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电力安全生产存在问题及对策

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电力安全生产存在问题及对策

电力安全生产存在问题及对策范文第1篇

关键词:供电企业;安全生产管理;问题;对策

安全生产管理是供电企业管理工作中的的重要内容,不仅关系着供电企业的经济效益与社会效益,而且关系着人民群众的生命财产安全。但是很多供电企业在安全生产管理中仍然存在诸多的问题,这给供电企业的进一步发展带来了阻碍。因此,分析供电企业安全生产管理中存在的问题,并采取有效的解决措施对提高供电企业安全生产管理的质量有着积极的意义。

1.供电企业安全生产管理中存在的主要问题

1.1企业职工缺乏安全责任观念。首先,企业职工的安全意识较为淡薄,工作的责任心不强,对安全生产的认识不到位,没有将安全责任观念落实到工作中。其次,企业职工缺乏必要的自我保护能力,在工作中存在侥幸心理,不按照工作的流程进行规范操作,违规违章现象层出不穷。最后,企业职工在检修和施工的过程中,没有认真落实安全措施与技术措施,以及正确使用安全工具,为供电企业的安全生产埋下隐患。

1.2基层的管理工作不力,缺乏安全措施执行力。部分供电企业没有正确处理安全生产与经济效益和企业发展之间的关系,过分注重经济效益,而忽视了安全生产管理工作,缺乏对各项安全规章管理制度的执行力,使得基层的安全生产管理工作流于形式。例如部分供电企业缺乏行之有效的安全生产管理体系,对安全生产设备的检查不到位,没有完善的应急措施,对安全隐患没有及时采取有效措施处理。

1.3违章作业情况严重,处理措施不当。部分供电企业的安全生产中存在着严重的违章作业情况,但是供电企业并没有采取有效的处理措施,使违章作业的情况屡禁不止。例如供电企业在处理违章管理中顾虑重重,既担心影响企业的经济效益和政绩考核,又担心破坏了干部和群众之间的关系,影响了生产管理队伍的稳定性,从而对违章作业采取了姑息纵容的态度,使违章作业情况无法得到有效的遏制。

1.4安全生产管理的考核制度不完善。部分供电企业没有建立健全安全生产管理考核制度,没有在工作中坚持按劳分配和奖罚分明的安全生产管理原则,严重挫伤了企业职工工作的积极性和主动性。例如安全生产管理中的奖罚失衡情况严重,奖励措施少而惩罚措施多,使企业职工缺乏安全生产的责任意识;事故处理避重就轻,对严重的安全问题采取大事化小的措施,对较轻的安全问题采取大张旗鼓的措施,没有从根本上提高企业职工的安全生产意识。

2.供电企业安全生产管理中存在问题的解决措施

2.1强化企业职工的安全意识和责任意识。一方面,供电企业需要强化企业职工的安全意识,加强对企业职工的安全教育与技能培训,做好对安全生产管理重要性的宣传工作,让“安全第一”的思想深入企业职工心中,使企业职工在工作中规范操作,将一切可能出现的安全隐患消灭在萌芽中。另一方面,供电企业需要强化企业职工的责任意识,加强对企业职工的职业素养培训,培养企业职工的主人翁精神,让企业职工在工作中恪尽职守,将企业利益至于个人利益至上,在促进企业发展的同时,实现个人的价值。

2.2建立岗位安全责任制,落实各项管理措施。首先,供电企业需要建立岗位安全责任制,将安全生产管理的目标细化到个人,以便在出现安全问题的时候进行追责,提高企业职工在生产管理中的责任意识和危机意识。其次,供电企业需要加强安全生产管理措施的落实工作,真正发挥安全管理措施的作用,以制度的形式约束企业职工规范操作,做到安全生产管理的制度化和规范化。最后,供电企业需要建立严格的奖惩制度,做好安全生产管理工作的考核,将考核的结果与奖惩制度相连,真正做到奖罚分明,从而调动企业职工工作的积极性和主动性,消除生产管理中的安全隐患。

