短视频运营方案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇短视频运营方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

短视频运营方案范文第1篇

对于一直活跃在美拍这个原创短视频社区里的达人们来说，这是一个足以让他们心动的好消息。换句话说，以前达人们在视频里举牌飘过微店、淘宝账号这样的电商“游击战”玩法，通过“边看边买”的新功能，将在美拍平台上变成电商的“正规战”。

而这只是美图这家专注于做“美丽经济”、“粉丝经济”的公司，在电商领域的一个战略节点性的尝试。今年3月份上线、已经公测了三个月的“美铺”，更是美图公司电商能力产品化的Key。用吴欣鸿的话说，这相当于是“美图公司的电商模块化产品”，“不仅可以用在美拍的短视频社交场景里，也可以应用在美图秀秀、美颜相机这样的产品场景里。”

电商，是目前包括短视频在内的内容平台进行流量变现最直接、最快捷的方式之一。一再被外界追问的盈利问题，美图也试图以美拍的样板性做法给出答案。在美图整体发展战略中，美拍是其核心应用之一，也是美图从工具到平台转型的战略性产品。今年是这个原创短视频社区正式上线的第三年。在美图软件产品矩阵里，美拍、美图秀秀、美颜相机都是月活跃用户过亿的APP，截至2017年1月，美拍月活跃用户为1.6亿。

现在，在美拍“社区化”显露曙光的感召下，美图已经有计划将旗下其他核心影像应用也转变为社区，以进一步提高用户活跃度和粘性。

“边看变买”的样本

Honey CC曾通过一条短视频卖出了3万条牛仔裤，小女子现在美拍平台上的粉丝总数超过199万，对流量变现和电商运营有着自己独到的见解和丰富的经验。今年她有3家淘宝店会上线，达人们都很好奇她是如何在做好视频的同时，又可以经营好淘宝店？如何做到吸引粉丝看视频又到自己店里去消费？

Honey CC说，达人首先要清楚自己有没有“电商”这个属性。她做电商的缘起是，自己账号的视频下面粉丝在留言里经常问妆法，指甲、口红用什么颜色，穿的鞋子什么牌子，网友的注意力都在这些上。“如果要卖这些产品，我希望它是一个很好的贴合，很好的植入。”Honey CC要求团队把每个视频都“做成高质”，“即便发的是店铺链接也是一种分享”，而不只是为了卖广告。

美拍的“边看边买”功能上线后，Honey CC在美拍上的粉丝就可以一边看原创视频，一边在“边看边买”里购买CC淘宝店里的商品。

美图公司创始人兼CEO吴欣鸿介绍，“边看边买”相当于一个平台化的系统，前期会先接入淘宝、天猫等其他电商，未来会陆续接入微店、美图的美铺等，“因为它是一个平台，我们不会对购买链接做出限制，而是看达人自己，我们要支持他，就会分享他的不同平台的店铺链接。”在支付环节上，“边看边买”现在是采用第三方支付，比如支付宝。

今年3月底上线的美铺，承载了美图对自己的电商平台定位的构想。吴欣鸿说美铺在做两个事情，一是加强商品销售模块，以期成为美图核心产品的电商模块，类似于美图电商的“水电煤”，也就是说未来美铺会是一个SDK嵌入在美图秀秀、美颜相机这些核心产品里进行一站式的购买；二是虚拟买手店，这是一个相对独特的、区隔于其他电商平台定位的产品，允许用户在美铺创建虚拟买手店，从美铺后台选择他喜欢的单品，并且把自己的买手店分享到朋友圈等。这个虚拟买手店不完全是为了销售商品，也是用户的时尚标签。

同时，美拍在短视频领域还首次推出了连接品牌方和达人广告合作的“美拍M计划”，可以整合品牌方的推V需求，定制营销方案，并精准匹配达人，将传播效果最大化。

电商、广告能力已经被视为美图公司商业化的“拳头”。吴欣鸿介绍，在美拍平台上，短视频的变现很早就已经开始了，但之前更多是达人自己的个体行为，现在，无论是通过电商还是广告或者其他方式，美拍更多是从平台的角度去帮助达人变现。

