浅谈化工安全管理的重要性

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浅谈化工安全管理的重要性范文第1篇

[关键词]化学企业；化学危化品；安全管理

中图分类号：TQ086.52 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0057-01

1 危化品安全管理的重要性

危化品是指对企业、设备、环境、人体带来危险、伤害、损坏的化学药品、制剂、原料以及中间体。危化品多数都具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特性，因此在生产、运输、存储、使用过程中极易发生事故。事故的发生可能造成设备损害，环境污染、人员伤亡等。当前化工企业应着眼于危化品安全管理体系的建立，形成危化品安全管理的长效机制，从细节和重点上落实化工企业危化品安全管理措施，真正实现危化品的实质安全。

2 分析化工企业危化品生产安全管理的现状

在化工企业中导致安全事故频发和监管体系无法良好实施的重要因素就是安全监管体系欠缺完善的法律法规，我国具有较多的化工企业生产安全规范的法律法规，但在法规中却欠缺具体的危化品安全监管内容，这样会导致化工企业和工作人员欠缺良好的法制意识，无法正常实施安全监管体制，导致化工企业在生产危化品时出现较多的安全事故。并且化工企业中的管理部门对自身的权责不明确，导致监管部门在进行安全管理时存在很多问题，无法有效提升监管力度，这样会直接影响安全监督体制发挥本质作用。而且现今我国经济市场正处在竞争激烈的状态中，有些化工企业只将利益摆在首位，却将安全生产和环境保护内容忽视，导致化工企业生产危化品时发生事故。

3 完善危化品安全管理的措施

在过去对危化品的管理过程中，有关管理人员的管理方式比较落后，没有认识到危化品的危险程度，对危化品的管理采取粗放的态度，造成了很大的安全隐患。在此后的管理过程中，有关人员必须认识到管理危化品的重要性，对危化品进行精细的管理。并与先进的科学技术相结合，积极运用先进科技的产物，实现对危化品的实时监控、自动监控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企业内部的关键位置安装自动监控，实时监控关键位置的情况，如发生以外情况能够进行自动报警，能够及时的通知相关工作人员，使工作人员能够在第一时间内采取有效的措施控制灾害。其次，在对危化品的管理工作上，还有以下几个方面：

3.1 将危险化学材料替换掉

虽然危化品在人们的生活中扮演着重要的角色，但也并不是无可替代的。在一些特定的情况下，我们可以用作用效果类似的材料来代替危化品。这种材料既能够满足企业的使用要求，还具有无毒、不易爆的性质。这种方法能够减少危化品对人们生命安全的威胁。

3.2 将危化品隔离

这里所说的隔离是在不可避免的使用危化品过程中，尽可能的隔离操作人员与危化品之间的距离。如此一来，就算危化品在使用过程中发生以外，采用这种方法也能有效的减少操作员的危险。在这个过程中，操作员还应该注重自身的安全保护措施。

3.3 进一步完善危化品安全管理规章制度

由于危化品使用过程中具有一定的危害性，必须按照国家的安全生产法律进行操作，使用单位需要根据《安全生产责任制》、《事故调查处理制度》、《安全教育制度》、《安全检查制度》、《危化品管理制度》、《设备维护保养制度》等一系列规章制度进行安全教育。同时危化品安全使用过程中还需要向上级主管部门领取使用申请许可证，从每一个环节采取积极有效的措施，保证使用安全，降低发生安全事故的概率。

危化品使用过程中要严格执行《中华人民共和国安全生产法》的规定，采取主要责任人负责的策略，主要负责人是安全使用的第一责任人，具体实施过程中需要按照生产经营的模式进行安全使用管理。本着下级对上级负责原则，层层签订《安全管理防范责任书》，明确不同人员的安全责任，从根本上保证危化品使用安全。

危化品使用过程中必须按照相关的法规要求开展工作，生产使用单位需要成立专门的安全管理组织机构，设立相关安全管理人员，各个岗位人员需要进行责任划分，让其明确责任，按照规章制度的要求开展工作，从制度和责任角度保证危化品安全生产和使用。企业在生产使用活动中需要对危险源进行严格管理，对使用过程中各种引起危害的因素进行识别，落实各项安全管理措施，提高安全管理水平。使用过程中需要进行跟踪监督、检查，对发现的不安全因素进行积极有效的控制，从源头上消除安全隐患。