2.3加强现场管理和监督,遵守安全管理制度。安全生产管理人员需要认真履行自己的监督和管理职责,不仅在思想上重视安全生产管理工作,严格要求企业职工遵守安全生产制度和管理制度,而且在工作中强化自己的服务意识和协调意识,将保障企业职工的生命安全作为自己工作的重心。同时,安全管理人员需要以高度的责任心与严谨的工作态度深入生产一线,去履行现场管理和监督职责,严格要求企业职工按照作业流程和操作标准进行现场作业,在帮助企业职工养成良好工作习惯的同时,降低出现安全事故的几率。

2.4注重安全生产工具和设备的管理。首先,供电企业需要建立健全安全生产工具和设备的采购、领用和报废制度,确保其采购渠道的正规性,领用手续的齐备性和报废制度的合理性,既节约供电企业的人力物力资源,又保证安全生产工具和设备的性能满足要求。其次,供电企业需要完善安全生产工具和设备的台账,努力做到帐、卡和物相一致,以实现安全生产工具和设备管理的科学性和规范性。最后,供电企业需要强化安全生产工具和设备的使用管理,制定严格详细的使用制度,明确工具和设备的使用过程和使用范围,并保管好其检查记录、修理记录与试验记录等资料,这样既可以在工具和设备出现问题时落实责任,又可以明确工具和设备的使用情况,及时对其进行更新和报废。

3.结束语

总之,供电企业只认识到视安全生产管理工作的重要性,建立完善的管理制度,做好企业职工安全意识和责任意识的培训工作,严格执行奖惩制度,加强对安全生产工具和设备的管理,才能真正将安全生产管理措施落到实处,切实保障企业职工的生命财产安全。

电力安全生产存在问题及对策范文第2篇

关键词:电力安全管理;对策;问题

中图分类号:TU714文献标识码: A 文章编号:

引言

近几年来,随着国家经济的大力发展以及人们对于各种电气设施的高数量使用,电力企业面临的电力供应需求不断提升, 而安全管理作为确保电力企业顺利提供各种服务的基础性的工作, 也需要在时代环境变革的大形势下, 实现与时俱进的升级完善。但是,目前我国的电力企业工作中普遍存在着安全管理失效的问题, 不仅为国家及人民造成了财产安全损害,还使得企业员工的安全受到了非常大的威胁。电力企业若想使自己在新的经济环境中获得稳健的发展, 实现各种效益的最大化, 就必须对这些安全管理问题加以解决。电力企业开展安全管理工作当前存在的缺陷分析

一、安全生产管理中常见的一些问题

1、安全意识不强

没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系,安全生产责任意识淡薄,员工自我保护能力差,习惯性违章屡禁不止,人员责任事故时有发生。

2、基层管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。抓安全时紧时松,不能居安思危,管理松懈,出了事故才认真抓。不敢大胆管、大胆抓,有的是对工作情况不清楚而没法抓,有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位,只满足于传达与要求,缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故处理不严,往往存在姑息迁就的现象,使事故的发生得不到有效遏制。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

3、习惯性违章

习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。有些临时性工作,特别是低压检修工作容易发生无票作业。如某低压配电施工人员,在未填写工作票、安全措施不到位的情况下开始进行抢修工作,最终导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线等技术措施正确完整实施的情况下,就开始工作。

4、运行管理不严

现场运行规程没有及时修订,“两票”执行情况差,“五防”装置管理不规范,应急预案管理不完善。设备的正常周期检修、试验工作没有按照规定的原则进行,对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈,对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时,长期带“病”运行。电网的稳定措施不力,留有安全隐患。

5、安全规章制度没有真正执行到位

安全生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不严格,所有的规章制度没有真正执行到位,而是走形式、走过场、应付上级领导,它又可分为两种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟。有的职工思想麻痹,工作中凭经验而想当然地办事,不履行规范的操作程序。

6、安全工器具管理混乱

一些使用中的安全器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。

二、做好电力企业安全生产管理的对策及建议

1、 深刻理解安全生产管理的重要意义

要实现电力企业的安全生产,首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性,领导干部率先垂范,以身作则,操作人员遵章守纪,安全生产。

2、 落实各级安全生产责任制

一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,把安全责任层层分解落实到人,层层签订《安全生产目标责任书》,形成安全生产一级抓一级,将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩,真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作,事故是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。

