对企业安全工作的认识
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇对企业安全工作的认识范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
对企业安全工作的认识范文第1篇
1煤化工企业重视消防安全的重要意义
首先，我国煤化工企业重视消防安全工作建设是企业自身健康持续发展的重要保证，安全责任重于泰山，只有在保证安全生产安全施工的前提下，才能够实现煤化工企业在日常的生产经营活动中做到持续经营，持续发展，不断提高企业的核心竞争力。其次，重视消防安全也是企业行使自身社会责任的一个过程，对于煤化工企业来说，消防安全不仅仅关乎到自身发展，也是职工人身安全的基础，更是保证周围居民人身财产安全的基础，企业的人文关怀正是体现在这一些点点滴滴之中。最后，煤化工企业重视消防安全建设工作也是我国科学发展观的要求，是我国建设特色社会主义经济建设的要求。
2目前我国煤化工企业消防安全建设工作存在的问题
2.1落后的生产技术以及生产设备带来消防隐患
我国的煤化工企业虽然已经有了一定的发展规模，但是由于我国在这一方面发展起步较晚，各方面技术以及设备还停留在一个比较初级的程度。落后的生产技术与生产设备虽然在一定程度上能够降低企业的生产成本，但是从长远的眼光来看，落后的生产技术以及生产设备不利于企业提高核心竞争力，更重要的是从消防安全角度出发，生产技术以及生产设备的落后也会提高企业在消防安全方面的隐患。煤化工企业自身产品往往又很强的易燃易爆性，因此如果没有做好煤化工企业的生产技术以及生产设备的建设工作，那么就很容易由于技术和设备上的缺陷而引发消防安全事故。
2.2管理人员消防安全意识薄弱，员工相关消防素质低
就如同前文提到我国的煤化工企业发展还处于一个比较初级的阶段，因此我国相关煤化工企业管理人员还没有树立起对于消防安全的足够重视。存在着部分管理人员片面追求短期的经济发展效益，而将消防安全工作建设当成不必要的成本投入。管理人员对于消防工作的不够重视是我国目前煤化工企业消防安全事故频发的重要原因之一。另一方面，管理人员对于消防安全的不够重视也导致第一线的员工对于日常生产经营中对于消防安全建设相关工作的不够重视。管理人员与第一线工作人员对于消防工作的不重视是消防事故的主要产生原因。
2.3完善消防制度的缺少
首先，我国煤化工企业在消防安全管理行为准则上还没有建立起一个完善的明文准则，在实际的工作中往往缺少具体生产行为制度指导，这就在一定程度上导致工作人员在生产中凭借个人主观经验来进行操作，很容易在工作中出现失误。其次，我国煤化工企业在消防安全工作方面也还缺少一个严格具体的执行标准。对于消防事故来说，事故发生时的及时施救很重要，但是在日常中对于各种可能出现的消防事故的紧急预案的演练更重要。我国煤化工企业管理人员往往会忽视在日常生产经营活动中对于消防事故的演练，从而导致当事故发生时没有办法做到及时的处理工作。
3煤化工企业消防安全建设工作问题的解决途径
3.1不断提高企业生产技术水平，更新生产设备
要做好煤化工企业的消防工作，首先需要做的就是通过不断提高企业生产技术水平，更新生产设备来实现在日常的生产经营中避免由于设备的老化与技术的缺陷而可能产生的消防安全事故。首先，煤化工企业要积极追求在生产技术上的不断提高，一方面这是提高企业核心竞争力，促进企业健康持续发展的途径，另一方面，先进的生产技术也是保证消防安全的基本保障。其次，要做好在生产设备上的更新工作，只有不断做好生产设备的更新与维护才能为生产保证消防安全。生产设备的稳定性在一定程度上也是消防安全可靠性的保证。目前煤化工企业的现代建设化中，一个重要的发展方向就是自动化生产，不断提高煤化工企业在自动化生产技术以及自动化生产设备的建设水平能够有效提高我国煤化工企业在生产中的稳定性和可靠性，从而保证安全生产，避免由于生产技术与生产设备上的落后而造成的消防安全事故。
