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1.贵公司知道什么是全面预算管理吗?
(1)从总体上看,有88%的样本企业知道什么是全面预算管理,但仍有12%的样本企业不知道什么是全面预算管理。
(2)从行业来看,知道什么是全面预算管理的企业,建筑业的比率最高(100%),其次是制造业(91.89%)、商品流通业(87.50%)、交通运输业(83.33%);房地产业的比率最低(62.50%),其次是服务业(78.57%)和其他行业(80%)。
(3)从企业规模来看,知道什么是全面预算管理的企业,企业集团的比率最高(95%),其次是大型企业(89.47%),中小企业的比率最低(83.33%)。
(4)从企业性质来看,知道什么是全面预算管理的企业,民营企业的比率最高(100%),其次是国有独资企业(91.67%),国有控股企业的比率最低(82.35%)。
(5)从企业类别来看,知道什么是全面预算管理的企业,上市公司的比率为(100%),非上市公司的比率为(87.14%)。
2.贵公司了解财政部2002年4月的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的有关内容吗?
(1)从总体上看,有70.67%的企业了解财政部2002年4月的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的有关内容,但仍有29.33%的企业表示对该文件的内容不了解。
(2)从行业来看,了解财政部2002年4月的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的有关内容的企业,建筑业的比率最高(100%),其次是制造业(86.49%)、商品流通业(75%)、交通运输业(75%);房地产业的比率最低(50%),其次是其他行业(66.67%)和服务业(71.43%)
(3)从企业规模来看,了解财政部2002年4月的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的有关内容的企业,企业集团的比率最高(95%),其次是大型企业(68.42%),中小企业的比率最低(58.33%)。
(4)从企业性质来看,了解财政部2002年4月的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的有关内容的企业,民营企业的比率最高(75%),其次是国有独资企业(72.97%),国有控股企业的比率最低(64.71%)。
(5)从企业类别来看,了解财政部2002年4月的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的有关内容的企业,上市公司的比率为(80%),非上市公司的比率为(70%)。
3.贵公司认为需要在贵公司实行全面预算管理吗?
(1)从总体上看,有89.33%的企业认为需要实行全面预算管理,但仍有10.67%的企业认为不需要实行全面预算管理。
(2)从行业来看,认为需要实行全面预算管理的企业,建筑业的比率最高(100.00%),其次是制造业(94.51%)、交通运输业(91.67%)、服务业(85.71%);房地产业的比率最低(62.50%),其次是其他行业(80.00%)和商品流通业(81.25%)。
(3)从企业规模来看,认为需要实行全面预算管理的企业,企业集团的比率最高(95.00%),其次是中小企业(88.89%),大型企业的比率最低(84.21%)。
(4)从企业性质来看,认为需要实行全面预算管理的企业,民营企业的比率最高(100.00%),其次是国有独资企业(91.89%),国有控股企业的比率最低(85.29%)。
(5)从企业类别来看,认为需要实行全面预算管理的企业,上市公司的比率为(100.00%),非上市公司的比率为(88.57%)。
4.贵公司认为全面预算管理发挥的作用大吗?
(1)从总体上看,有85.33%的企业认为全面预算管理发挥的作用大,但仍有14.67%的企业认为全面预算管理发挥的作用不大。
(2)从行业来看,认为全面预算管理发挥作用大的企业,商品流通业的比率最高(93.75%),其次是制造业(91.89%)、建筑业(83.33%)、服务业(78.57%);房地产业的比率最低(62.50%),其次是交通运输业(75.00%)和其他行业(73.33%)。
(3)从企业规模来看,认为全面预算管理发挥作用大的企业,企业集团的比率最高(90.00%),其次是大型企业(89.47%),中小企业的比率最低(80.56%)。
(4)从企业性质来看,认为全面预算管理发挥作用大的企业,民营企业的比率最高(100.00%),其次是国有独资企业(89.19%),国有控股企业的比率最低(79.41%)。
(5)从企业类别来看,认为全面预算管理发挥作用大的企业,上市公司的比率为(100.00%),非上市公司的比率为(84.29%)。
(二)全面预算管理在企业中的普及和应用程度
1.贵公司实行全面预算管理了吗?