美图产品高级副总裁北够补充，美拍一直都在围绕着短视频生态在做事情，变现是其中非常重要的一环。“从内容创作到内容分发再到内容变现，我们一直都在想如何把这三个东西很好地结合，让我们的生态更加牢固。”

为达人“造血”

史蒂夫是美拍达人团队的负责人，也是一位美拍达人。作为美拍大学线下活动的主持人，史蒂夫总会把这句话用在开场白里：“美拍达人们是美拍最最重要的资源，我们拥有上万名优质美拍达人，这也是美拍最大的优势”。

“美拍大学是一个为挖掘和培养更多优秀短视频原创作者而成立的美拍达人专属培养计划，简单来说就是帮助达人做好内容以及更好的变现。”它包括两部分：一是线上版本，美拍APP里的“美拍大学”，里面有热门的技巧、达人攻略、直播攻略、我的数据、福利社等的功能模块，便于达人和用户们自助学习视频制作、数据分析、运营粉丝、给粉丝送福利等；二是线下版本，到全国各个城市组织交流沙龙，邀请顶级达人来现场分享他们在美拍的运营、变现的经验，也会邀请国内主流的MCN公司来到现场，讲授他们如何将视频原创作者一步一步培养成顶级达人。

自娱自乐公司CEO闫驰说，吴欣鸿提出MCN概念，给了他很大的灵感，触动他将自娱自乐从网剧制作转型到MCN。借用华映资本对MCN的定义：Multi-Channel Network是舶来品，是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。MCN内容制造商模式的成功典范，比如2014年被迪斯尼以5亿美元的价格买下的YouTube上最大内容制作商之一、拥有约4亿订阅用户的Maker Studios。

有人认为现在中国MCN的速度、红人和播放量已远超美国，闫驰有同感。现在很多网红经纪公司、MCN都称自己为达人的“孵化器”，但闫驰更愿意将MCN定义为“加速器”，包括帮助达人来做定位，帮助达人具备更好的内容创作能力，更专业的商务接洽能力，使达人可以获得更丰厚的变现回报，还具备内容迭代的能力。

而美拍则希望成为这个达人经济生态系统的搭建者、运营者，让活跃在平台上的达人赚到钱，让自娱自乐、微播易、星榜这些服务达人的中间商赚到钱，这是达人经济的生态圈良性循环、达人能够流水线式地被生产的前提。

吴欣鸿说，美拍自己不会做MCN，包括“美拍M计划”也是更多地把一些MCN公司拉进来，跟美拍合作。此外，美拍未来不可能会签任何一个达人，这有违于平台的去中心化和公平机制，同时“独家”对达人也会是一个很大的伤害。

相比较其他短视频平台，北够认为，美拍在诸多垂直戏份领域拥有中国最优秀的短视频原创作者。根据美拍联合第三方数据机构的行业首份《短视频达人发展趋势报告》，相比2016年，2017年短视频内容的垂直内容进一步丰富，出现了更小众专业的垂直品类，例如游戏、穿搭、购物分享等；同时垂直品类更细分，以舞蹈为例，2017年美拍舞蹈视频更细分为拉丁舞、爵士舞、钢管舞等。

北够介绍，美拍会针对自己有优势的一些分类，比如美食、吃秀、美妆、音乐、舞蹈等，做更垂直的生态建设，以此区隔于其他平台的内容。以美拍为核心，美图尝试搭建一个健康、良性循环、让多方受益的“达人经济”生态系统。

短视频运营方案范文第2篇

《成功营销》：你认为视频广告的发展如何，有没有到达一个顶峰？

Eric：最近我阅读了一份麦肯锡报告，内容是讲有限的视频广告总量（一个网站中可用于做视频广告的潜在网页浏览量）会限制这一广告媒介的发展。我认为，从某种意义上来说，这个市场的停滞是人为造成的。在一些广告商愿意花高价投放广告的领域，视频广告总量的增长速度满足不了需求。视频广告市场要想得到发展，必须妥善处理三大制约因素：内容匮乏、滞后的广告模式以及发行模式。

