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一、加强学习,提高自身素质。
我比较注重在政治和业务知识方面的学习,我能按时参加农场中心学习组开展的政治理论学习,学习了市委六届三次全委扩大会议精神,学习了“三个代表”的重要思想以及地市各类文件精神。在业务上,我能主动学习法律知识和综合治理工作知识。在日常工作中,能主动向兄弟乡镇学习,取长补短,边学习边摸索。在实践中,深入农户中,同群众谈心,了解群众关心的热点、难点问题。分析问题的症结,研究解决的办法,不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平。
二、认真履行职责,发挥好参谋和助手的作用。
(一)综合治理工作。完善了村综合治理工作站各项工作制度、值班巡逻工作制度等9项制度,有力保障了综合治理各项工作的落实。
1、做好法制宣传工作。能经常利用农贸市场开展法制宣传活动,出动宣传车,设立咨询台,现场调解矛盾纠纷,现场受理民事经济诉讼。今年共印发宣传单近2万余份,现场接受群众法律咨询1200余人次,受理各类民事、经济纠纷20余件,现场调解民事纠纷4起,都得到了收到良好的社会效果。
2、做好矛盾排查和调处工作。积极建议农场领导对和矛盾调处齐抓共管,村队党支部书记兼任信息员,矛盾调解员,建立矛盾纠纷调处办公室,健全以综治、、司法调解为主体的联合接访、联合排查、联合调处的工作机制,联系公安、法院、派出所、民政等部门先后解决了农九队房屋地界纠纷和农八队农户机井官司等长年未解决的矛盾纠纷。今年全场共排查调处各类矛盾纠纷52起,调处成功49起,调处成功率达96%,没有发生一起群体性上访和械斗事件,更没有发生一起因矛盾纠纷调处不力,民转刑案件。
针对牧三队、冬窝子牧区,居住偏远,解决群众矛盾不方便的特点,在农场党委、管委的支持下,带领派出所、村队工作组,先后两次深入到偏远牧区,听取牧民建议,解决牧民疑问和矛盾,并在当地安排专人负责宣传法律、矛盾调解工作,维护他们的合法权益。
3、在治安防范方面,重点突出“全民齐动员,齐抓共管保平安”。在抓好场派出所、司法所、人武部、综治办相关组织建设的同时,狠抓了基层治保会、调委会、联防队工作的开展。组织联防队在节假日,夏秋收期间进行巡逻,在大风季节开展防火检查,今年检查各村队联防队值班巡逻8次。同时组织开展安全生产检查8次,消防安全检查10次,有效预防了各类事故和案件的发生,今年无一起重大安全生产事故。
在“严打”斗争工作上,充分发挥公安派出所的综治主力军的作用,对违法犯罪行为露头就打,逢乱就治。通过整治,农场的治安案件、刑事案件明显下降,有效的遏制了各类刑事案件和治安案件的发生,确保了我场大局稳定,为农场的经济建设创造了良好的社会氛围。
4、加强青少年法制教育,加大校园周边环境的整顿力度,文化、教育、司法、派出所等部门多方联手,扎实开展了“平安校园”创建工作。
5、在流动人口、出租房屋及特种行业的管理方面。农场成立了流动人口、重点人员帮教、出租房屋及特种行业领导管理机构,各村队综治站也都有流动人口协管员,协助派出所加强了对流动人口的管理和对房屋出租情况进行了登记,对重点人员进行了走访,了解其生产生活情况。
6、开展以反对非法宗教活动和反对“×××”组织为主题的警示教育活动,对已转化的原×××修练者进行了回访,原修练者已完全与×××划清了界限,安心农业生产。组织人员定期对清真寺进行例行检查,不定期抽查,与信教群众进行了谈话,了解了宗教活动的开展情况。每年都组织举办《宗教事务条例》培班训,有100余名信教群众参加。今年我场没有发生一起非法宗教活动和“×××”复练活动。
7、组织开展了平安单位、平安村队、平安校园、平安家庭等创建活动,在全场形成了你追我赶创平安的良好氛围。评选出“平安家庭”1585户,经市平安创建领导小组验收12个村、1所学校、1个市场、7个单位全部达到了平安标准,并被地区命名为“平安农场”,定为唯一的塔城市“乡(镇)场平安创建联系点”。
总的来说,综合治理工作按时完成了上级和党委交给的各项任务,并取得了一定的成绩,2005、2006连续两年荣获塔城市社会治安综合治理工作第一名,我个人也被评为塔城市综合治理先进个人。在今年多次作为塔城市综合治理工作的一个点迎接地区、自治区的工作检查,接受塔城地、市媒体的采访报道,都得到了一致好评。