(1)从总体上看,只有50.67%的企业实行了全面预算管理,其他49.33%的企业尚未实行全面预算管理。全面预算管理的普及率较低,这与企业对全面预算管理的了解和认识程度很不相称。
(2)从行业来看,全面预算管理的普及率最高是制造业(达到62.16%),其次是其他行业(60.00%)、交通运输业(50.00%)和服务业(50.00%);最低是房地产业(只有25%),其次是交通运输业(41.67%)和服务业(42.86%)。
2.贵公司如果还没有实行全面预算管理,那么,每年是否都编制财务预算?
(1)从总体上看,未实行全面预算管理的37家企业中,有34家企业编制财务收支预算(占91.89%),只有3家企业不编制财务收支预算(占8.11%)。
(2)从行业来看,制造业、商品流通业、交通运输业和建筑业中,未实行全面预算管理的企业都能编制财务收支预算;而房地产业、服务和其它行业中,则有一部份企业(分别占33.33%、25.00%和16.67%的比例)甚至连财务收支预算都不编制。
(3)从企业规模来看,未实行全面预算管理的企业集团都能编制财务收支预算,而未实行全面预算管理的大型企业和中小企业则有部份企业(分别占18.18%和5.26%的比例)连财务收支预算都不编制。
(4)从企业性质来看,未实行全面预算管理的国有独资企业都能编制财务收支预算,而未实行全面预算管理的国有控股企业和民营企业则有部份企业(分别占11.11%和50.00%的比例)连财务收支预算都不编制。
(5)从企业类别看,未实行全面预算管理的上市公司都能编制财务收支预算,而未实行全面预算管理的非上市公司则有部份企业(8.57%)连财务收支预算都不编制。
3.贵公司是否有负责全面预算管理工作的专门机构?
(1)从总体上看,只有23家企业(占30.67%)设置全面预算管理专门机构,而另外52家企业(占69.33%)则不设置全面预算管理专门机构。这说明,在实行了全面预算管理的38家企业(占50.67%)中,仍有15家企业(占20%)不设置全面预算管理专门机构。
(2)从行业来看,设置全面预算管理专门机构的比较,制造业为35.14%,商品流通业为37.50%,建筑业为50.00%,其他行业为33.33%(这几个行业均达1/3以上);交通运输业为25.00%,房地产业为25.00%,服务业为28.57%(这几个行业均不达1/3)。
(3)从企业规模来看,设置全面预算管理专门机构的比率,大型企业为42.11%,企业集团为35.00%,中小企业为22.22%。
(4)从企业性质来看,设置全面预算管理专门机构的比率,国有独资企业为37.84%,国有控股企业为26.47%,民营企业为零。
(5)从企业类别来看,设置全面预算管理专门机构比率,上市公司为40.00%,非上市公司为30.00%。
4.贵公司主要采取下列哪些方法来编制全面预算或财务收支预算?
(1)从总体上看,固定预算法和弹性预算法被采用的比率较高,分别为52.78%和47.22%;概率预算法和滚动预算法被采用的比率较低,分别为15.28%和13.89%;零基预算法被采用的比率则介于较高和较低之间,为29.17%。
为深入推进“扫黑除恶”专项斗争摸排工作的顺利开展,切实提升辖区内群众对“扫黑除恶”专项斗争及黑恶势力的深度认知率和知晓率。按照区扫黑办工作要求,我社区组织社区工作人员对市场、居民点、学校周边等人流密集场所开展了扫黑除恶问卷调查填报工作。
问卷调查以不记名、通过问卷调查了解“扫黑除恶”工作开展情况百姓的知晓率,以及社区居民对扫黑工作的意见建议等相关方面内容共计10个问项。
在调查中,居民群众认真阅读答卷,真实表达看法及建议,工作人员适时对开展“扫黑除恶”专项斗争工作情况进行面对面的宣讲,增强了居民积极参与“扫黑除恶”专项斗争的坚定决心。受访群众向走访人员表示,目前社治安情况良好,未发现黑恶势力现象。
此次活动向居民代表发放问卷20余份,加大了扫黑除恶斗争的宣传力度,进一步提高了群众对“扫黑除恶”专项斗争的知晓率,充分调动了居民群众参与扫黑除恶行动的积极性、自觉性,通过摸排调查能更好的了解地区居民的真实想法,让“扫黑除恶”工作更加深入民心,营造了全社会扫黑除恶的浓厚氛围,也能让居民提高有价值的线索,有效遏制黑恶势力的苗头。
通过对发放的调查问卷的综合分析,其中关于26类涉黑涉恶内容的知晓率不是很高,群众对这项斗争的重大意义不是特别了解,下一步我社区准备通过入户走访深入宣传,深度讲解来提高此两项内容在群众中的知晓率,使得群众更深层次的了解扫黑除恶专项斗争的重要意义,使人民群众更广泛的参与到这场人民战争中。
