质量助理工程师

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质量助理工程师范文第1篇

【关键词】要点；分析；关系；因素；对策；管理

前言

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制，主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，检验合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主要在实施步骤上为：实测—分析—判断—纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。

一、当前建筑工程施工过程质量控制的要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。

首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

二、建筑工程施工过程质量控制的现实分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，一个施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的、最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有，这些给从事施工项目建设及管理的技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

（一）质量控制、投资控制、进度控制的三者关系

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的、过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。

（二）影响建筑工程施工过程质量的主要因素

影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与项目建设的人员主要来自建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位；施工项目建设所用的材料种类也繁多或五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同与其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目、建设项目涉及的地域广阔，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大、且都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。

三、加强建筑工程施工过程质量控制的对策

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，作者认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效控制，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减少由施工工序产生质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面我们按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：

（一）做好建筑施工过程开展前的质量监控工作

1.熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间等等。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性和针对性。

2.检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费用考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员共用替代情况。但这两类工作责任常有相互矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。

3.两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中对人和材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对我们在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

（二）加强建筑施工过程开展中的质量监控工作

1.样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。

2.加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌完后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在以上建筑施工工序质量控制难点中提出的难题。

3.对承包商在建筑施工工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。我们发现承包商往往均具有完善的质量控制体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。

4.监理工程师在质量监控中注意的方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作往往取得明显效果。

（三）加大建筑施工过程产品完成后的质量监控工作

主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。我们根据实践经验总结，在检查过程中推行多检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检（互检）、质检员专检、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现解决了对建筑施工工序质量控制难点提出的难题。

四、结语

长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。我们知道，施工项目建设是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控，切实实现工程的最优化。

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质量助理工程师范文第2篇

【关键词】建筑工程；施工质量；质量管理

建筑工程施工质量的好坏直接影响到着国家和人民的财产、生命安全，因此建设者要对建筑工程质量严格管理，并积极采取措施来提高建筑施工的质量。

一、建筑施工工程质量的特征

建筑工程质量一般具有以下几方面特征：

第一，影响建筑施工工程质量的因素多。例如，房屋设计方案、施工技术、施工管理、温度、气候等，所以，在对建筑施工工程质量进行管理时要对这些因素给以充分的考虑。

第二，建筑施工质量变动较大。类似于房屋这类的产品都是单件生产的，所以，具有较强的流动性，并不像其他商品那样具有固定的生产，经营线路、标准的生产技艺、监测方式以及完备的生产设备，生产环境，这些原因导致建筑施工质量会随着这些条件的变动而发生较大的变动。与此同时，还存在着各种各样的因素对房屋质量产生影响，这更增加了房屋质量变动的概率，因此任何一种因素的变动都会影响建筑施工的建设环境，进而导致质量波动。

第三，建筑施工质量具有隐蔽性。房屋建设是一项复杂而耗费时间的工程项目，所以，在房屋建设过程中需要很多环节相连接，并产生多种中间产品以及很多的隐蔽工程，使得建筑施工质量也具有隐蔽性。所以，在对建筑施工质量进行管理时，要对施工过程中的各个环节进行严格的质量检测，以便产生质量问题时能够及时发现，并及时地采取措施给以处理，避免工程竣工后只进行表面性的检查，而内部性的质量问题仍然难以发现，给建筑施工质量造成威胁和安全隐患。

第四，建筑施工终检具有较大局限性。与其他生产产品不同的是，对房屋的施工质量进行检查并不能在工程竣工之后进行，同时也不能以质量终检结果来对建筑施工质量进行评价。此外，房屋质量终检也不能与其他商品一样将其分解后再对其内部质量进行检查，如果遇到质量不符的结构，也不能给以更换。这就决定了建筑施工竣工后的终检并不能检查出房屋的质量隐患。因此，对建筑施工中的工程质量管理要以质量预防为主，做到防患于未然。

