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建立领导干部安全承包点制度,是为了进一步加强对安全生产工作的组织领导,有效落实领导干部在安全生产工作中应该承担的责任,推进基层安全工作上水平。这一制度的建立和实施,不仅为安全生产工作提供了一个有效抓手,同时也有利于加强干部的作风建设,密切领导干部与职工群众的关系,更有利于培养实事求是的工作作风。
要使这一好的制度收到好的效果,领导干部就要采取定期与不定期相结合的方式,经常到承包点转转,看看,听听,在与生产现场和职工群众的零距离接触中,充分了解和掌握基层安全生产工作的实际状况,听取基层干部职工的意见、建议和呼声,帮助基层协调解决安全生产工作中的一些实际问题,增强在安全生产各项决策中的民主性、科学性和针对性。同时,要利用经常性地到承包点检查指导工作的机会,把党和国家关于安全生产方面的政策法规向基层干部职工进行宣传,从而不断提高承包点干部职工做好安全工作的责任意识和主动意识。
经常到安全承包点转转、看看、听听,不是漫无目的的走马观花,而是要按照安全检查细则的要求进行认真检查,深入各工种、各岗位、各环节排查影响安全生产的事故隐患,督促进行立即整改,以体现领导干部抓安全工作的严、细、狠、实作风;在深入现场进行检查的过程中,对如何纠正职工群众中的不安全现象,如何处置事故隐患,如何做好日常安全管理工作,等等,要给予必要的指导,帮助基层干部职工在做好安全工作的能力上有所提高;要对承包点的工作进行经常性的总结和分析,通过解剖麻雀的方式得出安全生产管理工作中的有益启示、经验和体会,用以指导面上工作的开展,以增强领导干部在安全管理工作中的权威性。
建立领导干部安全承包点,是领导干部重视安全工作的有力体现,是联系基层、抓实安全工作的一个纽带,领导干部只有坚决克服对待安全承包点工作想起来就去看一看,忙起来就放一放,或者让他人代替检查的不实作风,坚持走出车子、放下架子、扑下身子,亲历亲为,经常到承包点转转,看看,听听,才能发挥好这一制度对安全工作的有力促进作用。
一、网络化建设对基层档案管理工作的重要意义
(一)网络化建设能够对基层档案的原件进行妥善的保护
当基层档案管理工作实现网络化建设后,可通过信息设备将基层的各类档案进行网络信息化的处理,运用计算机等设备对档案资料的原件进行全体扫描,可使得档案资料形成电子文档保存在电脑中。这能够方便人们对信息的查询,还能有效的对档案资料的原件进行保护,使档案原件不会因为多次借阅而丢失,保证了基层档案资料的完整性,提高了工作人员的服务水平。
(二)网络化建设能够对基层档案的归档方式进行改善
在对基层档案管理的工作中,对各种类型的档案原件进行及时的记录归档是非常有必要的。在以往的档案记录工作中,需要大量的档案管理工作人员花费大量的时间去手工整理档案文件以及登记目录,这种做法不但耗费人力、物力,还由于工作量大,并且整理起来繁琐复杂,极易导致登记错误的情况出现。有时需要改动档案文件的信息时,将会引起一系列的连锁反应,加大工作难度。而对基层档案进行网络化管理后,只需输入指令电脑就可以自动对档案信息进行调整,这不但提高的工作效率,还节省了大量的人力物力,降低了工作成本。
(三)网络化建设能使基层档案资源进行及时的整合和共享
在传统的基层档案管理工作模式下,人们想要借阅档案文件,就需提交申请,当上级部门批准后才能查阅,这会使得花费大量的时间在申请上,加大档案管理工作的繁琐度。而且,传统的基层档案管理对跨地域的借阅资料是难以实现的。当基层档案管理工作实现网络化建设及信息化处理后,可以建立信息资源共享平台,实现档案信息资源的跨地区甚至跨国界的借阅,也可免除借阅档案申请的环节,实现档案资源的最大化利用。
(四)网络化建设能够实现基层档案检索的便捷化
现阶段,在对基层档案进行检索时,大部分的基层档案管理室都是采用人工操作,不但耗时耗力,而且还不一定能够实现检索目的,达到检索要求。对基层档案管理工作进行网络化建设,可以将档案文件形成电子文档和电子目录保存在电脑中,并可建立与电子文档配套的电子查询系统。当需要对档案资料进行检索时,只需按照要求输入关键字,就可以在计算机上出现许多相关的查询资料。这种智能化检索方法的使用,可以使得基层档案管理工作在检索资料时效率高、范围广、方便快捷。
