煤矿安全管理规章制度

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煤矿安全管理规章制度范文第1篇

关键词：煤矿；安全管理；措施

中图分类号： X752 文献标识码： A 文章编号：

引言

就煤矿企业来讲，抓安全管理是永恒的主题。认真落实各项规章制度、规程、措施，履行好职能部门的职责，采用科学、先进的方法结合宝贵的生产管理经验；坚持“装备、管理”并重的原则；采取切实有效的措施，严格进行管理，安全生产就会取得好的效果。

一、如今煤矿安全管理工作存在的问题

1、安全投入小。井下设备老化，装备不足，每年按6.0元/吨煤提取，返用于安全生产管理方面偏小。投入不足，未达到国家安全管理部门的标准要求。

2、工人在工作中支护不到位，不规范，不及时；有的处理危岩时措施、方法不当；有的是支护材料不合理；有的是未把自己的安全放在首位，盲目作业；有的是安全知识贫乏，经验不足，自我保护意识差，而培训、学习时间有限造成的。从分析看：事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全规程、作业规程，措施和规章制度操作，甚至违章作业所致。管理人员跟班、值班人员又失位，不负责任，加之本身基础、条件差而使事故发生。

3、“三违”人员受处罚力度不够大。在安全生产管理过程中，抓隐患处理，反“三违”。每查到“三违”人员视其具体情况、情节轻重给予每人每次50元—100元的经济处罚或停工学习三天的处罚显得偏松。

4、专业技术人员匮乏。煤矿井下安全、生产管理人才。采、掘、机、运、通、地质、测量和防治水等专业技术人员偏少。使用和维护先进装备、设施的人才不足，使其效能发挥被打折扣。

5、从业人员的素质难以适应煤矿安全生产的需要。煤矿从业人员大都是家庭贫困，文化素质偏低的弱势群体。安全生产意识淡薄，业务素质提高困难，自我规范能力不强，加上人员流动性较大。故对煤矿职工的安全教育、培训和素质的提高有难度，不能一蹴而就，需要一个过程。也是一个长期、艰苦的任务。

二、浅析搞好煤矿安全管理工作的有效措施

1、根据我矿实际情况，制定相对超前的安全规章制度。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。对于煤矿企业来说更应如此，现阶段我国煤矿安全生产法律、法规体系已经相当完善，但面对与一些基建矿井、发展中小矿井来说，企业内部的一些文化体系建设、规章制度的建设还不是很完善，适应不了当前煤矿安全生产管理的需求。

所谓制度，也可以看做是一种“意识”，即制度超前也就是我们的“意识”要超前。在此不仅需要高层领导的统筹兼顾意识、中层干部的分片掌管意识、基层班组的现场应变意识都要超前。具体实施途径不论是从优秀企业中借鉴、特殊培训中汲取，或是在现场经验中总结，但最终目的是要达到各系统、各专业、各岗位的安全意识均需超前。只有制度超前，才能使安全生产有力可行、有规可依；才能在煤矿生产万变中及时做到应变；才能避免“亡羊补牢”的被动局面。

2、注重现场，将每一项安全规章制度落到实处。安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好：（1）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作。（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度。

现阶段，我国大中型煤矿企业不乏有比较健全的规章制度，但在具体生产实践中部分管理人员缺乏责任心，有时候面对制度睁一只眼、闭一只眼。使制度成了摆设，这好比“纸上谈兵”，没有什么实际意义。煤矿安全生产不仅是领导的事，管理人员的事，更是我们广大职工的事，它最终代表的我们煤矿工人的切身利益。所以，我们在工作中要提高认识，面对企业内部的规章制度我们除了按章执行、按步操作之外，还应该从严、从细的要求自己，坚决承担起安全规章制度落实的第一责任者。其次，对于煤矿各级安全管理人员来说，在制度面前做到人人平等，要坚信制度是给大家定的，不是给某人定的。身为安全规章制度的监督者，我们以身作则，做到“铁制度，应执行；真较真，不糊弄”。

3、狠抓安全培训，努力提高职工队伍的安全意识。当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是我矿加大对安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高管理人员的安全管理水平；二是我矿加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对我矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。

