电力工程市场分析

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电力工程市场分析范文第1篇

关键词：水利水电；安全；管理

中图分类号：TV文献标识码： A

对于所有企业而言，管理工作都极其重要，水利水电工程的施工也需要科学合理的管理环节。当前，随着国内外水利水电市场的革新和完善，水利水电行业也面临着愈加激烈的市场竞争。因此，为了在激烈的市场竞争中处于优势地位，水利水电施工企业就需将施工管理作为重中之重。对当前水利水电工程的施工管理工作进行分析可知，管理工作一般由四个方面构成，即成本管理、进度管理、质量管理以及安全管理。而在这其中，安全是第一位的，安全责任重于泰山。所以，要想完成好水利水电工作的施工管理，就需对这四方面的管理工作都进行有效完成，而对于水利水电工程现场安全施工管理则是重头。

1、概述

1.1、水利水电工程现场安全管理原则

1.1.1、以人为本，安全先行的原则

我国各省市对于工程项目建设安全管理都有明确的法律条例要求，其共同点均是强调以人为本理念，坚持安全优先的原则。因此对于水利水电工程施工项目，必须重视安全管理工作的重要性，并严格依照相关规定在施工作业中进行安全管理。

1.1.2、现场动态管理原则

由于随着工程项目建设的不断进行，在水利水电工程施工安全管理工作中，施工安全管理人员和施工人员都要改变旧观念，要及时的认识到水利水电工程施工安全管理工作是个动态的管理过程，不能够掉以轻心。施工单位的管理者要及时的总结以前施工过程中的教训，及时的提出控制措施，发现问题，就必须究其根本原因，及时指出，限时整改。

1.2、水利水电工程安全管理的意义

在整个水利水电工程施工项目的现场管理过程中最为重要的是施工现场安全管理，在施工中得任何一个环节出现问题，都将会给整个工程带来无法预计的后果，造成巨大的经济损失。可见施工安全在施工企业所占据的重要位置是企业立足市场的基石。因此企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡等等都是在某种程度上与企业的安全管理方而的行动有关。施工安全的管理需要严格遵守国家相关规定，建立起严格的质量保证体系。

2、水利水电工程安全问题分析

2.1、一般水利水电工程在施工过程中设计的单位较多，施工现场分散，各个工地间的距离比较长，容易造成各个工地之间的联系不通畅，这给安全监管带来比较大的隐患。

2.2、水利水电施工过程中所涉及的范围比较广，对象比较复杂，且各部之间的管理方式存在差异，例如在施工过程中的上方爆破，这期间就需要接触雷管，而这个问题就属于爆破安全问题。在洪水期间的施工过程中，应当首先保证汛期施工安全，这类问题又属于汛期安全施工问题。在施工过程中大型机械的使用牵涉的架设和使用安全问题，隧洞施工过程中的开挖和封堵安全问题等。

2.3、水利水电工程施工过程中的工地设备和材料大多都是暴露在室外，现场人员繁杂，很难对现场进行有效的隔离，同时施工人员的安全监管难度也比较大。

2.4、在聘请施工人员过程中，大多数施工人员的文化素质不高，而水利水电施工涉及的工种较多，这就使得施工现场的安全应对机制不够灵活，容易引发安全事故。例如，在施工过程中，施工现场有大量的重型材料和设各，由于许多施工人员并未经过系统的安全培训，很容易引发设备或者材料伤人事件。

2.5、水利水电施工过程中，机械设备也相对比较多，自动化、复杂化程度也越来越高，施工的进度也相对较快，这此因素也让整个水利水电枢纽的施工进度加快，使得施工现场安全控制问题变得较为复杂。

2.6、由于大部分的水利水电工程施工现场在自然环境较为恶劣的野外，所以施工单位的作业条件、生活条件等都相对较差，且存在着很大的安全隐患。因而，自救能力有限的施工人员而对突发问题发生时，其生命安全很难得到保障。

3、强化水利水电工程安全管理的措施

3.1、强化安全意识教育

保障水利水电工程的施工安全，首先要在思想意识上强化安全施工的重要性，得到领导者的重视是关键，只有领导者重视才能够完善各项安全管理标准，加强对各管理岗位责任人的安全意识培养，并且将其作为考核的标准。发生安全事故，一定要追究到底，对其进行严惩。对于施工人员，要做好安全教育培训，提高安全意识，在施工过程中，严格按照规范标准操作，佩戴安全防护装备。在施工阶段，做好安全监督管理，发现安全问题，及时制止，为工程的安全施工创造有利的环境。

