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人事管理汇报

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人事管理汇报

人事管理汇报范文第1篇

一、立足长远,着力夯实人才工作基础

一是健全了人才工作机构。根据市委、市政府《关于成立*市人才和知识分子工作领导小组的通知》(濮文[20*]97号)文件精神,4月24日,制定下发了县委、县政府《关于成立*人才工作领导小组的通知》(范文[20*]18号),成立了由我任组长、程县长任副组长的县人才工作领导小组。领导小组办公室设在县委组织部,组织部明确了一位分管领导和一名专职联络员,具体负责全县人才工作的综合协调和联络服务。同时确定了21个人才工作领导小组成员单位,根据各自职责,具体抓好各项人才工作。

二是建立了人才工作有关制度。为充分发挥人才办的协调职能,制定下发了《关于建立人才工作有关制度的通知》,建立了人才工作重大事项报告、人才工作重要情况通报、人才工作督查等制度,初步构建了组织部门牵头抓总、相关部门密切配合的长效机制。

三是建立健全了各类人才信息库。会同统战、劳动、人事、教育、卫生、农业等部门,对我县人才队伍现状进行了摸底调查,分门别类建立了党政人才、高层次专业技术人才、企业经营管理人才、高技能人才、农村实用人才、*籍在外高层次人才等六大类人才信息库。据统计,党政人才方面,目前全县共有在职科级干部541人,其中县直412人、乡镇129人,正科级干部249人、副科级干部292人,女科级干部53人,非党科级干部11人。高层次专业技术人才方面,全县共有副高及副高以上专业技术人员218人,其中正高级8人(卫生系统6人、教育系统2人),副高级210人(卫生系统25人、教育系统168人、农业3人、水利2人、畜牧兽医2人、其他10人)。企业经营管理人才方面,全县共有130人,其中董事长13人、副董事长2人,总经理31人、副总经理7人,厂长11人、副厂长8人,经理13人、副经理6人,会计师11人,经济师7人,工程师21人。高技能人才方面,全县共有技师以上技能人才92人,其中高级技师3人、技师89人。农村实用人才方面,全县共有1724人,其中生产能手540人、经营能手370人、能工巧匠209人、其他农村实用人才605人。*籍在外高层次人才方面,共171人,其中政界102人、军界19人、科教界25人、文艺界6人、企业界19人。同时,建立了人才信息库数据维护更新机制,采取实时维护和定期维护相结合的方式,及时对人才信息库进行了更新,确保了库内数据真实准确。

四是扩大了*人才宣传阵地。开通了*,下设政策文件、领导讲话、工作动态、理论园地、*英才、各地采撷等栏目,及时反映我县人才工作的信息和动态,并与全国其他城市人才工作网建立了互动链接,有效扩大了我县人才工作的宣传阵地。

二、多措并举,全面提升人才工作水平

一是抓培训,提高素质。党政人才培训方面,目前共组织选派76名党政人才参加了省、市举办的各类培训班,有效提高了党政人才的政策理论水平和实际工作能力。农村实用人才培训方面,3月份,开展了农村党员干部现代远程教育第二批“百千万工程”活动,借助远程教育平台,对农村实用人才分种植、养殖、农产品加工和企业管理等类别,进行了有计划的培训,并评选出了12个农村党员干部现代远程教育示范基地、60名农村科技土专家、600名农村致富能手,有效带动了更多的党员干部和基层群众学科技、用科技。7月份,组织县农业、林业、畜牧、科技等单位的专家,以及各乡镇的种植专业户50余人,参加了食用菌栽培、大棚园艺、家禽养殖等培训班。专业技术人才培训方面,组织第六、第七批专业技术拔尖人才参加了全市专业技术拔尖人才培训班和两期“*人才大讲堂”。首期讲座邀请了*市委党校、*行政学院朱明毅教授,作了题为“战略思维”的主题讲座;第二期讲座邀请了中国农业大学教授、博士生导师、中央电视台每周质量报告特约专家、消费者学校主持人胡小松等4位知名专家学者举办专题讲座,增长了见识,开阔了视野。企业经营管理人才培训方面,组织我县28家石化企业负责人,聆听了由市人事局主办,*华东理工大学博士生导师、教授沈本贤主讲的“贯彻方略,推动石化工业和谐发展”的报告。11月3日,在濮城镇政府多功能厅举办了*企业发展报告会,邀请北京大学民营经济研究院常晓民研究员,作了题为《*企业发展报告会--如何做到基业长青》的专题报告,我县企业负责人100余人参加了报告会,开拓了民营企业家的眼界,同时为我县中小企业的发展给予了积极指导。