3、 加强机制建设,提高管理水平

一是要建立持续改进机制,突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照“分级管理、限期整改”原则,对存在安全隐患的部门,及时督促整改到位。三是要加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核,完善约束机制。安全监督管理要做到“三个到位”,即: 思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位,同时要强化“四种意识”,即: 服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。坚持从基础抓起,关口前移、重心下移,抓好现场的监督管理。

4、 加强企业安全文化的建设

实践经验证明,企业安全文化的建设离不开员工的认识、努力和奋斗。而企业安全文化,既可以肯定员工的价值观念,也可以改变员工的价值观念。因此,企业必须重视安全文化的建设,并且一定要体现出“以人为本”。其重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。

5、加强安全工器具的质量管理

其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。对外包施工队伍的安全工器具的数量、质量都要进前期把关和过程抽查,发现安全工器具存在问题,立即停工整改。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

6、 推行现场标准化作业,杜绝习惯性违章

推行岗位标准化作业流程,明确排查措施,界定操作步骤,重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

7. 抓好设备管理,提高设备效能

设备健康水平是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运行,许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理,着重应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运行状况,及时消除设备隐患; 二是合理安排设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。三是对一时难以消除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想; 四是加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期供电需要,有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理。

8、引入风险管理,实现管理创新

传统管理模式下的安全生产主要以行政命令为主,管理行为因人而异、因时而异。且传统安全管理方法表现出来的防范重点不同,存在明显的重责任查处,轻事前控制的现象,缺乏全面安全管理的系统性,安全生产闭环管理上也存在许多漏洞,已不能满足社会发展的需要。

结束语

我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切;与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时刻,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。在电力体制改革的关键时期,只有引入先进的安全管理理念,创新管理方式,在注重事故责任追究制度的同时,加强事先预防和事中控制,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

参考文献

[1] 张民楼, 徐凤浅议做好电力安全管理工作的对策,经营管理者.2011(02).

电力安全生产存在问题及对策范文第3篇

1保障电力工程施工安全的管理措施

1.1加强事故的预防,制定相应的事故预防措施

在电力工程的施工过程中,安全与生产是电力施工绕不过去的部分,生产必然带来危险,需要安全管理保障顺利生产,许多企业只是一味注重生产,而常常忽略的对施工的安全管理,因此常常酿成施工安全事故[1]。对于此,电力工程施工企业必须要警惕,在施工前,需要先了解工程中可能出现的安全问题,对施工的危险点,需要做好相应的预防措施,并保证预防措施在施工过程中的落实。安全管理人员需要对施工的危险点要有一个准确的把握,在施工过程中要能保证施工的安全。在施工前,需要明确安全管理人员各自的职权范围、负责的区域,从而提高安全管理人员的安全意识。

1.2严格落实相关法律法规以及相应标准

电力施工企业需要不断加强自身的建设,落实相应地规章制度,保证安全管理工作有章可循,严格执行国家制定的相应标准。电力企业自身需要获得安全生产许可证,企业在施工时,需要保证安全生产的条件,保障施工人员以及安全管理人员的相关权利,明确企业内部各级人员的安全生产权利,保证各项施工的具体落实。电力施工企业需要树立一个项目负责人,项目负责人全面负责工程的安全生产。在确立了项目负责人之后,需要层层签订安全生产协议,在开工之前,需要对工程进行技术交底,并设置专门的安全管理部门对工程施工进行严格的安全管理。安全管理部门人员需要做好安全管理工作,每天需要对生产工具进行安全检查,在发现某些生产机械不能正常工作或存在安全隐患时,需要及时安排维修人员进行检修,同时,安全管理人员还需要定期排查工程的安全隐患,在次日施工人员施工前,需要告知施工人员施工的危险点以及处理措施[2]。

