对安全管理工作的建议

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对安全管理工作的建议范文第1篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 【摘要】农机安全管理如何在新形势下切实加强管理，严把安全关，笔者从农机安全战略高度并结合实际工作提出加强监管制定规章制度田检路查的必要性进行探索。【关键词】农机安全管理近些年，随着党的富民政策日益深入人心，农民自主购买农机具的积极性空前高涨。农业机械呈现迅猛发展趋势，从千家万户进入家家户户，极大地促进了农业和农村的经济增长速度加快，农机安全管理工作的任务越来越重。分布面广、作业分散、管理难度大。就交通而言，原始的运输方式如人力、畜力运输等方式已经逐渐减少，取而代之的拖拉机，农用运输方式。因驾驶员业务水平差，根本就不遵守交通规则，超速超载、无证驾驶、酒后驾驶等现象时有发生。给农机安全管理带来诸多的挑战，带来不必要的生命安全事故，造成不必要的财产损失，给社会带来了经济损失。为此，管好用好现有各种类型的农业机械的安全管理势在必行。下面我就如何加强乡镇农机安全管理谈一谈自己的见解。一、加强领导，建立健全农机管理机构。农机安全生产管理的重点是在乡镇，乡镇的重点管理在农村的每一个角落，乡镇农机站长是农机安全生产的第一责任人，应在思想上达成共识，深刻认识农机交通事故对社会稳定和经济发展造成的危害。要把农机安全工作摆在重要位置。坚持“安全第一，预防为主”的方针。农机安全管理工作要在当地党委，政府统一领导下进行，县乡一级成立乡镇道路安全管理小组，下到乡镇。要明确专职人员对农用机械进行监管和指导，建立不定期巡查制度，发现安全隐患及时处理或上报。建立健全领导机构，努力做到有人办事，有人管理。二、制定各种规章制度，层层落实工作责任制。在新形势下，就农机而言，至少要定出《农机年检审核制度》、《驾驶员培训学习制度》、《农机使用培训制度》、《安全知识学习制度》。然后按照每个村、屯履行的职责进行责任分解，根据分工情况，层层落实年度责任制和责任追究制，做到责权分明，提高工作效率。三、按照职责权限，加强管理。1、负责做好农机安全宣传教育工作。在农机手相对集中的厂矿、集市及偏僻边远山区的村屯。采取多种形式对机手进行全方位的宣传教育。在学生集中的乡村学校，以举办农机安全教育安全讲座，播放农机安全知识录像等方式教育学生提高安全意识；利用新闻媒体发放宣传资料方式对农民朋友进行农机安全教育，通过宣传教育，努力提高农民机手对农机安全的认识，切实转变观念。营造关爱生命的舆论氛围。使全社会都了解农机安全意识，营造人人讲安全，村村无事故的安全生产环境，从源头上消除生产事故的隐患。2、负责本镇农业机械（如拖拉机、联合收割机、插秧机以及驾驶员）的摸底调查。造册登记，建立健全的档案，为监理部门提供“黑车非驾”脱检脱审存在的隐患等资料信息，做到心中有数。3、负责与辖区内持有驾驶证的农机驾驶员及入户挂牌拖拉机签订责任状，强化安全生产责任。4、协助县农机监理部门组织田间路检、路查工作。田检路查行为要规范、统一标志、证件、着装整洁，文明执勤、礼貌待人，形成权威、检查原则、严肃认真，纠正违章，按章办事，以理服人，一视同仁，记录清楚。通过路查，进行经常性的安全宣传教育，对那些不懂法、不守法知法犯法的违章机手起到监督作用。通过检查，对安全意识观念薄弱的村、屯，起到强化管理、深化宣传教育的作用。还可对安全管理的盲区、死角进行彻底的清理，从而减少农用车违章载人、人货混装、“黑车非驾”等违章行为。消除事故隐患，真正实现源头管理，达到标本兼治的效果。5、协助县农机监理站组织和通知本乡镇拖拉机、农用车驾驶员参加年度检查审验工作。6、每个季度组织驾驶员学习一次，学习《农业机械化促进法》、《道路交通安全法》、《广西壮族自治区农业机械安全监督管理条例》等法律法规。讲解有关农机方面的知识，如农机使用、操作、维修保养等等。参加学习的驾驶员要求达到100%，每次学习时间不能少于3个小时，学习实行签到制度。7、认真履行农机安全管理信息通报制度。定期或不定期地向政府、农机部门汇报反映农机安全管理工作的新情况，新问题，提出意见和建议。根据以上职责权限，乡镇农机管理站要在政府的统一领导下和上级业务部门的指导下，认真开展各项工作，及时处理农机管理过程中发生的各种事件、努力在各种隐患消除在萌芽状态，切实加大管理力度，确保农机安全生产。四、加强配合，规范执法。结合本辖区农机车辆拥有量。为克服乡镇农机人员管理面大，防止管理疏漏，必须加强与镇政府，派出所、农机部门密切配合。以安全宣传、警示教育为主。不能、乱收费、乱罚款。不服从管理者，移交公安部门，依法严惩。以上乡镇农机管理工作建议，需要县农机部门主动配合镇政府，大力督促农机安全管理部门开展的工作。建立健全各类制度，使农机安全生产管理工作形成上下联动，齐抓共管。完善县、乡、村三级的农机安全监理网路。为农机事业的发展起到促进的作用。不断开创农机安全生产的良好局面，使乡镇农机安全管理工作健康顺利开展。