二是抓管理,提升水平。加强了市专业技术拔尖人才的管理,收集了市第一批至第七批专业技术拔尖人才的文字、影像等材料,通过多种渠道宣传了我县专业技术拔尖人才的个人风采和工作业绩。对今年新命名的第七批4名专业技术拔尖人才实行目标责任制管理,分别制定了年度工作目标和四年总目标,并定期进行考核。选拔了全市首批企业经营管理拔尖人才,目前已经通过了审查、考察和公示,我县入选2人,分别是*龙马实业有限公司董事长马宗林和*市大成玻璃有限公司总经理苏明俊,近期市委、市政府将命名表彰。

三是做好了《*古今名人》征编工作。为纪念改革开放三十周年,展现*优秀儿女的风采,按照市委要求,拟编辑出版《*古今名人》一书。为此,我县认真开展了*籍人员的征编工作,共征集符合条件的*籍名人25人,其中政界6人,军界4人,教育界8人,先进模范人物1人,文艺界3人,体育界2人,企业界1人。

三、创新载体,充分发挥人才作用

为了更好地寻求人才工作服务县委工作大局的切入点和有效载体,按照中央提出的建设社会主义新农村的重大历史任务,结合我县实际,县人才办联合农业、科技、教育、文化、卫生等部门开展了“专家人才服务新农村建设”活动。加大城市支持农村、人才服务农业的力度,构建城乡人才共享的机制,利用3—5年时间,把服务范围覆盖至全县农村。活动开展过程中,一是在活动措施上,坚持县乡联动、部门协作,集中优势、合力推进,构建组织部门牵头抓总,农业、畜牧、科技、教育、文化、卫生等部门密切配合,专家人才积极参与的新农村建设服务体系。二是在组织形式上,分类组建特色农业、畜牧养殖、医疗卫生、教育文化、政策宣讲等11个专家服务团,有针对性地为不同资源条件、不同经济结构、不同发展水平的农村提供人才智力服务。三是在服务方式上,采取知名专家咨询服务、优秀专家示范服务、行业专家对口服务、农需专家即时服务、乡土专家自助服务等形式,为新农村建设提供技术指导、政策咨询、项目推介等服务,从而让专家人才在服务新农村建设的实践中得到了锻炼,让农民群众在专家人才的服务中得到了实惠。截至目前,各类专家服务团共举办各类培训班50余期,技术咨询、技术指导、技术服务2万余人次,发放各类资料4万余份;组织义诊25次,诊治患者近3000人,免费发放药品价值3000余元,免费做b超40余人次;制作了25个村的新村规划;开展送教下乡活动30余次,做中小学展示课480节,惠及教师2100余人。7月24日,由市委组织部组织的中国农业大学“农业科技博士生服务团”一行11人,来我县开展技术服务活动。“农业科技博士生服务团”先后到白衣阁乡北街村奶牛养殖基地、*市汇康食品有限公司、王楼乡老点养猪场、七里堂养猪场等养殖基地和龙头企业,详细了解了企业的生产情况,现场开展了技术服务,并对企业发展提出了一些合理化建议。

下一步人才工作打算

今年以来,我们对人才工作虽然作了很大努力,但与县委的要求和不断发展的形势相比,还有许多亟待解决的问题和需要加强的工作。下一步,我县人才工作的重点,将在提高各类人才的数量和质量、服务全县经济社会发展上下功夫。