1.3安全生产实例

笔者所在的电力施工企业,明确了“安全第一,预防为主,综合治理”的施工原则,并将这一施工原则挂在施工现场,并要求每一位施工人员牢记,并且定期组织安全管理人员开展培训活动,通过开展施工安全知识、应对措施培训,可以有效的提高安全管理人员的安全意识与预防事故的能力,这一点从企业2014年与2015年全年度施工发生故障的数据调查对比中可以看出:2014年,企业安全管理人员未经过安全管理培训,年度发生安全事故16起;2015年,企业安全管理人员共开展5次安全管理培训,年度发生安全事故3起,在3起安全事故中,由于采取安全预防措施及时,事故引起的损失较小。

2保障电力工程施工安全的技术措施

2.1施工现场的技术要求

在电力工程的施工过程中,需要在施工现场悬挂安全指示牌,对施工现场的重点区域或危险区域,安排安全管理人员定期进行巡查,严禁非施工人员进入施工现场。施工材料与相应设备的堆放,也需要按照相应的规定,对放到指定的区域,避免由于堆放不规范带来的安全隐患。施工人员与安全管理人员在进入施工现场时,需要穿上基本的防护设备,比如:绝缘手套、安全帽等[3]。如果工程是在夜间施工,施工企业需要配备照明设备,保证施工现场的照明充足,对于施工的线路,需要设置相应的警示灯,避免施工人员在夜间施工时误碰引发安全事故,在设置警示灯的同时还需要安排专业的电工对电力线路进行严格的管理,禁止其他人靠近电力线路。

2.2吊装的安全技术措施

在电力工程的施工过程中,需要对可能出现的一些施工问题,采取具有针对性的安全技术措施,例如:在电力施工的吊装环节,涉及到了信号指挥人员、司索人员以及作业施工人员。在施工前,司索人员需要进行严格的身体检查,禁止不适合高空作业的人员参与施工。施工人员需要持证上岗,并且在施工前需要进行严格的施工培训;在起重机挂钩时,需要保证吊索配置符合使用规范,在使用前,需要通过安全管理人员的检验,才能投入施工作业。在吊装作业时,需要在指挥人员发出了指令之后,吊装操作人员才能进行操作,两者之间需要配合紧密。在吊装构件时,需要先吊起大概50cm的距离,然后停止起吊,安全管理人员对吊装的锁具进行全面的检查,保证锁具不存在问题后,再进行施工作业。在起吊钢箱梁时,需要先确认其重量,保证其重量未超标之后,才能进行作业。在不能确定钢箱梁的重量时,技术人员需要对其重量进行计算,如果钢箱梁的重量超标需要停止起吊。在起吊的过程中,需要尽量起吊的平稳,禁止突然制动的情况出现,如果需要反向操作,需要在平稳的减速静止之后,才能再进行反向操作。在栓挂吊具的操作中,需要计算节段的中心,依靠重心的位置来确定吊具的栓挂位置。在捆扎有棱角的钢箱梁时,需要在吊具与钢箱梁的接触部位使用相应材料进行铺垫,可供铺垫的材料有:橡胶、麻袋等。

3结语

在电力工程施工的安全管理工作中,需要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产原则,将安全生产理论与安全生产实践结合起来,重视对安全隐患的预防,将安全生产制度与措施落实到实际的安全生产工作中。在施工时,需要注意施工的相应技术要求,保证安全技术措施落实到实处,从而保障电力工程的质量,避免安全事故的发生,提升电力企业的经济效益。

作者:詹雪松 单位:国网河南新野县供电公司

参考文献:

[1]杨克明,胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业,2012(07):76-53.

电力安全生产存在问题及对策范文第4篇

产中。

关键词 创新意识;电力安全;安全生产

中图分类号 X922 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)062-0222-02

引言:电力企业是设备密集型和技术密集型的企业,资产设备的数量大、自动化程度高,电力生产过程中的出现的故障将会严重危及电力设备以及人身安全,甚至会危及到社会用电的安全性以及国家发展。安全生产是安全和生产的统一,宗旨是安全促进生产,生产必须安全。无论电力企业如何发展,其安全生产管理理念始终不会减弱,在电力企业中想要提高安全管理水平就应该融入创新意识。采用先进的科技手段提高安全生产管理。