4、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。当前，我矿安全生产上事故发生的重点是顶板管理和火灾管理等两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。在顶板管理上，一是必须督促区队配备专业的找顶人员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是现场操作人员必须按照作业规程，做到敲帮问顶，永久支护及时跟上，锚杆支护成排成行，架棚巷道充填必须严实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时现场矿下文班长以上人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；三是煤矿井下带班矿领导及科室管理人员对现场施工人员的工作和各工作面的支护情况进行经常性的抽查，及时解决顶板工作中的各种问题；四是我矿全面推行“以钢代木”的支护材料，确保支护到位。

在火灾管理上，开展百日安全活动，召开百日安全活动动员大会，部署活动期间的各项工作，并将重点工作制成督办表下发落实。重点开展了顶板管理、防火灾、文明驾驶、夏季三防等活动，对排查出的各类隐患由分管部门督办均得到了有效整改。矿内相继组织了不安全行为人员座谈会、无不安全行为抽奖和本安知识竞赛、安全文化建设座谈会等；组织各单位举办以“强化“安全基础，推动安全发展”为主题的签字仪式；并观看了以《安全发展，成就辉煌》为主题的宣传片。 在综合楼及井口前悬挂了宣传标语，为切实开展好火灾安全生产警示教育活动，将国家主题宣传片和系列安全生产事故警示教育片上传矿服务器，要求各单位利用班后会时间组织学习，大力营造安全生产的浓厚氛围。制定年度应急演练计划、目标、方案，规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性和可操作性，强化培训和演练，针对火灾等各类自然灾害，实施救援实战演练，增强应对紧急情况和突发事件的意识，提高应急处置能力。强化技术创新和小改小革，着力解决火灾等安全生产技术难题，科学分析安全工作出现的新问题，研究新情况，制定新对策，积极开展班组安全技术革新。

在水患治理上，我矿始终坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别是有水患威胁的区域，生产科专业人员及时对采空区，含水层的水质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。

结束语

综上所述，编制并实施出一套适合我国煤矿安全管理规章制度是我们实现煤矿安全生产的前提条件，也是搞好职工生命安全的基本保障和顺应事物发展客观规律的必由之路。

参考文献

[1] 刘威.浅谈煤矿安全管理发展现状[J].现代经济信息，2010（10）.

[2] 林杨.煤矿安全管理存在的难点问题及对策探讨[J].安全与健康，2010（3）.

煤矿安全管理规章制度范文第2篇

首先，在煤矿企业，要全面落实好各级安全生产责任制。各级管理人员要明确自己部门及自身的安全生产岗位责任制，在具体工作中要认真履行。不断增强各级管理人员的责任感、使命感。一旦发生问题，要严格责任追究，根据事故责任的大小，严肃进行处理。矿长跟班制度。区队长现场跟班制度是落实各级安垒生产责任制的一项具体内容。只有提高管理人员的自身素质，及管理水平，才能管理好一个区队及一个煤矿企业的安全工作。

其次，要完善安全管理制度，提高每个员工的安全意识。煤矿是一个高危行业，工作条件差，实现安全生产的难度大，这是一个社会公认的问题。但为什么在同等的条件下，有的煤矿企业能够连续多年实现安全生产，而有的煤矿企业却事故频发?在同一个矿井中，为什么有的区队能够连续多年实现安全生产，而有的区队却屡次发生安全事故?同样是井下员工，为什么有的人下了一辈子并都安安全全，而有的人却是经常出工伤事故?我们认真分析一下，原因是多方面的。其中关键的一点就是思想认识高低和工作责任是否落实、工作是否到位的问题，只要思想认识到位、工作到位、责任落实到位，实现安全生产是完全可以做到的。反之，工人没有安全意识，施工没有相关安垒技术措施，也没有正确到位的安全监督，整天凭经验、靠运气、靠侥幸干工作，出问题、出事故是必然的而不出事故是偶然的。