3.2做好对员工消防工作素质的培养
管理人员与第一线员工在消防安全工作上的意识与工作素养是保证具体消防安全工作的基础。因此，首先管理人员要深刻认识到消防安全的重要性的认识，用长远的眼光来看待问题，认识到消防安全工作上的投入的必要性。对煤化工企业来说，日常生产经营中对于消防工作的建设虽然会在一定程度提高企业在相关方面成本的投入，但是这样的投入是十分必要的，日常的消防工作建设能够降低消防安全事故发生的概率，另一方面当真的有消防安全事故发生时，如果没有平时的消防安全工作作为基础，那么就很难有个一个及时、准确、高效率的反应工作。因此，管理人员要深刻认识到消防安全工作的重要性。其次，要做好对第一线工作人员的消防意识的教育工作，在企业实际的日常生产经营活动中，第一线的工作人员才是消防安全工作进行的主题，因此就需要通过不断的思想教育来提高工作人员的消防安全意识。防微杜渐是煤化工企业消防安全工作的基本原则，消防安全工作是一项需要不断进行，不断投入的工作，消防工作应该是与企业的发展一同进行，因此就需要让第一线的工作人员也能够重视起消防工作的建设。通过不断的宣传工作来让更多的员工都能够深刻认识到消防安全工作的重要性。最后，对于煤化工企业的消防安全工作来说，需要相关的工作人员掌握一定的专业知识，如果没有提高管理人员的重视程度，那么自然而然第一线的员工也就无法重视起对于自身相关消防安全建设工作的培养。因此，要建立起一个完善的员工培训制度，来不断提高员工在消防安全方面的工作素养。
3.3做好相关制度的建设工作
完善的消防安全管理制度是保证我国煤化工企业安全生产的重要制度保证。但由于我国煤化工企业建设水平的落后于管理人员对于消防安全建设工作的不重视，我国相关煤化工企业在消防制度上的建设也还存在着较大问题。一个完善的消防管理制度对于煤化工企业的健康持续发展有着非常重要的意义，只有在制度层面上做好工作，才能让管理人员以及第一线的工作人员都能够清楚认识的消防工作的具体内容，从而促进煤化工企业的消防安全工作建设。因此，首先需要建立起一个完善的明文准则，明确工作人员在操作中每一步需要注意的问题与具体的操作方法，煤化工企业的生产是一项要求十分严格的任务，需要在每一个环节都有明确的行动标准来指导工作。完善明文准备的制定能够很好的对工作人员的实际工作作出一定程度上约束。其次，要制定一个完善的消防安全标准，通过建立起制度层面上的责任到人，来保证消防安全工作的点点滴滴都有人负责，从而实现消防安全工作的完善。消防安全工作不应该仅仅是几个人的任务，对于煤化工企业来说，消防安全工作的建设应当是全体企业成员的重要任务。因此，就需要用更加具体的制度来推动消防工作的全员参与。最后，要做好消防安全事故紧急预案的设计工作，这就要求一方面需要企业做好消防基础设施建设，通过不断完善相关基础设施，来保证事故发生时的相关硬件反应速度。例如要设计好消防逃生通道，保证事故发生时的处理工作效率，同时相关消防设备的购置也是一项十分重要的工作。另一方面，要做好应急预案的设计工作，来实现对于消防事故的发生时员工的反应速度与处理能力。只有加强平时的演练工作，才能实现在事故发生时工作人员的反应能力。
4结语
综上所述，我国目前正处于能源紧缺的局面，因此就更需要重视起煤化工企业的建设工作，而消防安全工作是保证煤化工企业健康持续发展的重要保证，我们必须重视起消防安全工作的建设。
参考文献：
[1]杨峻平.浅谈煤化工火灾消防存在的问题和应对策略.化工管理[J]，2015（09）.