(二)包村工作。自我开展包村工作以来,能够深入群众中去,了解民情,体查民意,解决群众问题,指导村队开展各项工作。同时我也经常下村队开展工作,针对农八队农业贷款、收缴合理费困难的现状,我和村队干部走家串户,深入到老党员、老干部家中,促膝谈心、了解情况,找到问题的症结,召开职工群众大会,宣传党的方针、政策、土地承包法律法规,带动了村队农户上缴合理费的积极性。在今年农八队包村工作中,积极协调开展新农村建设,协调补助资金,动员群众建桥修路,清理垃圾,整治环境卫生,开展精神文明创建工作,都取得了良好成效。
(三)二三产业、项目申报工作以及清欠工作。
一是解决遗留问题。对废旧房产、机器通过竞拍、变卖等方法,划清权属,盘活资金,解决了原有资产权属不清、债务负担等遗留问题。
二是开展债务清欠工作,对农场的债务进行了统计,通过走访知情人,查阅相关资料,理清了债务的来龙去脉,通过行政和司法手段进行解决,收回欠款11余万元。
三是争取项目,招商引资。在农场党委的领导下,吸引惠民木材加工有限公司投资50万元,建木材加工厂,新疆伟业昌盛进出口贸易有限公司投资600万元,建蔬菜出口基地,现已投资330万元。
三、廉洁自律,廉洁从政方面。
前几天在客户公司听了20位管理人员述职报告会议,让我想起一句话:做的好,还要说的好。
那么,如何做好一场述职报告?
这里面有三个部分,一是述职会议组织,二是述职,三是高管点评
在这里,我只讲后面两部分内容。
01述职
首先,我们来看看,什么是述职报告,述职报告包括哪些内容,该如何准备述职报告,以及述职现场呈现的要点。
1、什么是述职报告
述职报告,是根据自己的职务要求,就一定时期内任职目标的履行情况,向公司高管进行汇报的书面报告。
2、述职报告有哪些内容
通常一个述职报告内容包括有:关键业绩指标达成情况、存在的问题及解决方案、下一阶段的目标计划和主要举措、需要的支持等。
3、如何准备你的述职报告
在准备述职报告前,有一点要考虑,你的汇报对象是高管,他们想听到什么?我认为,高管最想听的是你的业绩结果如何,有哪些亮点,下一年度的业绩目标计划如何完成,有哪些具体的举措等。
因此要围绕这些关键内容来准备。有些人可能工作业绩指标达成情况不佳,不知道怎么写。我认为这里最关键的是要找到自己在上一个阶段工作的亮点,结果指标不理想,就用过程中的亮点来弥补。最怕是本来工作中做了很多亮点工作,但却没有总结提炼出来。所以平时要做好工作过程、相关数据、工作成果等素材的收集,以免临时抱佛腿。
4、现场述职的要点
述职PPT准备好之后,是不是就万事大吉了呢?还有很重要的一关,是现场述职。
要点一:提前预演
在现场汇报之前,一定要反复演练。你要对自己述职的内容非常熟悉。特别是有些管理者是通过秘书做的PPT,所以在汇报前拿着PPT试讲几次是非常有必要的。
除此之后,你还要预先判断听汇报的高管可能会提什么问题,并提前有对应的答案。
有很多管理者就是在现场呈现这个环节被扣分了。有好几位一看就是没怎么准备的,要么就是对电脑念稿,要么就是超时,现场被高管批得灰头土脸。
要点二:简洁,少用动画
不要过多动画,不要过多动画,不要过多动画。重要的事情说三遍。
适当的动画确实可以显得不那么死板,但是述职时间是有限的,要把时间用在刀刃上。
在客户述职会议现场就有一位管理者,可能很紧张,加上PPT用了很多动画,PPT操作也不熟练,结果整个呈现就是一个车祸现场,惨不忍睹。
要点三:讲重点,不究细节
有几位技术出身的管理人员,在述职时很容易就钻到技术细节里面,而没有从业务角度来考虑高管要听什么,结果被无情打断好几次,整个述职评分也就高不到哪里去了。因此,在述职时,依照你的述职内容框架,挑重点来讲述,细节就不要讲太多,除非高管问到。
02高管点评
述职后,通常会有提问和高管点评环节。
高管的点评根据每个公司的文化、每个高管的风格不同,可能会有差异。有些企业的风格比较直接粗暴,高管点评时,当着会议很多人,现场劈头盖脸就骂人,很让述职者没有脸子,下不了台。
我认为一个高明的点评,是既肯定述职者过去取得的成绩,又能指出述职者存在的问题,同时也能让他积极改进,有信心继续把工作做好。
这里要分享一个三明治反馈法:
第一层(面包):表达对员工的认同、欣赏
第二层(夹心):批评、建议内容
第三层(面包):表达对员工的鼓励、希望
关键词:腹腔镜联合TEM 腹部无辅助切口手术乙状结肠
我们最近开展了腹腔镜联合TEM高位直肠癌和乙状结肠癌体外根治切除的腹部无辅助切口手术,手术的微创和美观效果俱佳,检索文献,我们采取的手术方式未发现相同报道。