二、建筑施工中的工程质量管理

1. 建筑施工准备阶段的质量管理对建筑施工准备阶段的质量进行管理，主要包括以下几个方面：

第一，建筑施工工程的定位与标高的基准管理。在建筑施工之前，施工单位要对房屋建设单位所提供基准点、基准线与标高等进行复核，监测，并将检查结果记录下来提交给监理，只有经过批准才能根据这些数据进行工程测量，布置测量网络，并对它进行质量管理与基桩的防护。同时，对于工程测量网所设定的初始坐标与防线，也是根据控制点进行测定的，而建筑物的主轴线则可以作为平面控制的初始方向，这就省略了控制点的设定，避免建筑物出现方向偏转。

第二，建筑施工平面布置的管理。建筑单位要按照双方签订的合同向承包商提供房屋的施工平面图，并对平面图加以注释，同时，施工现场布置也要具有科学性，合理安排施工现场所需的设备、材料，为建筑施工质量提供有利保证。

第三，施工材料、设备的质量管理。进行材料采购之前要向工程监理进行申报，而对于重要的施工材料，则要向监理提供相应的样品进行监测，只有样品符合国家工程规范，才能够进行大批量的采购。对施工设备进行质量管理，主要是对设备的性能、效率、可靠性等因素进行考虑，同时，设备还要具有可维修性，也就是说，对设备进行故障维修较为容易。此外，设备要具有安全性，为建筑施工质量提供保证，设备的配件等构件也要对其进行慎重选用，这样才能够保证建筑施工质量。

2. 建筑施工过程的质量管理在建筑施工过程中，可以按照施工环节对其进行质量管理。

第一，承包单位自检工作。建设承包商在房屋建设每一环节结束后都要进行自检工作，工序之间的交接工作也要有专业的人员对其进行负责。为了达到自检的目的，工程承包商首先要制定工程制度，并对工程监测所需的设备、仪器等安排专职检测人员进行管理。此外，与工程质量监测技术相关的人员，也要由专人进行负责，并及时进行复查工作，避免由失误而给建筑施工工程所造成的具有全局性的危害。

第二，材料级配的质量管理。在建筑施工过程中，所使用的建筑材料会涉及到级配的问题，即将不同的材料按照固定的比例进行混合。例如，混凝土中需要沙石、石灰粉等材料，并按照混凝土拌制的比例进行混合搅拌。因为不同材料所具有的性质不同，如果不按照规定的比例进行混合会对整个工程的质量产生影响。所以，要对材料级配进行严格的质量管理。

第三，建筑施工的计量管理。建筑施工的计量工作，需要较高的技术水平，这就对计量人员提出了更高的要求，尤其是在施工现场进行计量工作的技术人员，不仅要求具有相当专业的计量知识，还要有丰富的计量经验。计量人员的计量准确度对建筑施工的质量具有直接影响，所以，计量管理就是监测施工现场的计量操作是否具有合理性。例如，计量仪器的使用，数据的分析、处理等。尤其是在进行计量抽样检查时，更要注重样品采集地点的设置，监测设备的布置是否科学、合理，是否能够准确地反映出该地点的实际状况等，这些也是计量管理中的内容。

3. 建筑施工过程中中间产品的质量管理第一，施工基槽的质量管理。对基槽进行质量管理主要是对房屋地基的承重能力进行控制管理。所以，基槽的质量对整个建筑施工建设都具有至关重要的作用。因此，在进行挖掘基槽时，要有专业的勘察人员进行参与，并聘请质量监督部门对基槽质量进行确认、鉴定，检查其承重能力是否符合规范标准。

第二，房屋建设工程的竣工质量检查。在房屋建设竣工后，建设承包商要对工程质量进行自检，当自检合格后，向质量检查部门提供相关的工程质量检查报告，由工程监理对工程质量竣工验收负责。工程质量初验合格后，工程监理也要将工程验收报告上交于上级建设单位，由上级单位的人员进行最后的工程验收。

第三，建筑施工过程中工序交接的质量验收。所谓工序，就是在房屋建设过程中，出于要求而必须的一种间歇性停顿。例如，建筑环节之间的转换、建筑效果之间的质量检查等。两道工序之间需要有技术与环境之间的承接，这对于专业性的工序也是必须要求。同时，工序之间的转换、交接，都对建筑施工过程中所有建设环节的连接作用。

第四，不合格情况的处理。上道工序没有经过合格验收，就不能进入下道工序进行施工。对不合格的材料、配件以及半成品等严禁使用，对不合格的产品应该要对其进行标记并做详细的记录，同时指派专人进行看管，避免误用，同时要对现场进行定期的处理，对那些不合格的产品和工序，不能都对其进行计价处理。