3.4 提高危化品安全意识

要确保危化品的使用过程中不出现意外，除了要按照相关规定进行操作外，最基本的还是操作员的素质。操作员既要有高超的操作技术和工作经验，还要有一定的安全意识。当在危化品使用过程中，操作员可以凭借自己的安全意识做出最正确的判断，从而采取有效的措施处理意外事故，从最大程度上减少意外事故对人员、对工厂、对设备的影响。

从事与危化品有关的工作，相关化工企业首先要对负责人进行培训与考核。作为负责人，有义务处理自己所负责区域内的意外情况，并在意外发生时具有临危不乱的品质，和指导人员进行救助的组织能力。对负责人的培养不仅仅要培养其组织能力，更重要的是培养其对危化品的安全意识。负责人要全面了解危化品的化学性质，熟知其注意要点，在危害来临时能够采取正确的措施制止灾害进一步蔓延。在培训结束后，化工企业要对负责人进行知识考核和林场应变能力，表现合格才能够予以录用，优先录用表现优秀的负责人。正如负责人的培训一样，员工的培训方式也一样。首先要了解各危化品的性质与注意事项，然后在熟悉危化品的操作流程与注意事项，最终通过考核后方可进人工厂工作。

结语

目前化工企业危化品的安全管理还存在一些问题，化工企业一定要对危化品安全管理工作进行重视，提升企业和工作人员的安全意识，提高企业安全管理整体效率和质量，有效保障企业财产和工作人员的生命安全，降低危险事故给社会和环境带来的损失。

参考文献

[1] 杨海燕.化工企业危化品安全管理探究[J].全面腐g控制，2016，30（2）：50-52.

浅谈化工安全管理的重要性范文第2篇

关键词 石化企业；检修；安全性

中图分类号TE65 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2014）123-0095-02

石油化工行业在我国具有十分重要的地位，对我国国民经济的持续健康发展以及人们的生活、生产活动都具有直接的影响。一旦石油化工行业发生安全事故，会对各方面造成不可预计的损失。因此，加强石化企业设备以及装置的安全管理具有十分重要的意义。石化企业、政府部门以及相关研究单位应当共同努力，提高石化企业生产工作的安全性，促进其安全、健康发展。

1 加强石油化工企业安全管理的意义

所谓以人为本，就是将人的生命安全、身体健康视作根本，关爱人的生命、健康，让经济不断发展进步带来的利益惠及到每一个人。以人为本，不仅是科学发展观的核心理念，也是企业安全管理所必须遵循的方针政策。由于石油化工企业的危险系数高、工作环境差，其生产管理的安全性更要受到重视。要真正落实石油化工企业的安全管理工作，为企业员工创造出和谐、安全的生产环境，这样才能不断增强石油化工企业的安全性及凝聚力，促进企业的持续健康发展。所以，企业要加强对安全管理工作的重视程度，不断提高安全管理工作的质量和水平。此外，石油化工装置的检修工作技术性要求较高、综合性强并且具有一定的风险性，针对检修工作的这些特点，石油化工企业必须要大力提高石化装置检修工作的安全性。

2 石化企业检修工作的特点

2.1 工作时间紧

石油化工企业的生产装置是一个十分复杂的系统，若其中一部分出现故障，不仅会为石化企业的经济效益带来损失，还会牵一发而动全身，对其他装置、单位的生产造成不利影响。因此，石化企业在制定装置检修方案时，通常会把计划时间安排的十分紧凑，各个工序、环节环环相扣，检修工作中可自由调整的时间不多，并且工作量大而集中，工作节奏十分紧张。

2.2 工作十分复杂

石油化工企业的装置种类繁多、数量庞大，包括各种设备、仪表、阀门、管道等，且各装置的结构、功能等都不相同，技术要素十分复杂。此外，石化企业的装置检修工作往往会受到自然环境、工作场地等多方面因素的限制，如有些工作需在设备内部进行，有些则需要在露天环境下进行，还有些工作需要在多处同时立体交叉式进行。上述因素共同造成了石化企业检修工作的复杂性。

2.3 具有一定危险性

前文中提到了石化装置检修工作具有复杂性、系统性，这些特性决定了该项工作具有一定的危险性。停止作业后，各管道、设备等装置中会存留一些易燃、易爆、高腐蚀性甚至有毒的物质，而检修工作中往往用到火、点，并且作业空间有限，因而极易发生爆炸、火灾或者中毒等安全事故。所以，石化企业的装置检修工作具有一定的危险性。