对安全管理工作的建议范文第2篇

[关键词] 基层 水产品养殖 质量安全管理 问题 探讨

[中图分类号] S94 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650（2017）03-0283-01

目前，安徽省阜南县水产管理局提高了基层水产品养殖质量安全管理的重视程度，并且积极地探索了相关的管理方法，实际效果显著。以下将重点阐述安徽省阜南县在基层水产品养殖质量安全管理方面的具体做法，以供参考。

1 现阶段基层水产品养殖质量安全管理问题

水产品与其他农产品的生产存在一定的相似性，对温饱问题解决并完善生活水平的过程十分漫长。在此期间，水产品养殖质量管理工作也不断强化与改进，因而，质量安全整体状况呈现出整体稳定的状态。其中，基层水产品养殖质量管理工作人员自身意识也不断强化，养殖者也形成了守法的意识。然而，从全局角度出发，水产品养殖的质量安全管理工作尚未完善，而比较明显的表现在以下几个方面：

第一，生产者思想意识转变困难。受国情因素的影响，农副产品的生产一味追求高产量，因而对于产品的质量与安全并未给予相应的重视。而且，农村在联产到户以后，生产者的作业也更加随意，思想不到位，要想在短时间内改变生产方式具有一定的难度，所以，思想行动的改变同样很难[1]。

第二，生产者文化水平不一，无法与新要求吻合。由于水产品质量管理工作十分复杂且具有系统性特点，所以，生产者必须要具备一定文化水平。但是，在农村地区，劳动者文化水平并不高，一定程度上影响了工作的开展。

第三，水域生产资料分布广泛，增加了质量管理的难度。现阶段，很多养殖水域都是生产者个人经营，所以，在地地域方面相对分散，在开展质量管理的时候，实际的工作量很大。

第四，监管力度不到位。在我国，相关法律法规把生产质量监管的责任赋予农业主管部门质量管理部门负责。但是，这种类型机构的工作人员数量并不多，所以，执法监管的途径与方式也十分落后。

2 安徽省阜南县水产品养殖质量安全管理效果与措施阐释

安徽省阜南县的水产养殖质量安全管理工作在近几年的不断探索与实践过程中，取得了理想的发展成绩。其中，已经构建了大量的规模养殖基地，而农业部门的健康养殖示范场已经成立两家，渔业经济合作组织也随之设立。而安徽省阜南县水产品养殖质量安全管理工作之所以取得了理想的效果，主要是采取了以下措施：

2.1 积极宣传水产品质量管理工作

安徽省阜南县在水产品质量管理工作开展的过程中，一定要对其重要作用予以大力宣传，以保证养殖者与为农服务者自身意识增强。其中，应当将重点放在乡镇水产养殖管理工作人员方面，对水产品质量管理相关条例以及规定进行全面学习，以保证为农服务者意识增强，了解管理服务工作中质量安全管理的作用，积极开展宣传工作。另外，应定期召开会议，组织培训，通过宣传资料的形式向养殖者宣传，使其能够正确认知水产品质量管理工作的作用，对后期工作的开展奠定坚实的基础。

