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护理高质量发展汇报

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护理高质量发展汇报

护理高质量发展汇报范文第1篇

关键词:水闸维护;管理;渗流;水利设施;社会建设

我国是一个有着悠久水闸历史的国家,建设水闸最早可以追溯到春秋时期。建国后至今,我国的水闸建设一直广受人们重视。很显然,水闸对水流和资源量有着很好地调节作用。一个好的水闸可以提供高质量的航运,带来充足的水电资源,是人们生产生活中不可或缺的一部分。而水闸的建设工作十分复杂,建好的水闸又需要长期的护理,为了保证人们能够进行正常的生产生活,高质量的水闸维护与管理工作必不可少,这也是维护社会稳定必须要做的工作。

1 水闸护理工作中的问题

1.1 水闸护理水平不高

我国经济发展和资源分配严重失调,东部地区水资源丰富,但人口密集,工农业发达,水资源消耗量大,西部内陆人口较少,水资源消耗少,但也十分稀缺。这也就使得全国各地要兴建大量的水利工程来平衡水资源供给。但目前我国的水利工程存在重建设轻管理的现象,相关单位对水闸等关键部位的建后维修与护养投入精力不够,而用于维护与保养的设施也不齐全,管理人员自身对水闸的维护与管理素质也偏低,这也是导致水闸出现质量问题的主要原因之一。

1.2 水闸生锈现象普遍

水闸结构复杂,有些部位是持久地沉浸在水中的,有些部位是露天的,也有很多构件是时而浸水时而露天的,水闸很多关键部位如启闭机、钢丝绳、闸门等都是铁质的,水闸主要用于挡水、排水,水闸关键部位时而浸水时而露天的现象会频繁出现,这些关键部位很容易生锈、老化,减少水闸的使用寿命,而水闸结构锈化后自身承载力会显著下降,给水利工程带来威胁。

1.3 检修工作不够,水闸病害普遍

水闸中大多属钢筋混凝土结构,很多地区的水闸都会出现由配筋数量不足引起的应力裂缝,在长期的过重负荷下会加剧混凝土的损坏;水闸闸门又容易受水化物侵蚀、运行不当、船舶撞击等外力影响,造成闸门损坏。同时在水闸维护与管理工作中信息化程度不高,水闸维修与管理工作应用计算机技术较少,对水闸损害检测不及时,给水闸的日常工作带来了很大麻烦。

2 水闸维护与管理的措施分析

2.1 提高水闸维护队伍素质

水闸维护与管理的问题最终还是要依靠人来解决,这就对水闸护理队伍提出了更高的要求。首先,相关单位应加强对水闸维护与管理工作人员自身素质的考察,加强技能培训,定期考核维修技能,并随时监督基层的维修与护理工作;其次,相关单位应酌情提高水闸基层维护人员待遇,吸引青年维护与管理人才加入到队伍之中,解决水闸基层维护队伍人才断档的问题。另外,应努力改善基层工作者的工作环境与配套服务设施,为水闸维护工作提供必要的后勤保障。

2.2 着力提升护理质量

水闸的维修与护理是水利工程管理的重中之重,水闸的维修与养护必须要做到频繁检查、及时维修、养重于修、修重于抢。首先,对于很多水闸附属的土木建筑要通过重新浇筑与回填加固等措施进行修复,降低风吹日晒雨淋和地质构造对土工建筑的影响;其次,定期检查闸门等关键部位的锈化、受损情况,及时做好防冻、防锈处理。另外,水闸启闭机要保持清洁,及时补充螺旋杆与齿轮之间的剂,及时检测制动设备功能,保证各部位的灵活可靠,从而延长水闸使用寿命。

2.3 提高水闸护理的信息化水平

水闸护理单位应注意结合时代的发展,及时加强计算机技术在水利工程中水闸维护与管理,积极利用互联网技术对水闸自身运行状况进行监控,对水闸各部位功能进行实时检测,实现水闸护理智能化。基层护理人员可以利用网络传输来对水闸工作情况进行检查和汇报,提升了工作效率也降低了工作难度。另外,护理单位要做好水闸档案建设与管理工作,对每一处构件的使用历史和寿命以及它们的养护时间、内容、出现的问题进行详细记录,为日后的水闸修护和设备的更新提供依据。