3.2、建立健全安全生产制度

随着我国水利水电工程建设的快速发展，必须加强工程质量安全管理的制度建设。在工程施工中，往往会出现由于制度依据而造成施工质量管理的漏洞。为确保整个水利水电工程施工阶段的安全生产，工程质量检查和验收制度的建设非常重要。因此，第一要建立健全各项规章制度，在制度建设完善的前提下，项目经理要经常检查制度的执行情况，严格安全制度的管理过程，对于表现好的规范操作给予奖励，做到赏罚分明。

3.3、明确责任到人，重视各部门的配合

通常情况下水利水电工程的项目较多、周期长、施工难度大，所以在水利水电工程施工的安全管理过程中需要明确落实各部门人员的职责范围，采取责任到人管理制度，进而确保安全施工的落实到位。同时，在水利水电工程施工过程中还需要重视各部门之间的相互配合与监督，各部门管理人员在明确与落实自身岗位职责基础上，应加强各部门之间的沟通与交流，落实安全管理中的相互配合与监督机制，实施奖罚分明的工程施工安全管理，以促进工程施工过程的安全性、实效性。

3.4、更新施工设备与技术

为保证水利水电工程建设的安全施工，水利水电工程单位或企业应当加大对施工设各与安全技术的投资，及时替换和更新施工的机械设各，引用先进的安全生产技术。据了解，许多水利水电工程施工现场发生安全生产事故的原因中，不乏有施工机械设各老旧、施工方法、技术落后的因素。所以，淘汰老旧的机器、更新机械操作技术，加强施工过程的有效监控，监控施工人员的安全操作，这不仅利于实现水利水电工程施工过程的安全生产，同时也利于提高工程施工的效率及质量。

3.5、强化施工现场的安全管理

施工现场的是水利水电工程建设安全管理的主要阵地，因此水利水电工程单位或企业必须狠抓施工现场的安全管理，明确施工现场管理人员的责任，以确保将各项安全管理制度落实到位。水利水电工程施工现场的安全管理内容繁多，主要包括施工作业安全、防火防水安全、安全技术操作安全、材料进出场把关等，各部门应分工协作、安全交接，提高施工人员的安全生产意识。同时，成立施工现场安全监督队伍，及时发现与处理存在安全隐患的问题，杜绝施工现场的安全隐患。

总言之，水利水电工程施工安全管理与国家经济建设的发展和工作人员的财产生命安全息息相关。所以要提高施工安全管理的水平，就必须把准备施工前的所有工作落实做好，还要对施工过程进行严格的安全工作监管，确保水利水电工程施工安全管理工作顺利开展。

参考文献

[1]马国荣.水利水电工程施工安全管理与控制[J].甘肃农业,2014,07:63-64.

[2]肖艳,贾蕊,田广煜.简论水利工程施工现场安全管理[J].江西建材,2014,19:108.

[3]林菁.水利工程施工过程中的安全问题及管理措施研究[J].江西建材,2014,19:111.

电力工程市场分析范文第2篇

关键词:污水处理厂;沉淀池;施工技术;应用

一、引言

在经济建设不断加快的同时，我国的环境问题也日益突出，我国是一个人口大国，却面临着水资源匮乏的问题。由于许多人的水资源保护意识比较差，导致我国的水资源浪费现象非常严重，而且不论在生活方面还是工业生产方面，每天都会产生大量的污水，而且很大一部分污水都没能被进行有效地优化处理。所以，我国应该通过采取各类可行措施，加强对污水问题的处理。沉淀池在污水净化方面发挥着重要的作用，为了充分发挥污水处理厂工程沉淀池的作用，必须运用科学有效的施工技术进行施工建设。