2.2 不断增强责任意识以确定考核目标

需要把水产品养殖质量安全管理工作纳入到工作实践当中，积极设立水产品养殖质量管理的试点，不断总结并归纳经验。随后，在阜南县农技服务中心考核内容中融入水产品质量安全管理相关内容，不断加大考核的力度，基于此，还应当将水产品养殖质量安全管理工作纳入考核指标当中，确保服务者能够明确工作核心以及所需采取的方法。

2.3 充分发挥政策的推动作用

安徽省阜南县政府已经把水产品质量管理工作纳入渔业奖励政策内容中，并且明确指出，渔业奖励的重点就是要根据具体规定来完成养殖质量管理工作的目标。另外，效益与投入同样是考核的重点，进一步推动质量管理工作的全面开展。

2.4 养殖执法检查力度不断加大

安徽省阜南县渔政大队，在明确工作职责与具体要求以后，针对水产品养殖质量展开了执法检查工作，使得养殖人员更深入地理解相关内容并主动遵从。在这种情况下，水产品养殖质量管理工作也逐渐成为养殖者所需要始终遵循的法律法规。

2.5 积极鼓励企业与合作经济组织建设养殖基地

安徽省阜南县管辖内的水产企业与合作社为了获得可观的社会效益，不断强化自身知名度，那么品牌意识的树立十分关键。在这一方面，当地政府给予了优惠政策，并且鼓励企业积极建设健康的养殖基地，适时申报无公害产品，进一步促进水产品质量管理工作的开展[2]。

3 基层水产品养殖质量安全管理工作的相关建议

通过对安徽省阜南县水产品养殖质量安全管理工作的研究与分析，以下将提出具有可行性的建议与意见，以期有所帮助。

3.1 建立健全基层监管网络

基层水产品质量安全管理工作十分关键，因而，在县级需要构建专业水产品安全监管机构，同时为其配备相应的专业的监督管理工作人员，注重渔业村以及渔业生产企业等水产品质量安全协管人员的配备合理性。其中，可以以县级为单位，积极设立农业分管领导，而监管领导小组的组成包括水产技术人员、乡镇监管工作人员以及渔政工作人员。值得注意的是，要积极明确监管工作的职责，将总任务细化，构建覆盖基层的水产品养殖质量安全监管网络。

3.2 保证水产品的质量可以追溯

因为水产养殖的面积十分分散，在管理形式方面也很多，所以，要想确保养殖者能够自觉地根据水产品质量安全法规开展工作，就一定要积极贯彻并落实市场准入机制，这同样也是水产品质量安全监管工作的重点。水产品只有在市场中才能够实现自身价值，因而，必须要针对重点水产批发市场准入机制予以全面改进与完善，为水产品质量安全提供有力保障。

参考文献

对安全管理工作的建议范文第3篇

关键词：供电所；施工现场；管理措施

供电所作为衔接用户、供电企业间的重要枢纽，是供电系统的“前沿单位”，不仅功能齐全，还肩负着相应的责任，即供电所日常工作质量与效果和电网运行安全、稳定等因素密切相关。针对此，若要保证电网系统正常运行条件，营造更为优质的供电服务，供电所应重点强化施工现场管理工作的重要性，将施工现场管理落实于实处。

1供电所施工现场管理现存问题

1.1专业人才匮乏

从整体上来看，供电所管理人员年龄普遍较大，经相关数据调查结果显示，本市供电所人员平均年龄为42岁。而管理人员文化层次低和技术差等因素，使之难以对新知识与新理论进行熟练掌握，即诸多供电所管理人员仅依据自身工作经验，完成施工现场管理工作，导致各环节安全隐患频发。尤其在信息化生产营销、科技水平与效率高的背景下，若供电所管理人员难以做好科学管理与科学服务的协调工作，则会在某种程度上遏制供电所长远发展的路线。此外，专业人才稳定体系的欠缺，如人才成长通道未合理构建、人员薪酬福利科学性价值缺失等，促使供电所诸多人才流失。