一、临床资料:
本组病人男10例,女9例,共19例,年龄43-76岁,平均年龄62岁,其中直肠上段癌9例,乙状结肠癌10例。
二、手术方式:
我们自肠系膜下动脉根部切断,游离直肠,乙状结肠和降结肠,松结脾曲,这样让左半结肠处于游离状态,于肿瘤下2cm切断直肠,自插入TEM镜壳,把直肠,乙状结肠和部分降结肠从经由TEM镜壳脱出至体外,在体外做直肠癌根治性切除:距离肿瘤上缘10cm切断乙状结肠,并一并切除对应系膜和淋巴结,保留的结肠残端荷包缝合,放人钉座结扎牢固后送回腹腔,腹腔内用腔内闭合器关闭直肠残端,行乙状结肠(或降结肠)断端和直肠吻合,手术全过程一般不足90分钟。
三、讨论:
1、腹腔镜联合TEM手术器械做高位直肠癌和乙状结肠癌体外根治切除的腹部无辅助切口手术是我们在实践中进行的探索性手术方式,这种手术方式国内外尚未见报道,相关的报道也很少,主要是国外的报道,其方法也被国内的北京友谊医院参照做了乙状结肠癌手术,其具体方法是:腹腔镜下游离乙状结肠和直肠,在直肠上段切开,经送人抵钉座,再于乙状结肠和降结肠处切断,把钉座送入降结肠断端并让其尖部从肠侧壁穿出,然后用腔内闭合器关闭残端,把切除的乙状结肠利用TEM镜壳经取出,再利用腔内闭合器关闭直肠残端,经插入吻合器,行直肠和降结肠端侧吻合。这种方式操作比较复杂,手术时间较长,同时,直肠和降结肠端侧吻合后张力也容易较大,不如端端吻合更松弛。
大厅管理办公室 **
(2006年12月)
2006年7月5日**新区公共服务大厅正式成立,从这一天起我开始了在综合服务中心工作的日子。四个多月的时间很快过去了,我在中心领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 一、专业知识、工作能力和具体工作。 按照组织分工,我成为了大厅管理办公室的一名工作人员,具体负责大厅管理科的工作,协助办公室主任及科长做好工作,以及完成领导临时交办的任务。大厅管理科负责大厅的日常管理工作,这四个多月以来,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
1、 做好对进厅人员的考核、评优工作。协助科长制定了
《**新区公共服务大厅工作人员须知》、《**新区公共服务大厅考勤制度(暂行)》、《**新区公共服务“窗口”流动红旗评比细则(试行)》三个制度。并依照制度对进厅人员进行管理、评比。
2、 做好对进厅人员的考勤工作。做好考勤机维护工作,
为进厅人员进行指纹输入,严格按照《**新区公共服务大厅考勤制度(暂行)》对进厅人员进行考勤,规范所有工作人员工作秩序。每月月底对考勤结果进行统计汇总,为进厅人员核算、发放补助费。成功的评比出了流动红旗窗口,转变了进厅人员的工作作风,提高了行政审批工作效率。
3、协助主任、科长做好对进厅人员的培训工作和其他集体
活动。曾先后组织进厅人员到农业高新区行政审批大厅、沈河区行政审批大厅以及本溪市行政审批大厅参观学习。协助主任、科长成功的开展了庆双节游艺活动;征文、摄影比赛;“对照山东找差距、解放思想促发展”整改活动。通过参观学习,开拓了进厅人员的视野,使**新区公共服务大厅得到进一步的完善和提高;通过活动增进了进厅人员之间的感情,激发了进厅人员的工作热情。
4、 协助科长做好大厅硬件设施的配备工作。为大厅配备
了打印机、扫描仪、塑封机等硬件设施;制作了投诉受理牌、投诉卡片和投诉箱;印制了**新区综合服务中心简介和服务卡。
5、 深入研究了新区的招商政策,学习了行政审批方面的
知识,协助办公室主任和科长完成了大厅办2006年的招商任
务。
6、 做好办公室日常行政工作。各类公文的登记、上报、
下发等工作,并把文件整理分类存档,给大家查阅文件提供了很大方便。认真及时地做好文字工作。协助好办公室主任做好大厅办的财务工作。做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行中心公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
7、 认真、按时、高效率地做好中心领导及办公室主任交
办的其它工作。 为了中心工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 二、工作态度和工作效益方面。