【关键词】横琴新区 高层次人才 调查分析
【中图分类号】F127 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)18-0069-03
一、调查的背景
横琴新区,位于珠海市横琴岛所在区域,地处广东省珠海市南部,毗邻港澳,是东南亚和中国这个经济活跃地区的中心。2009年8月14日,国务院正式批准实施《横琴总体发展规划》,拉开了珠海横琴开发建设的序幕,要求“经过 10-15 年的努力,把横琴新区建设成为连通港澳、区域共建的‘开放岛’;经济繁荣、宜居宜业的‘活力岛’;知识密集、信息发达的‘智能岛’;资源节约、环境友好的‘生态岛’”。产业定位主要侧重于休闲旅游、商务服务、金融服务、科教研发、文化创意、中医保健、高新技术、电力能源等方面,计划到15年实现人均GDP15万元,2020年人均GDP达到20万元。
横琴新区开发与以往高新区的建设有所不同的是,不再依赖科技含量低的制造加工创造产能,而是通过离岸金融、生物医药等高新科技项目来打造新时代的高新区,做到真正的“高新”。
横琴将致力于打造建设珠江口西岸地区的区域新平台,形成研发设计、文化创意等若干产业集群,实现要素向园区集聚、企业向园区集中。到2020年,高新技术产业增加占工业增加值的比重不低于80%,第三产业增加值占地区生产总值的比重超过75%。
自批复以来在有关部门的领导下,横琴新区得到了迅速的发展,吸引了众多上市公司的青睐,大批国有企业和非国有的上市公司落户横琴新区,随着在横琴投资的企业日益增加,企业大量的高层次人才开始在横琴工作、生活并定居,由于横琴新区发展过快,相关政策方针和配套设施也要求进一步完善,通过前期的摸底了解大部分新区内工作的高层次人才对目前的现状表示不十分满意,如何更好满足横琴新区高层次人才需求,留住现有人才的同时,进而吸引更多的高层次人才加盟横琴,以促进区内经济的快速发展是目前横琴管委会亟需解决的问题。
二、调查的目的
为全面掌握横琴新区高层次人才状况并切实做好服务高层次人才工作,我们人力资源科研团队受横琴新区管委会党群工作部委托,进行本次调查,通过调查可以充分详实的深入了解目前高层次人才的需求现状,了解高层次人才需求现存问题,为横琴新区管委会党群工作部下一步的工作提供有针对性的参考建议与改进措施,对现有高层次人才引进政策做进一步调整和完善,以便更好的满足高层次人才需求,达到留住现有人才,同时吸引更多的高层次人才加盟横琴新区的目的,从而进一步优化产业结构与布局,实现人才与企业发展的有效配置,全面推动横琴新区经济的快速、高效、持续的发展,顺利完成横琴新区阶段性发展的预期目标。
三、调查的实施
本次调查采用匿名抽样问卷调查方式,历经一个多月的问卷设计工作,然后就调查问卷内容与横琴新区管委会党群工作部进行多次沟通、修改,最终由横琴新区管委会党群工作部审核并定稿。于11月12号借助管委会组织企业座谈之际进行集中发放,并在发放的同时,介绍了问卷的有关填写事宜,调查对象为目前在横琴新区注册的大横琴、广发珠海分公司、中交南方投资发展有限公司、中电投资公司、中铁建南方有限公司等20家大公司的高层次人才(企业高层管理人员或高层次技术人员、本科以上学历(含本科中级以上职称),问卷采用快递邮寄的方式进行回收,回收期截止到2014年12月31号,共计回收调查问卷380份,其中无效问卷61份,有效问卷319份。调查问卷内容涉及的内容主要包括高层次人才年龄、收入、居住地点、目前急需解决问题、对新区现有人才政策的熟悉程度及对现有相关配套政策和设施的满意度等34道问题,其中33道为封闭式问题,1道为开放式问题。封闭式问题填写状况良好,开放式问题填写状况较差仅有少数人进行作答。
四、调查结果与分析
本次调查数据统计分析,使用了SPSS与EXCEL相结合的方式进行数据分析,分析结果如下:
1、横琴新区高层次人才基本状况分析
根据统计结果分析中得出,本次调查的横琴新区高层才人才中,性别以男性居多,占总调查人数的71.16%,女姓占总人数的28.84%。从居住场所来看,居住地主要集中在珠海本地,占调查总数的64.64%;
(1)年龄方面40岁以下的占总人数的72.38%,说明目前横琴新区的高层次人才主要以年轻人为主。(如图4-1所示)。高层次人次教育程度本科学历占总调查人数的68.84%,高学历人才(硕士以上)仅占25.59%(如图4-2所示)