对企业安全工作的认识范文第2篇
关键词：班组；安全管理；班长
中图分类号：F530.69 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-00-01
班组作为企业的基本细胞，是企业最前沿的工作单元，根据事故预防理论，90%的安全隐患消除后，就能避免10%的轻伤和较大事故的发生，在企业大约有90%多的事故发生在班组，抓好班组的安全管理工作，企业安全工作就抓住了重点，是企业控制事故发生，完成生产经营目标的基础。只有每个班组保障了安全生产，企业的安全生产才能有保障，只有抓好了班组的安全管理工作，确保人身和设备的安全，才会有企业的安全生产。因此做好班组安全管理工作需要企业管理者及班组等大家共同努力，以下就做好班组安全工作谈一下自己的意见。
在思想上重视安全。是班组做好安全管理工作的前提，思想决定和指导人的行动，首先班组全体人员必须在思想上高度重视身边和日常安全工作，认识到不安全造成后果的严重性和可怕性，提高对安全工作的重要性的认识。当前在企业内部人员流动加快，从业人员对岗位技能和安全的认知深度在衰减，岗位安全的经验积累在减少，班组人员文化水平层次不一、业务素质层次不一，岗位上的安全阅历层次不一，对班组人员要从基本的安全知识教育着手，坚持利用班前站队喊话和班长日志、班组文化园地等形式，以启发和引导的方式进行教育，通过对班组人员的安全意识教育，让职工认识到安全的重要性、认识到身边安全无小事，抓安全就是促企业发展，抓安全就是保社会稳定促和谐发展，让职工明白安全与效益、安全与生产，安全与个人身体健康、安全与家庭幸福之间的关系，教育引导职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想理念，让“安全生产，安全工作，安全环境”成为职工自觉行为。
班组长是关键。班组长是班组安全生产的首要负责人——应当具有较高的安全意识和丰富的安全知识和工作经验，要对班组的安全生产负重要责任。既要将上级的安全生产精神及安全工作要求传达到班组内每一名成员，也要熟悉班组内的安全情况。班组安全生产工作开展成功与否，取决于班组长。班组长监督本班组的员工遵守有关安全生产规章制度及安全操作规程，不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律，对本班组的安全生产负责。作为班组长，在布置生产任务的同时，将安全注意事项和安全上的要求讲清讲透、安排到位。在安全生产工作中起到表率和带头作用、示范作用，要在班组安全工作中加强与班组成员的沟通与交流，随时掌握班组成员的思想动态，解决生产活动中、存在的不安全问题。作为班组长，要经常对班组安全情况，上级传达的事故案例进行分析、总结和记录。切实解决好安全生产中出现的问题，将不安全隐患消除在初始阶段。
对班组管理应使用的方法。班组长要敢于管理且严格管理，把安全工作与实际相结合，采用多种形式把班组管理工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取严格的考核，抓细就是要从细微处做起，从身边做起。从控制异常、明确各岗位的责任，把任务分解到每个人头，安全的千斤重担，班组全体成员共同挑。每天的班长班前安全喊话，是让职工知道应该怎么做，做什么，提前做好准备。工作中全体成员要时刻留心注意，做到勤问、勤看、勤动手，将问题消灭在萌芽状态，不清楚、拿不准的要请示安全的明白人。班后，要对现场进行再次排查，消除隐患，有问题及时处理，严防问题遗留到下一班，要为为下一班次的安全生产创造良好条件；安全工作来不得半点虚假和敷衍。
规章制度是企业安全生产稳定的保障。建立健全安全生产的各项规章制度，包括岗位责任制度、班组安全文明生产制度、班组安全达标制度、交接班制度、各项考核制度、安全规程、各种设备操作规程等，是多年来企业职工用鲜血和生命换来的，是班组安全管理工作的保障，是企业安全生产的保障。规章制度的健全、完善、实用性，是班组做好安全管理工作的基础，认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度，是班组长应尽的责任和义务。