二、加强基层档案管理工作网络化建设的措施
(一)在思想上重视基层档案管理工作的网络化建设
只有让基层领导者以及档案管理的工作人员从思想上重视档案管理工作的网络化建设,了解档案管理工作网络化建设的重要意义,才能使档案管理的网络化建设工作更为方便的开展,并得到有力的支持及建设保证。因此,当前,要加强领导者及档案管理工作者对网络化建设的认识,就必须加大档案管理网络化建设的宣传力度,提升档案管理工作者的专业水平,集中各个部门的全部力量推动基层档案管理工作网络化建设进程的开展。
(二)在基础设施上不断完善档案管理软件
做好基层档案管理工作的网络化建设,离不开计算机这个基础设施。在基层档案管理室准备好计算机,这是网络化建设的第一步。其次,要在准备计算机的基础上,不断完善服务器、刻录机、扫描仪、打印机以及数码相机等网络化建设必要的设备。
(三)在资料保存上注重基层档案信息的安全管理
基层档案管理工作中最重要的一点是要做好对档案资料的保存工作,这也是基层档案管理室的管理人员重要的职责。因此,基层档案管理部门应竭尽全力做好档案管理的安保工作,可以在工作中配备与档案保护措施相关的保护设备及管理设施,以此来防止档案信息资料的丢失和损坏。同时,基层档案管理部门还可以建立一套健全完善的档案安全管理体系,以此来解决实现档案资源共享以及档案信息保密工作之间存在的矛盾,进而对基层档案信息资源进行全程的以及全方位的监督与管理,以解决基层档案管理工作网络化建设中所存在档案信息安全保存的问题。
(四)在管理队伍上加强基层档案管理网络化人才培养力度
基层档案管理工作的网络化建设对经验丰富、专业技能强的网络信息化人才需求量很高。因此,在基层档案管理工作中,可以采取引进和培养相结合的方式来调整档案管理工作人员的结构,并引进高素质、高技术的专业人才。同时,对基层档案管理工作者进行网络专业化教育,加强他们对网络化知识,提高工作者的工作能力及专业素质,以期建造出高素质、高水平的基层档案管理网络化工作队伍,进而为基层档案管理实现网络化提供有力保证。
【Abstract】Facilities management companies services involving many industries, customer service diversity, content is different, how to do facilities safety management, needs to carry out the pyramid safety management mode from the management role, management concept, management standardization, safety culture.
【关键词】设施管理;责任;标准化;安全文化
【Keywords】facilities management; responsibility; standardization; safety culture
【中图分类号】F279.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)05-0021-02
1 引言
设施管理是一门相当新的交叉学科,它综合了管理科学、建筑科学、行为科学和工程技术的基本原理。设施服务企业因为其服务面临的行业不同、客户群体不同、服务场地不同、环境内容不同,所以其设施安全管理工作开展既要从微观角度考虑行业、客户群体和服务内容的差别性,也要从宏观角度找出安全管理的共性,从而建立适用设施安全管理的模式[1]。
2 设施安全管理需共性,需公司从上而下履行责任
设施服务公司能否做好安全工作,关键在于三个角色:一个是公司管理层、一个是中层管理层、最后一个是安全管理人员。
2.1 公司管理层在安全管理中的角色