3 提高装置检修工作安全性的有效管理措施

3.1 计划安排缜密

为了促进石化单位检修工作达到HSH目标，在全面开展检修工作前应制定完善、缜密的计划，建立全面的HSE组织网络保障体系。确保各级HSE组织都能明确自身的职责，并能够积极配合各设备、工程、施工以及生产单位做好安全检修工作。此外，各级HSE组织管理人员每天都应当深入进检修工作现场，以保证装置检修工作的监护到位、检查受控，使服务与监督能够有效结合。

3.2 充分做好准备工作

首先，要加强对石油化工企业工作人员的HSE培训教育工作，使企业的所有员工都能充分认识检修工作的重要性，并对检修工作工程进行风险评估。其次，要对承包商的安全资质进行严格确认，要求审核通过的承包商与各安全部门签订安全管理协议，并要交纳相应的安全保障费用。再次，要积极组织开展各种级别的应急演练活动，包括公司级、部门级、班组级等。最后，要倡导企业全体员工主动参与，积极运用科学的行为管理手段，如HSE观察法等，促进工作人员观察水平、危险识别能力、风险预测能力的提高，规范安全作业行为。

3.3 科学规范管理

要求承包商每天开始作业前都要进行喊话活动，以安全网络化的形式对检修工作现场进行管理，按照规定比例在装置检修作业现场设置专门的安全管理监督人员，专司现场检修作业的安全检查工作。对突发事件、事故实行叫停制度，对承包商的检修作业安全性业绩实行公示制度。此外，还应大力加强对直接作业现场的安全管理工作，对用火作业环节、用电作业环节、受限空间作业环节、吊装作业环节等进行规范化安全管理。在装置检修工作进行期间，要实施现场目视化、标识化管理，推行二级用火标准，规范安全监督人员、监护人员的标识。

3.4 引进先进监管手段

要对项目的实施过程进行监护，积极引进科学、实用、先进的安全监理办法，聘用专业的安全监理组织，与本公司的安全管理工作人员共同在检修现场监督检修作业，确保安全目标的顺利实现。入驻检修现场的第三方组织成员均为现场管理经验丰富的安全管理人员。要坚持专业管理与属地管理并重，全面进行安全管理工作。

4 结论

大力提高石油化工企业检修工作的安全性意义重大，是一项需要不懈努力、长期坚持的任务。目前，已有多种科学、有效的安全管理模式被提出，并被广泛应用于石化企业的安全管理工作中，且取得了良好的成效，促进了石化企业检修安全性的大力提高。然而，装置检修安全管理工作永远只有进行时、没有完成时，石化企业应继续大力促进安全管理工作的不断开展。

参考文献

[1]王贤峰.浅谈石化行业检修安全措施与对策[J].安全、健康和环境，2013（10）.

[2]孙露.全方位、多角度控制保证检修安全运行[J].石油化工安全环保技术，2013（4）.

浅谈化工安全管理的重要性范文第3篇

近年来，我国经济迅速发展，石油化工产业占据了越来越重要的位置，已成为国民经济中的支柱产业。石油化工产业由于本身的危险性较大，如果频繁发生生产事故，会造成极其严重的后果，造成严重的经济损失。因此，生产过程中的安全性尤其重要，对生产过程中的安全性进行管理，是石油化工企业能够可持续发展的保障。本文旨在通过对石油化工企业的安全管理问题进行分析，探究出改进和优化安全管理问题的措施，提出建议。

关键词：

安全管理；石油化工企业；问题；措施

我国市场经济正在快速发展，随着经济的发展，石油化工产业在市场经济的发展中占据了越来越重要的地位，成为推动经济发展的重要动力。由于石油化工存在着一定的危险性，因此石油化工产业是个危险性极高的行业，在生产过程中，一着不慎或管理不当，就很容易发生事故，影响企业的发展，更会造成严重的经济损失。例如，今年7月份，山东日照一化工企业发生爆炸，连续爆炸四次，造成了很严重的损失，而就是因为安全管理不到位，加上施工人员操作不当等问题，发生了这样的惨剧。这些惨剧的发生给企业带来了严重损失，也影响着企业员工的生命安全，更给社会带来了不好的影响。因此，本文将对石油化工企业的安全管理问题进行详细的分析。

