外委施工安全管理制度

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外委施工安全管理制度范文第1篇

【关键词】钢结构；制造业；安全管理；措施

中图分类号：TU391文献标识码： A

一、前言

近年来，由于钢结构制造业的不断壮大，安全管理的问题得到了人们的广泛重视。虽然一些企业在此方面去得了一定的成绩，但在实际的生产中依然存在一些问题和不足需要改进，在经济突飞猛进的新时期，加强安全管理制度的有效实施，对我国钢结构制造业有着重要意义。

二、钢结构制造业安全管理中存在的问题

当前，在钢结构制造业工程中发生的安全事故，很多都是源自施工人员，这就反映了钢结构制造业企业的人力资源的匮乏现象，即快速发展的钢结构制造业企业与专业人员缺少之间的矛盾，造成了施工过程中对安全管理的监督不力，钢结构制造业企业的工程安全生产管理机制存在着弊端。然而，在市场竞争的情况下，钢结构制造业施工企业的经济效益决定了其生存与发展，传统的安全管理思路及办法仍然长期存在，无法解决短期利润与企业未来发展、责任风险与经济收益之间的矛盾关系，特别是施工人员的安全专业知识和技能与施工安全隐患存在着巨大差距，导致了钢结构制造业难以有效实施安全管理制度及执行安全生产标准。通常来说，钢结构制造业企业的安全生产管理隐患主要有:

(1)制造业的安全生产管理人员没有明确的职权，安全生产标准缺乏明确的指标，难以量化。

(2)传统的安全生产管理仅仅停留在思想状态下，还没有落实到具体的安全行动和措施上。

(3)一些钢结构制造业还没有设立安全管理部门，其安全职责由人力资源管理部门进行分担，人员配备也以兼职人员居多，不能明确分配安全管理任务和责任。

(4)安全规章制度更新速度慢，缺乏指导性与可操作性，致使施工企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用。

(5)钢结构制造业大量采用农民工作为劳动力主体，以实现最大化的经济效益，但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。

三、加强安全管理的有效措施

1、以人为本,提高整体素质

（1）加强安全意识宣传。要利用各种可以利用的宣传工具,大力宣传安全生产的重要性和必要性,厂区和生产现场要设置必要的永久性标语和警示牌,使员工和家属都认识到安全生产,人命关天,责任重于泰山。在思想上不能有丝毫的放松、半点的马虎和一丁点的麻痹。

（2）加强安全知识培训,提高管理水平和自我防护能力。

安全培训是员工职业培训的一项重要内容,也是员工保护自身安全与健康的必要保证。作为企业负责人,要从国家利益、企业利益和员工利益的高度出发,重视并积极主动地组织员工进行安全知识的培训,包括新员工“三级”安全教育,岗位安全操作培训、特殊工种安全培训、经常性的安全教育等;员工要从自我需要的角度,努力学习安全知识,包括安全操作规程、安全常识、应急方法等。

（3）加强业务技术教育,提高职业技能。

每一位员工都要自觉地接受科学文化知识的教育,认真地学习业务技术知识,不断积累、更新知识,努力提高科学文化知识水平和专业知识水平,不断提高职业技能;还要加强法律教育,学习法律知识。国家现实行注册安全工程师制度,以保证和提高安全管理人员的管理水平,因此,安全管理人员要更努力学习现代化安全管理知识,不断提高管理能力。

2、建立安全管理体系,提高管理效率

各单位都要有安全委员会或安全领导小组,都要建立和健全三级安全管理网络,有条件的还要与信息技术结合,形成完善的安全管理体系,真正做到分级管理各负其责、各司其责,尽可能提高管理效率

3、完善规章制度,制定管理标准

传统的适用的安全例会、检查、考核监督、奖惩等制度要坚持,且要不断善,不断发展,要建立领导安全巡查制度,尤其中夜班、节假日的现场检查,国家要求建立安全生产档案,各项安全管理制度、标准、记录、安全设施、事故调查处理等,都要建立档案。

4、推行标准化作业,促进安全标准化管理

标准化是提高企业管理水平的重要基础,也是安全标准化管理的前捉,安全标准化管理采用科学、适用的标准对“人、机、物、环境”进行系统的管理,最大限度地消除不安全因素,预防安全事故的发生。推行标准化作业也就是为安全标准化管理打下良好的基础。

（1）夯实基础,优化现场5S管理。根据国家有关标准及生产现场实际,制定可操作性强的标准,刘现场的产成品、备品件、工器具等物品实行科学合理放置,形成井然有序、安全适宜的作业环境;采用标准规范人的用语(攀钢文明十大用语)、行为;设置安全可靠地信号、保险、防护和报警装置等。