一是继续开展“专家人才服务新农村”活动。结合我县实际,组织农业、林业、畜牧、科技、教育、文化、卫生等部门专业技术人员,有针对性地为不同资源条件、不同经济结构、不同发展水平的农村提供人才智力服务。

二是结合我县农村实际,加大农村实用人才培养力度。在搞好农村实用人才统计调查的基础上,通过县直优秀专业人才对口培训、科技示范基地实地培训、专家服务团流动培训等形式,把他们培养成善于经营、精于管理、勇于创业、乐于带领群众致富的复合型人才,充分发挥他们在新农村建设中的主力军作用。

人事管理汇报范文第2篇

我所实习的物业管理有限公司,隶属于集团。目前,该公司拥有员工近1500人,在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的项目。管理面积约300万平方米,管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。花园是其所管辖的物业管理项目之一。花园由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,管理处员工26人,其中:管理人员6人。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业。

严把员工招聘关。物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

做好员工的入职、在职培训工作。物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

从实际出发,管理处严格参照lS09000质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。

二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。

在实习中,我看到一套由物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

三、推行“顾客互动年”,促进公司与业主之间的良性互动。

物业在与业主关系管理方面,在实习中我了解到,在20年重点开展了“顾客互动年”活动。成立了俱乐部,设立新生活服务中心,开通客户服务热线,及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如:三月份,开展了学雷锋义务服务活动;“六一”儿童节,与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份,组织小区业主观看露天电影;十二月份,圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流,创建了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。

四、重视物业管理的重要基础工作——设备管理。

对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常使用。等等。

五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。

管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训,从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了管理处一道亮丽的风景线。

人事管理汇报范文第3篇

一、分析检查报告形成过程

(一)领导高度重视,周密部署安排

人事局领导班子对撰写好分析检查报告高度重视,按照县委学习实践活动领导小组办公室的要求和本局实施方案规定的时限要求,我局学习实践活动转入分析检查阶段后,通过发放征求意见函、问卷调查表、开展交心谈心等广泛征求意见的基础上,组建了由主要领导牵头,各股室、中心主要负责人参与的领导班子学习实践科学发展观活动分析检查报告撰写班子,为撰写好领导班子学习实践科学发展观活动分析检查报告提供了强有力的组织基础。初稿完成后,又反复征求了班子及职工的意见,进行进一步修改完善。

(二)广泛征求意见,认真归纳整理

通过广泛征求意见,我局组织人员对征求到的意见和建议进行认真梳理和归纳,把征求到的22条意见和建议归纳为思想观念、作风建设、公务员管理、人才培养、大中专毕业生就业、人事等6项,并归类为立即整改事项、长期工作事项和需要解释事项3大类。在起草分析检查报告初稿完成后,局领导班子成员分别进行了修改,提出修改意见,同时印发各股室、中心征求意见,班子还通过召开民主生活会进一步对分析检查报告进行专题讨论,报告文稿经4次修改、完善。领导班子的分析检查报告主要包括四个方面的内容:一是党员干部在贯彻落实科学发展观上形成的共识;二是十六大以来贯彻落实科学发展观的主要成效、存在问题及原因分析;三是推进人事编制工作科学发展的思路及措施;四是落实科学发展观加强领导班子自身建设的具体措施。

