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关键词:化工企业;安全生产管理;问题;建议
化工产业虽然促进了我国经济的进步与发展,但是化工产业的危险程度也是不能忽视的。近几年来,化工企业频繁发生安全事故,使得企业利润不能得到保障,同时也不能保障周围居民以及工作人员的生命安全,因此,加强化工安全生产管理工作刻不容缓。化工企业要将安全生产以及生产管理工作作为工作重点,不断加强与完善安全管理制度,让安全生产意识深入每一个工作人员的心中。
1化工安全生产以及管理工作中存在的问题
化工生产作为重要且危险的工作,在其生产以及管理工作过程中,存在以下几个问题。(1)相关安全管理制度未落实虽然国家已经为这项危险的生产工作颁布了相关的安全管理制度,但是部分企业在实际生产以及管理工作中并没有将这些制度落实到实际中。观察目前化工企业,安全事故频发,生产工作存在诸多的隐患、漏洞,原因就在于未能将相关安全管理制度落实到实际工作过程中[1]。部分企业在进行生产工作时,将企业利益作为发展的首要目的,严重忽略了生产过程中的安全保障工作,使得企业员工的人身安全受到威胁,同时,企业并没有进行定期的安全检查工作,排查整改安全隐患,造成生产过程中发生问题,影响到企业的经济利益。(2)技术以及设备相对落后由于化工行业的生产技术水平较低,生产设备以及生产水平均不能达到生产标准,这种情况的存在严重的影响着化工生产安全管理工作的进行。在实际生产过程中,要求工作人员严格按照规范操作流程进行生产操作,落后的技术手段以及未能规范操作设备都有可能造成安全事故的发生[2]。在进行设备的检测工作时,维护人员对于细节的重视程度不高,对于设备存在的细小问题不能及时的上报,最终引发生产事故。另一方面,化工生产工作中经常会遇到腐蚀性较强的产品,保护工作不全面就会造成设备的损伤,部分企业为了降低投入成本,选择不符合生产要求的设备进行生产工作,引发安全事故。(3)工作人员综合素质较低违反相关生产规范操作是引发安全事故发生的重要原因之一。中小型企业中存在较多的化工企业,在这些企业之中,有些员工不仅缺乏相应的专业技能支持,还对各种生产技术以及生产设备的操作都不太熟练。部分员工个人的综合素质较低,在工作过程中,不按照相应的标准操作流程进行工作,并且缺乏工作热情与积极性,对于出现问题的设备不能采取及时的解决措施,对于应急预案的启动工作不了解,最终造成安全事故的发生[3]。
2化工安全生产管理工作改进建议
针对以上几点问题,笔者认为,可以从以下几个方面进行改进。(1)严格落实安全管理制度化工产业是一项综合性极强的行业,完善的安全管理制度是保证生产顺利进行的重要手段。首先企业要构建与完善全安全生产责任、风险管理、操作规程管理等制度,并严格的实施与监督安全管理制度的有效落实。要将落实安全管理制度工作作为企业安全生产工作重点,经常教育和引导全体员工积极参与安全生产以及管理工作,对于违反有关规定的员工要根据影响的程度采取相应的惩罚,杜绝类似事故发生。(2)定期检修设备,保证设备质量设备的质量影响着生产产品的质量,由于化工生产工作中涉及到的材料都是腐蚀性较强的材料,因此,企业要严格把控设备的筛选工作,保证每一个投入生产使用的设备都合格。同时,设备维修人员要制定定期的检修工作计划,做到定期检修养护,从而提高工作效率。企业还要对维修人员进行定期的培训,保证每一个设备维修人员都具备较高的专业技能,对于生产工作中遇到的突发问题,都可以采取有效、快速、安全的解决措施,对每一个设备采取安全保障措施,降低设备的维修损害频率。开展全员、全过程、全方位、全天候化工过程安全管理。(3)提高员工安全生产意识充分意识到安全生产的重要性是保证化工工作安全进行的重要条件,因此,企业要将安全生产意识灌输给每一个员工。企业要经常组织安全生产教育,强化企业员工安全意识,不断增强员工安全事故防范意识,企业还要定期的进行全员培训工作,严格从业人员资格条件。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员、危险工艺岗位操作人员,必须符合规定的从业资格条件。
3结语
实现安全生产是每一个企业生存以及持续发展的关键,化工生产工作作为高危险的生产活动更应该重视安全生产管理工作。不可否认当前的化工安全管理工作仍然存在着一些问题,笔者希望提出以上的几点建议,能为我国化工生产安全管理工作起到促进作用。