1当前石油化工企业安全管理方面存在的问题

1.1安全管理意识还很淡薄安全意识淡薄，是目前石油化工企业安全管理很重要的原因。目前，我国的石油化工企业发展情况也参差不齐，以跨国企业及合资企业为首的一些大型石油化工企业，安全生产技术比较先进，安全管理水平也较高，在人员和设备的管理上都较为完善，所以发生事故的概率也较低。但在一些小型乃至微型企业中，人员的安全管理意识较为薄弱，再加上安全生产技术相对较落后，粗放式的管理模式，并且过度追求企业的经济效益，很容易忽略安全问题，管理工作做的不到位等都会造成严重的安全隐患，引发严重的事故。

1.2安全管理方面投入不足安全管理投入不足跟安全意识薄弱有着分不开的关系。正是由于部分企业管理人员的安全意识薄弱，对安全管理问题没有清楚的认识，导致在实际的生产过程中不重视安全管理，就不会对安全管理有过多的投入，安全管理人员分配也不足，更没有完善的安全管理制度，因此安全系数也较低，发生事故的几率就会增大。

1.3人员素质有待提高目前，部分石油化工企业人员素质较低，主要体现在一些乡镇级的小型石油化工企业。在这些企业中，无论是生产技术人员还是安全管理人员，素质都普遍较为低下，在工作中很容易出现粗心大意、操作不当等问题，再加上遇到问题不能从容冷静对待，从而引发安全事故。这些小企业中的安全管理人员大都没有经过专业系统的培训，不具备基础知识。进行安全管理的时候，相关知识缺乏，不能合理科学的制定相关的安全管理制度，而没有规范、严格的制度约束，在生产过程中就会产生各种安全隐患，导致安全事故发生。

1.4惩罚力度有待加强从目前我国发生过的安全事故的惩处方式来看，惩罚力度不够，惩处方式较轻，因而加重了部分企业对生产过程中的安全管理的不重视。石油是易燃易爆的危险品，安全问题必须引起重视。由于利益的趋势，部分企业在生产过程中忽视安全问题，只是片面的强调生产效率问题，导致安全隐患越来越多。要使企业足够重视安全问题，国家就应该加重惩罚力度，从源头上给企业敲警钟。

2石油化工企业安全管理模式内容

在石油化工企业的安全管理中，每个环节的每个员工都应该提高规范生产的意识，要从细节抓起，将完善生产技术和安全防范的措施结合在一起，这样才能体现出我国石油化工企业的安全生产及管理的严密性。只有在这样完善的基础上，才能谈论企业的效益。

2.1制定应急备案在石油化工产品的生产过程中，会用到一些强腐蚀性、高毒性的危险化学品，因此，按照规定，石油化工企业应该有基本的安全管理紧急备案。企业应该定期展开系统的调查，尽可能在源头上防止重大事故的出现，一旦出现重大泄露、爆炸等事故，能够及时采取紧急措施尽可能将损失降到最低。

2.2严格制定规范原材料标准行业监管机构对石油化工行业制定的政策较为明确，核心是节能减排，严格控制能耗比。国际对石油化工类行业的原材料也制定了严格的标准，在生产过程中，企业要严格按照国家制定的标准挑选相关原材料，操作人员也应尽可能选择自动化、机械化的手段来进行生产，以此避免人体与危险物质直接接触，将这些物质对人体造成的伤害降到最低。

2.3对技术人员进行系统的安全教育定期对技术操作人员进行培训，提高员工的安全意识，尽量杜绝在生产过程中因为员工个人失职发生事故。目前在我国，部门石油化工企业的员工的个人素质和生产水平都存在问题，违规操作就是企业经发生安全事故很重要的一个原因。因此，在培训过程中，制定详细的培训计划，帮助员工更好的了解安全生产的重要性，并做好技术指导，让他们掌握先进规范的处理方法，严格按照规范进行操作。再配以相应数量和品种的消防器材，以及针对石油化工产品的泄露等问题的应急措施，用系统性的内部宣传模式来进行企业安全管理。

3加强石油化工企业安全管理的建议

众所周知，石油化工行业是高危行业，各部门都应重视安全问题，尤其是安全管理部门要做好把关工作，始终将“安全”放在首位。在实际的工作中，要不断的在事故中总结经验及教训，探索出新方法、新技术和新的理念，积累更多的管理经验，为企业更好的发展作支撑。

3.1严格把控质量随着石油化工产业的不断发展，石油化工企业的生产规模也在不停的扩大，生产工艺的不断改进和产量的大幅度增加，一些常年运作的机器在高强度的作业下，就会出现一些异常现象，也就是安全隐患；而一些刚投入运作的新设备，也会因为不适应工作环境、工作人员操作失误等原因，引发交通事故。在平时的作业中，一旦发现任何安全隐患，都应该及时报告相关的负责人员，将安全问题及时的扼杀在萌芽状态。