二、群众评议座谈会情况

7月6日下午,*县人事局召开了贯彻落实科学发展观情况分析检查报告群众评议会议。到会的有政协委员罗智坤(县编办专职副主任)、服务对象代表张进香(*县卫生局)、唐萍(*县水务局)和本单位股所级以上领导等共13人,对分析检查报告进行了评议。座谈会上,县委组织部副部长、县人事局副局长苗长生同志向参会人员介绍分析检查报告的起草和修改情况说明,张绍钦局长作了《*县人事局领导班子学习实践科学发展观分析检查报告》。会议指出,学习实践活动正式启动以来,人事局领导班子一班人和广大党员干部通过认真系统学习理论,深入开展调查研究和解放思想讨论,认真召开专题民主生活会与组织生活会,着重在联系实际深化认识、查找突出问题、深入分析原因、科学制定对策上下功夫,取得了丰硕成果,形成了许多思想共识。报告主要就是对这些成果的总结、归纳、概括和升华。要求参加座谈的同志深刻认识开展群众评议活动的重要意义,认真评议报告对科学发展观的认识深不深,查找的问题准不准,原因分析透不透,发展思路清不清,领导班子建设措施实不实,为下一步修改完善分析检查报告和落实整改打好基础。全体参会人员在听取介绍并详细阅读后,对报告进行了认真细致的审阅评议,给予了充分肯定,并认真地填写了分析检查报告群众评议表。

人事管理汇报范文第4篇

我院的枪支弹药及车辆管理,在院党组的高度重视和直接领导下,在省高院司法行政装备处的有力指导下,按照上级的有关规定要求,严格落实各项规章制度,初步实现了枪支弹药存放安全可靠、技术性能良好、动态管理严格、车辆管理有序,无重大事故发生的目的。下面我就有关枪支及车辆的管理情况分别向领导作以汇报。

一、枪支管理情况

我院领导非常重视枪支弹药的管理工作,并根据省高院有关枪支弹药管理的通知精神,成立了以__*为组长、副院长__为副组长、法法警队及司法行政处相关人员参加的枪支管理领导小组,制定了《公务用枪领导小组职责》,进一步细化了领导小组成员各自的职责及分工,明确了责任。同时,结合省院下发的枪支管理规定,进一步建立健全了《武器库保管员职责》、《枪支使用管理规定》、《枪支保管管理规定》、《枪支出入库制度》、《公务用枪查库制度》等规章制度。执行枪支集中保管规定,严格落实武器库房“三铁一器”(即:铁窗、铁门、铁柜、报警器)、“双人双锁”(即一人拿库门钥匙,另一人拿保险柜钥匙)、“枪弹分离”、24小时值班等制度。加强枪支的动态管理,要求有关人员按规定标准配备枪支,并经主管院长签字批准后方可借枪,同时严格枪支出入出库手续,规定使用枪支时由借枪人填写借枪卡(内容包括:借枪人、用途、枪型、枪号、技术状况及弹药数量)。枪支出库后,由借枪人员负责使用和保管,不得转借他人。枪支使用后入库前,要核对枪型、枪号、文章版权归文秘站网作者所有!技术状况与出库前是否一致,并经验枪、保养后方可封存。对于出现问题的单位和个人,在严格追究当事人责任的同时,追究有关领导的责任,并视情况给予不同的处理,构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

二、车辆管理情况

人事管理汇报范文第5篇

关键词:农村能人;示范作用;政府保障管理

1 关于农村“能人”的一般概念

农村“能人”,一般指立足农村、从事农业、自主生产经营、兴办农业生产、加工、销售等经济实体的各种各类农村实用技术与经营创业人才,通常被称为“土专家”、“田秀才”、乡镇企业家、农村经纪人、乡土人才、致富能手、种养大户等等。目前政府部门和学术界对农村“能人”都没有一个准确的界定,一般以农村实用人才称谓之。笔者认为,能成为农村能人,至少在技术、经济、管理等领域,具备五个显著特征,一是拥有一定知识基础或一技之长,能组织并开展涉农领域的生产、加工、销售活动,因参加劳动或投资兴业而致富;二是立足农村,发展农业,服务农民;三是利用创新理念、科技手段、先进模式带动农民走上致富之路;四是产生能人效应,即有正能量释放;五是非职责范围,不是基于自己本职工作或服务等岗位职责,而是能人自觉为社会作贡献。

2 江西省吉安市农村能人的基本现状

2.1 概况

截止2012年底,吉安市农村能人情况如下:吉安市现有383.59万人口中农村从业人口194.85万,占总人口的79.64%.全市共有农村经济能人127883人,占全市农村人口的3.33%,其中生产能手81147人,经营能人20708人,能工巧匠26028人。

2.2 农村实用人才的结构

2.2.1 从年龄结构上看 41岁以上的有54989人,占农村实用人才总数的31.6%;40岁及以下的有72894人,占农村实用人才总数的68.4%.