1.2管理水平差距明显

关于供电所施工现场管理水平差距明显问题，可从以下几点进行分析：人员、业务与服务等领域差异较大，致使施工现场管理规范性丧失；由于供电所存在城市化、乡镇化差异，其在软硬件设备投入中，资金链条差距尤为显著；综合性评价体系与指标合理性、科学性特点的不足，导致供电所施工现场管理积极性、动力性缺乏；因供电所涉及电力生产与营销等多项工作，具有范围广、工作面大与内容多的特点，而在管理水参差不齐的条件下，供电所管理工作受到相应的局限。

1.3管理机制繁杂

从本质上来讲，供电所施工现场管理作为用户服务的范畴，致使其安全运维、营销服务、民事协调与线路清理等工作需由各个部门的统一管理。由此产生的工作量相对较多，若对其进行重复编排，则会呈现管理空挡，增加供电所现场管理的工作难度。与此同时，供电所管理机制繁杂，使其难以实现数据共享，更谈不上对资料的规范化管理，即针对相同工作内容，各部门在调查方式与调查表格中呈现明显差异，导致供电所难以应对复杂多变、重复性管理工作。

2强化供电所施工现场管理的几点措施与建议

2.1加大安全管理重视度

若要落实供电所施工现场管理工作的意义，则应树立“安全生产”管理理念，即将人员安全放于首位，通过生产流程、作业模式的科学且规范制定，要求各岗位人员严格履行岗位职责，若存有人员违规操作现象，现场管理人员应立即纠正，并对相应的责任人予以严惩。此外，定期开展人员安全生产培训工作，使其能够准确认识到岗位职责对自身健康安全的重要性，并通过安全管理意识的强化，以严格且规范行为约束的手段，树立良好的岗位责任感，将违规操作、不规范操作行为予以根本上杜绝。

2.2制定完善化管理体系

结合当前供电所安全事故频发问题，应依据安全风险，提出针对性、有效性预防措施，强化供电所管理工作的重要意义。而在此过程中，施工现场管理工作的作用不容人们所忽视，其通过管理规划的科学制定，对各部门、各岗位人员进行责任落实，即利用施工现场管理工作的细化，充分彰显供电所现场管理工作的重要性。与此同时，完善化管理体系的制定，应依据国家相关法律法规为准绳，切实“有法必依”、“违规必究”的管理宗旨，并结合考评制度，对人员施工现场管理工作的效果进行评估总结，以此实现对不规范或误差管理工作的纠正、改进。

2.3定期开展人员培训工作

人员作为供电所施工现场管理的核心体，定期开展人员培训工作，不仅是对其专业技术、管理意识的强化，还可从根本上落实其现场管理工作的目标。针对此，供电所以管理教育定期讲座的方式，聘请专业人员对本供电所管理人员施以技术指导、知识教育，使其能够熟练掌握先进化和全面化管理技术，并在实际施工现场管理工作中得以运用。而实例的阐述与分析，促使人员深刻意识到施工现场管理对安全生产的意义，用以实现对其重要性与现实意义的落实。

2.4规范管理行为，注重安全防护

供电所施工现场管理工作的关键点在于：对安全生产、人员安全的有效保障，即通过行为规范与约束的方式，注重施工现场安全防护。对此，笔者建议供电所可在具体施工作业前，保证设备齐全、运行状态良好；作业期间，结合岗位责任制的制定，对施工人员行为进行规范化管理，如佩戴相应的安全帽、防护设施等；施工设备也应定期开展保养与维护工作，若发生设备老化、损坏等现状，应立即更换，保证供电所施工现场管理工作的质量。

2.5落实安全管理机制

供电所施工现场管理工作，应将安全管理机制落实作为工作的核心，即通过“四明确”、“四检查”、“四把关”原则，切实供电所施工现场安全管理的目标。其中“四明确”则为：于具体施工现场管理前，对管理目标、管理地点、管理条件、管理规范予以明确。“四检查”：对待检查的安全设备，其名称、编号与参数等予以检查，用以保证与记录资料的一致性；检查设备运行状态是否良好，判断其是否存在安全隐患；作业点、带电设备间安全措施与安全距离的检查；设备接地线的检查，使其位于安全管理的范畴。“四把关”：供电所施工现场开工把关、转移把关和间断把关、手工把关，以此落实安全管理目标。