2　需要切实提高职工的安全技术素质把安全管理制度落实到实处

在煤矿安全生产中，每个员工是决定性的因素，员工的素质问题，也就成为煤矿安全管理的最首要问题。要提高员工的安全技术素质，首先要加强安全技术培训，从新员工人矿教育抓起，对每个岗位都要认真培训，规范每个员工的安全意识和安全行为，规范每个员工的操作意识。其次，是针对煤矿井下条件变化大，下井人员多、层次复杂、工种多、流动性大的特点，利用每周安全活动日，实行“广泛宣传、经常教育、强行培训、岗位练兵”等方式来强化职工的安全意识，提高其技术安全素质。只有职工安全意识增强了，技术提高了，才能在生产过程中避免许多错误操作，及时排除各种事故和隐患，熟悉各种事故前的预兆，从而掌握防治事故的正确方法，遇到险情能正确排除，实现安全生产。

没有规矩不成方圆。对有些人不按章操作，自己管不好自己，我们必须用制度来约束他们的行为。在煤矿企业，我们把岗位责任制制定好了，安全管理制度完善了，关键在抓落实，因此，落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安垒生产工作极其重要。这就要求我们企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工真正懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章操作，按措施施工就是珍惜自己生命、报答父母的养育之恩，珍惜妻子，儿女的思念情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成每个员工的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范员工的行为要猥抓一个“严”字，要“严”当头，要严制度、严标准，严明劳动纪律。特别是对那些经常违章人员，在对其教育的基础上，利用违章亮相暴光、经济处罚等手段，督促本人自觉加强安全意识和遵章守纪的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场跟班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

3　从“要我安全”到“我要安全”

煤矿企业安垒管理的重点在班组。防范事故工作的重点是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何真正提高每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是煤矿企业安全管理工作的重点。坚持以人为本的安全理念，营造“人人关注安全”良好安垒氛围，拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，安全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为。培养人的安全心态。要把安全宣传教育当作一项十分重要的基础工作来抓，列入各项工作的重要议事日程，扎扎实实做好工作，不能图形式走过场，做表面文章。要把宣传教育工作纳入法制化、制度化、规范化的轨道。对重点人员、特殊岗位要依法采取强制教育，规范管理的手段，增强他们的安全意识。提高安全生产的自觉性和自我保护能力。要采取形式多样，群众喜闻乐见的方式开展普遍性、经常性的安全生产教育，做到常抓不懈，逐步建立煤矿专业教育、职业教育、企业教育和社会教育的安全生产教育体系。

4　正确处理好安全与生产，安全与效益的关系

煤矿安全管理规章制度范文第3篇

惨重的教训让我深入领悟到煤矿安全工作的重要性，我们要引以为戒，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固建立和落实科学发展观，牢牢坚守安全生产红线，果断执行煤矿安全生产法律法规，牢固建立以人为本、安全第一、生命至上的安全发展理念，牢固建立正确的政绩观和业绩观，认真实施安全发展战略，摆正生命与生产、生命与矿井、生命与效益、安全与发展的关系，坚持发展以安全为条件和保障，决不能以牺牲人的生命为代价来换取经济和企业的发展。

一要完善安全管理制度，健全完善各岗位责任制及安全生产责任制、操纵规程、作业规程等工作，要求每名职工要将自身的安全责任、工作流程、操纵要领做到熟记于心；继续抓好安全生产隐患排查整治工作，抓现场管理、抓隐患治理、抓责任到位、抓制度执行、抓素质提升。还要加强对员工的安全教育与培训，增强职工安全意识，向作业职员照实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。

二要建立健全安全管理机构，完善并严格执行以安全生产责任制为重点的各项规章制度，切实加强全员、全方位、全过程的精细化管理，把安全生产责任层层落实到区队、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位。加强煤矿安全质量标准化建设，加大安全投进，完善井下安全避险“六大系统”，加强对重大危险源的监控；严格落实煤矿企业领导干部带班下井制度，强化现场管理，严禁违章指挥、严查违章作业；经常性展开安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，及时消除治理重大隐患。

三要切实规范和强化应急管理，进一步加强事故应急处置能力。建立健全公司煤矿应急管理规章制度，加强应急队伍建设，加大应急投入，配备必要的应急物质、设备和设施，制定和完善应急预案，一旦发现险情或发生事故，要严格依照有关规程、规范和应急预案，以安全可靠的原则进行应急处置，安全有力有效地组织施救，严禁违章指挥、严禁冒险作业、严禁盲目施救。组织展开有针对性的应急知识培训，根据生产特点和生产过程当中的危险因素，展开常常性的应急演练，切实进步从业职员的应急意识和自救互救能力、应急处置能力。