参考文献:
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根据县委、县政府2009年安全生产工作的部署,结合县安全生产委员会办公室《安全生产综合目标管理考核办法》的要求,本局高度重视全系统的安全生产管理工作,年初在总结考评20*年安全生产管理的基础上,及时开大会动员部署09年的安全生产目标责任落实,现将上半场年安全生产管理工作有关情况总结如下:
一、加强领导,落实责任。
为了切实抓好全系统安全生产管理工作,进一步促进本系统安全生产工作稳定向好,县局主要领导和分管安全管理工作的领导十分重视局安全领导小组的建设,认真评估领导小组组成人员的合理与否,作用发挥程度好差,及时作出了保持安全领导小组组成成员的稳定,并赋予相应的工作要求。县粮食局安全管理领导小组组成人员为局领导、相关科室负责人,二大公司的总经理。坚持单位主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员共同抓的“一岗双责”领导体系。
在明确局安全管理工作领导小组后,针对本系统安全单位管理层次的要求,确定了局管责任主体单位三家,即海盐县粮食收储有限责任公司,海盐县粮食资产管理有限公司及海盐县油脂有限责任公司。2009年1月14日,县局召开了全系统安全生产管理责任签约大会,县局领导对20*年度较好完成安全管理工作,实现了全年安全无事故进行认真总结并给予表彰奖励,同时按二个层次分别进行09年度安全目标责任落实的责任签约。县局与三个单位进行了安全责任状签约,二大公司与相应的区域分公司签订安全生产管理责任书。会上要求各单位各职能部门要齐心协力,层层签订好安全生产管理的目标和责任,各司其职,通过责任的落实和强化,把2009年的系统安全生产管理抓实抓出成效,为全县安全生产稳定向好尽好责任。
二、明确目标,强化重点。
09年2月,县局以盐粮管[2009]2号文件“关于做好2009年安全生产工作的意见”下发各局管单位,要求结合实际,根据国家和省、市、县有关安全生产工作的要求,强化安全生产主体责任,明确安全生产管理的目标,围绕“储粮、资产、生产、资金人员”五项重点内容,把安全目标和任务尽职履行好。
根据粮食流通体制改革的不断深化,在确保储粮安全一的大前提下,结合粮食资产的现状,对日常资产质量安全和租赁生产的安全一管理,县局十分重视并作为重点监管的经常性任务。年初,县粮食资产管理公司分别与分布于全县各地的100多户资产租赁户签订安全生产责任书,把目标对象、任务要求和责任明确落实。
三、加强监管,消除隐患。
县局对安全生产管理工作的监督检查高度重视,明确了全年四个季度,每个季度开展一次安全生产的系统大检查,重大节日开展抽查。监督检点是加强储粮化学药剂的管理,规范熏蒸作业行为。每次检查对执行“双人双锁药剂管理规定”情况进行对照评判,确保约剂严格科学管好,严防药剂丢失流失。对粮食熏蒸作业完成后要求按规定认真处理药剂残渣,不留隐患,防止意外事故发生。此外,对粮油装卸作业的规范操作,装卸作业责任主体的明确都做好以书面形式予以落实。在上半年春粮、油菜籽收购期间,各收储的库站完善岗位责任,加强防火、防盗值班管理,确保粮油物资人员的安全。
县粮食资产管理公司认真按照《安全生产法》的要求,对承租单位(户)的安全生产做到“不将不具备安全生产条件的房屋出租给生产经营单位,也不将房屋出租给不具备安全生产条件的生产经营单位”。每次局安全监督检查,此要求均认真对照检查,严防违法行为产生,从源头上抓好监管。在监管中,除了开展安全知识的宣传外,重点把握好五个关:“出租房屋质量关,租赁单位准入关、安全生产设施关、日常生产管理关、监督检查整治关。”今年上半年,每次检查,县局领导和分管领导亲自参加安全生产的大检查和抽查活动,对生产现场发现的有不安全隐患,局领导严肃认真面对面向业主进行批评教育,督促即时整改。检查中,口头教育,提出整改的租赁企业有5家。
今年3月份开展了一季度的安全生产监督大检查,二天的时间,对全系统的相关单位做了一次较全面的检查,检查后,对于有安全隐患等三家单位,县局发文予以通报,责令改正。
五月一日劳动节前夕,县局开展了安全生产局部重点抽查,对个别单位存在的安全值班不健全老问题进行批评教育,责令有关公司认真落实。