第五，建筑成品的质量管理。对成品的保护，主要就是指在施工的过程当中，有一些工程已经基本完成，而另外一些还在施工过程中，或者是工程中的某项的某个部位进行施工，而其他部位已经完成施工。在这样的情况下，承包单位就有责任对已经完成的部分进行保护，避免其因为保护不善或者是缺乏保护造成污染或者是损坏，对工程的整体质量造成影响。

质量助理工程师范文第3篇

摘要：随着国内经济的突飞猛进的发展，人们非常渴望能拥有较为安适的生活环境和工作环境，尤其是对建筑装饰工程业的要求尤为突出。建筑装饰装修工程施工质量的优劣，不仅会影响到该装饰装修整体工程的质量评选卓越成绩，且会直接影响到交付后居住使用的质量。本文结合装饰装修整体工程施工质量和管理控制的现状，论述了装饰装修整体工程施工质量实况对实际施工管理中的影响，鞭尸了影响因素和问题，深挖出避免和消除实际工作中施工质量问题的解决措施和方法对策，从而减少对质量不良，以达到科学管控的重大意义。

关键词：建筑；装饰；装修；工程；施工；管理；控制

当今社会的人们对于居住地环境和舒适度等要求日益攀升，那么确保装饰装修工程的施工质量就显得尤为重要。我们要从设计方案中结合业主的要求和将来使用的角度出发，兼容施工中逻辑纬度的考虑，将施工中的缺陷和问题视为重点加以管控。根据工程设计施工要求和规范，制定详细的建筑装饰装修整体工程施工进度计划和质量控制目标及跟踪监督机制。

所以，怎样做好建筑装饰装修工程中施工质量管理中的管控工作，我们要特别关注建筑装饰装修工程中施工质量管理和控制，通过对建筑装饰装修工程中施工质量管理和控制方面进行分析，主要是从以下两个方面进行分析：一、建筑装饰装修工程中施工质量管控实际中所存在的问题，二是建筑装饰装修工程中施工质量问题的解决措施和方法对策。以下将进一步分析和探究。

一、建筑装饰装修工程中施工质量管控实际中所存在的问题

（一）缺乏监督管理机制，致施工质量安全问题。一般在建筑装饰装修工程中，有些家装和商装项目中问题较为显著的问题有：厨房或卫生间顶角处渗水、墙体裂缝裂纹、电器线路和设备故障等。在实际装饰装修施工工作中，施工质量问题发现后，施工工人隐瞒或瞒报问题，最终未得到妥善的源头解决和处理，导致质量问题或返工索赔。

（二）施工技术人员专业能力不强，致施工质量问题百出。现在装饰装修的公司中施工队伍人多力强，但施工技术人员整体文化水平低，专业能力较差，特别是极少数装饰设计人员接受过正规专业培训，技术力量薄弱，施工技术人员和施工工人为了施工便捷，有些施工或安装工艺未严格按照设计要求或施工规范或及业主要求执行，导致前段工序中的质量问题呗埋藏；

（三）装饰装修材料质量问题突出。有些装饰装修公司为了利益最大化，将整体工程分成水、电、木等包工或分项转包，这些分包或转包施工队伍多为个人装饰装修队伍，在装饰装修材料方面，采用一些次品材料，以次充好，滥竽充数，加上验收材料缺乏监管，就很顺利地投用到这些建筑装饰装修工程中去，因此，后期使用就不断发生材料的质量问题。

二、建筑装饰装修工程中施工质量问题的解决措施和方法对策

（一）加强对装饰装修施工单位的施工审查，建立监督管理机制以及加强现场管理和控制。要求建筑装饰装修工程施工单位对设计方案、施工规范和业主要求进行会审、检查，在发现一些节点疑难问题时能充分地得到及时地解决和处理。在建筑装饰装修工程施工单位准备进场施工前，要充分做好施工准备工作，如：根据实际情况，列出最佳的水电方案、材料选型购买和验收、各施工涉及的基础找平和补差计算等等工作，同时建立施工监督管理机制，设立质量目标，分配到各岗位人员的绩效考核指标中，通过对施工技术管理人员在施工现场加强质量过程的动态控制和提高基层施工人员质量意识来进行装饰装修工程施工质量的管控。