二、污水处理厂工程沉淀池施工工艺

沉淀池一般是在生化前或生化后泥水分离的构筑物，多为分离颗粒较细的污泥。在生化之前的称为初沉池，沉淀的污泥无机成分较多，污泥含水率相对于二沉池污泥低些。位于生化之后的沉淀池一般称为二沉池，多为有机污泥，污泥含水率较高。沉淀池的施工的基本工序为测量放线，周线控制桩，基坑开挖、明排水，沉淀池底板跳槽施工、中心倒流筒底板、筒壁施工，沉淀池内圈底板施工，池壁及相连钢筋砼、无粘结钢绞线埋设，池壁预应力筋张拉，上部结构施工等。

三、污水处理厂工程沉淀池底板施工

在底板施工过程中，首先要弹出模板边线，然后要捆扎底板钢筋，结束之后还要预插池壁钢筋。为了提高施工效果，施工人员需要在底板与池壁腋脚处设立施工缝，底底板钢筋板外侧模板应该先于底板钢筋安装工序，在底板施工中，当底板钢筋安装完毕之后，再进行沉淀池壁之下八字吊模的装设，施工人员必须注意，八字吊模的装设不能够对钢筋造成磨损，施工人员还需要对沉淀池底部吊模的大小、轴线位置进行严格控制，这样才能确保污水处理厂工程沉淀池底板施工的有效性。另一方面，在底板施工中，水池底板采用掺用外佳佳的泵送砼，塌落度为100±2mm，施工过程中，施工人员必须从底板边缘入手进行砼浇筑，浇筑的宽度和厚度，必须以底板的厚度和砼的供应能力为主要参考依据，浇筑过程中，为了确保浇筑效果，间歇时间不能太长。为了提高污水处理厂沉淀池壁角位置的砼密实程度，在浇筑过程中，当砼凝固之前进行二次振捣，并且将表面压实，而且，需要使八字吊模的根部砼表面保持凭证。当整个砼浇筑施工完成之后，根据当地的气温，对浇筑表面进行洒水覆盖，以提高表面凝固效果，但是洒水养护时间应该在15天以上。

四、污水处理厂沉淀池池壁施工

在污水处理厂沉淀池池壁施工中，需要遵循一定的施工顺序，具体步骤如下，第一，施工人员应该对沉淀池池壁钢筋上的的水泥进行清理，第二，凿除施工缝，并且要池壁的八字吊模予以拆除，第三，绑孔池壁钢筋，铺设无粘结预应力筋，并进行承压板安装;第四，在对池壁钢筋进行检验之后，安装池壁模板;第五，进行池壁砼浇筑工作，浇筑完成之后进行必要的养护，然后在拆除池壁侧模，再次进行养护处理;第六，预应力张拉端部处理，然后进行张拉操作;第七，锚具封裹。在池壁施工中，施工人员必须明白，沉淀池池壁非预应力钢筋绑扎处理的主要目的是对钢筋搭接长度以及架子之间的距离进行合理控制。在无粘结预应力筋的使用中，应该在正式投入使用之前，对筋的长短以及数量进行严格核查，而且要对筋的外包裹层以及端部配件进行一一检查，如果发现有无粘结筋的包裹层发生破损，那么可以用塑料胶条进行修补。无粘结筋是池壁施工中的必备材料，其曲率会对施工效果产生很大的影响，为了更好地控制无粘结筋的曲率，需要每隔2m设置一铁马蹬，马蹬的绑孔要在池壁环向钢筋上。在锚固系统张拉端节点的安装中，施工人员需要将无粘结筋穿过承压板的预留洞，而需要用铅丝扎紧和承压板垂直的区段，在完成固定工作后，还应该确保铅丝束的外露长度为0．6米，和端模内侧平直区段长度在0．3米以上，如果装设的锚具凹进砼的张拉端时，为了防止与砼产生粘结现象，施工人员需要在塑料塞子的表层涂抹油。而且，在进行砼浇筑之前，还需要在承压板内表面位置将预应力筋外包塑料管周围隔断，在进行张拉时，还需要将其去除。在池壁施工中，池壁所用的模板应该为钢模，其模宽度应该在0．3m－0．6m之间，间放带孔的条形模，条形模宽度在0．1m－0．15m之间，为了对内外壁的周长差进行合理调整，施工人员应该在内膜的模板间夹放窄木条。当无粘结筋的相关组件装设完成之后，再进行砼浇筑，为了确保池壁施工效果，在砼浇筑过程中，绝不可以触动锚具，而且一定要通过严格检查，确保无粘结筋的束型和锚具位置的准确，而且施工人员要注意对张拉端砼的振捣，这一个环节不可以忽略，当砼浇筑完成12个小时之后，开始进行砼养护。