从上半年安全管理通过责任目标、制度等落实,安全形势比较平稳,但存在的压力仍很大,如消防安全形势较为严峻,仍需加强监管。
四、扎实开展“安全生产月”活动。
按照盐安监[2009]34号文件《关于开展2009年全国“安全生产月”活动的通知》,县局及时将开展“安全生产月”活动精神以盐粮管[2009]18号文件转发给局管各单位,要求在安全生产月活动中扎扎实实抓好三方面的工作:一是严格责任落实;二是严格监督检查;三是坚持科学理念,树立安全发展观。通过树立科学的安全发展观宣传,提升干部、职工安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识,进而确保本系统全年目标责任的落实,圆满实现全年安全无事故。
在安全活动月中,县局及局管各单位悬挂横幅2条,张贴安全宣传标语45条。组织开展“建设杯”安全生产知识竞赛试题解答,发放试卷140份,回收答卷140份,从局机关到企业干部职工均踊跃参加,较好地普及安全知识。
结合科学发展观学习,县局领导和职能科室的同志亲自走访企业,听取安全管理工作的意见和建议,对安全生产管理薄弱的企业进行安全知识宣传,日常管理措施改进的指导等。根据2009年5月1日新实施的《消防法》,对照本系统的消防重点单位,县局及时组织订购了180本《消防法》单行本,送发到相关企业和干部职工,供学习,努力实现依法治“火”。
各公司、各部门:
为加强公司安全生产工作的组织领导,完善安全生产组织机构建设,明确安全生产工作管理职责,根据工作需要,经研究,成立安全生产领导小组:
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX XXX XXX XXX
安全生产领导小组办公室设在XXX,XXX同志兼任主任,XXX同志任副主任。
XXX公司
2020年7月13日
附件:安全生产领导小组工作职责
附件:
安全生产领导小组工作职责
1.在XXX厅安委会指导下,研究、部署、协调总公司安全工作,指导各公司、各部门安全生产管理工作,确保安全管理体系有效运行。
2.督促检查各公司、各部门对国家安全生产法律、法规和标准的执行。
3.组织进行安全生产检查,督查事故隐患整改,协助有关部门调查处理安全生产责任事故。
4.负责建立健全总公司安全生产规章制度,落实安全生产责任制,督促检查各项安全制度、安全措施、应急预案的落实,组织开展安全生产宣传教育活动。
5.组织安全生产管理人员学习、培训、调研活动,开展安全生产经验交流。
6.对各公司、各部门安全生产工作进行考核,提出奖罚建议。
1.在XXX厅安委会指导下,研究、部署、协调总公司安全工作,指导各公司、各部门安全生产管理工作,确保安全管理体系有效运行。
2.督促检查各公司、各部门对国家安全生产法律、法规和标准的执行。
3.组织进行安全生产检查,督查事故隐患整改,协助有关部门调查处理安全生产责任事故。
4.负责建立健全总公司安全生产规章制度,落实安全生产责任制,督促检查各项安全制度、安全措施、应急预案的落实,组织开展安全生产宣传教育活动。
关键词:电气;安全生产;问题;管理措施
中图分类号:F407文献标识码: A
一、电力安全生产的重要作用
在现实生活中,电力工程的安全生产工作曾一度成为了电力企业在工程建设中忽视的问题,一味地追求工作效率和经济利润,结果导致了一桩桩安全事故的发生。一幕幕惨痛的事实教训着我们,凡无视安全生产问题必将付出沉重的代价。例如:2013年福建省电力公司相关工作人员在对新建的配电设备进行复检时,发生触电事故,至两人死亡,给安全生产工作带来极大影响。再如:甘肃3.5、宝鸡3.23等重大人身伤亡事故均带来了重要的警示作用。由此不难看出,所有的事实均证明了要把安全生产工作摆放在首要的位置,拒绝经验主义、麻痹大意、违规操作等种种恶习,只有这样,才能保障经济利益的增长和社会发展的和谐稳定,其成为了保证生产工作正常运行的关键环节,对于企业日后的发展和管理具有重大的作用。
二、电力生产安全管理存在的问题
(1)员工缺乏安全意识
尽管目前不少电力企业已经制定了较为详细的安全生产规章制度,并对各项职责执行的部门进行清晰划分,但是依旧有部分企业只顾其经济利益,忽略安全管理的相关问题,未严格认真的落实各项安全生产策略,忽略了员工安全教育,未注意到对员工电力生产安全管理方面的培训与指导,导致电力企业中的一些员工不遵守企业关于安全生产的各项规章制度,且缺乏全面的安全生产知识。