3.2建立企业安全文化想要进行安全管理，建立完善的企业安全文化是必不可少的。首先，应该坚持严格遵守国家的法律法规，将继承与创新很好的结合，也要很好的与当地文化融合，企业依靠员工同时也能服务于员工。其次，要构建企业自身的安全管理文化体系，以人为本，以本质安全为目标。将安全价值观植入到每个员工的脑海中，体现到整个生产过程中，对管理层也需要进行文化建设，落实管理层安全管理责任制，定期检查的制度，进行素质教育等，在日常的生产活动中，也要重视安全文化的建设，进行相关的安全文化宣传活动。

3.3建立健全的安全管理机构石油化工企业存在着极大的危险性，因此需要一个安全管理部门，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整体水平。一个完善管理机构，需要有决策部门、职能部门和管理部门，三个部门相辅相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。决策机构，主要负责对企业生产安全、卫生、环保等部门进行相关的评估和审查，指导其它部门的工作。职能部门，主要负责完成决策部门下达的任务，并且制定相应的管理制度，并进行落实和监督。管理部门，则负责具体落实安全管理工作，而这个部门主要由车间的安全员组成，他们主要负责对生产工作进行有效的管理和监督，这也是企业生产安全管理的重要环节。

3.4构建科学管理模式长期以来，我国都把重点放在了对事故的处理上，也就是事后处理，而没有把重心放在事发之前的预防，这样的处理方式缺乏一定的科学性。因此，应该转化思路，将重心放在事故发生之前的预防上，用科学有效的管理模式，及时的消除安全隐患，将事故扼杀子啊摇篮里，根据企业自身的特点，制定与企业相符合的管理方式，保证生产活动顺利进行。

3.4.1管理模式要与企业的生产实践配套目前，我国大部分的石油化工企业，都采用了HSE管理模式来进行安全管理配置，应适时的根据生产工艺的不断改进，对安全管理模式进行调整，要不断与时俱进，跟上时代的步伐，采取最先进的生产模式，保证日常生产活动，因此，选用的安全管理模式应该跟当下企业的生产实践进行配套。

3.4.2安全管理理念和环保理念相结合的模式目前，我国石油化工产业发展迅速，为社会的整体发展都带来了良好的影响。但从环保的角度来讲，石油化工产业的发展来环保带来的负面影响还需要进一步的探究。因此，石油化工企业要不断调整自己的安全管理理念和生产模式，以与我国现行的环保理念相结合。要坚持发展和环保并重，在发展企业的同时，也注意环保，更好的实行石油化工产业的可持续发展。

4结语

综上所述，石油化工企业安全管理的职责在于保护员工的安全，避免企业里各种事故的发生，维护企业及国家的财产安全不受侵害，确保生产活动能够长期有效地运行。因此，安全管理是十分重要的，关系到企业的存亡，应该被多加重视。加强安全生产管理，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]刘炳新.马向民.浅谈石油石化企业安全管理模式的转变[J].中国科技信息，2010年01期.

[2]张双庆.王煜.吴立强.石油化工企业安全管理的改进和优化[J].中国石油和化工标准与质量，2011年10期.

浅谈化工安全管理的重要性范文第4篇

关键词：石油化工；安全管理；

中图分类号： TU714 文献标识码： A

一、目前石油企业安全管理存在的问题

1、安全管理意识淡薄

目前我国石油化工企业的发展参差不齐，对于一些较大型的石油化工企业，其在安全管理方面都具有较高的水平，具有非常好的安全管理意识，无论是在技术还是人员、设备的管理上都较为完善，发生事故的几率也非常低。但对于一些小型的化工企业，由于管理人员没有强烈的安全管理意识，企业的安全管理工作基本上是呈一种粗放式模式，在生产上没有先进的技术支撑，同时在各项管理工作中存在着许多不科学的地方，从而使其安全管理工作落实不到位，使企业的各个环节中都存在着严重的安全隐患。同时企业管理人员把更多的精力放在片面的追求企业经济效益上面，对企业的安全管理工作较为忽视，因此在这些化工企业的生产过程中，安全隐患较多，从而也导致安全事故发生的几率也较为频繁。

