 TV;在培训中心配备了控制处理器IPL 250和7寸桌面式触摸屏TLP 700 TV;在每个教室内配备了一个控制处理器IPL T S6和两个3.5寸墙面式安装触摸屏TLP 350 MV。

杰显通助力清华大学打造CNGI核心网

清华大学庆祝建校百年之际,杰显通计算机系统(深圳)有限公司成功为该校信息科学技术大楼打造中国下一代互联网示范工程CNGI核心网CNGI-CERNET2/6lx网络运行中心。这是中国下一代互联网示范工程CNGI示范网络核心网的重要组成部分,全面支持IPv6协议,担负着重要的历史使命和科研任务。杰显通提供的FusionCatalyst 4000视频控制器为CNGI网络中心核心监控系统提供了显示控制支持,FC4000采用PCI Express 2.0总线架构。带宽达到192Gbps,最大支持96路显示单元拼接,94路DVURGB/I-ID输入,同时支持双链DVI输入与输出,并拥有热插拔风扇、电源与硬盘,所有产品都是美国生产检测,保证稳定的质量和品质。在CNGI网络中心FC4000驱动15x3共45块拼接显示墙.提供高达20490x2304超高分辨率,可以同时采集并打开数十个IE窗口进行预览,综合处理各种主要数据,显示效果清晰稳定。

东方正龙支撑上海外国语大学高端会议系统之教学应用

网络视听发展报告范文第4篇

最近,各大视频网站内容及营销模式上变革不断,传统媒体与网络媒体大佬也相继杀入“围城”,让这个“叫好不叫座”的行业瞬间又热闹起来。

艾瑞统计,2008年中国网络视频用户规模已超过两亿,市场规模达到13.2亿元。CNNIC近期第24次中国互联网发展报告显示,网络视频在13大网民应用使用行为中,以65.8%的使用率位居第五,网络视频用户规模继续增长,半年内增长10%。

以乐视网董事副总裁刘弘为代表的乐观派预计,未来80%的用户都将是视频用户。事实上,在对网络视频产业总体高速增长趋势判断上,受访专家与业内人士均无异议。

然而,欣欣向荣的数字与数年来业内公司大多未盈利的现实,让2005年诞生的网络视频产业一直身处尴尬境地。ChinaVenture旗下数据库产品CVSource显示:2005年4月至2009年8月18日,网络视频行业共发生投资案例46起,涉及投资金额 4.59亿美元。但这些钱大多泥牛入海,在带宽、版权的巨大成本重压下,即便是流量居于前两名的优酷和土豆也未能实现盈利。2008年下半年开始的全球经济危机以及国内相关部门加强监管,更使得行业洗牌加剧。

版权“漂白”、转型创新、3G机遇、广电系和综合门户发力……网络视频行业新一轮的盘整和竞合已然开始。

电视化?

近日,优酷网与激动网都宣布电视视频、手机视频、网络视频“三网合一”;第一视频、优酷等的视频新闻平台建设加大步伐;7月30日土豆网进行了自2005年成立后最大规模的战略改版;酷6网先后开展与淘宝的视频购物合作,与电信运营商的无线业务及3G合作;各大视频网站纷纷开办各种门类的大型活动;优酷、乐视、PPLive等视频网站还积极做着技术支持业务。

如果说这些纷繁芜杂的业务多元化探索只是视频网站们四处撒网、增加收入、扩大品牌影响力的更多尝试,那么最大的变革其实始于2008年3月――视频网站的影视内容被迫开始向正版进行本质上的“转型”。

2008年3月 20日,国家广播电影电视总局了《互联网视听节目服务抽查情况公告》,首次对视听类网站做出抽查。其中“猫扑视频”等25个网站被责令停止视听节目服务,土豆网等32个网站受到警告。今年3月30日国家广电总局又了《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》:互联网视听节目服务的单位所播节目应具有相应版权,传播的影视剧必须符合广播电影电视管理的有关规定,依法取得广播影视行政部门颁发的《电影片公映许可证》、《电视剧发行许可证》或《电视动画片发行许可证》。未取得《许可证》影视剧一律不得在互联网上传播。

而艾瑞咨询的中国网民网络习惯及消费行为调查数据显示,2008年网络视频用户最偏好的节目是影视,比例高达76.省略,准备用高质量的正版影片与风头正劲的Hulu和YouTube进行竞争,这个消息更让Hulu模式的拥趸们振奋不已。

对于反对者认为中国电视台众多,版权内容太过分散,注定Hulu模式在国内拷贝不可行,“关键是传统媒体现行体制难以使Hulu模式在中国开花结果”的说法,PPLive创始人兼总裁姚欣的话颇具启发:“2/8理论同样适用于内容产业,只需抓牢几家核心版权主即可,因为80%的内容集中在20%的内容提供商手中。”