1 电力企业安全生产管理存在问题

1.1 安全职责落实不到位

目前电力生产企业都具有一系列的安全生产管理制度以及安全安全生产责任制,但是有些电力企业安全生产管理制度不完善,并且安全责任制度落实不到位,造成安全生产管理制度以及安全责任制流于形式。并且分管生产的领导对事务性的工作比重视,对电力企业的安全生产工作不仅没有开展深入的研究,而且企业安全生产过程中存在的问题也很少分析,对于电力企业中出现的安全事故,没有将造成事故的直接原因以及根源介绍清楚,没有实施事故责任追究制度,从而造成电力企业安全生产管理问题日益强化。

1.2 人员的安全意识不强

在电力企业安全生产管理工作中,由于管理者没有认识到安全生产的重要性,没有理清安全生产与企业的稳定发展、业绩的提高具有密切联系,所以在电力企业生产中,由于人员的安全意识薄弱,职工习惯性违章以及职工自我保护意识差等造成电力生产存在安全事故。并且在电力企业中在施工或者检修中由于对现场安全组织以及技术措施不认真落实,出现违章作业,或者不正常使用安全工具等造成电气设备的损坏以及人员伤亡的时常发生。

1.3 安全生产管理工作不到位

目前很多电力企业对大型作业的管理比较重视,经常忽略日常管理,所以电力企业安全事故最近几年经常发生分散作业或者小型作业上,造成这种现象的原因主要是管理的随意性大,不重视采取规章制度进行管理,没有通过事前控制进行预防事故。管理人员对安全生产管理工作缺乏认真的态度,安全管理落实不到位等导致安全事故的发生。

2 创新安全生产管理

2.1 安全管理理念的创新

在电力企业安全生产管理工作中,只有以科学的管理思想和新的管理理念作为指导方向,才能促进电力企业安全生产,才能创造出新的管理方法,促进电力企业安全生产管理水平的提高。在电力企业安全生产管理中,电力安全文化是电力安全的意识形态和物质形态的综合,是企业安全行为准则和安全价值观的综合。在电力企业安全生产中建立安全文化主要是通过创造良好的人际关系、人文氛围,对人的意识、理念以及行为等从无性到有形的影响,并且还应该不断增加人本文化,强化安全意识,保证每一个人员都具有良好的作业习惯,使安全文化以及价值观察深入到每一个人心中,从而才能对人的行为进行控制,保证电力企业安全生产。

2.2 管理思路的创新

随着我国经济的快速发展,电力企业体制的改革,电力企业想要健康持续的成长必须及时进行创新,创新安全生产管理工作思路。对于安全生产管理思路的创新首先应该认真落实“安全第一预防为主,综合治理的”方针,保持安全生产主线,坚持杜绝违章操作以及人员的不安全行为,并且还应该加强对安全事故的隐患检查,除去不安全状态,从而实现电力安全生产事故的控制。并且还应该建立长效的管理机制,促进财力、物力以及人力和实践的资源的集约化、整合化,加强管理和激励,调动电力安全生产人员的积极性,构建纵向到底,横向到边的安全战略格局,从而促进电力企业安全生产。

2.3 管理手段的创新

1)安全责任制的落实。在电力企业安全生产管理中,为了能够落实安全生产责任制,企业管理人员应该根据岗位责任制进行修订或者完善电力企业安全生产各个层次的安全责任,并且还应该保证每一个工作岗位具有相关的责任,为了保证安全责任制的有效实施,将安全责任制工作落实到具体的考核中。在企业中通过对电力企业、班组以及个人进行签订安全生产责任书,使各个工作层面、各个生产岗位中、各个人员都具有安全生产的责任,从而在电力企业中建立牢固高效、科学规范的安全责任体系、促进电力企业安全生产管理水平的提高。

2)加强安全教育和培训工作。在电力企业安全生产管理工作中,电力企业人员以及职工的安全的素质高低直接决定安全生产工作的质量,加强电力企业人员的安全教育和培训,提高职工的安全素质,对保证电力企业安全生产具有重要的作用和价值。安全教育和培训工作应该从最基层开始,应该根据电力企业实际情况创新培新方法,丰富安全生产培训的内容,注意培训内容的实用性和针对性,注意培训方法的趣味性和灵活性,不断提高企业人员的安全意识,保证电力企业生产的安全性。在安全教育培训工作开展的过程中,结合各个车间各个班组的实际情况,充分利用安全宣传活动日开展安全生产教育活动,安全教育的内容包括安全规程、安全知识等,并做到联系实际,学以致用。对于外来施工人员以及临时工应该根据“三级安全教育”严格执行,并保证电力安全生产人员持证上岗,从而为电力企业安全生产奠定坚实的基础。

