前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇人事工作年度汇报范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、做好全市企业退休人员社会化管理服务工作
1、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动
尊老敬老是中华民族的传统美德,年,我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动,这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动,积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会,向退休老同志通报本市经济社会发展情况,退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见;二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动,活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点,退管办各位领导及工作人员看望这些老同志,并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动,集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。
2、进一步规范企业退休人员社会化管理服务的形式
将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务,是我市退管服务工作的主要形式。目前,我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理,但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因,尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查,并按照省、市退管服务工作的各项要求,要求这些企业尽快完善管理服务的内容,规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查,我们对检查中发现的问题分别归类,并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业,市退管办创新管理服务模式,采取模拟社区管理的措施,加强企业退管服务工作,并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年10月起,市退管办在企业设立退休人员管理服务中心,建立起二级管理服务站,人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后,市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。
3、提高思想认识,做好退管服务工作的责任感、使命感
市退管办高度重视与做好退管服务工作,这关系到改革、发展、稳定的大局,是实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识,重视企业退休人员退管服务工作,切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位,并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合,以全面推进我市退管服务工作又好又快发展,努力开创退管服务工作的新局面。
二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题
年,市有企业退休人员万人,已有万实行了多种模式的社会化管理服务,其中,社区管理退休人员达万人,社区管理率%。我市退管服务多项工作走在全省前列,近年来连续被省厅评为全省退管服务工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中,将寻找自身的差距与不足作为解放思想的第一步,提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找不足,创造性地开展退管服务工作。对照科学发展观的要求,与退休人员的厚望寻找差距,需要破解的难题还有不少:一是全市尚有上百条街道(镇),上千个社区有待加快推进实施精细化管理;二是三支队伍建设有待进一步巩固拓展,关爱服务在现有基础上有待进一步做到经常化、制度化;三是退休人员社会化管理服务跟不上社会保障事业发展需要,如已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化管理需要研究解决,困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破,区、县级市社会化管理服务工作发展不平衡;四是一些社会化管理服务政策滞后,如特殊人员管理的有关标准有待进一步规范完善;五是街道、社区社会化管理服务力量不足,退管服务体制机制有待完善;六是管理服务内容、服务方式有待进一步创新优化。为此,广州市退管办决心在优质服务年中,继续坚定不移地以“三个走进”、“四个创新”作为退管服务的行动指南,进一步解放思想,抓重点,抓突破,抓落实,破解五大退管工作难题。
三、以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措
市退管办围绕“以思想大解放推动退管服务的大发展”这一主题,以新的发展理念和创新精神破解发展难题。市退管办争取在以下几方面取得新突破:
1、已征地“农转居”养老人员管理服务要有新
突破。目前,具有市城镇居民户籍、已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员已达万人。为适应社会保障事业发展的要求,对征地“农转居”养老人员的社会化管理服务也要及时跟上。市退管办开展了专题调研活动,摸清该类人员基本情况,研究解决“农转居”养老人员社区管理的建议、办法、措施。