正如“安全管理不是老大难,老大管了就不难”所说,安全管理放在公司管理层如果只是口头文章的话,只出现在讲话报告的字眼中,那就是根上的问题。要解决根上的问题,公司管理层必须在思想上和行动上对安全工作给予支持。
①从思想上重视安全,就是要带动公司各级管理层统一安全管理思想,一旦发生重大安全事故,公司各级管理层都要负相关责任,公司要承担巨大损失。
②从行动上支持,一个是提供资源保障,另一个是亲力亲为,从己做起,从行动上表达对安全工作的重视。
2.2 公司中级管理层在安全管理中的角色
公司中级管理层是监管和控制实际运维,起到管理作用的人,我们习惯称其项目经理,一般情况下,项目经理是“负责一个或多个项目,有权管理员工的人。”
①公司中级管理层是公司整体运作的中枢,起到上传下达的重要作用,所以中层管理人员的整体安全意识尤为重要。
②公司中级管理层要担负起的项目安全职责:给员工提供安全的工作环境;作为一名顾问,起到领导带头作用;确保员工以安全的方式进行工作;确保员工正确使用设施和PPE;在现场向员工指出潜在危险;组织编织标准SOP和安全作业指导书;对员工进行安全培训;采取防护措施保护员工安全;例行巡检及时指明和控制安全隐患;进行事故调查,防止事故发生。
2.3 安全管理人员在安全管理中的角色
安全管理人员是公司设施管理的监督和检查员,安全人员承担着设施项目安全管理者、安全制度执行者及各项活动安全实施者的三重角色,安全人员的工作涉及设施管理过程的方方面面,所以安全人员需要具备“广泛的专业技术知识、了解国家的安全法律法规、一定的组织、协调和沟通能力”三种能力。
3 安全管理理念要切实深入人心
杜邦公司被认为是全美国最安全的公司。对于杜邦,有人做过相关统计,2001年时杜邦在全球有267家工厂,超过一半的工厂没有发生过安全事故,有20%的工厂连续10年以上没有发生过安全事故(因事故而休息超过一个工作日)。杜邦的安全记录足以傲视美国绝大多数企业,所以杜邦被评价为美国最安全的公司之一,是什么造就了其成为美国最安全的公司?是它超前的安全理念。
杜邦公司有其他公司]有的十大安全理念,这10条,既是理念,也是法则。
①所有安全事故都可以预防。企业全员都应该有这样的观念,然后尽最大的努力去防止安全事故的发生。此外,杜邦公司有三条核心价值观:第一,善待自己的员工;第二,职业道德是每一位杜邦员工必须遵守的;第三,安全和环境这两点是所有员工都要放在首位的。
②各级管理层对各自的安全直接负责 。公司的安全生产包括很多方面,每个角落、每位员工做的小事情,都包含在里面。公司管理层能对自己管理范围的安全负责,下属能够对自己范围的安全负责,这样公司每一个地方都有人负责安全,公司才能真正保证安全生产。
③所有安全操作隐患是可以控制的。企业要致力于消除安全操作隐患,发现的所有安全隐患都要坚决处理。
④安全是员工被雇佣的条件。杜邦公司和员工签订的劳动合同中有这么一条,如果员工违反了安全规章制度,公司有权解雇该员工。
⑤员工必须接受严格的安全培训。安全培训是企业安全保证的第一道保险,如果想要让每一位员工都了解安全规章制度,就必须组织相关培训。
⑥各级主管必须进行安全检查。安全检查并不是以处罚员工为目的,而是鼓励性检查。先收集相关信息,然后找到问题,之后将问题解决。
⑦发现安全隐患必须及时更正。对于检查中查出的安全隐患,首先要分析隐患出现的原因是什么,哪些隐患是可以立刻消除的,哪些是需要不同部门协调解决的,哪些是需要公司高层管理帮忙协助解决的。
⑧工作外的安全和工作中的安全同样重要。杜邦公司队员进行培训教育的理念是7天24小时,让员工积极地参与到安全教育中来。
⑨良好的安全就是一门好的生意。安全是需要投入的,如何看待这笔投入呢?如果将安全放到和业务拓展同样重要位置,那么安全方面的投入就不只是成本,而是一笔生意。
⑩员工的直接参与是关键。安全生产必须有员工参与,员工不参与,安全生产没有任何意义。公司的安全是每一位员工的责任,这一点要让所有员工牢记心中。
4 落实标准化工作是安全管理的依据
落实标准化工作尤其是法律法规标准、安全管理制度标准、安全培训标准、目标化管理标准、安全操作标准、安全检查考核标准,是做好设施安全管理工作的强有力手段。