2、在安全管理上投入资金较少

这主要是源于部分石油化工企业的管理人员对企业的安全管理工作缺乏足够的认识，所以在实际生产中对安全管理不重视，这样就导致用于安全管理方面的投入较少，不仅在安分管理人员的数量上较少，没有完善的安全管理制度，同时在应该设置安全警示标志和安全设备的地方也没有进行设置，从而导致企业在生产过程中安全系数较低，存在较大的安全隐患，安全事故频繁发生。

3、人员素质较低

这主要体现在一些乡镇级的石油企业当中，这部分石油化工企业中的无论是生产技术人员不是企业的安全管理人员普遍都存在着素质低下的问题，这也是导致这部分石油化工企业安全事故频繁发生的重要原因。这部分企业中的生产技术人员由于在专业知识上的欠缺，无法在生产中做到安全管理的要求，一旦在生产过程中碰到一些紧急情况，无法进行冷静的判断和处理，最终酿成悲剧的发生。另外在这部分企业当中的安全管理人员多数都没有进行过系统的管理知识的学习和培训，在进行安全管理工作时，法律知识缺乏，不能科学合量的制订相关的安全管理制度，没有严格、规范的制度约束，从而导致生产过程中各项隐患不能进行及时有效的处理，从而导致安全事故的发生。

4、惩罚力度不够

从我国目前对于石油化工企业发生安全事故的惩处上来看，存在着惩罚较轻的问题，由于惩罚的力度不够，从而更加重了部分企业对于生产过程中的安全管理的不重视。这在很大程度上成为导致安全事故频繁发生的重要原因。石油产品是易燃、易爆的高危险产品，所以安全是石油化工企业必须重视的问题。但在实际生产中，部分企业由于经济效益的驱使，往往忽视安全而去片面的强调生产效率的提高。从而导致安全隐患越来越多，致使安全事故的发生。但国家对安全事故的处罚力度较轻，更促使这部分企业对安全管理的漠视，因此导致石油化工企业安全事故长期的居高不下的局面。

二、加强石油化工企业安全管理的对策

1、高度重视企业的安全生产管理问题

要想从根本上改变石油化工企业安全生产意识淡薄的现实，必须从管理层到基础员工都高度重视安全生产管理问题，防患于未然，将问题熄灭在萌芽阶段。将政府提倡的安全责任制落到实处，把每个员工的利益和安全问题联系起来，向员工强调企业安全对企业长治久安的决定性作用。加强企业内部培训工作，不可眼高手低，必须从实际操作中训练每一名员工，只有通过了培训和审查的员工才能上岗工作。

2、健全安全管理机构

石油化工产品在生产过程中具有较大的危险性，需要更加严格的安全管理工作来保证生产的安全。这就需要一个非常完善的石油化工企业管理部门，做为一个完善的管理机构则需要有决策、职能和管理三个部门相互辅助完成整个安全管理工作，决策机构负责审查、评估和指导各项工作的进行，职能机构负责落实决策机构的下达的各项安全管理事务，负责企业安全生产管理制度的制定工作，管理机构则负责各项安全管理工作的落实，并在落实中做好管理和监督，其也是整个安全生产中的重点部门。从而形成一个健全的安全管理机构，负责石油化工企业的生产安全。

3、构建科学的安全管理模式

长期以来我国的石油化工企业都是把安全管理工作重点放在对事故的管理上，这是一种事后管理，缺乏一定的科学性，所以应转变思路，把安全管理工作重点放在对事故的发生隐患的管理上，在平时生产过程中，制定各种合理的措施，起到有效的防止隐患发生及及时消除隐患的目的，这样把隐患消灭在萌芽状态中，才会有效的避免安全事故的发生，所以企业应根据自身的特点，选择科学有效的安全管理模式，从而减少企业的经济损失，使企业的生产得以顺利进行。

4、加强企业安全培训工作

首先，企业应该针对企业员工开展安全培训工作，提高企业员工安全意识，杜绝个人因素导致安全事故的发生。目前，我国部分石油化工企业职工生产技术方面和个人素质方面都存在非常大的问题，违规操作是导致安全事故发生的重要原因。企业在安全培训工作开展过程中，应该制定详细的安全培训计划，帮助企业员工了解安全生产的重要性，做好员工的生产技能指导工作，使员工掌握正确的生产技术，端正员工的工作态度。同时，企业还应该帮助员工掌握对一般生产事故的处理方式，在保证人员安全的前提下，如何降低生产事故的影响。此外，石油化工企业需要加强对安全管理人员的引进和培训工作。石油化工企业属危险系数较高企业，安全管理人员必须具备丰富的管理知识，因此，企业必须要加强同专业院校的合作与交流，加强对专业性人才的引进工作，以提高石油化工企业安全管理团队的整体素质水平，确保安全管理工作的有效开展；开展石油化工企业安全管理人员的培训工作时，需要有针对性，帮助管理人员了解和掌握正确的管理方法，如何进行安全隐患的排查，针对常见安全事故如何进行预防和处理，并帮助安全管理人员及时补充安全管理知识，了解先进的安全管理模式，促进安全管理工作的顺利开展。