（2）加强班组建设,优化班组结构。班组是实现安全标准化管理乃至整个企业现代化管理的关键。因此,要十分重视班组的建设,充分发挥班组的作用,选好班组长、培训班组长管理好班组,努力做到高标准、高要求、严管理、严纪律、严操作、求实效;抓好安全操作规程和技术操作规程的学习,开展岗位练兵,使班组能安全、高效、高质量地完成工作任务。

（3）科学管理，严格监督。按照“严、细、实、快,一丝不苟”的作风和做法,对各个工序、各个环节进行系统管理,从零抓起,从小抓起,从细抓起,从实抓起。安全管理人员在事关安全生产的问题上,务必严格管理,严格把关,应克服权力关,感情关。尤其要加强薄弱环节管理,对危险源(点)、对外委工程及检修危险性大的作业等,要建立检查登记本,专人负责监控管理,同时要预测评估,按轻重分级监控管理,还要按制度严格考核、严格奖惩。

（4）重视利用信息技术,提高安全标准化管理水平。信息技术的利用,将有效改善安全管理条件,提高安全管理水平。企业的工程技术人员和安全管理人员要重视并研究应用。

5、加强安全生产检查和隐患排查治理工作

（1）安全生产检查工作重点是辨识安全生产管理工作存在的漏洞和死角,

通过检查生产现场安全设施、作业环境是否存在不安全状态,现场作业人员的行为是否规范,以及设备、系统运行状况是否符合现场规程的要求等。

（2）要通过隐患排查治理工作,及时查出和整改生产经营中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。最终实现安全生产的目的。

6、加强应急管理工作

（1）建立安全生产预警机制,有效地辨识和提取隐患信息,提前进行预测警报,使企业及时、有针对性地采取预防措施,减少事故发生。

（2）坚持“预防为主、常备不懈”的应急理念,加强对各类事故应急预案的编制、培训、演练、评估完善的工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响。

四、钢结构制造业安全管理实施的意义

在我国现代钢结构工程市场高速发展的今天，钢结构制造企业必须加强施工安全管理。以科学的管理体系为基础、运用有效的监控方式提高安全管理能力。同时，以贯穿全过程的安全培训提高施工人员安全警惕性，通过全员参与安全管理，时刻监督检查安全措施及设施的完好状态，实现安全管理目的。

五、结束语

通过对钢结构制造业加强安全管理的有效措施问题分析，进一步明确了安全管理在钢结构制造业中的方向。因此，在钢结构制造业的后续发展中，要不断提高安全管理制度的实施，加强对安全问题的重视，促进钢结构制造企业的发展。

参考文献

[1]马艳萍 钢结构工程项目施工安全管理注意事项 建筑安全资讯 2012年

外委施工安全管理制度范文第2篇

XX

根据《XXX铁股份有限公司XX公司职业健康安全、消防安全管理目标责任状》及公司“四突出，两提高”工作要求，现将本人全年安全生产管理工作的履职情况报告如下：

一、抓责任

认真履行主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，认真落实《XX公司安全生产责任制度》，定期研究安全生产工作、落实党政主要负责人安全生产第一责任人的责任。编制和修订了《XX安全生产管理考核办法》、《2020年XX安全培训教育实施细则》、《2020年XX“三违”及隐患报告奖励实施细则》等。定期主持召开安全生产、消防安全领导小组会议进行工作部署，紧紧围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位的“四个到位”，严格落实各自职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。截止2020年10月31日，XX无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的事件，较好地维持了XX的稳定。

推动安全生产责任层层落实。按照公司安全生产、消防安全监管工作要求，全面落实公司安全生产责任书的签订工作，一是部署完成与下属7个班组的《安全生产、消防安全责任状》签订工作；二是完成与云南多扶工贸有限公司、安宁永源工贸有限公司、云南濮耐高温材料有限公司、温县裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生产、消防安全监管要求》签订工作；三是完成与下属各班组员工之间的《安全生产、消防安全员工承诺书》的签订工作；四是完成与各功能承包单位员工之间的《安全生产、消防安全员工承诺书》的签订工作，确保了安全生产责任层层落实到位。

二、抓投入

抓好安全生产保障资金提取和使用工作。对区域内的厂房、休息室、照明、地面、安全设备设施进行排查治理，确保安全生产资金投入到位，截至当前，共使用安全生产经费53.8万元，不断消除不安全因素，提高本质安全水平。

三、抓基础

强化制度建设建立健全工作。按照公司安委会、消安委的整体部署，对安全生产相关制度和规章进行了全面梳理和修订，涉及安全生产目标管理、机构与人员配备、安全生产责任制、设备设施操作规程、消防安全管理制度、隐患排查与治理管理等制度及规章，为XX实现科学、规范管理夯实基础。