（二）一般电气主要施工的要求、管理方法。1、进场施工前，要对所有的给排水系统和电气（强电、弱电）设计施工图进行审核，电线电缆最基本的要求是相（火）线采用红色、控制线采用黄色、零线采用蓝色、地线采用黄绿双色线。2、导线无任何保护的情况下，严禁将导线直接敷设在地坪内、墙体中、地板下或天花板上。用电系统仅能采用两种保护方式：①接地保护，②接零保护。3、不同回路、不同电压和不同信号的线路要分管穿线，灯具的安装工序要在油漆工序完成后方可进行。若在砖混结构上安装灯具，木楔是不能使用的，须采用吊钩、螺栓或膨胀螺栓等。固定灯具的螺栓（或螺钉）不应少于2个。灯具或支架不能安装在可燃的构件上，否则会造成安全事故。4、卧室的床头不能采用移动开关，若采用螺口灯头的灯具，则螺口灯头的中心簧舌应当接入相（火）线。各条回路线路连板安装和连接要牢固，电源进线盒接口盒部位或顶部需要外加保护圈（锁紧螺母）进行防护。为了方便业主将来对导线进行更新和维护，埋在墙、地下或天棚中穿线管的转弯处弯头弧度要确保是穿线管直径的5～10倍。5、若排布的导线长度不够需要接长时，不能在穿线管内直接连接导线，也就是说导线的接头处是不能放在穿线管内的，通常导线的接头都设置在开关盒、灯头盒、插座盒或接线盒中。穿线管的选型，尤其是直径粗细，既要能使导线穿得进，且要预留出足够的空隙，用于防止导线在通过大电流时产生的热量能充分地通过空隙散发出去。导线不能把穿线管完全堵实，否则将有极大的电气安全隐患，通常导线的横截面积与穿线管截面积（直径）之比为1/3～1/2。6、冷、热水的节流阀门应安装在水龙头左侧，便于遇到损坏或其他紧急情况时关闭操作。若采用电热水器，必须要有接地保护装置和漏电保护装置，首次初用时要排除排空胆内空气，注水并达到一定的容积后才能通电启动加热。

（三）加强装饰装修施工安装操作程序的规范并建立定期和不定期的检查制度。通常由于未按设计要求，施工粗糙，如果装饰装修施工中未考虑到墙体附属物的处理，未选用合适的配套件或施工不负责任，而且验收把关不严，导致渗水漏水现象。要加强施工安装操作程序的规范，将装饰装修施工工序标准化，并建立定期和不定期的检查制度，建全监察机制和程序控制，从装饰装修施工问题的萌芽阶段就能得到有效地控制和消除。

三、结语

随着当代中国经济的快速发展，建筑装饰装修工程以其施工速度快、便于预制、周期短、难易程度均匀、劳动强度高等的优越性，逐渐完善建筑装饰装修工程领域的规范和预防措施。建筑装饰装修的质量问题和施工质量控制对策方法，对将来的建筑装饰装修发展，有着非常重要且必要现实意义。（作者单位：苏州广林建设有限责任公司）

参考文献：

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质量助理工程师范文第4篇

关键词：质量控制；进度控制；施工管理；机械设备

1建筑工程施工中质量控制和进度控制的关系

建筑工程施工期间，质量控制和进度控制处于对立统一局面，二者相互促进、相互影响，需要严格把控施工进度的同时，加强施工质量控制，在保证施工活动顺利展开的同时，达成工程质量目标[1]。故此，在建筑工程施工中，需要协调进度控制和质量控制之间的关系，结合工程项目实际情况编制进度计划，按部就班的完成各个环节施工任务，并检验各个工序施工质量，如果有不合格的工序返工重新施工，质量符合要求后方可进行下一个环节。所以，在建筑工程施工管理中，加强进度控制和质量控制，协调二者之间的关系，对于建筑工程整体施工质量和安全意义深远。