5、安全管理评价体系的设立

整体的生产过程安全与否受系统安全的影响，因此，在安全管理体系里面，系统安全评价非常重要。对于安全管理系统的综合性能，石油化工企业应该积极地进行安全评测，找出其中的不足之处甚至漏洞。提高信息体系，可以对各级的安全管理工作进行一定程度上的约束监督，同时也为决策层的决策提供了根据。系统而完整的安全评测对石油化工企业来说是十分重要的，安全管理效率、整体安全监控等都可以通过安全评价来进行提高与实施。

火灾、爆炸以及毒气的设备和车间都属于石油化工企业进行安全测评的范围，所以对石油化工企业来说，其进行安全评测的目的就是预测出可能产生的爆炸事故、机械事故、特大火灾、高空坠落以及中毒事件等。

结束语

经过本文的分析，我们可以清楚地认识到一个石油企业的生命线就在于其能否将安全管理问题解决，总是带着安全隐患的企业不但无法在市场上立足，而且严重威胁到国家和群众的生命安全。因此，企业必须运用最有效的管理方法，建立完善的管理体制，才能使我国石油化工企业实现规范化管理，彻底解决生产安全问题。

参考文献

浅谈化工安全管理的重要性范文第5篇

关键词:石油化工;建筑;安全管理

石油化工企业最主要的特点就是生产工艺具有较大的复杂性，工艺产品具有特殊性(如汽油闪点低，易燃易爆)，该类企业的危险性远高于其他类型的企业。本文在分析石油化工建筑领域安全事故多发原因，并探讨如何持续性做好石油化工建筑的安全管理。

1石油化工建筑安全管理特点及现状

石油化工生产企业，高温、高压、易燃、易爆、易中毒，这些基本特点使它的成为安全监管部门的重点管理对象。特别是这种企业(如炼油厂)在边生产边进行技术改造的特殊时期，其作为业主(甲方)时，在安全管理方面的责任更是重大，稍有不慎都可能造成巨大的损失。它的管理特点和现状是:首先，生产工艺复杂，厂域面积大，安全管理涉及到各类特种作业活动，其专业知识多，专业性强，安全管理很难做到面面俱到;第二，人员成分复杂。特别是进行边生产边改造的建筑施工时，新老人员交替，流动性大，造成安全培训针对性弱，易造成人为安全事故;第三，部分生产设施存在着设备老化现象，造成潜在患较多，致使突发性设备事故的概率增大;第四，建筑企业安全管理体系缺陷的确存在。其主要表现是:一是安全管理人员技术力量弱;二是安全管理制度针对性不够，实现有的放矢管理较困难。三是施工中安全评估形式化表面化现象突出。

2建立新型安全管理模式的途径

加强石油化工企业的建筑项目施工管理，其内容是必不可少的，重要性和必要性不言而喻。根据当前该类企业的安全管理特点及现状，笔者认为，应该从以下方面，加以不断完善和提高。

2．1提高对施工安全管理的认识

作为建筑施工单位，其领导层要切实认识到自身所肩负的责任，要把对施工安全意义提高到一个新的认识水平。特别是新安全生产法出台后，对于企业的安全生产责任进一步落实。作为建筑施工单位，更应该充分认识到，企业的施工安全对于企业生存与发展的重要意义和可能产生的深远影响。要坚持安全第一，警钟长鸣，坚持从严管理，从大处着眼，从小处着手，工作上从细要求，落实上重在质量，切忌用文件落实文件，用会议落实会议，要坚持不断深化总结安全管理经验，不断完善企业的安全管理制度，注重人员的培养和培训，切实提升各个项目施工安全人员的管理水平和解决实际问题的技能;同时，作为承担主要安全管理责任的主要负责人，还要时刻关注本企业在安全生产方面的实际情况，深入关注下属工程项目部的安全生产管理;作为分管安全生产的领导，要对安全机构运转情况进行全方位多角度把握，健全和执行好安全管理人员履职管理和考评制度。