3)加强现场管理。在电力企业安全生产管理中,电力企业安全生产的现场管理是贯彻落实安全生产管理制度的重要手段,现场管理必须做到严格要求,促进安全生产人员养成良好的习惯,在电力企业安全生产过程中对于重复性多发性的事故应该认真进行分析总结,采用科学技术手段进行改进方法,对于现场管理应该形成规章制度,加强对电力生产中的薄弱环节的治理。对于电力生产中出现的事故应该做好通报汇编工作,事故汇编工作是教训和经验的积累,对杜绝事故的重复发生具有重要的作用。

4)加强安全评价机制。在电力企业安全生产管理工作中,采用安全评价机促进安全健康管理实现电力企业按安全生产管理创新和国际安全生产管理水平接轨的重要的体现,在传统的电力安全生产管理工作机制在超前控制事故以及预见性事故上的能力不高。安全评价机制主要是采用现代化管理手段,根据“安全第一、预防为主“的方针,实施的安全生产全过程、全部人员以及全方位的闭环管理形式,这种安全评价管理机制充分利用现代化科学技术对电力企业生产的工作的安全性进行预测安全事故的隐患以及事故的严重性,并且还能够针对事故的类型提出科学合理的控制措施和整改方案,从而达到预防、消除安全隐患[7]。由此可见在电力安全生产过程中,实施安全评价机制,对保证电力企业安全生产,提高电力企业安全生产管理水平,促进企业健康持续发展具有重要的意义和价值。

3 总结

电力企业安全生产不仅关系到国有资源以及国家财产的安全,而且也涉及到经济的可持续发展,人民的生活利益以及电力企业职工的利益。想要电力企业安全生产必须不断提高企业人员的安全意识,建立以人为本的管理理念,创新管理理念和管理机制,开展安全评价机制,从而不断提高安全生产管理水平,才能保证企业健康持续的发展。随着经济的发展,科学技术的进步,管理理念的创新,将进一步推动我国电力企业的发展,为国家和人民作出更大的贡献。

参考文献

[1]卢红平.浅析电力安全生产管理的创新意识[J].科技风,2010(23):128-129.

[2]崔正勇.创新安全生产管理促进企业科学发展[J].中国电力教育,2010(7):

255-257.

[3]周立杰.对电力系统安全生产管理的研究[J].北京电力高等专科学校学报,2009,9:67-68.

[4]张荣彪.关于安全生产精细管理的思考[J].理论学习与探索,2005,01:15-18.

电力安全生产存在问题及对策范文第5篇

关键词:电力系统;变电运行;问题;防范方法

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.168

0 引言

随着社会主义建设的脚步不断加快,电力资源需求逐渐增加,因此需要做好电力系统变电运行管理工作。在实际的电力系统变电运行中,还存在着一系列问题,为了有效促进电力行业的发展,需要对变电运行过程中存在的问题进行深入的分析,在此基础上,进行相对的防范对策探究。从电力系统发展角度来看,加强我国电力系统变电运行管理工作显得十分重要。鉴于此,本文对电力系统变电运行潜在问题及防范方法浅析意义重大。

1 电力系统变电运行中主要存在的一系列问题

进入21世纪以来,我国的电力行业呈现高速发展趋势。但是,现阶段的电力系统变电站运行过程中,还存在着一系列问题,对电力系统的安全带来不利的影响。具体内容如下:

1.1 变电运行操作存在违规行为

在实际的电力系统变电运行过程中,由于多种因素造成电力系统变电不能安全稳定运行,其中由于人为因素较多。操作人员在变电运行操作中存在着违规行为,对电力系统变电安全运行造成了极为不利的影响。以上主要原因在于电力管理工作的不到位,在电力系统变电运行过程中,不能将责任落实在具体的个人,再加上电力系统变电运行管理人员自身管理意识薄弱,导致电力系统在变电运行过程中,存在一定的危险[1]。因此,从变电站运行的可靠性及安全性角度考虑,规范变电运行操作行为非常关键。