煤矿安全管理规章制度范文第4篇

1.1缺乏技术管理安全意识

在煤矿安全管理过程中，企业经营者过分追求经济效益，主要突出在企业经济项目投入，没有对技术形成精细化管理，主要精力都运用在生产上，没有重视技术安全、技术设备等综合性的管理，有些煤矿企业为了节省成本、扩大生产，在技术上没有更多投入，不注重对技术管理人员的培训与素质教育管理，对于机电设备的综合性管理也缺少严密控制。技术设备采购、验收、维修等没有形成规范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤矿安全生产。

1.2技术管理没有形成系统化模式

在煤矿安全管理过程中，有些煤矿企业不能形成相应的管理系统，对于计算机软件、机床设备等多方面的控制力度不够，尤其是在一些进口机电设备的控制中，相应的检测、检修、维修等运用程序没有形成规范化、系统化的管理，造成工具、配件等设备不足，相应的、清洗等维修没有履行到位，也就得不到及时治理，在缺乏相应保护措施的基础上，导致技术管理综合运行上出现失误，不利于技术管理与安全生产经营的有效融合。

1.3技术管理人员素质相对较低

在煤矿安全管理过程中，技术管理人员的综合素质是相当重要的，尤其是在煤矿安全生产及设备管理中，需要懂技术、有责任的管理人员，既需要在技术上的不断进步，也需要及时更新知识。在专业知识素质不高、安全知识与能力不够的条件下，缺少相应的短期培训与综合性培训，造成工作上的失察，严重影响煤矿安全生产。其中，一些技术管理人员技术学习不到位、责任心缺失，会造成整个技术管理不足，带来安全生产方面的诸多隐患。

2技术管理在煤矿安全生产中的作用

2.1贯穿安全运行的每一个环节

在煤矿安全运行过程中，技术管理是相当重要的一个环节，并贯穿在煤矿安全运行中的每一个步骤，涉及到煤矿安全生产中的各个方面。煤矿安全生产过程复杂，环节较多，需要把技术管理运用到日常生产的各个方面。通过融入技术管理，使其成为安全生产的一个重要环节，指导安全生产的每一个环节，促使煤矿安全生产中每一个环节之间相互配合、相互适应，可以有效避免发生安全故障。

2.2有效完善各项管理的核心技术

在煤矿安全管理中，技术管理是制定合理的开拓开采设计方案及各个操作流程的核心力量，其中，在矿井的开拓与综合运用中，通过技术控制管理，可以实现巷道布置、采区划分、生产工艺流程、设备选型等方面的整体规划，通过融入先进的技术设备与科学化的综合管理，实现煤矿安全生产集中化、机械化、技术化的管理原则，对煤矿安全生产中的各个方案优化、技术论证、方案对比等都能起到良好的推动作用，因此，技术管理在制定开采方案及各种安全设计中都有很重要的意义。

2.3有效控制风险的最佳渠道

在煤矿安全生产管理中，技术管理是精细化、科学化的管理模式，通过实行精细化的管理方式，可以针对煤矿安全运行中存在的各个安全隐患进行排查，这样，在技术控制过程中，形成对安全管理的综合控制，从而减少发生安全事故的风险。其中，最主要的就是通过技术管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，构建良好的通风管理系统，突出在煤矿挖掘、巷道布置、支架管理、设备运行、人员技术素质等方面的运用，起到良好的带动作用。