2建筑工程施工过程中质量控制与进度控制的作用

2.1质量控制

建筑工程施工过程中，施工管理主要是协调材料、机械设备和人力资源，确保施工活动有序进行，贯穿于施工全过程。结合工程实际情况制定合理的管理措施，并选择科学合理的管理方式，保证建筑工程施工技术水平符合标准，为工程质量和安全提供保障。作为建筑工程施工管理的重要内容，质量控制直接关乎到工程质量和安全，其重要性不言而喻[2]。质量作为建筑建筑工程的核心内容，加强质量控制，对施工过程全面管理，各个工序得到有效控制，一旦发现质量问题可以制定有效措施第一时间解决，提升企业管理水平的同时，为工程质量提供保障，创造更为可观的经济效益。

2.2进度控制

进度控制是建筑工程施工管理的重要内容，结合制度标准协调处理质量和进度之间的关系，以便于为工程质量提供有利条件。建筑工程进度控制对工程整体起到的作用较大，关乎工程质量、工期和效益。其一，加强建筑工程进度控制，有助于为施工活动在规定期限内完成施工活动[3]。建筑工程施工过程中，需要提供充足的材料，并选择合理的施工技术和工艺，并且在各项政策下规范化施工。施工单位中标后，需要明确工程施工进度，协调各方资源配置，保证施工活动有序进行，提升建筑工程原有效能，如果进度控制不当，将会延误工期，增加施工成效，影响到建筑工程整体的施工效率和质量。且日，有助于为建筑工程质量提供支持。建筑工程施工过程中，编制的进度计划需要经过专门部门审核确定，如果违背进度计划随意加快施工速度，可能影响到工程项目整体质量恶化安全。如果进度缓慢，则会加剧施工成本，出现施工单位违约赔偿现象，为企业带来巨大的经济损失，损伤企业整体形象。如果过分追求施工进度，随意精简施工环节，或是以次充好，不仅会延误工期，还会影响到施工质量，埋下一系列安全隐患，威胁到人们生命财产安全[4]。其三，关系到施工单位经济效益。在建筑工程施工中，工程施工周期长，涉及到众多内容，任何一个环节出现问题都将对工程整质量和安全带来不良影响，对于进度控制提出了更高的要求。客观因素影响延误工序，施工效率大大下降，不仅会增加不必要的费用，还会影响到企业的整体形象和信誉，违背最初的工程建设目标。

3建筑工程管理过程中的进度控制和质量控制问题

纵观当前建筑工程管理现状来看，质量和控制和进度控制之间协调不畅，受到客观因素影响，可能出现过分追求施工进度，而忽视施工质量的现象，严重影响到工程整体质量，危及到人们生命财产安全。

3.1进度控制问题

在社会经济持续增长下，建筑企业之间竞争愈加激烈，如何提升企业市场竞争优势，一个关键点则是打造高质量的建筑工程项目，保证工程质量和效率。但是，具体施工管理中，由于施工人员自身的责任意识和时间意识缺失，忽视建设目标违规操作，导致最终的工程进度同预期目标相差甚远。建筑工程施工过程中，主要是推行分享管理，将部分工程项目分包给市场上其他的施工单位，如果施工进度厌恶，将会影响到其他分项工程的建设进度，对工程整体施工效率和质量带来不良影响[5]。施工现场管理中，组织管理人员未能合理协调和安排施工工序，进度控制力度不足，致使施工效率下降，延误工期。建筑工程施工管理中，需要编制合理的进度计划，但是部分施工管理人员擅自更改计划表，未能严格遵循进度计划表规范化施工，无法完成既定目标，不仅影响到施工效率，还会增加施工成本，影响到企业整体经济效益。