(2)安全管理机制的不完善
科学完善的安全管理机制是电力企业进行安全管理工作的基础和保障,只有对安全管理机制进行建设和完善,电力企业的安全管理工作才可得到有效进行。但对新疆地区的电力安全管理工作现状进行深入调查和研究可知,电力企业现行的安全管理机制是不够完善的,即电力安全预警机制、电力安全管理机制以及电力安全监督机制未得到合理建设。
(3)生产设备陈旧落后
电力生产相关人员及设备是进行电力安全生产的两个重要因素,而目前我国部分电力企业的设备相对陈旧落后,而且不能按时进行电力设备检修和维护,在生产过程中难免出现一些安全事故,所以,电力生产设备的维护与更新迫在眉睫。
(4)操作违章现象严重
随着科学技术的发展以及人民群众生活水平的提高,电能安全生产工作也面临着新的挑战。当前,在电力生产期间,许多工作人员并未按照相关准则完成操作,违规操作现象十分严重。违章操作问题的出现不仅会影响到电力企业的生产效率,还会阻碍到电力安全管理工作的有效进行。一般情况下,违章操作现象多出现在临时性工作中。比方说,在进行配电工作时,员工常常会进行无票作业;在对电力设备进行维修后,维修人员往往不填写维修表;另外,电力维修人员常常在未断电的情况下进行维修工作。进行违章操作,极易导致触电事故的发生,电力安全管理工作的进行因而也受到了严重影响。
(5)安全生产管理职责不够明确
电力企业都根据企业发展需要制定了安全生产制度,但是在具体实施过程中,往往存在着责任不到位的现象。涉及到安全管理问题,往往存在着任务分配形式化,而没有落到实处。同时在安全生产管理中,缺乏管理责任的连贯性。电力企业的各项工作都是系统化管理,但是往往存在着负责生产管理的领导忙于生产任务,却忽视了安全生产调查研究工作,导致与生产相关的安全管理工作难以有效展开的现象。此外,在安全生产进程中,一些问题虽然是独立存在的,但是要彻底分析,就要多方面考虑,挖掘深层次原因。但是由于电力生产人员并没有对安全问题形成统一的认识,导致安全生产措施难以完善。
三、加强电力安全生产管理的措施
(1)认识安全生产管理的重要意义
电力生产作为国民经济发展的基础产业,与经济增长、人民生活安宁、社会和谐等息息相关,涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要意义日益凸显。要实现电力企业的安全生产,从企业领导到基层班组人员都要充分认识安全生产的重要性,领导干部率先垂范、以身作则,操作人员遵章守纪、安全生产。
(2)建立和完善电力安全管理机制
作为电力企业电力安全管理的主要部门,安全管理机构可对电力安全管理工作提供有效的建议和指导。因此,为了更好地完成电力安全管理工作,使新疆人民的用电需求得到满足,电力企业就需采取措施对电力安全管理机制进行建立和完善。具体而言,企业需首先在内部建立起安全监察机构,对电力企业电力安全管理工作的施行情况进行严格控制监督。与此同时,还需对企业安全监察责任制进行建立和完善,旨在使电力企业全体工作人员的安全意识以及责任意识得到提升。其次,电力企业还需对行之有效的电力安全管理机制进行建立和完善。一般而言,电力安全管理机制由诸多方面构成,即电力安全监督机制、电力安全预警机制等。可以说,对安全管理机制进行完善才可使电力安全管理工作得到有效推进和落实。
(3)加强安全设备的维护、更新与管理
电力企业若想做好其设备的维护、更新与管理工作,最直接的影响因素就是基层班组。所以,在进行安全设备的维护、更新与管理过程中,要十分注意对基层班组的调查,尽最大可能满足他们的合理要求,洞悉其心声与意见,并进行深刻的反思与总结,吸取安全管理中出现的各种教训,并不断挖掘成功的方式,有针对性地加强企业的安全管理工作;其次,安全管理工作的总体规划要与基层班组的构成相适应,从而保障安全生产各设备的维护、更新与管理工作事宜的有序进行,提高其工作效率。最后,加强安全设备质量管理,一是要严格设备报废制度,按时进行检修与更新,己经损坏的、经检查应该进行报废的不合格设备要及时进行处理,强制报废,保障其不会再出现在电力生产中,二是要制定并落实安全设备检修管理标准化制度,对电力企业中正在使用的各种设备进行记录,并按时进行检修,一旦出现问题,要做到有据可查,责任到人。
(4)落实安全生产管理职责