内容匮乏影响很大。如果有充足的网络空间拥有精彩的内容，消费者一定会观看。但这也会产生恶性循环：我们需要内容来驱动观众数量的增长，这又反过来促进内容的增长，但不一定是以广告商重视的形式提供合适的内容来带动观众的增长。

《成功营销》：第一点比较好理解，对于滞后的广告模式和发行方式，你有什么好建议？

Eric：目前有三种形式的广告可以通过在线视频展现：预卷视频广告、页内标语广告以及广告Pod。就滞后的视频广告模式来说，消费者并不能从现有的解决方案中寻找到极其有效的信息，所以我们需要更好的广告形式。运营商必须有尝试其它类型广告的意愿，广告商也必须有投入新广告形式的意愿。即使是15秒的预卷广告，对于许多短视频来说也过长。标语广告也不能体现视频广告的价值。在较长的视频中播放30秒的广告Pod很难令人接受。所以我们需要更好的广告形式。运营商必须有尝试其它类型的广告的意愿，广告商也必须有投入新广告形式的意愿。

短视频运营方案范文第3篇

王雅娟

微博副总裁

王雅娟自2012年5月起出任新浪网商业运营副总裁，负责新浪网商业策略、广告产品和广告资源管理。自2014年2月起出任微博副总裁，负责微博销售及商业运营。

2016年，微博上发生了许多新鲜事儿，霍金开微博、OPPO R7s、中国邮政、天猫双11等微博营销案例的成功以及微博的股价劲涨等，将微博再次推上风口浪尖。微博通过其自带的社交媒体基因，通过热点事件及话题，集中吸引注意力，实现强传播，引爆年轻人，持续吸引更多品牌广告主的关注。

微博平台的热点聚合强传播和基于兴趣的强关注性，决定了企业可以有许多方向的创新玩法。比如在娱乐、体育方向，什么东西热、关注的人多、关注的量大，企业便可以通过借势这些热点实现强曝光。微博娱乐性的借势有着非常好的基础，在2016年实现了更大的扩充，其成果就是全部卫视的头部节目总共有167档都是在微博上做话题营销，帮助客户扩大在电视上覆盖的同时，实现了与年轻人的强互动。另外，体育是微博在2016年的战略性突破，通过借势里约奥运，官方动态、短视频、推出前方百人现场直播团等形式进行曝光。其中，奥运短视频的播放量达到104亿，取得了非常惊人的传播效果。而奥运期间最热的“傅园慧洪荒之力”、“张继科”等也都是通过微博爆红。随着体育内容的不断壮大，吸引品牌借势体育，产生更多的新玩法，比如耐克奥运期间还在微博上做了一个开机，其四连播的媒介形式以及酷炫的创意内容，极大的提升了观众对品牌的喜爱度。

在媒介形式上，直播也是微博的另一大突破。其推出的“超级直播日”，作为国内首个社交媒体直播全覆盖解决方案，满足了客户品牌活动直播、新品首发直播等营销场景需求，帮助品牌实现各种营销场景下的热点引爆。另外，还有一个比较重要的是网红经济的突破，在微博上基于粉丝经济带来的网红效应是非常显著的，比如PAPI酱，是通过内容，以广告变现为主的。另外一位是在微博上做服装变现而成名的网红张大奕，其在双十一前10分钟的销售额实现全网第一，超过了优衣库，这一惊人成绩足以说明网红经济带来的超强商业化价值是不可小觑的。

2017年，微博的工作重点将集中在两个方面：一是会做产品的大升级，今年将会重磅推出升级版“超级粉丝通”。二是从营销管理角度来说，会把微博的商业生态做到更加系统化、结构化的管理，为客户提供方便，使市场更有序，从而形成良好的经济商业闭环。

2017营销关键词

客户价值

只有真正的关注客户价值，营销的创新才会得以自然增长，从而可以为客户提供更好的服务，提升用户体验。

2016营销感悟

我认为是发心，即最初的出发点，不管是在个人层面还是营销工作层面，在每做一件事之前，都应该先问问自己要干什么，目的是什么。通^练习发心，警醒自我。用在工作上面，就是关注客户价值，不同企业的营销需求都是不一样的，那么对应的玩法与创意就应该不一样。在关注客户价值的同时，我们要不停地强化整个微博营销体系，推动内部产品的优化，真正的提供对客户好的、而且客户自己也认为是好的营销策略。