。
(2)通过受教育程度与收入的交叉分析来看,在一定程度上学历与工资收入成正相关,博士以上学历(含博士)月薪在10000元以上收入。硕士研究生的月收入普遍高于本科。如
2、调查对象所属企业现状及对企业的满意现状分析
(1)从本次调查结果来看,参加调查的对象有76.74%来自国企,中外合资企业仅为1.4%,私营企业占1.86%,由此可见,目前国企在横琴新区投资建厂的占主导地位;从行业性质的调查统计结果分析显示横琴新区现有行业领域主要以金融服务业(33.49%)和高新技术(11.16%),以及电力能源(15%)为主。从企业规模的调查结果来看,超过1000人以上的大型企业仅占调查总数的7.91%,50人以下的规模的企业占25.58%,200人以下规模的企业占调查总数的76.65%。从调查结果可以估计,横琴新区现有企业的规模相对不大,主要是中小型企业为主。
(2)目前在横琴新区的高层次人才大部分是通过公开招聘入职,占调查总数的65.12%,企业在招聘人才方面主要采用人才市场招聘和校园招聘为主,约占招聘总数的70%,仅有8.84%的招聘采用猎头公司,原因主要在于校园招聘的人才工作经验虽然不足,离职率高,但可塑性强,一搬不涉及到配偶工作调动和子女转学问题,对于企业而言还可以节约成本,通过猎头公司招聘主要是针对企业高层管理人才,这类人员实战经验丰富,有很强的组织管理能力,但企业需支付的薪酬较高,且需要此类人员的岗位较少,因此目前企业的招聘形式主要还是以传统的校园招聘和人才交流中心招聘为主,网络招聘和猎头公司招聘为辅的招聘方式。
(3)高层次人才对目前单位提供待遇的满意程度来看,如下图4-4所示
大部分高层次人才对目前企业针对高层次人才所提供的发展机遇与空间的较满意,占调查总数58.6%,有26.98%对企业提供的培训方面相对较满意,10.23%的高层次人才对企业目前的各项表示不满意。作为企业除了为员工提供较好的发展空间和培训机会之外,还要在工作待遇、住房、职称评审和配偶调动方面进一步改善。
2、调查对象对横琴新区现有政策满意度分析
(1)新区现有的交通医疗和居住环境等也是影响高层次人才引进的重要因素,在接受调查的高层次人才中,有59.07%的人认为目前横琴新区的交通不便利,仅有6.51%的人认为交通方便,如图4-5所示:
医疗方面,66.98%的被调查处认为横琴目前的医疗条件不好,5.58%的被调查者对目前的医疗条件满意;休闲娱乐方面,大部分被调查者选择的休闲娱乐项目为电影和健身,75.81%的被调查者认为,横琴新区现有娱乐设施项目不能满足娱乐需求,71.76%的被访者认为新区内不能满足购物消费需求;上述调查统计分析结果凸显了横琴新区的公共基础设施建设和购物娱乐方面的不足,政府部门在下一步的工作中应进一步加大对基础设施的投入力度,新建和加强购物娱乐场所,以满足横琴新区现有高层人人才的相关需求。
(2)高层次人才急需解决的问题主要集中在工资待遇、住房条件、子女升学或就业、配偶工作调动几个方面,其中68.37%的被调查者认为当前的工资待遇偏低,34.88%的被调查者认为住房条件需要改善,对于子女和配偶工作的调动方面认为政府需要解决的占55.68%。对于新区现有人才政策的了解的仅占调查总数的10.23%,40.93%的被调查者表示对现有人才政策表示一无所知;对于现有政策措施方面,普遍认为政府相关部门有待进一步完善和加强,占调查总数的86.05%。
五、结论与建议
通过此次对横琴新区高层次人才的调查发现,目前对于主要有以下几方面的问题不能满足高层次人才的需求,首先是住房问题,参与调查的人员很少是在横琴新区购买新房,在一定程度上表明新区商品房的价格偏高,而且缺乏相应的生活配套设施。其次是高层次人才认为目前的工资水平不高,渴望企业在薪酬上有进一步的完善措施。再者,高层次人次认为目前需要企业和政府亟需完善和解决的问题是解决子女的随迁和配偶调动。最后,因为横琴新区成立的时间较短,购物商场、娱乐中心相对缺乏,参与调查的高层次人才大部分认为新区内交通不便利,缺乏娱乐、购物场所,不能满足高层子人次日常的购娱乐方面的需求,同时对于政府推出的有关高层次人才的引进政策及相关的措施,仅有小部分人知晓。
针对横琴新区在满足高层次人才需求存在的问题,我们认为横琴新区政府和企业应该从以下几个方面进行解决:
(1)落实高层次创新人才的优惠政策。一是讲高层次人才引进的优惠政策透明化,通过多种媒介(红头文件、网站公告、公众微信、公众微博)等工具将新区对高层次的优惠政策进行宣传,或是组织企业人力资源部门的负责人进行集中培训,并做成明白纸的形式,要求其在招聘的过程中向高层次人才表述和传达。让高层次人才对区内的人才优惠政策进行充分透彻的了解。二是大力支持企业积极引进高层次人才,给予引进企业一定的政府补助,直接降低企业引进高层次人才的门槛,减少企业的成本,促使企业可以有更多的动力进行引进。三是突出人才的实际使用价值。建立相关的人才信息库、人才储备库,并给予相关人才及企业一定的扶持、补助,以解决高层次人才相对缺乏的现状。四是政府结合企业出台相应的政策,解决已引进的高层次人才的子女随迁、配偶工作和子女教育方面的问题,消除高层次人才的后顾之忧。
(2)针对购物休闲问题。可以由横琴新区管委会牵头,通过减免税收、租金补贴、加大基础设施投入等相应措施,吸引大型购物、餐饮、娱乐中心落户新区,逐步形成休闲购物商业圈,满足目前新区内高层次人才的购物休闲需求,同时也可以有效刺激区内消费,促进相关产业的聚集,促进新区经济的快速发展;针对交通不便利方面问题,首先是加大对基础公共设施的投入,拓宽现有道路或新修公路,加大对区内公交车辆的配备,增加公交车营运班次,对于住宿地点距离工作地点较远的企业,政府可以采用交通补贴的形式,鼓励企业配备通勤班车。方面区内人员的出行。
此次调查问卷主要面向办事群众、村干部等,共收集有效问卷400余份,调查以不记名、不计分方式展开,内容涵盖了对扫黑除恶工作开展情况的了解,对当地“扫黑除恶”相关工作的态度,以及“扫黑除恶”举报线索知晓率等相关方面内容共计16个问项。现将调查结果反馈如下:
1、参加本次问卷调查:知晓当地正在开展扫黑除恶专项斗争的人占比97.3%;
2、参加本次问卷调查,了解涉黑恶线索举报途径的占比78%,不了解的占比22%。
3、参加本次问卷调查,发现涉黑涉恶线索会选择举报的占比86%,不举报的占14%。
关键词:助理班主任;调查;问卷
一、调查时间、目的
为进一步加强我院助理班主任队伍建设,努力提升助理班主任班级管理和工作能力,我们从2013年5月到12月, 对全校七个系部的学生进行了问卷调查,及时了解我院助理班主任在班级管理中存在的问题、困惑和想法,以便更规范有效地开展指导助理班主任开展工作。
二、调查基本情况
在学院七个系发放了《助理班主任队伍建设调查问卷》200份,回收有效问卷171份,状况良好。
三、调查基本数据
1、调查的2011年级学生占21.05%,2012级学生占50.88%,2013级学生占28.07%。
2、你和你的助理班主任现在还有联系吗? 选A 很经常联系占53.21% ;选B 有事的时候才会联系占32.16%;选C几乎不联系占12.28% ;选D完全没有联系占0.29%。
3、你跟助理班主任沟通的内容是什么[多选题]?选A询问学习方法占44.44%;选B在生活和学生工作方面占49.70%;选C了解就业方面的知识占44.44%;选D各方面都会聊到占62.57%。
4、你的助理班主任是否对你了解自己的专业有帮助? 选A有占57.89%;选B没有占4.7%;选C有部分帮助占37.43%。
5、你的助理班主任是通过那些方法途径使你们对专业有所了解[多选题]? 选 A请本专业的学长学姐进行交流占28.65% ;选B自己主动询问助理班主任占41.52%;选C 助理班主任自己主动分享专业问题占43.86%;选D以上皆有占37.43%;选 E其他方法占13.45%。
6、大一开学的第一个月,你认为助理班主任主要的作用是什么[多选题]?选A使得新生更好的适应军训的生活占42.69%,选B能帮助新生在心理上更快的适应大学这个新环境占73.68%;选C为新生在接下来的大学树立了一个在学生工作上的榜样占57.89%;选D让新生在陌生的环境中有了一个可以倾诉信任的对象占38.60%;选E其他占7.60%;选F没什么作用占3.51%。
7、助理班主任对你的大学有影响吗[多选题]?选A有很大的影响占46.78%;选B有一定的影响占69.59%;选C完全没有影响占19.88%;选D其他 占7.02%。
8、助理班主任对你哪方面的影响最大[多选题] ?选A学习上占46.20%;选B学生工作上59.65%;选C生活上占47.37%; 选D以上皆有影响占23.39%;选E其他占5.3%;选F以上皆没有影响占2.34%。
9、你的助理班主任是通过什么方法帮你们解决班级成员矛盾的?