隐患的排查是安全工作向前的推动力。班组安全工作要消除浮躁现象，通过众多的事故案例仔细分析，隐患就在身边。发生事故原因是多方面的，但很重要的一点就是静下心来去找、去观察，消除存在的人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境存在安全隐患及管理上的不足。因此，必须要消除浮躁现象，查出隐患、消除缺陷。同时，查隐患的过程，是组员学习的过程，全员参与让组员明确查什么、怎样查、将责任落实到人，要查细、查实，不留死角，做好隐患排查的记录，班组解决有困难的要及时上报，且同时采取预防措施。
班组是企业安全生产的最重要阵地，班组安全生产工作是企业安全管理工作的最重要内容，做好班组安全管理工作是我们每一个管理者应尽的义务，每一个管理者要以强烈的责任心，全身心地投入到班组安全工作中去，去推动企业班组的安全生产、确保班组安全生产。
对企业安全工作的认识范文第3篇
1.提高安全核心竞争力，是开展好安全工作的关键
现代化的安全生产管理工作，涉及到方方面面、零零总总，开展好安全工作决不能只靠安全职能部门、专（兼）职安全员等少数部门、人员，它是一个全员性的工作。但是任何工作，都需要有人牵头来组织实施、落实。牵头的部门、人员对该项工作的重视程度、相应的技术水准均是该项工作能否顺利进行的关键。而这些部门、人员的能力，也就是该方面的核心能力即核心竞争力。安全工作的核心竞争力应分为三个层次。
1.1提高企业决策层的重视，是增强安全工作核心竞争力的第一层
俗话说：“安全工作老大难，老大重视就不难”。企业领导，尤其是企业法人是企业安全生产第一责任人，是企业决策层中最高领导者，最高组织指挥者。决策者的思想及行动 对企业安全、生产起着决定性的作用。现今的企业安全生产不仅要涉及到100%非部门、100%的人员、100%的设备，更需要大量资金、物资、技术、时间、人力、和组织结构的投入。一个企业安全组织机构即使能力再大、工作再认真，但是缺少决策者的真正支持，安全工作决对不可能开展好。因此加强企业决策层对安全工作的重视程度、关心程度，并让他们真正担负起安全生产的责任，从讲政治、保稳定的高度来开展安全工作，认清安全与生产、安全与效益的关系，是提高安全工作核心竞争力中最重要的一环，也是开展好安全工作的重要保证。
1.2提升安全职能部门、专职安全员的业务能力，是强化安全工作核心竞争力的第二层
安全职能部门、专职安全员，是一个企业里安全工作的具体执行者。企业里安全工作的开展情况、安全规章制度的落实程度、员工的安全教育、对危险隐患场所的安全检查，都要靠安全职能部门、专职安全员来完成。因此安全职能部门人员的结构设置、专职安全员的业务素质能力、敬业精神，处事作风等将会直接影响到安全工作开展的效果。现代化企业管理对安全职能部门、专职安全员除了要有“深、细、严、实”的工作作风、扎实的工作态度和不讲情面认真负责的精神外，还要有过硬的业务知识。健全安全职能部门、提高专职安全人员的业务素质能力，是企业加强安全工作核心能力的主体。
1.3加大各部门兼职安全员的认识，是拓展安全工作核心能力的第三层
所谓的安全工作要“齐抓共管”，也就是说安全工作不单单是企业决策层、安全职能部门、专职安全员的工作，更应是全员共同参与的工作。兼职安全员就是全员参与的最佳途径之一。通过广大员工向由本部门选出、身处生产、经营第一线的兼职安全员反映在作业过程中遇到和存在的不安全隐患，既能够加深员工对安全生产的认识，又能够及时发现和解决问题。提高各部门兼职安全员的认识，是企业加强安全工作核心能力的基础。
做好了安全工作的三层核心能力的工作，也就是至上而下建立了一套完善的安全管理网络。这不但是现阶段安全工作的需要，更是以后安全工作向前推进的必然趋势。
2.破旧立新，全面引入、推行职业安全健康管理体系（简称OSHMS）
企业建立与实施OSHMS具有长远效应和积极的意义
2.1 OSHMS会产生直接和间接的经济效应。
应用OSHMS的评估、审核和持续改进等手段可以发现隐患和职业危害并采取有效预防措施，同时还可以：一方面明显提高企业安全生产的管理水平和管理效益；另一方面能改善作业条件，减轻员工的负荷与疲劳提高员工身心健康及劳动效率，并可以降低工伤医疗投入。这些都对企业的经济效益和生产发展具有长周期行的效应。积极的OSHMS资金投入与被动的员工工伤医疗期的所有费用、企业声誉受损等相比较，孰优孰劣不难分辨。回顾这几年来，随着行业各单位安技资金的不断投入，各类事故呈明显下降趋势。现今面临着因加入WTO后带来的全新局面，引入能够持续产生直接和间接的经济效应的OSHMS，正是最好的契机。