网络视听发展报告范文第5篇

媒介融合的实质是一场深刻的传媒转型,也是以传媒为核心向各个领域荡开的一场深刻的传播革命和社会结构变革。在这场大潮的激荡下,广播影视也在概念定位、价值体系、传播模式、产业模式等四个层面经历着复杂的转型。一是概念转型:从广播影视转向“视听传媒”。在媒介融合背景下,原来的“广播影视”概念无论是从内涵还是外延上都已经不能覆盖已然在实践中出现的各类延伸服务、融合服务,“视听传媒”概念已经悄然登场。“视听传媒”概念的内涵是现代电子视听信息传播媒介,外延包括传统广播影视、各类视听新媒体业务以及通过数字化、视听化处理出现的其他各种视听形态。从“广播影视”到“视听传媒”的概念转型,对于思考和建构广播影视业在媒介融合时代的发展理念、框架结构、运营管理体系等,都提供了新的角度、新的视野和新的战略路径。二是价值转型:从单一价值型转向融合价值型。改革开放以前中国的广播影视以单一的政治价值为主;改革开放以来,这个单一的价值体系逐渐被打破而变得越来越丰富。进入新世纪以来,随着社会主义市场经济的深入发展和数字技术的不断推动,媒介融合所形成的“视听传媒”格局正在重塑新的融合价值体系。新型融合价值体系包括政治价值、经济价值、文化价值、公共价值和人本价值等五个组成部分。三是传播模式转型:从广播型转向网络型。媒介融合背景下的现代传播是一种网络型传播模式,它颠覆了传统广播影视以单向、直线、塔形为特征的广播型传播模式,开创了双向、多向、非线形、交互的网络传播模式。在新模式中,受众角色变得融合化、复合化,成为“产消者”,即“生产者+消费者+者”,媒介生产与创新的空间得以大大拓展和重塑。而社交媒体的发展及其与“视听传媒”的融合,更推动媒介世界与现实社会的深度交融和复杂演变,进而深刻影响着社会结构的变革与重建。四是产业模式转型:从单一创收型转向用户多重开发型。在媒介融合背景下的视听产业体系中,用户是一切经济价值的核心,视听产业模式从单一的广播电视广告、有线电视网络收费模式向以用户为中心的多重价值开发、多元盈利模式转变。定向智能广告、在线付费、应用商店、社交媒体增值服务、智能终端消费等一系列崭新的盈利模式和产业模式已然现身并日趋壮大。

媒介融合背景下广播影视实现跨越发展的思路探寻

在媒介融合的大趋势、大环境下,传统广播影视业面临着严峻挑战,但也适逢又一个大发展、大跨越的历史机遇。我们必须按照党的十的要求,“解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难”,“不失时机深化重要领域改革,坚决破除一切妨碍科学发展的思想观念和体制机制弊端”,突破思维定势和行为定势,创新理念、创新制度、创新实践,变挑战为机遇,将广播影视推向一个实现跨越发展的新境界、新时代。

(一)突破传统广播影视的“行业”“系统”思维苑囿,“促进文化和科技融合,发展新型文化业态”,开创大视听文化发展繁荣的新局面。推动广播影视与最新网络数字通信技术的融合,让广播影视站在高新技术的阶梯上,实现在媒介融合时代的跨越和腾飞。数字化、互联网、移动网、物联网、无线局域网、智能终端、云媒体,各种高新信息技术层出不穷,为传统广播影视向现代视听传媒转型并实现大发展、大跨越注入了强大动力和难得的历史机遇。广播影视业应抢抓机遇,抢占技术的制高点,加快文化与科技的融合,大力发展新型文化业态和传媒形态,做大做强,成为文化视听时代文化建设和传媒建设的主力军和排头兵。要推动传统媒体与新媒体的融合,让传统广播影视在与新媒体的融合共进中,不断创新服务业态,提升服务品质,创造新的媒体价值。当前,网络视听传媒已经成为人们获取广播影视节目、音乐、资讯等视听内容的重要渠道,成为传统视听服务的重要延伸。一些新媒体新业态更是以传统广电所不具备的理念创新、技术创新、价值创新不断超越着既有的视听服务,代表着未来视听传媒发展的方向和趋势。对此我们必须有清醒的认识和前瞻性的谋划。要推动监管转型,对视听传媒各类资源实行融合统筹监管。融合统筹传统媒体与新媒体、融合统筹广电视听新媒体与商业视频网站、融合统筹中央与地方视听服务,逐步实现统一融合监管、法制监管、社会监管、技术监管,为视听传媒业大发展大繁荣营造良好的体制机制。要加强视听产业监管体系建设,打破各类壁垒,创建一个统一规范、竞争开放、充满活力的视听服务市场,培育出一批真正的市场主体,打造具有国际影响力和竞争力的现代综合视听传媒产业集团。