选A单独与学生谈话占77.19%;,选B约出全体有矛盾的双方谈话占1.75%;选C与班长沟通,并由班长进行解决占14.62%;选D其他方法占9.94%。
10、你认为助理班主任的角色是什么?选A大学里遇到的一位老师占11.11%;选B仅仅是学长(学姐)占3.51%;选C亦师亦友占78.95%;选D其他占6.43%。
11、你认为一个班的班风是否跟助理班主任的做事风格有关系?选A有很大的关系占46.78%;选B没有关系占11.70%;选C有一定的关系占39.77%; 选D其他占1.75%。
12、在选择学生组织或者社团的时候,是否会询问助理班主任的意见?选A会,占65.50%;选B不会占20.47%;选C其他占14.04%
13、你在学习、生活以及其他方面遇到困难的时候,你会?选A自己解决占46.78%;选B想找助理班主任帮忙但不好意思开口占20.47%;选C找过助理班主任但没有得到好的解决办法占2.34%;选D经常找助理班主任解决占30.41%。
14、你认为你的助理班主任对你的情况了解吗? 选A了解较多占29.82;选B一般占57.89%;选C较少占15.21%;选D完全不了解占2.92%。
15、你认为学校设立助理班主任的作用是什么[多选题]?选A 助理班主任是新生的指引者、引路人,指导新生的学习、生活、工作占60.82%;选B 助理班主任是新生的榜样,能对新生起到模范带头作用占48.54%;选C助理班主任能起到团结同学的作用,是新生班级建设的核心占36.84%;选D以上皆是占26.32%;选E其他作用占1.17%。
16、你认为助理班主任应具备哪些素质[多选题]?选 A品德高尚、乐观向上占34.50%;选B平易近人,热爱学生,关心学生占52.63%;
选C能力强,严谨求实,工作认真负责占33.33%;选D以上皆是占47.37%;选E其他占5.26%。
17、你对你助理班主任工作情况的评价是什么?选 A很好占51.46%;选B较好36.26%;选C一般占9.94%;选D较差占2.34%。
四、存在主要问题和建议措施
根据以上数据,调查结果显示我院助理班主任队伍建设主要存在的问题是:
1、助理班主任队伍作用发挥不充分,重管理轻服务的理念需要改进,助理班主任的选拔制度的执行需要更进一步的规范与完善。
2、班级的学习风气不浓厚,原因之一在于助理班主任的引导和本身对学风建设的理解不够强。助理班主任对班级管理的规律性把握不足,在班级管理中不能做到班级特色突出,重点突出,原因在于把握好班级学生共同特征的同时,不能很好地把握学生的个性,引导学生自我学习。
3、助理班主任工作中还存在粗线条管理模式,小事工作、细节工作忽视得较多,特别是学生自主性的培养和调动还缺乏系统性,以及研究学生的心理活动,贴近学生的心灵不够到位。
4、助理班主任的自我认知还需改进。责任感和使命感还需进一步深化,同时助理班主任也要重视个人素质,不断学习班级管理理论和艺术,提高班级管理水平。
5、精心设计助理班主任培训专题,认真组织助理班主任培训工作,切实加强助理班主任队伍建设。根据班级管理问卷中反映出的问题及困惑,建议多形式开展助理班主任培训。通过培训, 帮助助理班主任进一步改进工作方法, 这样才能充分发挥助理班主任的积极性、主动性、创造性,学生工作的有效开展才能得到保证。
参考文献