2.2.2 从学历结构上看 中专以下的有87497人,占农村实用人才总数的68.4%;中专学历的有34048人,占农村实用人才总数的26.6%;大专及以上的有6338人,占农村实用人才总数的5.0%。

2.2.3 从性别结构上看 女性有29719人,占能人总数的23.2%;男性有98164人,占76.8%.

2.2.4 从行业分布情况上看 全市有生产能手81147人,占农村能人总数的63.5%,其中种植能手43977人,养殖能手26432人,捕捞能手2229人,加工能手8509人;经营能人有20708人,占总数的16.2%,其中企业经营人才14078人,农村经纪人5476人,农民专业合作经济组织带头人1154人;能工巧匠有26028人,占总数的20.3%,其中技能带动型人才24964人,文体类人才1079人。

3 政府保障管理是农村“能人”发挥示范作用的基础

政府保障管理有别于社会保障管理。社会保障管理一般是指“五险一金”,由社保部门实施管理。政府保障管理一般指以政府为主导,以政府扶持对象为主体,以当地经济社会发展为目标,由政府提供政策、资金、信息、技术等项目扶持,指导、帮助被扶持对象(能人)把当地经济社会事业做大做强,政府通过能人完成当地经济社会发展繁荣的责任。农村“能人”是一个比较特殊的群体,“能人经济”现象越来越引起政府与社会的重视,“能人”在解决“三农”问题方面的辐射、带头示范作用越来越彰显。因此政府给予了能人越来越多的指导与帮扶,而且这类指导与帮扶越来越明确规范,促进了能人自身的发展壮大与能人经济的繁荣,从而为农村能人完成社会责任,发挥示范带头作用奠定了基础。这就是政府对农村能人的保障管理。

3.1 帮助农村能人组建社会经济组织

近年来,各级政府部门积极辅导、帮助农村能人组建农民专业合作社,扶持农民协会、经纪人组织,培育种养大户和家庭农场,凝聚能人效应,促进技术进步。有效地保障了农村能人在优质品种推广、质量保证、农产品销售、生产规模扩大等方面的积极性。

3.2 大力培植典型

政府全面推进农业科技入户,围绕农业主导产业,全市共建立40个农业科技示范基地,在种植、养殖、农村沼气和农机等领域培训了农技指导员1378人,培育农业科技示范户13780户,辐射带动农户26万户以上。保障了农村科技示范户的辐射带动作用的发挥,保障了农村实用人才队伍的建设。

3.3 强化培训引导

整合基层农技推广体系改革资源、退耕农民转移就业培训、阳光工程培训、千名农村致富能人培训等项目资源,近年来全市累计举办各类培训班1200多期,培训农民20多万人,现场教学指导生产1万多次,发放科技资料23万册,培养一大批新型职业农民。在人力资源方面保障了本市现代农业发展的需要。

3.4 拓展培训资金筹措渠道

市政府连续八年平均每年安排20万元“千名农村致富能人”培训专项经费,市农业部门连续八年平均每年争取中央阳光工程培训资金600万元,对农村致富能人实行免费培训或定额补助。重点开展了粮油、水产、果业、无公害蔬菜、畜禽养殖、农机、农村沼气、农民专业合作社带头人等培训班,年培训农村致富能人1000名。保障了农民素质的提高、创新能力的增强。

3.5 搞好信息服务

开办农业信息网、123短信等服务平台,通过电视、广播等媒体等形式为农民提供新产品、新技术、新机型和惠农政策等各种农业信息。按照《人才规划纲要》,树立典型示范。加强农村能人宣传,组办交流会,由能人传授先进经验。保障农村能人坚持科技生产经营方向。