2.4 建立健全水闸维护管理体制

(1)落实责任制度

完善的水闸维护与管理机制首先应建立合理的水闸护理责任制度,将水闸的维护与管理工作落实到个人,合理分配每一名工作人员的责任和义务,加强工作人员对水闸质量维护与管理的责任意识,让人们带着深深的责任感投入到水闸建设与护理之中,提高水闸护理人员对水闸安全质量的觉悟,同时还要积极完善工作考核与评估机制,完善奖惩制度,严格约束工作人员的行为,加强对工作人员行为的规范和组织领导,从而提升工作人员对水闸维护与管理的工作效率。

(2)建立完善的水闸质量监督与护理机制

谁炸的管理是一项技术性任务,需要完善的体制来提供执行标准和保障。但很多时候不是没有完善的规章制度,就是执行力受到限制,必须要进行坚持不懈的努力才能克服这些困难。一方面,单位要坚持以人为本,根据技术人员的素质和职能分布情况来划分每一名工作人员的责任和义务;另一方面,管理单位要将水闸的质量作为核心任务,以单位的奖惩制度为依托,将工作人员责任与水闸维护任务紧密结合,提升员工关于水闸质量重要性的认识,从而全面提升水闸维护工作效率。

3 结束语

高质量的水利工程是人们生产生活的重要保障,而水闸的维护与管理是提升水利工程质量的关键因素。合格的水闸管理与维护可以保证水闸的工作质量,为人们提供高质量的服务。然而水利工程建设十分复杂,这给水闸护理工作带来了不小的困难。我国通过不断地革新大幅提升了水闸管理与控制质量,水闸使用寿命进一步延长,在各项技术处理方面也有显著的成效,但水闸维护与管理工作还是有很多问题亟待解决,提高水利工程建设质量之路任重而道远。

参考文献

[1]朱伊妮,叶飞.浅谈青浦区水利水闸设施的维护与管理[J].农业与技术,2014,7.

[2]苏建民.水闸施工管理方法在水利施工中的应用浅谈[J].四川水泥,2015(12).

护理高质量发展汇报范文第2篇

1.1研究对象

①患者资料:2013年6月~2013年11月本院儿科应用传统交班模式晨交班患儿300例,2013年12月~2014年5月应用SBAR交班模式晨交班患儿300例。②护士资料:本院儿科现有护士13人,均为女性,年龄24~50岁;学历:本科6人,大专5人,中专2人;工作年限:<5年3人,5~10年5人,>10年5人;职称:主管护师3人,护师7人,护士3人。

1.2方法

1.2.1制定体现儿科专科特点的SBAR交班模板进行晨交班,借鉴邵逸夫医院病情汇报模型。

1.2.2培训方法及内容

本院儿科成立了SBAR培训小组,由护士长和责任护士组成。培训小组成员负责对儿科护士的SBAR培训项目进行策划和实施。培训内容包括:在医护沟通中使用SBAR工具的原因,SBAR工具的优势,SBAR工具的含义,SBAR交班模板的内容、意义及使用方法。培训方式以讲课、案例分析、情景模拟训练为主。培训时实行组长责任制,每名责任组长负责评价组内成员对培训的掌握情况,根据检查反馈、强化培训,让每名护士都理解SBAR的内涵,认识到SBAR能够提高自己的沟通能力及效果,从而提升优质护理服务内涵。为了督促和检查SBAR交班模式在儿科护士中的应用,护士长将在SBAR模式晨交班实施后对儿科各位护士进行抽查评定,内容包括SBAR理论知识的掌握及临床应用情况,并纳入个人能级评定项目。

1.3评价方法

比较SBAR交班模式应用前(2013年6~11月)后(2013年12~5月)护士交班问题发生率、医生对护理工作满意度以及患者满意度。

1.4统计学方法

应用SPSS13.0统计软件进行数据分析,计数资料采用χ2检验,以P<0.01为差异有统计学意义。

2结果

SBAR交班模式应用前后交班问题发生率、医生对护理工作满意度、患者满意度比较.