(二)突破事业、产业纠结,将壮大事业与做强产业有机结合,提高广播影视文化整体实力和竞争力。党的十指出,“文化实力和竞争力是国家富强、民族振兴的重要标志”。发展广播影视事业,做好公共服务是满足人民群众基本文化需求,保障人民基本文化权益的必然要求;发展广播影视产业是社会主义市场经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径。二者具有不同的功能作用和发展规律,但其根本目的和最终目标是一致的,那就是“以文化人”,促进人的自由全面发展。二者是可以相辅相成、相互促进的。事业依托产业不断壮大,产业强则事业大;产业服务于事业,事业需求旺,则产业发展机遇多。在这里要冲破两个认识误区。冲破发展广播影视产业可能影响主流价值传播的认识误区,推动产业发展与主流价值传播的良性互动。最近一段时间,纪录片《舌尖上的中国》和综艺节目《中国好声音》社会效益和商业价值均获得巨大成功。这两个案例带来诸多启示:主流价值所引领的广播影视精品生产并非一定要与商业上的成功相冲突;产业化运营也可以与弘扬社会主义核心价值相统一;人民群众对于精品节目有着巨大的需求,大众也具有志趣高雅的审美和欣赏品味,而目前市场的精品内容供给还显得相当贫乏单调。冲破广播影视公共服务只能由政府供给的认识误区,开创政府主导的多元优质公共服务新局面。应推动广播影视公共服务转型,引入多元服务主体,创建多元服务机制,提供繁荣创新、充满活力的视听公共服务。政府可以购买服务,也可以建立相关机制组织服务。在视听产业大发展的格局下,可以借鉴发达国家和国内相关行业的成功经验,融公共服务于产业发展之中,夯实现代视听公共服务的市场基础,实现公共服务资源的效能配置,提升公共服务的品质。

(三)突破单一价值诉求,满足人民群众多样化、多层次、高质量的文化价值需求。在社会主义市场经济条件下,对于每个文化消费者来说,使用媒体不仅仅是要满足基本信息需求和被动接受传播内容,还要满足各种复杂的精神价值需求和文化消费需求,单一的宣传受众日益转化为复杂的传媒文化消费者,用户成了一切传媒价值的核心和源泉。对于媒体来说,政治价值的有效实现必须寓于文化价值、经济价值、人本价值等之中。比如文化价值诉求日渐凸显,因为它是每个人在实现全面发展过程中潜在的心灵渴望。正是文化价值的力量让今年许多电视节目放射出了耀眼的光芒,同时也让身处“过度娱乐化”诟病中的中国电视逐渐找到了自己的位置并赢得了社会赞誉。《舌尖上的中国》就蕴含了深厚的文化价值。其所表现的中国饮食文化的博大精深感动了每一位观众,在刺激人们味蕾的同时,触动了人们的心弦,人们在内心深处感受到一种久违的文化自尊和自信。有人评价说:“《舌尖上的中国》带领观众实现了一次别具风味的文化穿越”,“虽然表面讲的是饮食,但它背后的立意是历史人文;在调动起观众的味觉、感觉的同时,还展示了情感、精神和信仰”。《中国好声音》则带给了人们另一种感动,那一个个来自民间的“草根”歌手的欢笑和泪水,他们对音乐的执着、对梦想的坚持,在观众心里引起了强烈的共鸣。有人说,“它在精彩好看动听的同时传递了正能量”。这些节目所传达的精神文化力量如春雨般无声地润泽着观众的心灵,滋养着人们的精神。而这正是中国电视所要呼唤和传扬的,也是十所确立的社会主义核心价值观的重要组成部分。在广电总局颁布《关于进一步加强电视台上星综合频道节目管理的意见》之后,中国电视节目将向何处去?《舌尖上的中国》等已经给出了答案:朝着增加电视节目的文化含量和文化品位上走。

(四)突破传统封闭的传播理念局限,构建融合传播、全球传播的现代视听传播体系。在社会转型、媒介融合、全球传播、视听泛化时代,任何固步自封、自给自足、小富即安的观念和行为,都会严重制约着视听传媒转型和跨越发展,必须下力气突破。统筹国内国际传播资源,整体提高中国广播影视内容质量。随着广播影视向视听传媒的转型和国际传播竞争的加剧,国内传媒服务已经国际化。这种国际语境的变化要求我们必须转变传统的传播理念。在一网联天下的媒介环境中,几乎任何视听平台所服务的对象都是全球消费者。这要求我们要树立“大视听”、“大网络”、“大数据”和“大传播”理念,统筹国际国内两个市场,调整国内外视听传播总体布局,国内国际一盘棋,以国际标准打造中国视听品牌,以中国视角诠释世界故事。立足中国大文化、瞄准国际大市场、打造世界影响力。这样,中国视听业不仅能够应对媒介融合挑战,以优质的内容和服务更好地吸引广大国内受众,也能够真正为国际市场所认同和接受。中华文化价值也定会借着这一载体在全球传扬,为世界文明进步做出更大贡献。