五、无粘结预应力张拉

在污水处理厂工程沉淀池施工中，无粘结预应力张拉的主要目的是确保池壁能够对称受力，通常情况下，可以利用6台前卡式千斤顶对一圈3根无粘结筋进行张拉，而且要按照自上而下的顺序进行张拉。在张拉过程中，接通油泵、加压，首先在一端进行张拉，当压力值达到2．5MPa是，先暂停加压，然后对千斤顶的位置进行调整，再继续施加压力，当压力值达到事先设定要求时，予以停止。如果施工中所使用的千斤顶行程无法满足张拉所需的伸长值是，在张拉过程中可以进行暂停，然后将千斤顶倒回，再进行第二次张拉，两端张拉相互配合，以达到最终效果。在无粘结预应力张拉中，需采用弹簧顶压，张拉到控制应力时可回油，但是，弹簧顶压器进行锚固顶压时，会出现锚具大幅内缩，所以，在施工中应该进行二次张拉。

参考文献:

［1］刘玉玲，张沛，魏文礼．辐流式沉淀池液固两相流力学特性二维数值模拟［J］．武汉大学学报(工学版)．2013(04)

［2］姜震宇．合流溢流污水高效沉淀池计算机模拟研究［J］．城市道桥与防洪．2012(09)

［3］王丽娜，王洪波，李莹莹，崔娅琴．高密度沉淀池技术概述［J］．环境科学与管理．2011(06)

电力工程市场分析范文第3篇

关键词:水利水电工程;质量控制;改进措施

水利水电工程关系到老百姓的人身财产安全，工程施工质量的优劣，直接影响到工程能否安全可靠的运行。由于水利水电工程建设具有参建单位多、建设周期长、工序复杂等特性，为了保证工程的整体施工速度和效率，加强施工现场质量管理就显得十分重要。在水利工程建设中，如何采取有效的现场质量管理措施，合理解决工程施工管理过程中存在的矛盾和问题，提高工程的整体质量水平，保障国家和人民的人身财产安全，已经成为广大水利水电工程现场施工质量管理人员必须思考的重要课题。通过对水利水电工程施工质量现场管理中存在的问题进行分析总结，找出提高工程质量有效管理措施和策略，对提高水利工程的整体施工水平具有较强的实际工程意义。

1水利水电工程综合特性

水利水电工程具有其他工程的相同的特性，受到地形地貌、水文地质、气象环境等外部条件的影响，同时由于水利水电工程通常是在比较偏僻的江河、湖泊、水库、沿海等领域进行施工，施工条件比较艰苦。水利水电工程系统工程量较大，技术种类多而复杂，且施工周期较长，各专业间的配合较密切。因此，在水利水电工程建设中，就需要充分运用业主单位、设计单位、施工单位及监理单位相互协作精神，合理调度不同建设单位、不同工种间的相互配合，通过强化施工现场的质量管理和进度控制，保证工程的顺利进行。

2水利水电工程施工中常见问题

2.1项目管理责任混乱

在工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工。各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。因管理人员对责任划分不明确，常出现施工过程中发生问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大的延长。同时，现场监管的不到位，管理松懈，导致施工质量不达标，给整个工程留下重大安全隐患。

2.2设计与实际施工脱节

为了保证工程安全高效的施工，就必须根据设计单位出具的图纸，按照相关规范要求进行施工，必须保持施工现场与设计单位的密切联系。有些工程在施工前，并没有严格按照要求进行设计图纸交底会审过程，在施工前期准备工作不足的前提下，仓促开工。同时在施工过程中出现设计与实际施工环境不匹配时，为了加快工期，没有与设计单位进行联系，而是凭借个人经验，继续施工。从而导致设计与现场施工的脱节，造成工程后期设计与前期工程的不匹配、工程质量不达标等严重影响工作质量的不利现象产生。

2.3施工与管理失控

为了保证工程的整体质量，在工程建设过程中，必须加强现场施工与管理的联系，如果施工与管理两者间出现脱节失控现象，就易发生施工程序错误、施工规范混乱、试验漏项缺项等现象，大大延长施工的周期，并且给工程埋下了巨大的安全隐患。工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的，有的是施工人员不按图纸进行施工，而是凭借个人经验进行无图施工，或觉得图纸施工程序复杂，而自行修改设计进行简易施工等;有的是在施工现场中，没有严格按照要求进行相关的试验，从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降;有的是管理人员没有结合施工现场情况，对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周，造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节，出现管理与施工矛盾等不利现现象。

2.4现场技术人员不足

在工程施工现场质量管理中，按要求应该具有相关资质、相关技能的专业人士进行现场管理、监督、指导，但是由于工程建设和开发速度的加快，相关技术人员远远不足，从而经常出现施工现场无专业人士，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求进行施工，常常出现施工与设计不匹配，分块施工不能与整体搭配等矛盾出现。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。

2.5现场施工试验不到位

水利水电工程在施工过程中，通常要对施工现场质量进行抽检或全检，通过现场试验保证整个工程的施工质量。施工现场试验需要合格的试验人员进行检测，对不合格的工程必须返工，而不能抱任何侥幸心理，否则将会给工程埋下巨大的安全隐患。对于水利水电工程而言，混凝土配合比试验是保证工程大坝、隧洞、导流墙等安全可靠运行的必要措施。但往往由于施工条件及技术人员的不足，一些施工单位并没有按照要求进行现场施工质量试验，而是等监理单位进行抽查，对抽查到的项目进行返工，而对未抽查的项目就给工程埋下相应的安全隐患，造成降低了工程整体安全性能，以致威胁到工程建设区的人身财产安全。

3改进控制措施

3.1责任到位

水利水电工程施工现场是一个多领导、多单位、多技术合作的整体，为了保证工程安全高效进行施工，就必须加强决策层、管理层、施工层、监理层间的相互配合，共同推动施工现场质量载体的正常运行。在施工前应根据工程的实际情况，划清各决策层、领导层、管理监督层的责任，落实各自的任务，明白自己应该做什么工作，从哪方面做，对工程应该负什么责任等。最终达到工程有人管、管得好、管得顺利，防止出现工程问题无人问津，相互推脱责任现象的发生，从而形成一个相互约束、相互协作、相互沟通的完整现场施工载体，形成实时动态的现场施工质量管理体系，保证和提高整个工程的现场施工质量水平。

3.2标准化施工

工程在建设前，必须召开图纸交底审查会，通过施工人员与设计人员对具有特殊施工要求的技术点进行相互沟通，充实施工人员对工程设计的内涵及思路，为施工人员在现场施工中形成一个逻辑的施工方案和程序。并在现场施工时，必须严格按照图纸进行施工，对于施工现场与图纸出现不匹配情况时，应立即通知设计单位进行现场勘察，对不合理的方案提出合理的变更技术手段，并补上对应的变更图纸和说明。在施工中应严格按照规范进行施工质量检查，对于不合格的材料和技术应排除出施工现场，对不达标的施工部分应立即清除后，重新按照要求进行施工，防止给工程埋下安全隐患。

3.3加强施工试验和监督

对于需要做工程质量试验的项目，必须由严格负责的专业技术人员进行操作，并由对应的技术监督人员参与记录，保证试验数据的整体精确有效性，对不合格的原材料和施工部件应立即上报，并分析可能造成的原因，采取合理有效的补救措施，提高工程的整体质量水平。加强施工现场的质量监督，由专业技术人员在现场进行图纸分析，并按图纸制定高效的施工方案，做好施工记录，防止施工中出现漏项或缺项事故的发生。

3.4加强施工人员技术水平的培训

施工企业在施工过程中，应定期对施工成员进行相关安全和技术培训教育，提高施工人员现场施工的整体素质和知识水平，保证每岗都有持相关资格证书的技术人员进行质量管理和监督，保证施工现场的整体质量水平。

电力工程市场分析范文第4篇

关键词：水利水电；建筑施工现场；安全管理

水利水电工程建筑施工现场安全管理工作是确保工程能够稳定、安全发展的重要保证，但是，因为种种方面因素的制约，还有一些问题存在于水利水电工程建筑施工现场的安全管理方面。因此，我们需要从实际情况入手，分析所出现的问题，然后将对应的解决对策制定出来。

1 分析所存在的问题

因为种种方面因素的影响，在我国水利水电工程建筑施工现场管理工作中还存在一些问题，对水利水电工程正常施工产生了较大影响。其中，常见的问题表现在以下几个方面：

1.1 管理人员不够重视安全管理工作

首先，在对水利水电工程施工现场进行安全管理时，由于管理人员没有充分认识到安全管理工作重要性，就造成相关管理工作者进行监督与管理工作时，工作态度不认真、不积极，容易忽视可能出现的安全隐患，进而带来比较严重的后果。其次，设备安全及作业安全是施工现场安全管理人员的工作集中点，没有进行充分的考虑，同其他行业比较，他们的工作是较为辛苦的，工作压力很大，所以，容易加剧他们的抵触情绪，从而降低安全意识。

1.2 不够完善的现场安全管理机制

施工现场的安全管理水平在某种程度上决定着水利水电工程建筑施工质量、施工成本和施工进度。现阶段，经常有问题出现在我国水利水电工程建筑施工场地中，例如，施工没有计划与目标、没有依据规范标准及规章制度施工、现场施工管理混乱，这些问题对施工建设质量和进度会带来极大影响。相关负责人在水利水电工程建筑施工中，分工不够明确、没有将相应的管理机制设置出来、任务分配不到位等，导致难以有效落实施工现场工作，因此，在整个施工期间，对于人员的制度与管理工作的开展得不到保证。所以，在施工期间。只有不断完善与强化施工现场管理体制，强化管理人员和施工人员的安全意识水平，才可以将水利水电建筑施工安全性增强。

1.3 监理工作存在缺陷

若没有依据有关标准进行施工现场的管理，也容易诱发质量安全问题发生，因为很多工程项目的检测人员、质量监管人员没有结合本工程项目特点受到过系统、专业的培训，甚至一些工作人员都没有相应的从业资格证书，对于安全管理工作，很多监理人员都不够上心，监管水平较低，这样对水利水电工程建筑施工现场的安全监督管理工作都会产生影响。

1.4 管理工作遇到屏障

对比别的工程，水利水电工程是一个比较特殊的工程项目。它涉及的施工内容广、施工环境特殊、工期长、施工种类复杂。在具体的施工时，应用的新技术和新设备较多。可以看出，在它的施工产地内，内容繁琐、多变，所以，就导致施工现场安全管理工作比较复杂，所以，就严重的加剧了施工现场安全管理难度。

2 将水利水电工程建筑施工现场安全管理工作提升的对策

为了能够将水利水电工程建筑施工现场安全管理水平提升，可以采取以下措施：

2.1 增强工作人员安全管理意识

为了将水利水电工程施工现场的安全管理工作质量和效率提升，将施工现场安全管理中存在的问题解决掉。首先，就需要将施工企业管理人员的安全意识提升，使管理工作者能够意识到施工现场安全管理工作的重要性。明确施工现场管理工作不但关乎到工作者的人身安全，而且，同施工企业的形象也有一定的联系。企业领导者可以通过真实的数据将管理人员安全意识提升，统一整理近几年水利水电工程施工现场中所出现的安全事故，把诱发安全事故发生的原因、造成的后果及数据等进行整合，并由各个管理人员进行统一整理。确保水利水电工程建筑施工现场安全管理工作的重要性能够被管理人员所认知和了解，端正自身的工作态度、明确自身的责任，从而更好地完成水利水电工程建筑施工现场安全管理工作。

2.2 增强施工者的职业道德素质

可以说，施工人员不但是诱发施工现场安全施工出现的主要人物，也是事故中的直接受害者。因此，为了将水利水电工程建筑施工现场的管理水平提升，首先就该将施工人员的安全意识提升。现阶段，通常在山区地带修建水利水电工程，因为其施工周期较长、工作内容较为复杂、施工环境比较复杂。所以，在选调施工人员时，对施工人员的综合素质必须要认真考虑，尽量选择那些工作态度端正、能够吃苦耐劳的工作人员，不可以只关注他们的工作能力。对施工人员的岗位也合理安排。按照施工人员的个人能力及性格安排合适的人员，确保每个工作者都可以将自身的能力发挥出来。对施工人员要定期进行安全方面的培训，从而将工作人员自我保护能力和安全意识提升。