强化现场定制管理。紧紧围绕公司现场定置管理的总体部署，9月份前全面完成XX所属班组和区域内班组休息室、更衣室、职工小家、检修室、操作室、电气室、备件库、机旁备件库、工具箱等物品、备件、工具的整理、整顿、清扫工作，9月份后进入到现场的保持和人员行为习惯的养成。9月份后全面开展区域内功能承包方的现场定置管理整治，12月全部完成。充分发动职工自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，实现促进生产现场管理文明化、科学化、人性化。到目前为止，XX在公司组织开展的现场定置评比检查中获得了5次第一名，3次获得流动红旗。

四、抓重点

强化重点项目监管。加强喷煤二系列工程建设监管，重点加强现场施工安全管理和监控，严格操作规程，制止“三违”行为，保证设备、设施、人员处于安全状态。

强化重点时段治理。抓住下班前两小时及交接班、周末、节假日、季节气候变化等重要时间段，深入开展电气、火灾、特种设备、防洪防汛等隐患专项整治，及时排查各类隐患，确保安全生、消防安全总体稳定。

强化相关方监管，有效防控外来安全风险。对外委作业单位严格执行管理制度，加强外委施工方现场作业安全管控落实，特别是高风险作业安全防护落实和技术保障措施，加大生产现场“三违”行为的查处力度，并严格按照“十查十看”要求，每月对功能承包单位人员、作业现场及过程进行检查督促和管控，并按照年度建立档案。

五、抓排查

推进隐患排查治理工作，实现企业安全监管全覆盖。围绕对标降本工作，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提高排查的效果和质量。建立全员排查隐患、自行治理隐患机制，全面评估和防控安全风险，重点对在建工程项目、功能承包方区域、涉及煤气区域等开展安全生产检查工作，到10月31日为止开展各项综合及专项检查30起，接受上级检查14起，累计查出安全隐患530项，已按照要求全部整改完成，整改率100%，未发现无重大隐患。

强化习惯性三违行为和岗位风险辨识。及时纠正职工作业习惯，制定安全防范措施，确保岗位职工安全。

六、抓教育

强化安全教育培训。根据《2020XX安全教育培训计划》及《XX安全培训教育实施细则》。有创新、有计划的开展教育培训工作，分层级落实教育培训责任，XX领导班子成员开展安全生产公开课讲座，分别于3月、4月、6月、8月、9月、11月开展安全知识讲座，厂安环室开展专题培训及岗位培训、班组集合各班组特点进行安全作业培训，培训涉及班组长、工段长、功能承包单位主要负责人、在建项目安全管理人员、专兼职安全员，在岗职工、劳务用工，功能承包方职工等，讲授内容主要包含消防安全、职业健康、应急救援器材、急救知识、安全生产知识及各岗位存在的安全风险及管理难点，到目前为止累计培训24场，参培人员达到了575人次，并对培训效果进行测试，学习培训和警示教育效果明显。

深入宣传贯彻新《安全生产法》。采取多种形式，面向全厂职工深入宣传贯彻《安全生产法》，营造依法治安的浓厚氛围。以党支部书记、班组核心为重点，有针对性地开展新《安全生产法》教育培训，提高了各班组管理人员运用法治思维、法治方式抓好安全生产工作的能力，进一步提高了从业人员安全法治素养。

七、抓应急

完善应急预案和保障。加强预案管理，着力提高预案的针对性、实用性和可操作性。6月安全月组织了火灾、煤气中毒、环境污染应急预案演练，有效的检验了突发事件应急预案的科学性、实效性和可操作性。

强化救援现场指挥和演练。进一步加强各工段、班组应急演练，简化应急响应程序，加强应急知识和能力培训。强化救援现场保障，实行科学施救、安全施救，严防发生次生事故，提高救援工作实效，切实提高先期处置能力。根据我厂生产特点和季节气候特点继续组织触电、受限空间等应急预案演练，共计4场，参与68人次，不断完善应急预案体系，增强职工应急处置能力。

八、抓文化

强化安全生产文化建设。为推进XX安全文化建设，营造浓厚的安全生产氛围，强化和深化职工安全生产意识，激发职工心系安全、参与安全的积极性和创造性，XX在2020年年初及6月安全月分别开展《XX安全誓词征集活动》及《班组安全标语征集活动》。共征集安全誓词、安全标语45条，最终形成XX的安全誓词“遵章守纪履行职责，安全技能熟练掌握；坚决杜绝三维行为，保证做到四不伤害，信守诺言恪守承诺”，并在每次安全集中培训及计划检修前组织宣誓。并对部分安全标语在各班组进行粘贴，积极调动全员参与安全生产、消防安全的良好氛围。