2、空挂户退休人员管理服务要有新突破。针对社会化管理空挂户退休人员由于人户分离,联络困难,管理不到位,容易导致重大意外事件发生的情况,市退管办在充分调研后,制定了规范和完善空挂户退休人员管理服务的办法,要求各区成立空挂户退休人员管理服务专责组,做好各区空挂户退休人员资料交接,强化管理服务的十项措施。
3、退管服务精细化管理、示范点建设要有新突破。退管办培育退管服务4a级管理达标的街道(镇)达%以上,力争%以上的目标,实现各区、县级市各有4a级管理达标的街道(镇);在已建有个省级示范点的基础上,新增、、区各有一条街(镇)申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级管理达标单位3个以上。
4、退管服务三支队伍建设要有新突破。结合各区实际,尽力争取当地政府财政支持,建立本辖区安老助老员服务队伍;全市退管服务自管互助服务小组由目前千多个万多人发展为千多个万人以上;社区义工为老志愿者由目前的万人发展为万人以上。
四、加强退管队伍自身建设
在这一方面,市退管办主要进行了以下几个方面的工作:
1、工作作风建设。加强自身学习,为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心,退管办领导要求退管办专职干部思想要稳定,信心要坚定,工作要到位。退管办公室定期听取退休人员对退休工作的意见和建议。我们根据退休人员在生活中的实际需要,将退管办所有工作人员的家庭、手机联系电话都予以公布。这一举措极大地方便了退休人员。
2、岗位职责规范及规章制度建设。通过岗位设置及聘任规定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办制定了《市退管办工作规范条例》,使退管工作规范化、制度化。
3、退休人员信息库建设。我们针对退休人员住址变动大,联系方式的现状,市退管办对现有数据库信息进行了较大规模的完善工作,并将建立特困人员、孤老、高龄及重病人员的专项档案。
一、上半年工作情况
1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20XX年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:
一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20XX年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20XX年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
20XX年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表 。 因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
20XX年恰逢新合同法开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在2007年12月31日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。
二、下半年工作计划:
1、实行软件化管-理-员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。
xx公司现在职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交错互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。
2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。
3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。
一、按时完成工资晋升,确保每月职工工资及保险福利按时发放,按时交纳。
在年度考核的基础上,承办了正常晋升薪级工资、部分人员职务工资变动、岗位工资变动、工资标准调整。在6月财政局取消工资统发,改为由单位自己发放职工工资,人事科确保每月正式人员工资、临时人员工资、保安工资、协勤工资按时发放。为职工核算全年的绩效工资、年终奖金取暖费、独生子女费等,保证各项福利工资核算发放准确。
二、将加班天数与个人绩效相挂钩,严格执行绩效加班考核制度。
为切实做好我支队绩效工资分配实施工作,进一步转变工作作风、明确责任、提高效能,确保各项工作任务的全面完成,按照“严格管理、严格考核、严格奖惩”的工作要求,结合我队实际,制定绩效考核办法。每月按照考勤记录将加班绩效与个人绩效相挂钩,整理、汇总、核算当月绩效工资,形成正确的奖惩导向,以达到奖励先进、鞭策后进的效果,确保各项工作更好更快地推进。
三、完成2014年10月以来个人养老金账户清算,完善个人养老金账户资料。
2014年10月份全额事业人员重新开始缴纳养老保险,但是由于养老保险比例及具体政策没有出台,导致养老保险金一直实行预扣制度。由于时间跨度大,资料缺失等原因使个人养老金账户信息难以核对,养老金账户清算困难。经过科室全体人员2个月的努力,收集整理个人数据,核算个人账户金额等一系列复杂工作,最终将这项工作完成。虽然这项工作虽耗费了大量的时间、人力、精力,但保证了每位职工养老金账户金额的准确,个人养老金资料的完整,为今后职工退休工资及个人年金完整得到了有效保障。
四、严格执行考勤制度,落实年休假制度
我支队考勤实行“周公示、月通报”。人事科协助督查科统计、整理每月病假、事假、迟到早退情况,以保证这项工作顺利进行,并为年底绩效考核提供依据。与此同时严格对职工的年休假进行审核、记录、统计,杜绝年休假出现多休、重复休等情况,符合相关年休假制度。
五、进一步理顺人员工资、档案关系。
今年逐步将档案进行了移交解决了单位划转后很多人事方面的存在问题。协调区人社局、区组织部、准备整理移交资料,将科级以上的干部资料移交组织部。参加市人社局组织的关于工资系统升级的培训,在原基础上将原来几家单位的工资软件合并升级,整合工资信息。并将全部人员信息录入养老保险改革系统,为缴纳养老保险提供依据。