将电力企业的安全生产管理体系建立起来,其中的各项管理职责落实到位。要坚持行政负责人为安全责任人的制度,从管理的角度制定安全生产计划。在实施全方位安全生产的时候,要对安全生产的路线和设备进行划分,将各个区域的责任进行分解并落实到责任人。为了促进全方位管理的新格局,还要求安全责任人签订《安全生产目标责任书》,并落实到绩效考核中。将安全生产与个人、班组以及部门的利益挂钩,并建立考核指标,实现安全管理全员化、全过程管理。
(5)落实安全培训工作
职工的安全意识强弱、专业技能高低直接决定企业安全生产的具体过程和结果,因此企业只有通过加强安全生产教育培训力度,提高职工的安全意识,增强职工的安全素质,使人人都懂安全、会安全,才能确保企业安全生产。除了传统的强制性安全教育外,企业还要更多地采用通俗易懂的形式进行安全教育,并做到分层次、分对象、分岗位、分工种的培训。通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识,并促使管理人员的安全管理素质整体提高,从而适应电力生产建设的需要。
四、结语
总而言之,电力安全管理工作是电力输送的根本,对电力输出的可靠性进行提高,为用户的稳定生活提供充足的保障。电力工程中安全生产工作是一切衡量质量与经济营收的前提,要秉承“安全第一、预防为主”的建设原则,坚持做好工程安全隐患的排查工作,尽可能地通过各种预测方法将隐藏的安全祸源找出来,以此来保证电力的安全生产,避免安全生产事故所带来的巨大危害,使工作人员的生命安全得到一定的保障。
参考文献
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伴随建筑行业的快速发展,安全生产越来越受到社会各界的关注与重视,加强建设工程安全生产管理变得越来越重要和迫切。安全生产对推动建筑行业可持续发展具有重要现实意义,为了提高建设工程施工安全性,强化安全生产管理,本文着重分析了我国建设工程安全生产现状,在此基础上提出了一些较为有效的安全生产管理对策。
关键词:
建设工程;安全生产;管理对策
前言
为满足人们基本住房需求,促进社会经济发展需求,我国建设工程迎来了历史上最大建设规模,最快发展速度,且在未来一段时间内仍将保持较快的增长速度。基于这一背景,现代建设工程普遍具有结构复杂、造型独特,设计与施工难度大等的特点,且安全事故发生频率较之以往有所增加。安全事故的发生严重影响了工程正常施工,做好建设工程安全生产管理迫在眉睫。
1我国建设工程安全生产管理现状
1.1建设工程安全生产现状
根据有关建筑施工安全生产形势分析报告显示,高处坠落、触电、坍塌、物体撞击等仍是建筑工程施工中引发安全事故发生的几种主要形式,而随着现代建筑高层化发展趋势,起重事故发生概率大大增加,成为建设工程安全事故诱发主要因素之一。根据住房城乡部近期公布的房屋市政工程安全事故通报显示:2010年,全国建设工程安全事故共发生657起,死亡人数721人;2013年全国共发生施工安全事故638起,死亡人数709人;2014年,全国共发生工程安全事故614起,死亡人数693人,同比分别下降3.73%和2.25%,见表1[1]。施工月份的不同安全事故发生起数存在一定差异,安全事故发生起数及死亡人数较多的月份集中在5~7月,具体如图1。虽然在国家大力倡导安全生产的影响下,在建设工程安全生产制度不断落实的情况下,最近几年工程施工安全事故有了一定下降,但部分地区工程安全事故及其所造成的死亡人数仍呈上升趋势,且上升幅度高达38%之多。可见,我国建设工程安全生产形势依旧非常严峻,建设工程安全生产管理工作有待加强。
1.2建设工程安全生产相关制度
自2004年以来,我国针对建设工程安全生产管理陆续出台了一系列安全生产标准体系、安全生产管理办法等相关文件,如《安全生产许可证条例》、《安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证动态监管规定》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《施工企业安全生产评价标准》等等[2]。每一项标准规范,法规条文都针对建设工程施工安全与安全生产标准作出了明确具体的规定,形成了一套较为完整的建设工程安全生产管理标准体系,为建设工程安全生产管理工作的开展及目标的确定指明了方向,提供了法律依据与有力保障,提高了法律法规在建设工程安全生产管理中的权威性作用。随着这些法规文件落实的不断深入,相信建设工程安全生产管理会得到进一步的加强。