3.6 政府给农村能人评职称,进行规范管理

建立“农村人才服务站”,近年来先后为800余名各类乡土专业技术人才进行了地方职称评定。2012年 11月11日吉安市人事局发文要给农村能人评职称,不唯学历,注重实绩,打破一般的条条框框,这样可以加强农村乡土人才的资源开发,促进农业科技的普及和推广。一批乡土人才将“穿靴戴帽”评上专业技术职称。从而保障农村能人更好地发挥示范作用。

3.7 建立激励机制

举办激励活动,评先评优,通过媒体推介,营造全社会关注农村人才培育、成长的氛围。建立激励机制,力求在数量上加快培育农村能人队伍,保障农村能人成为农业产业化的主力军;在质量上迅速提高农村能人水平,保障农村能人生产经营农产品的市场竞争力;在运行机制上规范一批农村能人,保证农村能人真正成为带动农民致富的领头雁。

4 江西省吉安市农村能人示范作用的调查

2013年8月—10月份,课题组赴吉州区、青原区、吉水、泰和、遂川、吉安县、永新等7县市区进行调研,发现农村能人在实现农业增效、农民增收、促进就业和稳定社会以及推进社会主义新农村建设方面发挥了积极的示范作用:

4.1 推动和促进农业生产经营方式转变、农业产业结构调整,并产生“规模效应”

农村能人能够将分散型、粗放型经营转变为集约型经营,能够将那些分散的土地等资源相对集中流转到大户经营,有力推动农村和农业产业结构的调整及完善,做大做强吉安地方特色产业,促使农业增效。产生“规模效应”。

4.2 促进农业科技推广、加速农业科技成果转化,提高农业产业化水平

农村科技示范户引进高新技术,推广优良新品种,使用先进农机具,更新现代经营理念,不断拉长产业化链条。实现“产—加—销”一条龙,提高当地主导产业或特色产业产业化水平。

4.3 成为农业生产稳步发展的中坚力量。

农村经济能人立足农村,发展农业,锐意进取,积极创业,已经成为农业生产稳步发展的中坚力量。如在种粮能手的带动下,稳定了我市粮食生产,实现全市粮食连续10年增产。发挥了“粮安天下”的政治作用。

4.4 充分展示能人经济的辐射作用,帮助和带动更多的农民创业

吉安县横江镇农民葡萄种植能人肖璋英2007年牵头组建了横江葡萄专业合作社,签约 会员686人,签约农户1380户,基地总面积15000余亩,形成6个葡萄专业村,种植葡萄10亩以上专业户530余户,年纯收入10万元以上的葡萄专业大户160余户。同时,以葡萄专业合作社的名义,开展葡萄园观光采摘、农家休闲旅游、葡萄储运加工等产业运营,延长产业链。

4.5 发展现代农业、观光农业,推动美丽乡村建设

井冈山市石市口农民李吉林返乡创业,投入近千万元打造“丽州度假休闲山庄”,解决附近90名村民就业,整个山庄朝着健康快速的势头发展。

4.6 能人治村效果明显,从而巩固和夯实党在农村的执政基础

农村能人进入村委会班子后,将经营理念引入村庄治理领域,把产业经营作为村庄治理的实体带动,把创业就业作为村庄治理的工作重心,把农民致富作为村庄治理的主要目标,务实、理性治村,进一步增强了村委会经济服务能力,“能人治村”效果显著。从而巩固和夯实党在农村的执政基础。

4.7 解决了农村留守儿童、空巢老人的突出性问题,稳定了社会,构建了社会和谐与安宁

能人创业,带动一方经济发展,提供了大量的就业岗位,吸引了很多外出农民工回乡就业或跟帮创业,有效解决了农村留守儿童、空巢老人的突出性问题,稳定了社会,构建了社会和谐与安宁。

参考文献

[1] 刘晓阳;河北省农业创新创业人才开发研究[D];河北农业大学;2012年

[2] 吉安市农业局:农村实用人才队伍建设情况汇报 2012 04