3.2质量控制问题

质量是建筑工程的核心内容，在具体施工管理中，质量控制是工程管理重点所在，质量控制不当将会影响到工程质量，带来不同程度上的经济损失。纵观当前建筑工程施工管理现状来看，质量控制力度不足，施工管理人员的责任意识不高，即便施工中出现问题，也无法及时发现和解决，这就导致工程不符合质量要求就交付使用，埋下一系列安全隐患[6]。需要注意的是，质量控制是一项复杂工作，无论是建筑材料、机械设备、施工图制作还是施工人员节能水平，都将对建筑工程质量带来不良影响。此外，建筑工程施工流程复杂，工程量大、风险大，施工活动是否可以顺利展开，需要完善的施工管理体系支持。但是，纵观当前建筑工程施工管理现状来看，部分施工单位资质较差，未能构建完善的施工管理体系，进度控制和质量控制之间的关系协调不畅，分包工程范围不统一，可能出现不公平现象。如，分包单位承担建筑工程大部分工程，但是专业资质较差。施工管理中存在很多细节性问题，材料、人员和设备管理不当，加之施工管理人员的工作责任心不高，敷衍了事，导致安全事故出现[7]。所以，打造高质量的建筑工程项目，协调进度控制和质量控制工作的落实，就需要建立完善的施工管理体系，促使后续相关工作有章可循。

4建筑工程管理施工过程的质量控制措施

针对建筑工程管理施工过程中的问题，应该提高质量控制认知和重视，结合工程实际情况选择合理的质量控制措施，全面落实到实处，以便于为工程质量和安全提供坚实保障。具体措施表现在以下几个方面：

4.1构建完善的施工质量控制体系

在建筑工程施工过程中，为了确保施工活动有序进行，一个关键点是构建完善的施工质量控制体系，完善配套的质量管理制度，为后续相关工作展开提供支持。基于此，编制明确的质量控制仿真，确定工程施工方向；了解分项工程特性和用途，确定施工质量目标，促使质量控制措施有效落实；了解施工区域地质条件和水文条件，在完善的质量控制体系支持下，因地制宜，合理规划建筑工程施工管理工作，促使各项制度原有作用充分发挥，达成施工质量控制目标[8]。

4.2加强材料质量控制

建筑工程需要大量建筑材料和机械设备，材料质量高低很大程度上决定了工程整体质量。这就需要在工程采购中，进行深入的市场调查，了解不同材料价格和质量，选择高资质材料供应商，建立长期的合作关系。在具体的建筑工程施工中，加强材料质量控制，按需取用，避免偷工减料和材料浪费问题出现。与此同时，进入施工现场的材料需要通过质量检验后方可投入使用，从源头上为工程质量提供保障，避免安全事故出现，维护人们生命财产安全。

4.3提升施工人员素质水平

施工人员自身的素质水平高低，关乎到是否规范化施工，将各项措施落实到实处。在施工前，组织施工人员进行专业培训，提升工作人员专业能力和技术水平，养成良好的职业素养。只有这样，在后期施工中才可以严格遵循制度和标准规范化施工，规避违规操作现象出现[9]。同时，参与培训可以积累实践经验，在完善的考核制度和激励制度支持下，充分调动人员工作积极性，树立正确的工作态度，全身心投入到工作中，保证工作人员专业管理水平，提升建筑工程施工质量。坚持质量第一、以人为本原则，紧跟时展需要，借助现代化技术和手段辅助工作开展，帮助工作人员掌握前沿技术和手段，为工程质量提供保障。

5建筑工程管理施工过程的进度控制方法

5.1编制合理的施工进度计划

编制施工进度计划，主要是为了保证建筑工程施工活动有序开展，合理配置资源，避免随意施工现象出现。在施工前，对施工区域进行充分地质勘察，掌握施工区域地质条件和水文条件，明确施工流程、设计顺序，做好前期准备工作，为后续施工活动有序进行奠定基础[10]。施工过程中，充分结合建筑工程项目实际情况，如建筑类型、施工现场环境和施工方法，按照既定施工顺序合理安排，为进度计划编制提供依据。进度计划中，明确施工操作规范和重点内容，编制合理的施工方案，指导后续施工活动顺利展开，保证施工质量和安全前提下，适当加快施工进度，为企业带来可观的经济效益。

5.2加强施工过程监督

建筑工程管理施工过程中，需要结合进度计划进行进度控制，各项工序顺利展开。监督部门应充分发挥部门职责，严格监督施工进度，在规定期限内完成各个环节的施工任务，一旦出现进度延误问题，综合分析进度延误问题的原因，及时改进和完善，编制合理的施工方案。与此同时，对施工进度归纳和总结，设立完善的激励制度和奖惩制度，调动施工人员工作积极性，在物质奖励和精神奖励支持下，充分调动人员工作积极性。只有这样，才能加快施工进度，保证工程质量，打造高质量的建筑工程项目[11]。