3讨论

3.1应用SBAR交班模式进行晨交班可降低交班问题发生率

提高护理质量,促进患者安全,提升满意度。交班内容更加具有针对性,更加体现个性化服务,保证了每位患者的护理质量,减少了护理安全隐患。SBAR交班模板包含了所有关于患者交接的内容,体现了对护理质量及护理安全的重点关注,保障了患者的安全及治疗连续性,提高护理质量的同时也直接规避医疗风险,使整个交班过程更趋于规范化、结构化和标准化,保证护理交班的准确性、时效性和安全性,提高护理质量,提升满意度。

3.2应用SBAR交班模式进行晨交班

有助于促进医护团队和谐,提高医生对护理工作的满意度

应用SBAR交班模式晨交班后,儿科护士们展现了较强的发现问题、分析问题、解决问题的能力,整个交班过程更全面、规范,患儿信息完整、重点突出,使护理要点在下一班得到重视和落实,使医生能够快速地对病情做出准确判断,医生对护理专业的认可度增加,对护理工作的满意度提升。

3.3应用SBAR交班模式进行晨交班能提高护士的评判性思维能力

提升专科水平。SBAR的沟通方式帮肋护士确定患者的主要问题,指导如何完整收集患者相关资料,对相关信息进行分析、归纳,准确地反映了患者的病情变化和需求,提高了护士对患者的整体管理能力和对病情的评估分析能力。SBAR交班模式内容详尽,从治疗至护理,包括专科检查情况、目前存在的护理问题、给予的护理对策等,使护士观察病情、分析病情、作出决策的能力明显提高。

3.4应用SBAR交班模式进行晨交班适应了现代儿科发展及护理服务的需要

护理高质量发展汇报范文第3篇

冠心病是一种受多因素影响的疾病,发病时患者胸闷胸痛,低血压,有濒死感,严重时可威胁到患者生命。冠心病在我国占心脏病死亡数的10%-20%。自1977年Andreas Gruentzig首次成功进行了世界上第一例经皮冠状动脉成形术,冠心病的介入治疗逐渐成为一门新兴的科学。与传统外科手术比具有创伤小,痛苦小,术后恢复快的优点,而今已成为80%病人的标准治疗措施。但同时,也对冠心病介入治疗的相关护理工作提出了很高的要求,高质量的护理对确保手术的成功率,促进术后早期康复起着重要的作用。

1临床资料

1.1 我科自2010年3月----2013年3月进行了PCI术的105例病人,其中男性58例,年龄42-76岁;女性47例,年龄46-69岁;隐匿型73例;心绞痛型136例;心肌梗死型71例。结果:无一例并发症发生。

2护理要点

2.1: 术后安置患者取平卧位休息,术侧肢体制动禁止弯曲和移动。12小时后如无伤口出血可协助取侧卧位休息,但仍需绝对卧床24小时。 24小时后若无特殊情况可下床活动。卧床期间注意病人保暖及卧位舒适,满足生活所需。

2.2饮食护理: 术后可进正常饮食,以清淡易消化食物为主,鼓励病人多饮水,促进造影剂尽快排泄,以减少对肾功能的影响。嘱病人少食用奶制品豆制品如:甜豆浆、牛奶等,以免引起腹胀不适。

2.3病情观察:

术后需要观察病人神志变化,在休克早期病人可因缺氧表现烦躁、易激动,可进行持续血压心电监护,结合无创血压及心率情况动态观察,判断休克的存在与否。术后体温监测可以为术后是否存在感染提供可靠依据。术后每日测量体温3次,连续测量3天。少数病人会在术后两天左右出现38℃左右低热,配合医嘱连续使用3天抗生素可预防感染的发生。同时还要观察病人有无胸痛、腹痛、恶心、呕吐、背部及下肢疼痛等症状,以便早期发现冠状动脉痉挛、闭塞、破裂、穿孔肋内膜撕裂及夹层;急性心肌梗死;应激性溃疡;出血;支架急性或亚急性血栓等并发症的发生。

2.4伤口护理:

PCI术后6小时可拔除动脉鞘管。拔管后需要弹力绷带加压包扎,并并予沙袋压迫6小时,6小时后如伤口无渗血可撤除沙袋,但仍需动态观察伤口渗血情况,24小时后可拆除绷带,拆除绷带后经观察确定无出血、渗血等情况时,病人可下床适当活动。在沙袋压迫期间随时观察足背动脉搏动情况。

2.5抗凝治疗的护理:

术后病人常需进行抗凝治疗,以防止术后冠状动脉再狭窄的发生。在给予皮下注射抗凝剂时注射部位选择腹部脐下偏左或偏右,注射后嘱病人用力压住针眼5-10分钟,不得揉动。术后还需服用抗血小板凝血药,阿斯匹林0.3g,每日一次,或波立维75mg,每日一次,维持3个月至半年。在此期间需注意观察病人皮肤粘膜有无淤点淤斑,鼻腔牙龈有无出血,两便颜色是否正常,以便及早发现出血现象,及时汇报医生。在进行抗凝治疗时如病人有胃溃疡、胃炎、胃部手术史、肠道出血等病史,则需同时使用胃粘膜保护剂,以减轻抗凝药物对胃肠道的刺激作用,防止消化道出血。

2.6心理护理:

术后需要及时了解病人的心理情况,对病人角色淡化的病人需要加强术后并发症方面的知识宣教,以期引起病人的重视增强其治疗护理的依从性。对于病人角色强化的病人可给予心理安慰,同时运用娴熟的护理知识给予病人全面的指导,逐渐增加其信任感,缓解紧张害怕心理。

护理高质量发展汇报范文第4篇

[关键词] 一站式服务 服务理念服务效果

1 推行高素质人员服务

1.1 提供一站式服务,推行便民措施

我院从护理专业毕业的大中专毕业生中公开选拔和招聘了10名礼仪导诊护士,负责为病人引导路线,帮助病人就诊和实现检查项目,协助老弱病残和行动不便者,承担特需服务,帮助病人办理入院手续等。礼仪导诊护士都是经过正规礼仪专门培训后上岗的,她们以自己的热心、爱心、同情心给予患者最细微、最体贴的照顾,让温馨礼仪服务伴随患者就诊全过程。对年老体弱的患者则有导诊护士陪伴,用轮椅或担架车完成诊疗全过程。

1.2 转变服务观念,提高门诊质量

在市场经济条件下,医院的生存发展靠的是综合实力,而实力的内在反映是医疗技术,外在反映则是服务质量 。因此,抓住了服务质量就等于抓住了医院的发展,服务质量首先要从门诊抓起,门诊是医院的窗口,门诊工作的优劣、质量高低,是医院整体形象的反映,也是对住院部工作的有利补充,更关系着医院的整体信誉。随着市场经济体制改革和医疗保险市场的放开,医院门诊工作也面临着巨大机遇和挑战。因此,我们医院门诊工作改变了以往的服务模式,确定了新的服务理念,用高素质人员做好高质量全程服务,以满足病人的各种需求,树立了新时期医院形象,培养了一批医院的忠实患者,为医院带来了很高的经济效益和良好的社会效益。

2 推出高质量服务

2.1 变被动为主动,用心服务

在医疗单位,服务就是品牌,要树立新世纪的服务观和质量观,就要加强自身素质教育,要在当今同行业激烈竞争中取胜,就必须使每位工作人员充分认识到服务工作要从点滴小事做起,变以往的被动式服务为主动式服务,把病人当亲友,给予热情周到的服务,给病人以亲人般的关怀、重视和呵护,让病人在就诊过程中,不仅得到了高质量的技术服务,更多得到了精神上的安慰和情感上的沟通;把方便给病人,把困难留给自己,让病人高兴而来,满意而归,把病人的需要和满意作为我们工作的出发点和落脚点。

去年六月份,一位年逾八旬的老人在我院体检时,对我院推行的一站式服务大加赞赏、,回家后始终念念不忘,专门给门诊部寄来了一封感谢信,字里行间流露出对我院的建设、工作人员职业素质的满意、敬佩之情,我们派专人作了回访。

今年二月份,一名礼仪导诊护士对一位患脑血栓后遗症的老大娘服务时,发现该患者语音不清,行动不便,她凭着自己出色的服务和工作经验,充分理解患者的意图,在搀扶患者去厕所小便时,被尿液溅到身上,但她没有退缩,她这种不怕脏、不怕累的精神深深地打动了患者,赢得了患者及家属的赞许和信赖。

2.2实施PDCA循环

为使一站式服务工作做得更好,我们要求每位导诊护士每天记工作日记,每天下午下班后全体礼仪导诊护士逐个总结汇报当天的工作情况,然后由管理人员逐个点评,总结经验,找出不足,对工作中出现的问题,及时解决处理,教会导诊护士在工作中除了做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤外,还要学会接待各种各样的患者,学会看懂不同患者的眼神,面部表情、手势,用心服务,才能赢得患者的满意。我们管理人员要学会合理用人,才能在工作中取得高效率、高信誉,知人善任,扬长避短。在服务管理中真正实现了PDCA循环,得到了实践的印证。