在求职中,一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见,求职不单单是你有能力,有才华就能横行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才华没那么出众,但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓
名: 李女士 性
别: 女
婚姻状况: 已婚 民
族: 汉族
户
籍: 广西-其他 年
龄: 29
现所在地: 广东-东莞 身
高: 158cm
希望地区: 广东-东莞、广东-深圳
希望岗位: 行政/人事类-行政经理/主管
行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位: 行政/人事经理、行政人事主管、行政人事专员
待遇要求: 可面议 要求提供住宿
最快到岗: 01个月之内
教育经历
2001-09 ~ 2004-07 广西大学 教育经济与管理 大专
1998-09 ~ 2001-07 兴业高中 文科 高中
培训经历
2009-01 ~ 2009-01 德信诚 ISO9001:2008内审资格证
工作经验至今7年1月工作经验,曾在3家公司工作
***公司名称 (2010-01 ~ 至今)
公司性质: 合资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 人事主管 岗位类别: 人事经理/主管
工作描述: 1、公司管理制度的编写修订及执行落实;
2、人事工作的监督及主导人员招聘配置、培训、及薪资、福利管理;
3、主导目标管理及绩效考核管理的推行、落实;
4、饭堂(前两项非公司承包管理)、宿舍、清洁工的监督管理工作;
5、保安、消防安全的监督管理及改善工作;
6、负责厂内司机车辆的安排调度及维护保养工作监督管理;
7、公司安全、纪律工作的检查及完善公司各车间运作程序及监督执行;
8、监督公司报刊出版及各种活动的组织策划管理;
9、负责公司客户等验厂工作的应对;
10、负责员工社保、工伤的办理;
11、各单位沟通协调事项处理及突发事件处理,
12、总经理的临时安排及工作的汇报。
离职原因: 寻求更大的发展空间
***公司名称 (2007-06 ~ 2010-01)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 人事总务主任 岗位类别: 计算机IT类-管理/技术支持
工作描述: 1、根据国家、地方法律知识,进行公司规定制度的编制、修订、执管,减少公司风险(公司现所有文件为本人所编制、修订,经与职工代表商讨后公布执行)。对新的《劳动合同法》有一定的体会,现公司请有法律顾问,对处理某些关于公司与员工利益的问题已有所掌握。
2、负责年度培训计划的作成,新入员工的职前培训工作,公司内训、外训的协助工作,并按程序文件做好相关的培训记录。
3、进行公司人力资源规划,通过人才市场、人才网络、校园招聘等方式进行招聘、甑选,掌握招聘技巧。
4、建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职手续的办理及制作报表向上级汇报。
5、员工报酬福利情况的调查、分析、报告、处理及员工考勤管理、薪资核算。
6、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,处理人事劳资纠纷。
7、公司企业文化及安全系统的建立、培训及推行,组织公司人员合作制作报刊
。
8、亲自组织策划过2次春节晚会,并组织员工每月的生日会及公司举办的福利活动(蓝球赛、羽毛球赛、烧烤、爬山、旅游、游戏活动等),福利品资金的管理及福利品的预算、购买工作。
9、负责员工劳动合同的签订、管理,社保购买,工伤处理。
10、员工宿舍、饭堂、厂区环境以及公司车辆的管理。
外来客人的接待,交通票据的订购等。
11、熟悉政府部门的办理流程及办理公司对外业务;
熟悉办理外国人(台湾、香港、日本人)的就业手续(未入境、入境新办、续期)、居留手续;熟悉大陆人往外国的签证办理。
12、已取得ISO9001:2008内审员资格证,并有两年应对外审工作的经验(取证前一年,取证后一年)。
***公司名称 (2004-03 ~ 2007-05)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 高级文书 岗位类别: 人事助理/文员
工作描述: 由于工作调动,曾任职工作内容如下:
1、负责员工入、离职手续的办理,利用考勤系统管理人员出勤情况。
2、各种通告的起草及。
每月报刊表的制作及汇报。
3、每周进行招聘工作,采用各种招聘渠道高级人才需求信息,掌握招聘的方法对应聘者进行初次
面试进而筛选简历。
4、协助主管管理行政总务工作,包括:宿舍、饭堂、车辆、保安、清洁、绿化、消防安全系统等;
5、公司企业文化建立,参与策划和组织公司各种活动。
6、新进员工的培训工作。
离职原因: 到东莞发展
技能专长
专业职称:
计算机水平: 中级
计算机详细技能: 熟练操作办公软件,Photoshop,EFP系统,考勤系统,报刊制作软件。
技能专长: 7年多的行政人事工作经验.有极强的执行力、领导力,能独挡一面;
对人力资源的招聘、培训、绩效考核、员工关系等有实践经验;
有与学校、劳务派遣公司的合作经验;
对宿舍、食堂、环境卫生、消防、保安、车辆、文化活动极强的管理规划和实操能力;
熟悉ISO质量体系及SA80000的运作,有ISO9001外审及SA8000验厂应对工作经验;
能独立编写行政人事相关规章制度、制定工作流程、表单的设计和各种商业文书;
熟悉劳动法律法规,并掌握一定的法律知识及处理技巧,能运用相关的法律法规知识处理劳资问题;
熟悉社会保险办理及工伤事故办理流程;
具有文娱活动组织筹备策划工作经验,曾多次组织中秋、年会等大型活动;
熟悉政府相关职能部门的办事流程,有办理外国人、香港人相关证件办理工作经验;
语言能力
普通话: 流利 粤语: 流利
英语水平: 口语一般
英语: 一般
其 他: 会简单的日常日语
求职意向
发展方向: 寻求:行政/人事经理或主管岗位,希望能凭自身的能力及工作经验在人力资源方面发展。
其他要求: 要求:购买社保,如不包食宿有相应的补贴。
自身情况
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各位领导,专家:
下午好!