3结束语

总结上文，施工现场管理工作不仅企业经济效益密切相关，还关乎着人员生命安全，是企业稳定发展的永恒话题。基于电网体系的改革，供电所作为电网系统的生产组织，其施工现场管理工作尤为淡薄，致使人员常处于高风险作业环境。对此，供电所可通过加大安全管理重视度、制定完善化管理体系、规范管理行为，注重安全防护、落实安全管理机制等措施，将现场管理的重要性落实于实处。

参考文献：

对安全管理工作的建议范文第4篇

【关键词:企业安全；管理者；企业文化；制度化管理

Abstract : This article focuses on the enterprise safety management work should be people-oriented, from the point of responsibility and management model is the first action proceed with, from the management idea, the construction of enterprise culture, system management, staff education on several aspects of how to do safety management work.

Key words: enterprise safety; management; corporate culture; management system

中图分类号：F719 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02

企业安全工作关系到干部员工的生命财产和根本利益，而企业各层管理者最根本的目的是保护企业的长远发展和员工生命及财产的根本利益。安全工作是对企业的最根本的要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则，这也是安全工作的一项重要内容。在保证企业安全生产中，安全管理需要全方位、全天候、全过程进行全员管理，即横向到边，纵向到底，而各级管理层必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求，同时也是每一个员工自身利益的需要。

炼化企业是一项高危的行业，安全工作更是一项系统工程，这需要公司各级管理层共同为安全工作担负起责任。因为安全是公司的各个层面、每个角落、每名员工点点滴滴的事。只有管理者对他所管辖范围的安全负责,做到层层管理，层层负责，那么我们企业的安全工作才算是真正有了保障。

一、做好安全管理工作，管理者首先要增强责任心。

人来到世间，上帝就给与了每个人相应的权利，成长、学习、工作等等，这也使其获得了相应的责任。一个人可以没有信仰，可以不参加任何政党、组织，可生活和工作中却不能不负责任，特别是我们一些安全管理工作者，所谓在其位，谋其政，负其责就是这个道理。为此，要安全，就必须负起我们应负的责任；要安全，平时工作就要认真负责。纵观近年来我们身边发生的每一起安全事故，绝大部分都是“安全责任制不落实”这一因素，为什么《安全责任书》年年签，可在制度落实上总是存在着“严格不起来、落实不下去”，执行力受阻等一系列问题？为此，做好安全生产，各级管理层必须要养成“人人知责任、人人有责任、人人负责任”良好习惯，要以责任管理为主线，按照“事事有人管、人人有专责、办事有程序、检查有标准、问题有处理、处理有结果、结果有考核、考核有奖罚”的原则，将安全工作目标层层分解，切实在思想上牢固树立安全工作的重要性。单位安全第一责任人更要深知自己肩负的责任和重担，努力做到不断开拓创新，主动思考问题，消灭隐患死角，彻底改变工作作风，从而赢得安全工作的主动权和控制权。

二、做好安全管理工作，管理者要身先士卒，率先垂范。

“火车跑的快，全凭车头带”。要做到安全受控，各级安全管理工作者就要在工作中兢兢业业履行好管理职责，在实践中做到“四勤”。一是脑勤，管理者主要是多用脑，经常想一想本单位在安全管理方面还存有哪些问题，如何借鉴国内外安全管理的一些新办法、新模式。二是嘴勤，作为管理者，第一责任人要坚持不懈地定期进行安全宣传教育，用身边的案例教育人、感染人，作到警钟长鸣，切实发挥出思想政治工作的作用，从而逐步形成本单位自己的安全文化。三是腿勤，作为管理工作者，就要经常深入现场调查研究和现场监督检查，不断督促落实各项安全工作的落实，把隐患消灭在萌芽状态，为员工负责，做好表率，切实做一个安全工作的有心人。四是安全活动勤，管理者要结合本单位生产过程的节奏及公司开展的安全生产月活动，要充分利用宣传媒体作用，在员工中采取演讲、宣传画、安全知识竞赛等形式广泛开展安全活动，使安全工作在员工心中潜移默化，从而使员工在落实各项安全工作中形成自觉主动意识。

三 、做好安全管理工作，管理者要敢于坚持原则，严格管理。

安全管理就是要严字当头，目前公司叫响严格管理，同时全面开展了岗位责任制大检查，这正是“把责任举过头顶，让制度落地生根”的具体举措，为此，各级管理者要认真落实自己的安全生产责任制，履行好自己的安全职责，切实把各项工作落到实处。常言道：“严字当头一把刀，刀就是规章、就是对员工的关怀。”、“严是爱，松是害。”寥寥几字却生动地揭示出“严”与“爱”是相辅相成的，是和谐统一的；作为企业的管理者来说，严格管理必须建立在全方位、全过程、全面、全员严格执行规章制度和认真履职的基础之上，形成PDCA管理。通过严格管理、大胆管理，履行职责，实现“严格管理出稳定，严格管理出效益，严格管理出团结，严格管理振奋员工精神。” 如果管理者放松了管理、不大胆管理、不认真履行职责，对事故隐患、“三违”现象视而不见或讲情面，就是对公司以及全体员工的最大无情。因此，只有敢于严格管理、大胆管理、不走形式、强抓制度、强抓执行、强抓落实，使得员工们时刻牢记“严字当头一把刀，就是对员工的关怀。”、“严是爱，松是害。”并以“细实”的工作作风一点一滴、事事处处严格要求自身，认真履行岗位责任制和检修规程，才能保障企业及员工的生命财产安全，公司才能又好又快、和谐稳定地发展。

四、做好安全管理工作，管理者要勇于吸纳意见和建议

对安全管理工作的建议范文第5篇

【关键词】土建施工；管理；对策

土建施工管理，是土建工程不可忽视的工作之一。土建施工管理工作中一直都存在着土建施工的管理工作得不到重视、施工现场的管理没有落实到位、施工人员自身的文化和技术缺欠、土建施工自身存在着危险性等三个方面，本文对其进行了合理的论述，提出了加强土建施工的安全管理工作、加强土建施工的原材料管理工作、提高施工人员素质和技术、加强土建施工的质量管理、加强施工中的监督工作，这些对策有利于土建施工的管理，为土建工程更好的管理提供了建议。

1 土建施工管理工作现状

1.1 土建施工的管理工作得不到重视

土建施工的管理工作得不到重视，是土建施工管理工作现状之一。土建工程单位一直都片面的重视施工质量，把质量问题落实在土建施工的整个过程，忽视了土建施工的管理工作，并没有把土建施工的管理加入质量管理范围之内，使得土建施工现场管理工作特别混乱，没有完善的土建施工的管理体系，它给土建工程管理中的施工进程、人员监管、工程的质量和土建工程竣工期限安排都有着不同程度的影响。

1.2 施工现场的管理没有落实到位

土建施工管理工作现状之二是施工现场的管理没有落实到位。土建施工企业，根本就不按照企业原定的施工方案进行，而且施工工作严重缺乏组织性和纪律性，施工企业，工作效率一直不高，这已经是司空见惯的事情、不足为奇，施工现场管理中严重存在着土建材料任意堆放，而且土建材料大量浪费等诸多方面的现象，都是施工现场的管理没有落实到位的表现。

1.3 施工人员自身的文化和技术缺欠

土建施工管理工作现状之三是施工人员自身的文化和技术缺欠。施工人员自身的文化和技术缺欠主要是施工人员文化程度低、自身素质不高、施工技术有限等等方面。在我国土建施工领域，大量的施工人员主要来自农村，由于农村的教育文化落后，农民的文化素质一直没有得到提高。在土建施工中，施工技术程度不高，特别是没有高级的技术施工人员，关键是土建施工的成本问题也没有得到合理的预算。土建施工中没有加强对施工人员的岗前技术培训工作，这会给土建施工工作带来一些安全隐患。

1.4 土建施工自身存在着危险性

土建施工管理工作现状之四是土建施工自身存在着危险性。土建施工的范围不同，就决定了土建施工自身存在的危险程度。土建施工的流动性大，在一定程度上制约着无法预料的危险因素。大多数的土建施工都是露天的工程，而且都是高空作业的形式，劳动强度是特别大的，由于施工人员素质低，土建施工管理工作不到位，施工现场没有采取安全保护措施，会造成安全事故发生，影响着施工单位工程进程。为此，我们不难看出土建施工自身存在着危险，应该引起土建施工管理的高度重视。