2.2 OSHMS能树立企业的品质和现象。
从企业的长远发展而言，最根本的是取决于市场。开发市场的最主要条件就是资本、技术创新力、市场服务和企业的品质，这就是构成企业的能力和品质――一软一硬两个基本要素。一个现代化的企业除了它的经济实力和技术能力外，最重要的还要有良好的品质及形象：保证员工安全与健康的良好记录。这三个方面的品质正是优秀企业与普通企业的主要差距。现代企业在市场上的竞争已不再仅仅是资本和技术的竞争，也是品质的竞争。国内烟草行业要和外国列强竞争，其内容不单是质量上的品质，更应该是包括职业安全健康在内的综合品质。因此引入OSHMS来提高我门的品质及形象已是必经之途。
2.3 OSHMS能促进企业管理现代化。
管理是企业运行的基础，随着知识经济和全球经济一体化时代的到来，就对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分都要纳入大的体系当中，这是现代化生产集约化的需要，也是企业运行规范化、标准化的需要。职业安全健康是企业的一个重要工作，也必须纳入企业管理的大系统中。建立OSHMS不仅可以提高安全生产工作的管理质量，也有助于促进企业大系统的完善和整体管理水平的提高。
3.多管齐下，启用行之有效的现代安全管理法
3.1推行安全目标管理法
目标管理是企业实现现代化管理的一种重要方法，是企业管理方法能够不断进行改善与进步的有效手段。安全目标管理是企业现代化管理技术在安全管理中的应用，它是以现代化管理理论为基础，以系统工程理论为指导，基于企业安全管理现状来制定安全管理目标，建立安全管理网络，确定保证措施。采取安全目标管理法要做好六个方面的内容。一是确定切实可行的安全目标值；二是根据安全决策和目标的要求制定实施办法；三是规定具体的考核标准和奖惩办法；四是安全生产目标管理必须与安全生产责任制相契合；五是安全生产目标管理必须与单位经营任务挂钩；六是进行定期的检查与考核。
3.2开展初步危险分析法（PHA）
对企业安全工作的认识范文第4篇
今天，第一次参加咱们安全办公会。刚才，安监科对六月份安全情况进行了通报，程矿长对六月份安全工作进行了总结，并对七月份安全重点工作进行了详细的安排与部署，我表示完成赞同。会后，希望各单位要严格按照工作安排，进行认真的贯彻与落实。下面，针对如何做好安全工作，我再强调几点：
一、提高安全认识，充分理解做好安全工作的重要意义。
大家都知道，我们XX矿是集团公司生产条件最复杂、地质条件最恶劣的生产矿井，水、火、瓦斯、顶板等地质灾害相当严重，给我们实现安全生产带来了很大的困扰，但是，越是在这种情况下，才越需要我们进一步提高认识，充分认识到做好安全工作的重要意义。要充分认识到安全生产不仅仅是对集团公司负责的问题，更是对XX矿三千多名干部职工负责的问题。因此，我们要把安全工作做为一切工作的前提，要把实现安全生产提高到企业生死存亡的高度去认识、去理解、去执行，要把安全做为第一要务，始终坚持安全发展的理念，始终把安全工作摆到一切工作的首位，始终坚持"安全第一"的工作方针，坚决做到不安全不生产。
二、落实安全责任，确保各项安全规章制度落实到位。
实现安全生产不是一个人或是一个部门的责任，需要我们全矿每一名职工共同付出艰苦的努力。今天在座的都是XX矿的各级领导干部，是我们XX矿实现安全稳定发展的骨干队伍和中坚力量，因此，我们更应该清醒地认识到我们所肩负的责任。特别是负有安全监管、安全教育职能的单位和部门，深受企业厚望，职工所托，更是责任重大，使命光荣。这就要求我们在以后的工作中，要进一步明确安全主体，落实安全责任。要积极开展好职工安全教育培训、安全意识培养等工作，充分利用职工大会、周五安全活动日等各种形式对职工进行安全知识灌输，扎实开展班前安全提示、班后安全总结等活动，增强职工安全意识，促进职工安全行为养成；同时，各基层单位、职能部门要各负其责，充分发挥安全监管、监查作用，深入开展"查隐患、反三违"等活动，严格安全考核、责任追究等制度，以高度的责任心和使命感做好安全各项日常管理工作，才能不辱使命，不负重望。