2006年,中心名称变更、职能重新定位、机构人员编制出现较大调整,迎来了各项事业发展的崭新局面,中心职工群情振奋,精神面貌焕然一新。作为一名亲身经历这些变化的工作人员,我身受感染,决心挑战更大的难题,承担更大责任,为中心的发展作出更多的努力。在这次人事制度改革中,中心党作出了中层领导干部实行竞争上岗的决定,这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。为支持这项改革,我积极响应组织的号召,决心以积极的态度参加此次竞争。
此次,我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后,我很幸运地通过了资格审查,取得了竞聘资格。在此,我结合公布的岗位责任和自己的工作经历,向大家汇报自己的竞争优势和工作想法,请大家给予支持。
首先,我简要地介绍一下自己的工作经历。
我毕业于内蒙古管理干部学院人事劳资专业,大专学历。于1974年参加工,经历过上山下乡,历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在30多年的工作生涯中,有22年从事人事工作,经历了上世纪80年代以来国家历次人事制度改革。我于1985年调入劳动人事局,开始从事人事劳动工作,先后任副主任科员、主任科员,主管干部调配和编制,在科级干部岗位工作近20年。1992年“以考代评”取得经济师专业技术职务任职资格,任中级职称近15年。任职期间,由于工作出色,曾连续5年被评为先进工作者,并奖励一级工资。在人生最好的工作年华阶段,我被调入动检所,至今工作已有8个年头,这期间主要也是从事人事工作。
在20多年的人事工作中,通过不断的学习和积累,我对各项人事工作有了比较深刻的把握。在中心工作这些年,我具体承办并完成了以下任务:一是按照管理权限考核调入人员,办理了职工调动、解决两地分居等手续。二是负责军转干部和应届毕业生工作,办理了有关手续。三是参与单位机构和人事制度改革工作,办理了上岗人员聘用合同手续,以及辞职、待聘和退休审批手续。四是参与研究、拟定年度考核的有关政策,并组织协调完成了考核工作。五是承办职称评审、专家推荐和专业职务岗位管理等工作,顺利完成了专业技术职务的评审工作,并负责办理了有关手续。六是完成了出国(境)手续的办理、职工人事档案的管理、离退休人员待遇的落实等工作。这些工作使我接受了深刻的锻炼,具备了协助处长开展工作的基本经验。
人事工作很重要的一部分是为离退休人员服务。这项工作关系到国家离退休工作政策和中心党组各项政策的贯彻落实,也关系到人情冷暖。这几年来,我协助人事劳资处处长、离退休工作处处长较好地承担了一些任务。一是及时落实易地安置的老干部的生活待遇问题,对他们提出的工资待遇问题给予高度重视。为了解决易地安置的干部反映的问题,我多次找市老干局协调解决问题,在调查研究,多方查找资料,深入交谈的基础上,圆满地解决了问题。二是落实老干部反映的工资问题,为解决驻地政府实行“阳光工资”后产生的一系列问题,我积极协助领导查找政策依据,探讨解决的办法,经过领导的工作,多方说服,解决了问题。三是关心老同志的健康,做好保健工作,协助部门领导做好每年的保健查体工作。四是关心老干部的思想状况,在接触中与他们进行了较多的沟通,了解了他们的一些想法,并积极协助部门领导参与了一些慰问活动。通过这些努力,使我对老干部工作有了比较好的了解,有了一定的工作基础。
下面,我谈谈我的竞争优势。
我认为我在如下几方面具备较好的优势: