首页 > 文章中心 > 标准化中队工作计划

标准化中队工作计划

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇标准化中队工作计划范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

标准化中队工作计划

标准化中队工作计划范文第1篇

在深化过程管理中,建立了一系列的德育运行机制:

(一)有强有力的指挥系统。每期的德育任务分别以德育处《德育工作计划》、大队部《少先队工作计划》行文下达。每月的德育专题由学校行政、德育处研究布置,每周的教育重点由学校行政值周领导宣布实施。支部、行政、德育处、大队部对德育及少先队活动的组织指挥始终保持高度的统一性和合理性,既保证了德育任务的贯彻实施,又注意活动安排上的集中与分散的调控。

(二)有分工明确的“三级值周”检查制度。学校长期坚持了行政值周、教师值周、红领巾监督岗值日检查评比制度,对教师工作、学生行为做到了一天一查一公布,一周一小结一矫正,一月一评一 激动,如此循环往复地进行教育、圳练、检查、评比、激励的“五步曲”运作。

(三)有奖优鼓劲的措施。制定了《文明学生条例》、《文明班级条例》、《文明教工条例》。并拟定了评选奖励办法。德育活动内容丰富、形式多样。他们以少先队组织为主线,开展好班队活动,一月一次中队活动。一期三次大队活动。

标准化中队工作计划范文第2篇

20__年安防管理工作开展顺利,无安全保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生。整体工作主要从三个方面来进行分析,一是20__年安防管理工作发展的趋势;二是执勤区域基本形势状况;三是安防管理中存在的基本问题。

一、安防管理工作发展的趋势

1.人员调整之后趋势

20__年8月份保安公司部分安防管理者调整之后,安防管理工作处于被动、盲目状态,虽然安全保卫工作无事故、无漏洞管理,但管理处于紧张趋势,主要原因一是管理者在本岗位熟悉、摸索、掌握阶段。都须要时间去学习、研究、实施、评定、确认、总结、分析、整改,管理的时间占总工作时间90,其次,队员正处于不稳定、盲目、慌乱之中,形成队员没有了主心骨,工作被动。三是巡视监督不能二十四小时监控,班长骨干管理、责任心滑坡,管理素质跟不上。管理形成了盲区,骨干严重缺乏,缺少带兵经验。四是队员住宿分散,造成管理失控状态。这种趋势的影响:一是给队员造成了工作压力大,思想不稳定,出现部分队员离职现象的想法。二是团队建设不稳定,班长骨干起不到传帮带实质性作用,班长业务、文化、管理素质匮乏;三是新队员占总人数的百分之六十以上,老队员与新队员有断档现象。四是丢掉了安防队伍的优秀传统,使得管理产生了被动。

2.整合后的趋势

20__年8月中旬开始,根据发现的和存在的问题进行了队伍整合。整合主要抓住几个亮点,一是内务整合,包括内务、环境卫生,物品摆放;执勤设施的使用。从内务着手,抓住内务、个人卫生、物品摆放等死角为反面教材,拍成照片,做成幻灯片进行了统一的培训。根据实际情况又配备了部分生活用品,达到了物品的统一。二是执勤执行标准、流程的梳理。对流程、标准进行了统一的梳理、整合、起草、修订、培训、现场模拟、监督、跟踪。现场的实施中出现了部分队员违规现象,更是反面教材的案例,起到了实质性作用。三是队员的思想稳定与巩固。中队主要抓住集团重要指示精神,贯彻传达。其次,根据队员的思想情况,进行了座谈、沟通并且以电话的形式给队员家长进行了了解和工作汇报。让其家长了解队员在单位工作、生活、发展情况,力求得到家长的大力支持。目前队伍不稳定转变为稳定团结、活泼的团队,思想包袱没有了,业务技能、程序规范了,工作目标明确了。责任心强了,业务素质提高了,形成了人人受管理、人人管理人的良好工作氛围。

二、执勤区域基本形势状况

主要分XXX(内保、外保和巡逻岗)和XXX(水秀、新秀、、方居等)两个执勤区域。

1.从目前区域扩建、筹建发展情况来,西区和东区,临时设置4个岗位(西区暂时无人员定编计划),人员定编根据定编计划实施。主要有以下几个方面:一是区域社情复杂、外来施工人员出入频繁,加上区域接待重要宾客,安全保卫管理困难;二是无消防设施,并且安防措施困难,无技防设备;三是区域计划定编人数不能达到任务工作需求,人员执行工作困难。

2.区域一边筹建、扩建、维修等,一边接待重要宾客,造成一定的人身、财产安全风险,根据设防环境、条件,不能达到目标安全状态。其次,消防设备设施部分老化,经常出现水泵失灵导致压力不够。

三、安防管理中存在的基本问题

整体来看,中队管理逐步规范化、标准化趋向发展,从安防整合后的情况看有了明显的进步,也取得了不少成果,但在实施管理中存在以下几个问题:

1.区域快速筹建、扩建的发展,给原岗位安防队员措手不及,人员定编和实际工作不相符,定的人员少,工作任务重,工作质量不予保证。

2.区域地处偏僻、社情复杂、外来施工人员出入频繁。无效防设备设施和无技防安全设备,接待重要宾客设防困难,不能保证目标的安全

标准化中队工作计划范文第3篇

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻科学发展观,按照构建社会主义和谐社会要求,以深化作风建设、优化创业创新环境为主线,紧紧围绕乐清市安全生产“三个零增长”的总体目标,积极开展“隐患排查治理年”活动。进一步规范安全监管执法行为,健全执法机制,提高办事效率和服务水平,消除各类安全生产隐患,促进企业的安全发展,为我镇经济社会又好又快发展提供有力的安全保障。

二、工作内容

(一)开展“进万家企业、除安全隐患、促和谐发展”为主题的“安全生产月”活动。六月份,根据安全生产月活动的要求,镇安监中队要深入企业,广泛征求企业和社会各界对安全生产工作的意见和建议,了解掌握企业安全生产状况,分析存在的问题,指导、帮助企业制定隐患治理方案,消除安全隐患。活动中,要结合《乐清市生产经营单位安全生产标准化管理暂行办法》的相关要求,指导企业积极开展安全生产标准化管理达标活动,帮助企业改善安全生产条件,完善安全生产管理,提高从业人员安全意识和操作技能,提升企业安全生产水平。同时要进一步简化办事程序,认真履行告知、承诺制等制度,积极为相关企业提供业务咨询和现场服务,提高办事效率。

(二)开展安全文化建设活动。充分发挥安委会的作用,联合*各学校、*派出所等单位开展安全生产知识“进学校、进农村、进企业、进机关”活动。通过发放“安全生产知识读本”、举办安全生产专题讲座、开展安全生产图片和实物展览、开展安全生产咨询服务活动、自救逃生、应急救助常识和安全监管部门工作职责、企业安全生产主体责任等内容,提高宣传活动的针对性、有效性。要充分利用新闻媒体,通过宣传栏、事故案例剖析等形式,扩大影响,提高覆盖面,营造安全生产良好舆论氛围,推进安全文化建设。与此同时,要加大企业负责人、安全生产管理人员和从业人员安全知识培训,进一步增强企业责任意识、社会意识和安全意识,促进企业安全生产。

(三)开展“沟通与协调同步,监督与服务并行”活动。要及时了解和掌握重点行业和领域安全监管出现的新情况、新问题,加强与相关主管部门及行业协会的联系沟通,认真分析问题,提出建议措施。对问题比较复杂、涉及到多个行业主管部门的工作,及时组织相关部门进行协调研究,开展多部门联合执法等方式,着力解决重点行业和领域存在的安全生产难题。加大对企业安全生产的监督,消除安全隐患,遏制安全生产事故。

(四)深化“树新形象、创新业绩”主题实践活动。按照“作风硬、工作实、服务优、形象好”的要求,从思想作风、学风、工作作风、生活作风和勤政廉政等方面认真查找问题,剖析原因,提出整改措施。要以群众最关心、最直接、最现实和利益问题为重点,切实加大纠风和治理力度。强化服务意识,转变安全生产监管理念,树立“执法也是服务”的意识,寓监管于服务之中。加强安监人员的业务培训力度,通过走出去、请进来,集中培训与个人自学相结合等手段,进一步端正执法态度,规范执法行为,努力提高执法水平,提升队伍形象。

三、方法步骤

“政企联动、攻坚克难”为主题的企业服务年活动,自20*年6月下旬开始至12月底结束,共分三个阶段进行。

(一)动员部署(6月底前)。制定工作方案,组织召开动员大会,进行工作部署。要结合活动要求,深入开展宣传发动,进一步统一广大安监人员的思想认识,为深入有效开展“重创新、调结构、强推进、抓保障、促提高”为主题的企业服务年活动奠定良好的思想基础。

(二)组织实施(7月至10月)。认真开展调查研究,通过问卷调查、召开座谈会、上门走访、发放征求意见表等形式,广泛征求企业和社会各界的意见建议,深入查找隐患治理、安全常识宣传、安全培训、行政审批许可、安全监管等方面存在的突出问题和薄弱环节,对于发现的问题,逐条逐项列出,剖析原因,有针对性地制定整改措施,逐项抓好整改落实。

(三)总结提高(12月20日前)。活动结束后,安监中队组织“回头看”活动,查漏补缺,建立健全长效机制,巩固活动成果。

四、工作要求

(一)提高认识,精心组织。开展“政企联动、攻坚克难”为主题的企业服务年活动,是深化作风建设,优化创业创新环境的重要举措,也是改善安全生产服务,提高工作效能的重要途经,要切实提高认识,加强组织领导,制定工作计划,做到领导到位、认识到位、措施到位、工作到位。镇政府成立以镇长陈传标为组长,副镇长严伟良为副组长,赵海飞、董近友、方红霞、周晓敏、李伟峰、王才成等同志为成员的*20*年企业服务年活动领导小组。镇安监中队及各有关部门要紧密结合实际,精心组织,狠抓落实,通过“政企联动、攻坚克难”为主题的企业服务年活动切实强化公仆意识,提高履职能力。

标准化中队工作计划范文第4篇

一、主要工作计划

第一季度(1—3月份)

1、召开由全乡十三个行政村、乡直单位和商会代表参加的全乡安全生产工作会议;

2、迎接市政府对本辖区的春季安全生产大检查;

2、召开安全生产目标管理考核表彰暨第一季度安全生产工作会议;

3、制订安全生产工作计划(执法监察、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、职业卫生、建筑施工、道路交通等);

4、开展春节期间专项整治活动(烟花爆竹、煤气充装站点);

5、深入宣传贯彻《通知》精神,切实加强对企业的监管和指导。

6、开展“春节”及春季期间全县安全生产大检查;

第二季度(4—6月份)

1、筹备召开乡第二季度安全生产工作会议;

2、抓好安全教育培训工作(安全生产执法人员、建筑施工、工矿商贸等企业负责人、特种工);

3、拟定贯彻落实《通知》的实施意见;

4、组织危化企业开展1次专项应急救援演练;

5、继续推动安全生产责任保险工作;

6、组织开展安全生产专项整治(农机、加油站点);

7、组织开展安全生产大检查(交通、校车、危险化学品、非煤矿山、作业场所职业健康及端午节、清明节、午收期间);

8、开展烟花爆竹经营网点布局调研,做好烟花爆竹长年经营许可证的发放工作;

9、组织开展第十三个“安全生产月”活动。

第三季度(7—9月份)

1、筹备召开第三季度乡安全生产工作会议;

2、部署汛期高温天气下的安全生产工作;

3、组织开展安全生产大检查(建筑施工、特种设备、职业健康、非煤矿山及十一”中秋黄金周期间);

4、督促重点行业领域专项整治工作(道路交通、人群密集场所、建筑施工、电力、农机、水利、教育等);

5、做好预防暑期儿童溺水工作和开学期间的安全生产以及中小学校长安全教育培训工作;

6、加强电力运行安全迎峰渡夏工作;

7、做好危险化学品生产企业和烟花爆竹批发企业安全标准化实施工作。

第四季度(10—12月份)

1、筹备召开第四季度乡安全生产工作会议;

2、组织烟花爆竹从业人员安全教育培训和开展烟花爆竹“打非”工作;

3、组织开展乡安全生产目标管理考核和迎接县政府目标管理考核准备工作;

4、组织开展冬季安全生产大检查(烟花爆竹、教育、公众聚集场所消防、道路交通)。

二、工作措施

(一)严格依法监管,落实安全生产责任

落实安全生产行政首长负责制,健全安全生产“一岗双责”制度,不断完善安全生产责任体系,层层签订安全生产工作目标责任状,加强安全生产工作目标责任制考核,推动乡乡政府及相关部门落实安全监管责任。乡政府把安全生产工作纳入政府绩效考核,安全生产事故超标的村和乡直单位年末不能评为先进,考核不合格或发生一次较大以上事故的实行“一票否决”。

严格落实企业安全生产主体责任。督促企业加大安全生产投入,加强以班组建设为重点的现场安全管理;对安全生产责任不落实的企业,要责令其限期整改、停产整顿或依法关闭,要对企业给予规定上限的经济处罚;对因安全生产责任制度不落实造成人员伤亡和财产损失的,要依法依规严肃处理。

(二)强化源头监管,落实审查制度

把符合安全生产标准作为高危行业企业准入的前置条件,实行严格的安全标准核准制度。凡不符合安全生产条件违规建设的,要立即停止建设,情节严重的由乡政府配合相关部门实施关闭取缔。降低标准造成隐患的,要追究相关人员和负责人的责任。

(三)建立奖惩机制,强化责任追究

对安全生产工作高度重视、真抓实干、成绩突出的村和乡直单位年终予以奖励。按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,对出现事故的村、乡直单位和企业要按照“四不放过”的原则,认真调查处理,处罚到位,责任追究到位。

(四)加大执法力度,严厉整治非法违法行为

各村和各有关单位按照安全生产目标责任制的要求,做好分管的安全生产工作,特别是要按照要求,全面排查治理安全隐患,深化安全生产专项整治,做到排查要细,整治要实,执法要严,继续加大打击“三非”、“三违”的工作力度,对存在违法行为的企业,依法该罚的就罚,要停的就停,该关的就关,该取缔的一定要取缔。

标准化中队工作计划范文第5篇

(一)按照“三抓、三提、三增、三树”的队伍建设思路,努力打造政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、服务到位的交警队伍。

抓班子建设。按照建设学习型、创新型、务实型、高效型、团结型、廉洁型领导班子的要求,继续强化大队班子、大队二级班子的建设工作,增强班子的团结与活力,发挥班子的模范带头作用,增强队伍的凝聚力和战斗力;抓作风建设。以和谐警民关系建设为契机,深入开展队伍工作作风、纪律作风、生活作风养成教育和整顿,进一步培养队伍爱岗敬业、严守纪律、善于服务、积极拼搏的团队精神,促进大队各项工作的顺利开展;抓制度建设。巩固队伍正规化建设成果,抓好执法规范化建设,进一步完善健全大队各项规章制度,严格规章制度的贯彻执行、严格绩效考核,做到以制度管人、按制度办事,促进各项公安交通管理业务工作的顺利开展。

通过“三抓”,要达到三提、三增、三树立的效果。一是提高民警的政治水平,增强政治敏锐性,树立服务大局、促进发展的思想;二是提高民警的业务水平,增强规范化执法能力,树立立警为公、执法为民的思想;三是提高民警的服务水平,增强群众工作能力,树立服务群众、便民利民思想。

(二)强化警务保障,加强廉政建设,坚持从优待警。

进一步落实健全从优待警、关爱民警、维护民警合法权益工作制度,完善保障机制,确保基本的警务保障和警务装备,保护民警合法权益,维护民警正常执法权益。围绕中心工作和重要警务部署,切实加强警务督察工作,重点对民警执法过程、执法程序开展督察,努力营造正常的执法环境,维护法律的严肃性。进一步巩固和完善党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政责任书,按照廉政建设工作要求,抓好党风廉政建设工作。

(三)加强党的基层组织建设,强化党员队伍教育管理。

进一步深入学习《中国共产程》,巩固和发展先进性教育成果,推进“云岭先锋工程”建设,按照“五好五带头”的要求,不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,促进大队工作业绩再上一个新的台阶。同时,认真落实“”制度,不断加强党员队伍教育管理,健全管理制度,拓宽教育渠道,丰富教育形式,提高教育质量,加强对非党业务骨干的培育,发展壮大党员队伍。

二、加强“三项建设,全面提升全县公安交通管理工作水平

(一)推进信息化建设,提升科技应用水平。抓好智能交通控制系统的调研工作和单警科技装备的配备工作,狠抓交通管理信息化建设和应用这个重点。结合我县实际,先期做好交通监控设备的设置调研,从着力解决县城道路通行效率和交通秩序问题,解决云保线事故多发路段交通安全工作计划隐患入手,不断推动交通管理水平的提高。以交警队信息平台的应用为重点,完善机动车登记、驾驶证管理、交通违法、交通事故信息等业务的采集、录入、运用;完成标准化信息采集系统及大、中队的双向视频会议系统的建设,加强对web网站相关管理办法的贯彻落实。