短视频运营方案范文第4篇

关键词微信公众平台财务管理微视频课程

1微信公众平台的优势

微信公众平台主要通过对特定文字、图片、语音等内容的推送，为关注用户提供一种新的信息传播方式，与读者之间构建更好的沟通渠道与管理模式。微信公众平台具有信息推送、关键词回复、自定义菜单、管理及统计等功能。它的优势也非常明显：首先，使用微信进行精准高效且不受时空限制的信息推送，只要有网络即可进行沟通与提供服务；其次，除传输图文声像外，微信还具有“对讲”及“朋友圈”功能，信息传播方式多样且便于分享；再次，借助微信公众号平台的“一对多传播”模式，可保证相关信息内容向特定受众群体传递的高达到率；此外，微信还具有信息实时推送与互动便利、营销成本低等优点。

2目前我院在财务管理教育教学过程中存在的主要问题

2.1教学方法陈旧

长期以来，传统的财务管理教学方法及教学模式在我院教师上课过程中仍占据着主导地位，这种方法曾在较长一段时间内发挥着积极的作用，但随着信息化的发展，社会的不断进步，这种方法的弊端日益凸显：“填鸭式”的教学方式让学生失去了学习的积极性及主动性；枯燥的财务管理专业知识更让学生觉得抽象难懂，索然无趣。因此，为打破这种局面，迫切需要进行教学方法的改革，积极探索出适合我院特色的教学之路。

2.2师资力量薄弱

可以说财务管理这门课既是本院财务与会计教研室的专业课，也是本院的公共课，所需专任教师较多。财务管理专业教师人数不足，师生比例失调是我院近年来一直存在的问题，严重困扰着我院教学课程的安排，极大制约了我院各项工作（如科研工作、教学方法改革工作）的有序开展，成为我院可持续发展的瓶颈。因此，为解决这一难题，除继续加大教师引进力度之外，进行教育教学方法改革也势在必行。

3财务管理微视频课程设计要求及具体案例分析

基于本门课程的教学目标，在对课程岗位设置状况进行深入调研及对授课对象进行学情分析基础之上，我们将“财务管理”的主要讲解知识内容分成财务管理初步认知、基本技能、筹资管理、投资管理、营运管理、收益分配方案设计及评价、财务预算管理、简单财务报告分析等八个部分。做好这八方面的微课设计，需从以下几方面着手：

3.1课前准备

首先，在对授课对象进行充分学情分析基础上，依据每部分知识内容，制定明确的教学目标和学习任务，进而将各部分的知识点进行合理分解和重新组合，构建完整有效的课程框架。其次，根据课程内容框架设置及各部分的知识点组合情况，利用视频录制软件将重新组合的知识点制作成每个约5-10分钟的知识点微课视频，并将其上传至该课程的微信公众平台。微课不仅表现形式多种多样，而且时间较为简短，学习不受时空限制，故更能吸引学生学习兴趣，激发和增强其学习的主动性和积极性。再次，依据教学内容合理设计学习清单，并提前数天将任务单布置给学生。合理设计的任务清单，有利于帮助学生在学习相关内容之前就知晓相关知识点微课视频的教学内容、学习目标及学习形式等，并可提前反馈学生疑问及与之相关的建议，从而强化其学习的目的性，提高学习效率。最后，在开始学习新内容前两天，将学习任务单回收并对其进行汇总分析，以考查学生课前自主学习情况和学习效果，并将学生在学习清单中所反馈的主要问题和有益建议在课堂中重点予以解决。

3.2课中学习

作为微课学习的指导者和组织者，教师在学习过程中要坚持因材施教，针对不同层次学生在认知水平、学习能力等方面的差异，选择适合其自身特点的学习方法，以激发其学习兴趣和信心。此外，学习过程中还应强化师生间及学生间的互动交流，通过自由议题论争、分组探讨等形式，开展多样化教学，将学习知识内化于协作探究过程中，提高学生会学、会用的能力。