2.4一通三防的重要性

煤矿比较常见的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的结果很严重，不仅会危及到工作人员的人身安全，也会给国家财产带来巨大损失。所以，在煤矿安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理过程中稍有疏忽就会埋下安全隐患，不仅会无法正常生产，还会给人民群众的生命安全带来危险。在进行一通三防技术管理时，主要包括以下几方面：a)建立健全责任制度。必须要明确各层人员的责任，严格按照相关规定和标准，切实落实安全责任制度，实现协同作战。严格控制设计和隐患处理工作的质量；b)通风技术管理。通风是保证矿井安全的重要因素，更是预防瓦斯和粉尘的主要条件，所以，在煤矿生产时，必须要保证通风管理的质量，确认通风设施完善，并且制定科学、合理的通风管理制度，保证供风合理。另外，加强员工的教育，提高安全意识和自我保护能力，避免出现违规操作，进而保证通风系统运行稳定可靠；c)需要加大一通三防专项资金投入，主要应用于相关设施置备，坚持安全的基本原则，从而保证通风、防尘设施安全、可靠，从根本上避免瓦斯爆炸安全事故的发生。

3技术管理在安全生产中的运用方式

3.1强化员工的技能素质培训

在煤矿安全管理过程中，要实现煤矿安全有效生产，首先要围绕员工的技术素质与责任意识，突出员工自我素质的全面培训。在综合性的培训过程中，通过建立系统化的技术培训模式，针对不同员工、不同岗位等特点，结合员工自我素质及文化程度的不同，综合培训部门制定出相应的培训计划，重点加强对技术人员在机电设备方面的操作技能、系统功能解读、应急处理方法等方面的培训，全面提升维修人员综合技术，不定期开展机电设备科学化、系统化管理培训，提升煤矿管理者及员工的综合素质。

3.2建立科学规范的技术管理制度

在煤矿安全生产管理中，要充分发挥出技术管理的综合作用。通过建立完善的技术管理标准化工作，形成技术控制领导小组，制定出标准化建设与奋斗目标，在系统方面形成质量管理体系，抓好质量升级、技术达标、设备更新与维修管理，抓好煤矿安全管理中的薄弱环节，建立技术管理标准化的奖惩制度，开展多方面的竞赛活动，实行常态化管理，制定机电设备在保管、维修、改造、修理、配件计划等方面的全过程管理制度，完善综合设备管理制度，通过制度的完善提升整个运行的效果。

3.3全面提升技术管理水平

煤矿企业领导应该重视技术管理，加强技术管理部门的智能作用，充实管理部门人员，同时，技术管理人员应多到现场考察，并及时向领导汇报检查情况，多提工作建议。煤矿企业领导应该建立完善的技术管理机制，授予职权，统一管理。制定机电管理规章制度权、编制部署机电工作计划权、设备配件分配权、制止违章作业权、追查机电事故权、检查评比考核奖罚权、机电业务骨干调整调动工作监督权等。

4结语

煤矿安全管理规章制度范文第5篇

[关键词]煤矿电气设备管理安全

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：

前言

煤矿企业的生产条件与其它行业大为不同，在煤矿企业正常的生活过程当中，其工作地点的条件复杂多变、工作所需的机械设备多，并且煤矿企业的井下巷道一道较为狭窄，加之空气温度大，使得其工作环境更加恶劣，存在着许多影响工作安全的不稳定因素。如果电气设备的线路或者电缆受到了各别物体的砸压，出现破坏与绝缘的现象，就很容易引发井下安全事故。就目前情况来看，煤矿和的电气设备所产生的事故一直都是煤矿企业生产与发展中的重要影响因素，电气设备事故会对企业的机械设备造成破坏，还有可能会引发重要大事故，伤及到井下工作人员和引发瓦斯爆炸等事故。相关调查结果表明，在我国煤矿企业所发生的事故当中，因电气设备而发生的事故数量最多。因此，煤矿企业应加强电气设备的管理，切实实现安全生产。这也就使得本文关于煤矿电气设备管理的课题有了一定的社会现实意义。

煤矿电气设备管理工作存在的问题分析

虽然煤矿的电气设备管理在煤矿企业的整体管理当中占有重要的地位，但是许多煤矿企业的电气设备管理工作还存在着一定的问题，这些都为煤矿企业的安全生产带来了一定的威胁，下面对煤矿电气设备管理工作中存在的问题进行具体分析：