①落实法律法规标准。规范适用企业的安全及环境法律法规清单、定时更新,使企业时刻和最新最全的法律法规接轨。制定培训学习计划,让管理层懂法执法。
②安全制度标准。制定完善的安全管理制度,更重要的是如何检查落安全制度。
③目标化管理标准。目标化管理标准又称可视化标准,要求设施服务范围内的任何设备、工作、危险源都有明显标识进行提示、警告、工作告知、危险源防护。
④安全操作标准。设施项目日常运维工作需要建立标准的SOP标准,让任何行为都有标准依据。
⑤安全检查考核标准。设施安全管理可以根据行业分类设定安全考核标准。
5 设施管理基层安全文化建设是安全管理的基础
设施项目基层安全管理就好比房屋地基一样,没有稳固的基础,再华丽的房子也只能是华而不实,安全文化工作要成为设施管理的第一线,落实基层十个标准化工作非常必要。
①组织健全标准化:要构建以班组为单位的安全管理群体。
②岗位操作标准化:落实SOP安全操作标准,让工作有程序可寻。
③制度规范标准化:落实岗位职责及上墙制度。
④现场作业标准化:从事危险作业要履行作业票制度和技术交底制度。
⑤设备使用标准化:无论是工机具还是测量仪表仪器均按SOP操作流程使用。
⑥隐患排查标准化:以班组为单位建立安全管理小群体,落实安全检查考核标准。
⑦健康防护标准化:落实PPE使用标准及检查标准。
⑧安全教育标准化:班组要按照公司培训标准进行专业安全技能培训。
⑨例会执行标准化:早晚班交接会议对于准确交流信息非常重要。
⑩安全绩效标准化:安全绩效考核要以班组为单位开展。
关键词:采矿机电管理;安全生产;对策
在矿产企业素有“出炭不出炭,关键看机电”这种说法,可见矿产机电管理在矿井安全生产中的重要地位,随着矿产机电技术和自动化水平的不断提高,如何做好机电管理工作更为重要。机电管理在矿产安全生产过程中涉及到机电设备管理、机电技术管理、电气防爆管理、配件及材料的管理、技术资料的管理等方面,管理范围从地面到井下,从大型设备到小型电器,几乎覆盖了矿产生产的各个环节,需要企业近2/3的人员直接参与机电管理和设备现场操作,如果机电管理某个环节稍微出现漏洞,极易引发机电事故,给企业和国家带来重大经济损失,因此对矿产机电管理进行对策研究,进一步做好机电管理文章就成为矿产安全生产的重要课题。
1机电管理对策研究
如何做好矿产机电管理,有效保证操作人员安全,使机电设备安全、可靠、经济运行,促进矿井安全生产?笔者认为应从影响矿产安全生产的要素(人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素)着手,重点做好以下几个方面的机电管理工作,以进一步提高矿井机电管理水平。
1.1从业人员管理
1.1.1以人为本,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念要深刻认识到做好机电管理工作,是维护矿产企业安全生产稳定大局,全面提升企业经济效益的必然要求。从业人员是矿产生产过程中的决定因素,在机电管理和设备操作过程中扮演重要角色,从业人员能否重视安全生产直接关系到机电管理的成败,赋予从业人员一定的权利和义务,创造一个充分发挥个人主观能动性的工作平台,使其在机电管理工作中牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念,并不断提高矿产机电技术水平和机电管理安全意识,全心投入矿产机电管理之中去。1.1.2建立健全机电管理制度,规范专业组管理,层层抓落实建立健全机电管理制度,规范专业组管理,层层抓落实,责任到人,并落实到机电管理的全过程。例如:①实行机电设备包机制度,在设备安装地点,悬挂包机、责任牌板,从设备的使用操作,到维护保养,直接责任到人;进一步落实关键地点、关键人员的责任,建立监督管理和约束机制,实行机电管理与从业人员绩效考核挂钩,加强对矿井主要生产系统的管理,如矿井提升运输、供电、通风、排水系统等的机电管理,有效的保障矿产核心生产系统的安全运行。1.1.3强化教育培训,提高机电管理人员业务素质结合矿产机电管理实际情况,制定切实可行的培训计划,对矿产机电管理、维护、操作人员进行安全操作技术、业务管理知识培训,并做到与时俱进,不断完善教育培训机制,依托矿产安全培训中心,完成对机电管理和操作、维护人员的岗前教育、特殊工种培训,提高从业人员的机电管理业务素质,使矿产机电教育培训工作行之有效。