2．2加强安全管理制度的建立和执行

安全管理制度是企业安全管理的重要组成部分之一，同时，它既是企业领导进行正确决策的理论基础，也是用来规范企业及企业职工行为的重要标杆。因此，企业的安全管理制度，必须要做到科学、合理、具有很强的可操作性，并做到由各个专业部门共同参与，做到不断完善和持续改进。对于企业来说，在进行制度编制时，要由专人负责，做好安全管理制度的编制，并做到充分考虑到企业自身的特点及实际，以国家和行业有关标准和规定为依据。一般而言，安全管理制度主要的类别主要有以下几种，如:《安全生产技术措施制度》、《安全技术交底制度》、《特殊工种持证上岗制度》、《安全生产检查制度》、《安全验收制度》、《安全生产责任制度》等，这些制度，要做到依据合理，执行有效。

2．3要加强安全教育培训

在企业安全生产管理中，施工企业的安全教育培训是其重要内容之一。在开展安全文化建设时，要注重提高安全教育培训的四性，即:针对性、计划性、长期性和系统性。在培训时，要做到三个突出，即:专业安全知识要突出，安全生产意识教育要突出，安全生产知识教育要突出，要以有效的安全教育，实现人的不安全行为得到减少或杜绝，使人为失误造成的各类损得到最大限度地减少失。同时，安全教育培训要做到丰富内容、丰富形式，既要做到严格考核，也要做到内容的严密、严谨，避免安全教育的形式化、简单化。此外，要设立专项资金，做到安全管理的专款专用，为有效实现安全管理提供资金保障。

2．4加强安全管理力量建设

单位要坚持选好人、选对人、用对人，把最责任心最强的人放在让人最担心的岗位上，选派安全管理岗位上技术人员要坚持以业务能力强，综合水平高作为标准，大担使用和提拔，以有效科学管理建筑施工、监理企业。作为施工单位，要把现场管理工作作为企业管理当中最为重要的组成部分。选派到施工现场的管理人员，应突出“具备安全业务知识、掌握专业技能、管理经验丰富”这些基本要求，做到变“要我管理”为“我要管理”，提升现场安全管理的主动性和积极性。同时，工程施工过程中要强化用法律法规和制度管理的理念，做到“以国家相关法律法规为准绳，以相关标准规范为标杆”，实现“在职要尽责，履职要负责，在职一分钟，尽职60秒”，确保“安全防护措施到位，施工安全管理到位”，以最大限度杜绝事故发生。作为监理单位，切实履行好作安全监理单位的职责，用《建设工程安全生产管理条例》规范建设项目管理，实现施工单位施工管理的标准化，有效消除其冒险性、盲目性和随意性。

2．5切实加强企业安全文化建设

用文化管理企业，是企业管理的理想境界和最高境界。对于建筑施工管理的管理，作为政府的管理部门，要进一步做到切实转变角色，做好自身的重新定位，发挥自身具备的管理方面职能，有效进行调控，实现建筑施工市场的进一步整合，同时，监管力度进一步加强，各项安全管理职责制度得到持续完善和不断健全。在具体工作中，各级政府应该做到使各自部门的管理功能得到充分发挥。要做到:建筑施工管理机构完善，各种管理制度日趋健全。要进一步加大市场整合力度，令建筑施工市场结构更趋于合理，秩序趋于稳定。同时，要严格市场准入制，根据相关法律法规，从严审查建筑单位的资质，坚持四不放过原则，做好各类事故的调查、处理。另一方面，企业要坚持建立健全和不断完善各项保障制度，使从业人员的人身安全，财产安全得到保障，提高从业人员的归属感，切实做到以人为本。建筑企业要加强宣传、教育、培训工作，把企业的安全文化制度建设列入企业发展规划，引入专业人员，开展企业文化建设策划，引入企业识别系统(CIS)，使企业安全文化支持系统更特色化和个性化，助力企业发展，使施工环境更加具有人文特征。

3结语

综上所述，建筑施工安全管理工作，对于企业生存与发展，对于保护人民生命财产安全意义重大，需要政府、企业及个人通力合作，互相配合才能实现。它需要各层面的力量共同参与，共同努力，共同进步，才能使建筑施工安全管理工作实现更加顺畅、更加有效地开展。

参考文献

［1］李波．浅谈建筑施工安全管理［J］．建筑安全，2010(09)．