2.1软件方面的问题

何为软件？软件就是指我国的相关部门为煤矿企业的安全生产所制定的一些相关安全规章制度，比如说《煤矿设备检修规程》与《煤矿安全制度》等以法律法规的形式存在的对煤矿企业的安全生产有明确要求的规章制度。虽然我国的煤矿企业安全生产方面制定了许多的章程，但是一些煤矿企业并没有对这此安全制度给予高度的重视，企业的管理者在经营理论上与相关的安全规章制度要求有冲突。一般来讲，煤矿企业只对水灾和瓦斯爆炸这些重大的安全事故给予关注，对于电气设备则疏于管理。除此之个，煤矿企业的相关工作人员并没有认真落实国家所制定的相关安全规章制度，更没有按照相关的安全标准进行电气设备的操作，这都使得煤矿企业的电气设备管理达不到真正的期望。在电气设备出现了些小问题，但还能够勉强运行的时候，工作人员没有给予相关的重视，为煤矿企业的后续生产埋下了安全隐患。

2.2硬件方面的问题

何为硬件？比如说对进入井下使用的电气设备的相关性能进行检测的不同的仪器与设备，对电气设备进行安装与保养、维护的各类工具，预防电气设备安全事故发生或者降低电气设备安全事故发生所造成的损失相关设备。一旦煤矿企业在进行硬件的选购之时，为了减少资金投入而选择了一些价格低、劣质的电气设备，就会从根本上为煤矿企业的安全生产增加巨大的威胁。另外，如果在煤矿企业的电气设备的保养和维护设备不够全面，就会使得电气设备在运行中出现故障的机率大大增加。除此之外，电气设备的维修装置对于电气设备的安全运行也有着重要的影响，如果电气设备维修与检修的装置达不到数量与质量要求，就会影响到电气设备的正常运行和煤矿企业的正常运行。总而言之，现在的煤矿企业在硬件方面还存在着诸多问题，使得电气设备的运行得不到相应的保障。

2.3人员方面的问题

人员是对电气设备的软件与硬件进行执行与保养的主要操作者，所以，人员因素是电气设备管理的关键因素。相关的工作人员是否有能力对电气设备进行标准与规范的操作对于电气设备的安全管理都有着决定性的作用。就目前我国的煤矿企业中的工作人员来讲，大多数工作人员的文化素质较为低下，相关的专业知识缺乏，专业技能也不高，只能满足日常的生产操作活动。如果电气设备突出状况，他们还不能够进行及时的解决。在日常的工作当中，许多工作人员以自己的工作经验为主要的依据进行操作，使得电气设备的安全运行得不到人员方面的保障。

加强电气设备管理的对策

3.1加强企业的相关规章制度的建立与执行

现在的煤矿企业应当严格遵守国家所制定的相关规章制度，并以此为主要的依据，结合企业自身的实际情况制定出企业自己的安全管理规章制度，提起对于电气设备管理的重视程度，其中应当包含电气设备的操作规范、需要具备的维修与检修工具以及其使用方法、日常工作当中的注意事项等等。企业要从理念上使工作人员重视电气设备的管理，切实把安全管理制度落实到日常的生产活动当中去。

3.2提高工作人员的安全管理意识

工作人员的安全管理意识对于企业运行的安全与其自身的安全都有着重要的作用。企业应当定期或者不定期地组织企业的工作人员，特别是一线的工作人员进行相关的专业技术培训，提高其专业知识与专业技能，使其具有更好的专业水平。另外，还要加强企业文化的传播，提高工作人员的整体素质，在追求经济利益的同时，重要企业的安全生产，把安全生产落实到工作中的每一个细节。在工作人员的工作场地加放安全警示牌，时刻提醒工作人员把安全生产放在首位。

小结

综上所述，本文对于煤矿企业的电气设备管理工作中存的问题进行了分析，并提出了加强安全生产规章制度与提高工作人员安全管理意识的对策，希望以此来提高我国的煤矿企业对于电气设备管理工作的重视程度，将国家相关的安全制度切实落实到生产活动当中去，实现企业的安全生产。

【参考文献】

[1]刘岩.浅谈煤矿电气设备管理要点[J].煤炭技术,2011,4(9):23-24.

[2]吴斌.煤矿电气设备管理中应注意的几个技术问题[J].科技风,2010,4(7):44-45.