护理高质量发展汇报范文第5篇

1.麻醉护士护理工作的重要性

近年来现代医学飞速发展,伴随麻醉学科的迅猛发展和手术室护士角色的不断完善,麻醉护士这一新型角色应运而生,它是为适应现代麻醉学科的发展而设立的一个工作岗位,在日常的麻醉护理工作中,日益凸显其工作的重要性。他们的麻醉护理质量不仅关乎着患者的切身体验,更是患者手术安全性的一个重要体现。

2.麻醉护理工作的主要内容

2.1麻醉备用物品管理 麻醉准备间设在层流手术室内,备有麻醉所需各类药品、耗材、物品等,均需麻醉护士按需请领,按有效期顺序摆放,分类放置便于使用。急救抢救药品、物品,按规定数目、种类定位摆放于急救箱内,便于麻醉师急救插管使用,用后及时整理、添充。

2.1.1高价值麻醉物品的管理 设专柜放置,记录基数并每日核对及时补充,以防用后漏记,造成科室经济损失[2]。

2.1.2常用麻醉耗材的管理 以每个手术间为单位,每次手术完毕后及时更换呼吸回路、面罩、钠石灰。每台麻醉机内放入固定数量的牙垫、多功能吸痰管、口咽通气道及各种型号的气管插管,每日手术后及时清点查对、补充。每个手术间的麻醉车内都放入固定数量的心电电极、三通、连接管、麻醉处方、单据等,每日检查、补充。

2.1.3麻醉仪器的维护与管理 麻醉器具按医疗原则,尽可能使用一次性的,每次手术后更换。一般喉镜、可视喉镜、纤维支气管镜等用后清洗、消毒,并用环氧乙烷消毒备用。喉镜每天检查,如发现接触不良、电源不足等情况,应及时更换,确保麻醉设备处于良好状态。

2.1.4麻醉仪器 购置新的麻醉仪器后建立设备档案,认真掌握设备的基本性能和维护方法,熟悉常见故障的处理,保障仪器的正常使用并确保麻醉工作顺利完成。

2.1.5麻醉机和心电监护仪的管理 麻醉护士每日对麻醉机进行保养,检查麻醉机的性能是否正常,清洗呼吸回路及活瓣,补充吸入性麻醉药物的药量,每日手术完毕后更换麻醉机内的钠石灰,保持麻醉机的清洁、干净。如发现故障,应向领导汇报,并报维修,以确保机器运转正常。心电监护仪的各种连线应按规则盘好,并放入吊塔的抽屉内备用,保持干净无血迹,每日下班前检查各手术间内的插头是否拔掉,以防漏电。

2.1.6急救车、急救箱的管理 急救车按规定放入所需急救药物,急救箱内放入各种型号的一次性气管导管、导芯、牙垫、一次性吸痰管、喉罩、一般喉镜和一次性喉镜,每周检查补充。

2.2 麻醉科药品的管理

2.2.1麻醉科护士要熟悉各种药品的药理作用,根据药品性能,按普通常规用药、贵重药品、抢救药品、麻醉药品、精神类药品这五种进行分类管理;根据药品的有效日期及贮藏方法有序存放,定期整理,做到各类药品定量、定位,使其一目了然。

2.2.2麻醉准备间护士于前一天下午整理每个手术间麻醉常规药品,并根据每台手术的术式、麻醉方法、麻醉医师的习惯准备好第2天相应的手术用药。对于特殊病例,参加麻醉前讨论,根据病情及麻醉医师的要求,准备手术所需贵重药品并做好登记,手术后收回多余药品,与已发的必备药品及麻醉单、收费单一一核对。若发现不符,及时查找原因,做到不浪费、不漏记或多记药品。

2.2.3麻醉药品管理的关键 制订严格的麻醉药品管理制度,麻醉药品及一类精神类药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记的“五专管理”[3]。定期核查药品的有效期,并建立药品有效期登记本。把每种药按各批次的有效期分类登记在册,这样通过对登记本的定期查阅做到心中有数,将有效期接近的药先用,避免药品的积压和浪费。