5.3加强人员管理控制

人员是建筑工程施工活动的关键所在，为了保证施工活动有序开展，明确机构管理人员责任所在，避免人为因素影响到施工进度，规范化施工。汲取其他工程项目经验，引进新技术、新工艺和新材料，合理配置机械设备和施工人员，实现施工进度全面监管和控制。施工单位要聘用高素质的施工人员和技术人员，避免为了谋求私利来聘用技术水平不高的人员。更为重要的是，要保证施工人员和管理人员具备职业道德素养，可以规范自身行为举止，以保证工程质量为目标，全面监管施工过程，一旦发现问题及时改进，并做好记录，为后续工程施工提供依据。此外，对于施工单位的选择很有必要，综合考量施工单位资质、实力和水平，避免滥竽充数的施工单位中标。公开招标，选择口碑好，具备过硬实力的施工单位，为施工质量和效益提供保障。

6结论

综上所述，在建筑行业蓬勃发展背景下，为了提升企业市场竞争优势，一个关进点则是打造高质量的建筑工程。在建筑工程施工中，在建筑工程管理施工中协调进度控制和质量控制之间的关系，保证施工活动有序进行的同时，打造高质量的工程项目。这样不仅可以塑造良好的企业想象，提升建筑企业市场竞争优势，朝着更高层次发展。

参考文献

[1]韩世平.公路工程管理中质量与进度的合理控制策略研究[J].交通世界，2018，36（18）：146-147.

[2]王欢.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代物业（中旬刊），2018，12（03）：145.

质量助理工程师范文第5篇

关键词：建筑工程；施工；质量监理；控制

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现质量问题，都会给工程项目的整体质量带来严重的后果及影响。工程监理是甲方单位依照委托监理合同和国家法律法规的要求，在工程技术、质量和工程进度等方面委托一定的技术人员对工程施工方进行的监督和管理。显然，加强建筑工程施工质量控制是监理工作的重要内容。

一、 施工准备阶段监理的质量控制

1、对施工队伍及人员质量的控制。监理工程师要审查承包单位行业执照资质及各专业施工人员的上岗证报审条件是否符合要求，经审查认可后,方可上岗施工；对于不合格人员，监理工程师有权要求承包单位予以撤换。对于特殊作业、工序、检验和试验人员，有时还要进行考核或必要的考试、评审。总承包单位选择专业分包施工单位时，需事先由总承包单位提出申请，经监理工程师审查认可，才能进场承担施工任务。审查、控制的重点一般是施工的项目经理、施工员等的资质证书与质量管理水平以及特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力。

2、 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控” （即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。

3、进行设计交底和图纸会审。设计交底应在工程施工前, 由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行,并写出会议记录,以作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。图纸会审通常由监理工程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。由各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计单位的要求进行讨论、协商,解决存在的问题和澄清疑点,并写出会议纪要。对在会议纪要中提出存在的问题, 设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。

4、施工组织设计的审查。施工组织设计是由承包单位根据工程项目特点和自身实际情况而编制的一个指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术经济文件, 它在建筑施工管理工作中起着核心作用, 也是监理单位监督施工单位实施项目目标的主要依据之一。因此, 项目监理机构应加强对中标后的施工组织设计审查就工程质量控制来说, 应把重点放在审查施工部署及施工方案、质量保证措施等方面。主要审查质量管理组织和质量保证体系是否健全, 施工程序是否科学合理, 主要项目施工方法是否切实可行。如发现内容不全面、施工单位未自审或自审手续不全时, 项目监理机构应及时向施工单位提出书面通知, 要求施工单位限期补充完善后重新报审。

二、施工阶段质量监理

1、模板工程的质量监理

模板质量的高低会对成型混凝土的质量造成直接影响，因此对于模板工程的质量监理应从对施工组织设计、支模架专项方案的审核开始，通过对工程主体结构的荷载、体系、工期以及模板的周转情况等内容的深入分析来判定承包人所选择的支撑原材料和模板是否符合设计要求，对其中存在的问题要及时提出审核意见。对于支撑原材料和模板的审核工作应坚持以下原则：要有足够的稳定性、刚度和承载能力，能够可靠的承受施工过程中所产生的荷载以及新浇混凝土的重量及侧压力；确保尺寸和位置能与工程的主体结构及主要钢管扣件相接；结构简单，拆装方便，便于混凝土的浇筑、养护以及钢筋的捆扎和安装，模板的接缝部位不漏浆。