2.3 加强对施工现场的监督与管理

管理人员一定要加大力度管理水利水电工程建筑施工现场的安全情况，防止发生安全事故。首先，管理人员应该将材料入场检查工作做好，严格的检查所有的进场材料，避免由于材料质量不符合标准而出现的安全事故问题。其次，对施工现场巡查工作，管理人员也需要不断进行强化。安排专门的工作人员定期检查工程施工设备，确保在施工中可以确保施工设备的正常应用，降低由于工程设备问题而造成的安全事故问题。

2.4 施工现场内，要有效控制管理风险

有较多的工种、项目和岗位存在于水利水电工程建筑施工现场中，产生安全管理漏洞的纪律较大，造成施工现场安全管理工作具有不确定性与未知性，因此，在现场安全管理工作中要有效的掌控管理风险。认真地分析与总结以往发生的安全管理问题，从而吸取经验与教训。不断优化安全管理工作，从而将安全管理风险降低。同时，还应该将水利水电工程建筑施工现场处理突发问题的应变能力提升，在遇到突发问题后，可以以最快的速度给出应急预案，及时处理所出现的事故问题，防止对工程的正常施工带来影响。

3 结束语

能否有效地管理水利水电工程现场安全施工情况，是确保工程整体安全问题与施工进度的关键所在。所以，就需要相关工作人员从实际情况入手，找到水利水电工程建筑施工现场管理工作中所存在的问题，然后制定出相应的解决对策。那么，通过文章上述内容的分析，从而为有关单位及工作人员在实际工作中提供一定的帮助作用。

参考文献

[1]李凤英.水利水电工程建筑施工现场安全管理的研究[J].企业科技与发展，2011（08）：116-118.

[2]黄舒.水利水电工程建筑施工现场安全管理探析[J].科协论坛（下半月），2012（03）：562-563.

电力工程市场分析范文第5篇

关键词：建筑工程；施工现场管理；要点；原则；对策

Abstract: Good construction site management is the guarantee of construction quality of building engineering, construction schedule, and control good project cost basis. This paper analyzes the sacral project construction site management, sums up the construction site management principle, and the corresponding countermeasures.

Key words: construction project; construction management; key points; principle; countermeasure

中图分类号：TU71文献标识码：A

建筑工程施工现场管理指的是运用科学的管理思想、管理方法、管理手段和管理组织，对建筑工程项目施工现场的各种要素进行合理的计划、组织、控制、协调、激励，从而保证施工现场按既定的目标实现高效、低能耗、优质、文明的生产。

随着我国建筑科学技术的不断发展，高层、大跨度、复杂建筑物越来越多，建筑工程施工中对新材料、新技术、新设备的应用也越来越广泛，建筑施工工业化水平不断提高的情况下，只有不断提升施工现场管理水平，才能使建筑工程施工质量、进度、成本得到有效控制。

建筑工程施工现场管理要点

建筑工程施工现场的管理包括人员管理、材料管理和机械设备管理三大要点：

1.1人员管理

建筑工程施工现场的人员业务素质、道德素质、积极性和责任感，直接决定着施工现场工作各项工作的开展情况。建筑工程施工现场中的人员管理主要指对人员的选择、使用和激励，人员管理的目的是充分调动施工队伍每位成员的积极性，使其积极、认真地完成自身工作任务，确保建筑工程施工活动的有序开展。只有增强施工现场各部门工作人员的责任感、使命感，增强其主人翁意识，提升其规范生产、安全生产意识，才能避免施工过程中的认为失误，确保施工质量进度和安全。

1.2材料管理

建筑工程材料的质量对工程施工质量的影响是决定性的，只有确保材料的性能、规格符合设计要求才能保障工程最终的实体质量。因而施工现场管理中应充分做好材料管理，包括材料的采购、运输、储存和使用。除此之外，由于材料成本占据了建筑工程造价的70%甚至更多，节约材料对于控制项目成本有着重要的意义，因而应通过合理回收、采用先进施工工艺等手段来节约材料的损耗，避免材料浪费。