1.2 电力系统变电器具及工具质量管理工作不到位

现阶段,电力系统变电运行过程中,经常性的出现问题,因此需要工作人员对电力系统进行定期日常维修养护。然而在实际的维修养护过程中,由于变电器具及工具质量存在问题,导致在实际的维修养护过程中经常性出现质量问题,导致电力系统变电效率极大的降低,远远达不到国家要求。此外,国家针对这一现象,加强了电力系统变电器具及工具质量管理工作,但是,在实际中还是有少部分电力企业没有将工具质量工作落实到位。

1.3 谐波功率损耗了电力设备及电网

现阶段,在实际的电力系统变电运行过程中,存在着较多影响因素,其中谐波影响较大。谐波功率对电网中的电力设备的正常运行具有阻碍作用,导致电力设备在运行过程中,产生运行额外损耗,使得电力设备运行效率大大降低[2]。例如,变压器在谐波的影响下,会出现铜损,从而导致变压器局部温度过高,严重影响了变压器的工作,严重情况下,会出现电力设备毁灭性损坏。

2 电力系统变电运行问题的防范方法

进入21世纪以来,我国的电力行业呈现高速发展趋势。但是,现阶段的电力系统变电站运行过程中,还存在着一系列问题,对电力系统的安全带来不利的影响。因此需要进行电力系统变电运行问题的防范方法探究。具体内容如下:

2.1 建立完善的安全质量管理体系

为了实际的电力系统能够实现正常的变电运行得到有效的保障,就需要做好电力系统变电运行问题的防范工作。从防范工作角度来看,建立完善的电力系统变电运行安全质量管理规章制度显得十分重要。通过安全质量规章制度对工作人员进行管理,使得工作人员能够在工作过程中具有高强度的安全生产意识,从而有效促进工作人员进行规范操作,进而避免电力系统变电运行存在安全隐患[3]。此外,在工作人员进行倒闸工作中,需要实行动态化监督管理。

2.2 建立全面的巡查规章制度

为了延长电力企业电力设备使用时间,降低电力企业经济损失,需要对电力系统变电运行设备进行定期的日常维修养护工作。从维修养护工作的角度来看,建立全面的巡查规章制度显得十分重要。一方面在日常巡查过程中,需要对巡查人员进行定期技术培训,从而有效提高巡查人员专业技术水平,以此提高巡查人员日常巡查的工作效率;另一方面需要提高工作人员的综合素质,只有提高了工作人员的综合素质,充分发挥工作人员的工作积极性,才能使得工作人员认真负责进行巡查工作[4]。为了达到巡视的工作效果,可以在巡查频率上,做好安排,对存在问题的电力设备增加巡视的次数,从而有效保障电力设备的正常运行。

2.3 做好电网安全运行工作

为了有效提高电力系统变电运行工作,就需要做好工作人员管理工作。在管理过程中,需要工作人员通过不断的学习,以此提高自身的综合业务素质及管理设备水平。主要措施为电力企业组织相应的学习培训班,定期进行专业技术培训,促使工作人员对电网运行具有一定的了解,使得工作人员能够对电力设备进行简单维修养护工作。此外,可以通过电力事故演习,有效提高工作人员的实际处理能力。

3 结语

综上所述,随着我国社会主义市场经济的迅速发展,我国的电力行业呈现高速发展趋势。但是,在实际的电力系统变电运行过程中,还存在着诸如变电运行操作存在违规行为、电力系统变电器具及工具质量管理工作不到位及谐波功率损耗了电力设备及电网等问题,针对以上电力系统变电运行存在的问题,需采取相应的防范对策,可以建立完善的安全质量管理体系、建立全面的巡查规章制度及做好电网安全运行工作,以此提高变电运行工作效率。这对促进我国社会主义市场经济的发展具有重要的意义。

参考文献:

[1]周晨光.电力系统变电运行潜在问题及防范对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(06):100-101.