在对模板工程进行质量监理时，监理工程师要督促技术人员向工人进行技术交底，使其明确工程质量的标准和要求，以便于他们在施工过程中进行自检和互检。另外，监理工程师还要亲自监督模板和支架系统的制作和安装，避免在施工过程中发生漏浆、胀模、跑膜、移位和失稳等质量问题。在进行混凝土的浇捣时，监理工程师需要进行现场旁站检查，并对出现的问题进行及时处理。虽然施工单位可以根据混凝土强度的变化情况自行决定侧模的拆除时间，但拆模报告符合达到设计规范要求后，必须要经过监理工程师审查同意，从而避免施工单位为了加速底模的周转而过早拆除底模，确保建筑工程主体结构的施工质量。

2、加强对钢筋工程的质量监理

(1) 监理工程师要充分了解和掌握建筑工程结构施工的设计图，明确所需钢筋的规格、品种、绑扎要求以及某些特殊部位的处理方法。如果对于钢筋的使用发生变化，要及时的在施工设计图上进行标注，并在第一时间通知各施工队，以免造成返工。

(2) 除了要对进场钢筋原材料的外观和出厂合格证及有关文件进行严格的检查，还要根据有关规定对其物理学性能进行质量抽验，以便在源头上确保钢筋工程的施工质量。

(3)要及时进行技术交底，以便使施工人员能够按照图纸的设计和要求进行钢筋的下料和加工，从而确保各作业面钢筋工程的一致性。

(4) 监理工程师要认真核对电渣压力焊焊工以及其他特种作业人员的上岗证，确保持证上岗，在正式进行焊接前，还要模仿施工现场的条件进行多次试焊，在各项指标都达到设计要求后，方可继续进行。

(5)在对钢筋进行绑扎的过程中，监理工程师要亲自到现场进行旁站巡视监督检查，对于发现的问题要及时进行纠正，并在钢筋绑扎完毕、承包商自检合格后，填写钢筋工程质量验收单。

3、对混凝土工程的质量监理

混凝土材料不但有其所组成的原材料性能息息相关，而且还和配合比，尤其是水灰比、外加剂类别与掺量、混凝土搅拌与运输、养护工艺和工龄等环节密切有关。因此，在监理建筑工程中的混凝土工程质量之时，监理人员的一个重要任务就是应当全面考虑到以上影响混凝土性能的各种因素，从组织上与技术上采取相应措施以保障混凝土工程达到质量要求。监理人员应当在钢筋工程及模板工程等项目验收合格之后，才能同意开始实施混凝土工程。在混凝土施工过程之中，应当对以下环节实施严格的质量监理：一是对混凝土的运输进行严格控制。二是监管混凝土的浇筑、焊搓与振捣等环节。对于混凝土的浇筑次序以及方法，应当在事先进行周密部署与考虑。三是要做到混凝土工程中施工缝的留置和处理。四是要在工程实施过程中强化检查与旁站督促。五是要强化混凝土工程的养护工作。六是要对混凝土进行现场抽样试块制作质量检查，并对缺陷加以修整。

三、事后验收，及时处理质量问题

1、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患, 通过总监理工程师及时下发工程暂停令, 要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案, 将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度, 避免了不必要的经济损失。

2、根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图, 如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题, 监理工程师只对质量问题进行实质性处理, 及时提出合理可行的处理意见或方案, 而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方, 与监理方密切配合, 共同提高工程质量。

建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。工程监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同，在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，提高施工过程监理工作的作用，对提高工程整体质量具有重要意义。

参考文献：

[1] 张华辉.浅谈建筑工程施工阶段的监理质量控制[J]. 科技创新导报. 2009(12)

[2] 陈学让,张凝,孙万文.建筑工程中对施工质量的管理[J]. 发展. 2006(08)

[3] 施工阶段质量监理要点[J]. 中国建材资讯. 2006(06)

[4] 王世乾.建筑工程质量监理的重要性浅析[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(08)