2建设工程安全生产管理对策
2.1构建全面参与的安全生产管理机制
全面参与的安全生产管理机制包括两方面,即全社会参与的建设工程安全生产管理和全员参与的安全生产管理。全社会参与的建设工程安全生产管理以社会公众利益为核心,在保护公民合法权益的前提下,通过广泛宣传、教育等手段鼓励全社会人民积极参与到建设工程安全生产管理监督工作当中,充分发挥社会群众力量与优势,对建设工程施工全过程进行监督与控制,对工程安全生产情况进行有效评价[3]。国家建设部应为公众在建设工程安全生产管理中的参与提供一个便捷的通道和平台,引导公众将自身所观察到的建设工程安全隐患通过该平台反馈给安全生产监管部门,为监管部门监管措施的制定提供相关信息,提高监督工作有效性与针对性。全员参与的安全生产管理是针对企业内部而言的,即改变传统只有上级领导干部参与的建设工程安全生产管理模式,让企业内部员工全面参与到安全生产管理工作中,形成人人参与的管理局面。以往建设工程安全生产管理仅由项目经理和专职安全员负责,而全员参与的安全生产管理在原有基础上又多了一个员工管理队伍(如图2所示),进一步增强了安全管理队伍力量,扩大了安全管理范围。实施全员参与的安全生产管理机制,要以专职安全员和安全管理部门为中心,以全体员工为触手,有组织、有顺序、有目的的进行,对施工现场进行全方位检查,对施工各要素进行全面控制,及时消除一切安全隐患,为建设工程生产创造良好安全环境[4]。同时,做好建设工程安全生产管理工作,强化企业全体员工安全生产意识是前提与关键。因此,企业需要加大安全教育,定期开展安全教育活动,对国家出台的各项安全生产标准规范进行深入学习,从人员切身利益出发,要求每一位员工在实际工作过程中都必须严格遵循安全第一原则,做好各项安全防范措施。
2.2落实以人为本管理原则
从某种层面而言,建设工程安全事故的发生在一定程度上反映出的是施工企业对施工人员的不重视,对安全生产的不重视。针对这一问题,落实以人为本管理原则是施工企业建设工程安全生产管理工作中要做的一项重要工作。以人为本既是科学发展观所提出的一项基本要求,也是企业实施管理工作的要素,只有遵循以人为本原则,树立以人为本思想,才有可能从根本上避免安全事故的发生。因为人是建设工程施工中的主体。施工企业应加强对员工的关心关怀,尤其是基层员工,通过组织一些活动促进员工之间相互交流、相互沟通。在这方面企业领导干部应积极发挥组织带头作用,深入基层员工内部,与他们探讨工作上或生活上的问题,将员工意见或建议纳入到公司决策考虑范畴,让员工意识到和感受到公司对自身的关注与关心[5]。全面推行人本管理思想,营造安全生产环境,树立以人为本理念,优化员工生产环境,改善员工劳动条件,将以人为本与安全生产管理有效结合起来,充分调动每一位员工工作积极性和创造力,增强全体职员安全生产意识。
2.3建立动态风险管理体系
建设工程施工周期长,施工环境复杂,所面临的风险也各种各样,包括决策风险、安全风险、投资风险、财务风险、技术风险等等。建设工程施工不仅风险种类多,而且这些风险随着工程环境的变化,随着时间的推移也在不断的动态变化之中,具有时变性和动态性特征。全面控制好各种风险,最大限度降低风险发生概率,可以显著提高建设工程生产安全性。这就需要企业针对风险特征及风险类型制定一套完整科学的、动态的风险管理机制,适用于各种风险的管控,适用于动态变化的风险规避。可以利用信息化技术对建设工程实施全程跟踪与监控,利用科学评价体系对建设工程进行安全风险评价,预测可能发生的风险类型及风险带来的影响,提前做好风险预防工作,全面强化风险控制。归纳起来,施工企业可以从以下几方面开展风险管控工作:建立动态安全管理制度,建立动态考核机制(如图3),实施安全生产预评价与建设过程安全风险再评价,监控建设工程施工全过程安全风险。
3总结
建设工程生产安全性直接关系到人民群众的切身利益,关系到企业的兴衰存亡和社会经济发展状态,排除建设工程生产过程中的一切不安全因素,实现建设工程的安全生产,对保护人民群众利益,促进企业稳健发展与社会和谐稳定具有十分重要的现实意义。总之,我国建筑企业要全面做好建设工程施工中的安全生产管理工作,不断提高建设工程生产安全性。
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