对企业安全工作的认识范文第5篇
【关键词】非公有制企业；安全监督；工作探索
我国非公有制企业已成为推动经济发展的重要力量，吉林省非公有制企业数量占所有企业的75%以上。目前我省的安全生产工作出现了许多新情况和新问题，以行政措施为手段的安全生产监督管理办法已不适应经济发展的新情况和特点。因此，要强化企业安全监督工作的力度，确保企业安全生产。
一、问题和原因
非公有制企业安全生产问题主要表现：生产力发展水平低，生产经营规模小，工艺技术装备落后，缺乏安全保障；管理水平低，存在着无人管、不会管、管不好的问题，目前的管理模式和生产方式越来越不能适应企业发展的要求；从业人员素质低，安全意识淡薄，安全操作技能普遍底下，违章现象屡禁不止，威胁着企业的生产安全；安全保障意识低，安全投大不足，劳动安全保护条件差。究其生产问题的原因：一是利益驱动。一些企业为追求经济利益，不顾设备老化和装备存在缺陷等问题，开足马力生产，没有安全措施，致使事故多发；有的企业重生产、轻安全。以前没有发生过生产事故，领导存有侥幸心理，拼设备和人力，要求职工连续加班，使职工长期处于疲劳状态，埋下事故隐患。二是安全基础薄弱。不少企业安全投人不足，技术落后，作业条件差，安全生产基础工作薄弱。三是管理缺失。部分企业内部安全机构不健全，新的行业安全管理模式尚未形成，安全监管不力，造成管理缺失，安全生产规章制度没有落到实处。四是缺乏本质安全。一些私营企业由于资金紧张，使用的二手设备和企业自制的生产工具，存在诸多事故隐患。工人技术水平不高，安全保护知识缺乏，不经培训匆忙上岗。五是工伤保险覆盖低，很多企业没给工人参保。
二、对策与措施
1、强化对企业安全管理的引导。对企业应建立健全“八项制度”：
企业主要负责人安全资格制度，企业负责人安全生产责任制度，企业安全生产工作机构力量配置制度，安全生产培训教育制度，注册安全工程师制度，工伤保险制度，安全生产风险抵押金制度。政府指导和帮助企业尽快达标，督促企业主要负责人，安全管理人员和从业人员自觉参加安全生产培训，增强法律意识，提高安全素质。
2、运用经济杠杆促使企业进行安全投入。通过产业政策引导，法律约束，技术示范等措施，在税收信贷等方面对企业科技进步，采取先进装备及治理事故隐患和职业危害方面给以支持，促使企业保证对劳动安全卫生方面投入资金，推动企业安全科技创新和管理创新，解决安全生产中难点、重点问题。为保证安全投入到位，设立安全生产专项基金，用于需要整改的重大事故隐患，事故救援，推广先进技术装备等。
3、大力推行工伤保险。一是加大事故成本，如对抚恤费用、补助及救济费用、赔偿费用等制定经济补偿标准，加大事故成本，迫使企业不得不投保，以减少风险；二是建立激励机制，鼓励企业投保并与安全业绩挂钩，实行浮动费率，由投保方、承保方、监督管理部门协商制定切实可行的奖罚制度，承保方要出让一定的经济利益给投保方，从利益上激励投保方主动投保；三是保证安全经费，确保企业投保；四是加强监督管理，促进企业投保，对于没有依法办理工伤保险的建设项目不予发放施工许可证，对不为职工办理安全保险的企业不予颁发安全生产许可证。制定《关于在高危企业收缴企业安全生产风险抵押金的规定》，制定企业安全费提取办法、工伤保险办法、伤亡事故赔偿标准等有关经济政策，利用经济杠杆，引导企业监理安全生产的长效机制。
4、严格实行市场准入制度。按照 《安全生产许可证条例》，建立地方性高危行业市场准人法规，对不符合安全生产条件的，一律不得颁发安全生产许可证；对未取得安全生产许可证而进行生产的，严格按照有关规定进行处罚。坚决执行新、改、扩建项目安全设施三同时制度，从源头上消灭事故。对安全生产许可证实施动态管理，当企业安全条件恶化，管理滑坡，达不到国家或行业规定的安全标准时，及时淘汰出局。
5、构建全方位安全监督网络。对非公有制小企业安全生产的总户监督，大量工作需要基层安监部门去做。应健全市、县、乡、村四级安全生产监管机构，赋予其相应的权力，发挥执法监督作用，建成强有力的基层执法监督网络，实现重心下移市、县 （市、区）、乡 （镇、街道）、村 （社区）安全生产监管四级网络，对保障安全生产起到了积极作周。