1.2机电设备管理
1.2.1设备管理坚持“安全第一,预防为主”的原则“安全第一,预防为主”作为矿产安全生产管理的方针,是搞好矿产安全生产的永恒主题,矿产机电管理也不例外。机电管理就是要从全局出发,认真做好预防性巡查、检修、试验、测试等工作,及时发现并排查机电安全隐患和存在的问题,做到早发现、早诊断、及时维修处理,将设备故障消灭在萌芽状态。通过采取有效安全超前预防机制,来保证机电设备安全、可靠运行,满足安全生产的需要。1.2.2做好机电设备管理信息化、规范化工作积极采用先进的管理模式,利用机电管理信息系统,提高机电管理水平。机电设备管理信息系统主要由机电前期管理、机电设备管理、机电现场管理、机电维护管理、机电维修管理、工单管理、特种设备管理、配件管理、机电技术管理、供电管理、机电培训管理、机电管理分析、系统管理等相互关联的模块组成,涵盖了公司管理层-职能科室-现场三级管理模式的信息平台。机电设备管理信息系统的使用,彻底改善了设备多,种类繁杂,流动性大,设备管理处于台帐、卡片、牌板等较原始的管理状况,实现了机电设备管理工作的信息化、规范化,解决了设备管理手段落后、状态信息不准确、资源不能共享、工作效率低的问题,为决策层和相关技术科室提供决策咨询和信息共享,提高了设备利用效率,促进设备经济、合理运行,更好地安全生产服务。1.2.3依靠科技进步提高机电管理水平充分发挥科学技术的重要作用,鼓励矿产科技进步,积极采用新技术、新设备、新工艺、新材料,不断提高机电装备水平,加快对机电设备和安全设施的更新、改造,及时淘汰危及安全生产的落后技术、工艺和产品,进一步加强新技术、工艺和产品的相关安全培训工作,提高管理和从业人员的技术素质,确保机电新技术的推广应用,为安全生产创造条件,例如:我矿积极采用“绳带绳”换绳新工艺,完成对副井摩擦提升系统首绳的更换;改进、完善副井安全门闭锁,实现液压自动控制;积极采用变频和自动化控制技术;购置真空智能型馈电开关,替换井下中央、采区变电所低压配电开关;更换井下油浸式变压器为干式变压器,实现了采区供电的本质安全化等等。
1.3现场作业环境管理
1.3.1抓好“双基”工作,全面开展机电安全质量标准化活动抓好机电管理“双基”(基层和基础)工作,坚持标本兼治,不断完善安全生产长效机制,按照矿产企业《机电安全质量标准化标准》中的内容,逐条进行机电标准化管理和进行安全评价。做好机电设备管理基础工作,不具备和不足的条款,拿出整改意见,限期整改完善,并进行复评,不符合安全要求的,限期处理,直至完全符合评价标准;从生产环节和岗位的标准化抓起,规范安全操作行为,坚决杜绝“三违”和井下机电设备失爆、漏管、脱管等现象,从而实现了机电管理安全化,有效避免机电事故的发生。1.3.2进一步做好作业环境的整治,营造安全作业环境通过加强现场作业环境整治,逐步改善作业条件,按照人体工程学原理,改善设备操作人员作业,降低劳动强度,提高工作效率;通过科技创新,不断进行设备更新改造,使机电设备操作更简便、效率更高,运行更安全,更好的为矿产安全生产服务;不断提升现场安全文化建设,营造良好的安全文化氛围,使从业人员感知现场作业环境更舒适、更有安全感、更具人性化。
2结语
加强队伍的教育培训,提高民警执法水平
牢固树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋、事为民所办”的观念,不断增强政治意识、大局意识、忧患意识、群众意识和法治意识,为新阶段的公安交通管理工作和队伍建设奠定坚实的思想基础,并要深化交通民警岗位教育培训体系改革,培养民警具有良好的政治、道德品质,掌握道路交通管理法律法规和综合执法技能,提高民警的综合素质。同时,加大依法治警的力度,以警务公开为重点,坚持依法行政,严格执行交通违法“罚缴分离”和收支两条线,建立健全内外部监督制约机制,定期组织执法检查,认真开展执法考评,拓展和规范警务公开活动,要认真抓好交通事故公开处理制度、听证制度、执法告知制度和警务规范制度的落实。此外,要加大明查暗访、现场督查及工作力度,及时发现和纠正有法不依、执法不严、执法不公等问题,强化民警的服务意识,建立和拓展新型的警务公共关系,树立交通民警良好形象。