1.3机械设备管理

机械设备的广泛使用是建筑工业化水平提高的重要表现，如今建筑机械设备已经成为施工现场的重要因素，机械设备性能的好坏直接影响着工程施工是否顺利。首先，要强化对机械设备操作人员的技能培训，坚持持证上岗，提升机械设备操作人员的质量、安全意识。同时，还需要对机械设备进行定期检查、维护，及时排除机械设备的故障，保证机械设备的正常运行以保证其服务性能，并尽可能地提高机械设备的使用寿命。

2.建筑工程施工现场管理原则

建筑工程施工现场管理应遵循以下三大原则：

2.1经济效益原则

建筑工程施工现场管理中，不但要控制好施工质量和施工进度，同时也要对工程成本加以控制。只有兼顾经济效益才能避免形成单纯的生产观和进度观，避免增加成本降低项目的投资收益。因而工程现场管理人员在做好现场资源配置、控制好施工进度和施工质量的同时还要处处精打细算，杜绝浪费，避免不必要的开支。

2.2科学合理原则

只有科学合理地组织施工才能将施工现场的材料、设备、人员等资源加以合理的分配，将施工进度进行合理的安排，将施工操作方法和作业流程尽可能地合理化。要想真正提升建筑工程项目施工现场管理成效，必须运用科学管理思想，处处做到科学调配、有效控制。

2.3规范化和标准化原则

只有确保建筑工程施工现场的标准化、规范化，才能保证现场管理工作的有序开展，确保工程项目施工的顺利进行。施工现场的人员、材料、机械等因素必须服从统一的调配和管理，克服主观随意性，在此基础上才能维持施工现场的有条不紊，从根本上提高施工质量和生产效率。

3.建筑工程施工现场管理的优化对策

建筑工程施工现场管理的管理中，应强调以下几个方面的优化:

3.1提升施工队伍整体素质

为了充分调动施工队伍的积极性、增强其责任感，以及提升施工过程的规范性，应对施工现场全体工作人员加强素质教育：一）加强职业道德教育。向全体施工人员宣传施工现场管理的重要性，使其积极配合施工现场管理的各项工作，另外，要树立施工队伍的质量意识、规范生产意识，使其严格要求自身的工作；二）实施岗位责任制。领导班子应将项目施工质量、施工进度、工程造价的管理责任合理下分到每个班组、每个岗位，明确部门和个人在施工现场管理工作中的责任和义务，推行岗位责任制，严格监督，合理奖惩，从而使项目施工现场管理水平得到整体提高；三）做好施工现场人员的安全教育。强化“安全为本”、“安全第一”、“安全无小事”等思想的宣传，提高建筑工程现场安全施工水平，杜绝安全隐患，避免安全事故。

3.2规范施工，做好质量控制

质量管理是施工现场管理一项非常重要的内容，项目质量控制好能有效提高施工企业的经济效益和项目管理水平，增强竞争能力。为了做好施工质量管理，应合理编制施工计划，施工方案，将每项工序落实到人，责任到人，做好技术交底，力求使项目成为精品工程。除此之外，应经常地对工程施工情况进行抽查，要经常进行质量考核，采取合理的奖惩措施，以激励施工人员提升质量意识，防止因追求施工速度和降低成本而舍本求末，牺牲施工质量。

3.3抓好施工进度

控制好施工进度是保障施工现场管理效益的基础，在开工前，应结合项目工期和施工要求制定合理的施工进度计划，现场管理人员应确保每个阶段施工的及时开始，在施工过程中对施工进度进行全程监督，记录好项目施工各个阶段的施工效率和起止时间和完成进度。在各控制期末将活动的完成度与计划对比，确

定各工程活动、里程碑计划以及整个项目的完成程度，并结合工期，生产结果的

数量和产量，劳动效率，资源消耗，综合评价项目进度状况，对偏差环节做出解释，分析其中的问题并及时纠正。

3.总结

综上所述，建筑工程施工现场管理是一项复杂性、综合性极强的工作，需要现场管理人员对施工队伍的人员、机械、材料进行合理调度、分配、科学的控制和管理。成功的施工现场管理不但要保障项目施工质量、施工进度，还要兼顾经济效益，为此，施工现场管理应遵循经济效益、科学合理、规范化和标准化三大原则，从提升施工队伍整体素质，强化质量和进度管理方面对施工现场管理进行不断的优化。

参考文献：

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