2 土建施工管理工作的对策

2.1 加强土建施工的安全管理工作

土建施工管理工作的对策之一是加强土建施工的安全管理工作。加强土建施工的安全管理工作，可以提高施工人员的安全意识，而且也加强了土建工程施工的质量管理，这也是加强土建施工的安全管理工作的首要目标。坚持安全管理，有利于土建的安全施工，也有利于确保施工中的人员安全，有效避免土建施工过程中不安全因素的产生，加强土建施工的安全管理，在一定程度上密切了各个施工部门的关系，保证施工的资金、人力的安全。

2.2 加强土建施工的原材料管理工作

土建施工管理工作的对策之二是加强土建施工的原材料管理工作。因为土建施工中原材料的质量问题，在一定程度上影响着土建工程的质量。关键的问题是原材料的成本在土建造价中占有一定比例。如何做到既要工程质量，又要降低工程造价，就要加强土建施工的原材料管理工作，首先对于施工前，应该核算材料和设备所需要的数量，并开始进货，确保原材料和设备的质量。其次在施工中，合理安排原材料的存储和保管工作，减少原材料受到不应有的损害。从而提高土建施工的质量，树立土建工程企业的信誉。

2.3 提高施工人员素质和技术

土建施工管理工作的对策之三是提高施工人员素质和技术。土建施工质量的问题关键在于施工人员的技术水平和职业道德素质，为此应该提高施工人员的技术水平，土建施工企业必须加大岗前培训力度，不断引进技术水平高、施工专业性强、文化素质好的技术人员，来指导施工人员的施工工作，从而提升整体施工团队的技术水平，从根本上确保土建工程的质量，更有利于土建施工管理顺利实施。

2.4 加强土建施工的质量管理

土建施工管理工作的对策之四是加强土建施工的质量管理，加强土建施工的质量管理工作，施工企业应该制定质量管理方案，并以书面方式分发给每一个员工，落实施工中质量管理责任。同时也要加强施工现场质量的督促工作，及时解决应质量问题带来的安全事故。对于那些质量存在问题的项目第一时间汇报。通过实验的形式，对施工中全过程的材料的质量问题进行检测，应该按照一定的比例来调配施工材料，保证施工中的质量。只有这样才能更好地落实土建施工的质量管理。

2.5 加强施工中的监督工作

土建施工管理工作的对策之五是加强施工中的监督工作。施工中的监督工作对土建工程来说是非常重要的一个环节。施工中的监督可以有效地避免施工的停水以及停电现象，可以及时排除施工中的故障，杜绝土建施工造成停工情况。加强施工中的监督，可以处理好施工的纠纷等情况，督促施工人员认真工作，加快土建施工的进程，提高施工人员之间的合作意识，及时对质量不合格的施工工程，进行整改，保证土建工程保质保量完成。

3 加强土建施工管理工作的意义

加强土建施工管理是施工企业必须落实的工作，因为抓好土建施工管理，在一定程度上，可以保证施工的质量。工程的质量是确保成本、安全和工期等顺利达到目标重要保障，可以有效避免土建工程施工高空作业等不安全因素带来的影响。加强土建施工管理主要是施工现场的管理，这对施工方或企业都是百利而无一害。加强土建施工管理可以避免造成不必要的浪费，减少工期被延误的情况，降低建筑施工成本，促进各项工作的顺利实施，保证企业效益的最大化。

4 结束语：

本文对如何加强土建施工的管理工作分析进行论述，采取了加强土建施工的安全管理工作、加强土建施工的原材料管理工作、提高施工人员素质和技术、加强土建施工的质量管理、加强施工中的监督工作等一系列措施，有利于提高土建现场管理的技术，提高土建施工的管理的防范工作，保证土建施工的质量，促进土建工程项目的经济效益，使土建行业的发展在我国市场中处于不败之地，对我国经济的快速发展也有着至关重要的作用。

参考文献：

[1]赵长乾.加强土建施工的管理工作[J].企业导报, 2011,(05).

[2]刘继先.工程项目施工管理策划[J].交通标准化, 2011,(02).

[3]魏永强.土建施工现场管理工作的现状及对策[J].科技资讯, 2009,(02).