建立政府主导管理机制,形成良好工作局面
要充分发挥基层党委政府对辖区交通安全管理工作的主导作用,只有争取到了基层党委政府的重视和支持,把交通管理工作纳入乡镇党委政府的议事日程,建立严格的督导考核机制,才能全方位地调动基层的社会力量来参与交通安全管理工作,才能弥补交警部门在警力、财力、物力上的短板。如农村交警中队在今后工作中不能只靠交警单兵作战,而是要争取当地政府的大力支持,发动村居委员会等基层组织的积极性,鼓励群众参与到交通实践中来,自我管理、自我约束;又如社区、学校、企业等交通管理工作,也要顺势而为,在当地党委政府重视的前提下,积极协调当地公益人士、社会志愿者参与到交通管理工作中来,形成全社会共同参与道路交通管理工作的局面。
强化道路交通事故预防,创造良好的道路交通环境
一是积极推进预防道路交通事故新机制的建立。二是充分发挥公安交警部门的职能作用,主动当好政府的参谋助手,积极推进交通安全综合治理。对辖区道路交通安全状况进行全面、深入的调研,科学分析道路交通事故的特点、规律,研究制订预防交通事故措施并狠抓落实的同时,要充分依靠政府,凝聚和动员各方面的力量,对交通安全隐患进行全面深入的整治。三是要切实整合现有警力资源,最大限度地把警力、物力投放路面,投放人多车多的国省干道等重点区域,切实提高路面见警率和上路民警的管事率,依法严查严处各种危及交通安全的违规违法,突出警示震慑作用,维护正常的行车秩序和道路交通安全环境。四是大力推进农村“两站两员”建设。即在乡镇人民政府设立“道路交通安全管理站”,站长由乡镇领导兼任,配备2至5名“交通安全员”,由乡镇相关部门在职人员兼任;行政村组建“农村交通安全劝导站”,负责人由村干部兼任,聘用2至3名“交通安全协管员”。目前,兴国已经在全县24个乡镇建立了交管站,292个行政村建立了劝导站。这样既可弥补公安交警部门警力不足,管理不到位,农村驾驶人脱管、漏管的问题,又能起到预防农村道路交通事故的最佳效果。
加大科技投入,积极应对“互联网+交管服务”新要求
一要加大资金投入,在国省干道、城区重点街路,完善一批电子警察、测速装备、交通安全监控系统、警示提示宣传系统等科技强警工程,提高交通管理工作科技含量。二要加大对边远农村地区道路基础防护设施和科技预防交通事故方面的投入,使边远地区交通科技管理工作与城区交管科技化、常态化协调发展。三要与时俱进,充分适应“互联网社会”形势下的交管服务新需求,强化队伍两个素质建设,特别是一线窗口民警的相关业务知识教育培训。四要加大与互联网、移动通信服务商家的合作力度,做足大交管基础数据,应用和服务于实战要求。五要建立专业的建设、运作机构,构建多位一体的“互联网+交管服务”新的运作模式,加强宣传思想发动,真正让广大交通参与者享受“互联网+交管服务”模式下的优质、便捷和高效。
创新宣传方式手段,营造良好舆论氛围
积极建立完善县(市)、乡镇、村三级交通安全宣传网络,在乡镇、行政村、单位、学校探索建立专兼职交通安全宣传员制度,在行政村、学校、企业和公共场所增设宣传橱窗或板报,在重点集镇和学校设立宣传教育活动室,还可以借助乡镇政府、派出所的宣传教育平台,适时将典型事故案例、交通事故处理方式等通过广播、横幅、刷宣传标语以及板报的方式进行宣传教育,扩展交通安全宣传阵地。
要利用传统媒体和新媒体互补优势,增加媒体随警作战、现场直播、深度报道的频次,定期曝光严重交通违法行为和交通事故典型案例,聘请有影响力的社会人士担任文明交通形象大使,调动社会力量参与交通安全宣传,扩大宣传的影响力。
加大农村基础设施投入,完善农村基础设施建设
一是积极筹措资金,加大投入,加强农村公路交通基A设施和安全设施建设。在交通规划、道路设计、建设和改造上充分考虑农村交通运输的实际需求,逐步提高道路建设等级标准,并按照技术标准和规范要求,加强农村公路建设质量与安全管理,确保农村公路建设水平。