3.3课后巩固

要求学生课后对所学知识点进行总结，并对照任务清单对自己学习任务的完成过程和效果进行自我分析，对自己在学习过程中的表现进行自我评价，并将其心得体会及存在问题与同学或老师进行交流探讨。此外，老师也可通过微信公众平台，随时在线与学生进行交流和答疑，促进学生碎片化时间利用和知识提高。

3.4具体案例分析———预付年金的微课程设计

财务管理课程，主要是以资金时间价值、风险溢酬原理以及财务报表指标分析为基础，对企业的筹资活动、投资活动、资金营运活动以及收益分配活动进行阐述。其中，资金时间价值是财务管理课程学习中最为重要的内容之一，是我们学习和掌握其后续他章节内容的基础和前提，尤其是在关于投资活动的学习过程中，资金时间价值发挥了关键性作用。资金时间价值是指等额资金在不同时间点上具有不同价值，其具体由单利、复利和年金三部分构成。其中，年金又分为普通年金、预付年金、递延年金和永续年金。虽然普通年金在年金之中最为基础，但是在实际生活中，预付年金却最为普遍，所以文章选取预付年金来进行微课设计。（1）总体要求。微视频，应从微处入手，将相关教学内容分解设计成一系列前后衔接、系统连贯的知识点，并将相关教学内容制作成情景化的知识点教学短视频，提高学生学习兴趣和效率。（2）预付年金的介绍。在介绍预付年金定义时，最好采用实际生活中的资料，比如家庭买房还款方式、买车还款方式。通过观看这类贴近生活又蕴含相关知识内容的教学短视频，能极大激发教学对象的学习兴趣，使教学对象通过具体事例就能对预付年金的含义进行初步的认知和归纳。（3）案例引导。案例从小李买房入手，第一种方案是一次性付全款；第二种方案是先付首付30%，其余分十年每月月初等额还款；第三种方案是先付30%首付，其余分二十年每月月初等额还款；然后讨论或让学生分析，在银行利率既定条件下，小李选用哪种方案最为划算？并由此引出预付年金现值的概念。之所以选取小李买房作为引导案例，是由于其在现实生活中普遍而重要，作为即将步入社会的学生将来也会面临同样的问题，这样就激发了学生学习本知识点的兴趣。（4）分析重点和难点。上述案例，重点在于比较该几种方案的资金现值。学生在预付年金现值计算中通常存在两方面问题容易混淆：一是在界定预付年金的期数时，预付年金是发生在每期期初，学生容易和普通年金发生在期末相混淆，因此应该让学生对预付年金的期数界定有正确的认识。二是容易将预付年金的现值系数和预付年金终止系数混淆，要让学生真正明白系数来由的根源。在介绍完重点和难点之后，再进一步回归到小李买房的案例中，通过不同方案的现值计算，师生共同为小李做出正确的方案选择。通过本案例，可以把枯燥的理论知识与现实生活中的普遍现象相合，从而增强学生的学习兴趣和效率。（5）课后巩固练习。除了个人实际生活中购房应用到预付年金现值的计算外，还有企业在投资项目中也会用到该知识点，比如企业需要一条生产线是购买还租赁？如果是购买，那么购买生产线付款方式如何进行选择等等？让学生从财务管理人员的视角出发，结合预付年金相关知识点，为企业做出经济合理的投资决策。

4构建和运营我院微信公众平台的建议

4.1方便登录和推送程序

结合微课教学特点及为提升微课视频教学的效率，笔者认为在注册微信公众平台时,应该允许设立多个管理员,或者专门注册一个公用微信账号用于分享公众平台的的账号和密码，便于相关人员可以便捷地登录公众平台。

4.2明确推送内容

构建我院微信公众平台的一个关键因素是要将财务管理微课程推送至该平台，服务全院所有学习财务管理课程的同学，致力通过此平台打造出一个专业的、便捷的移动教学资源推广学习平台。另外，财务管理是一门应用性很强的学科，教师成员应不断提升自身专业技能水平和业务能力，追踪最新的专业动态和发展方向。充分利用微信公众平台的功能，定期向在校有兴趣学习财务管理专业知识的学生推送最新的、符合专业发展方向的教学资源。

4.3加强微信公众平台关注度

受众群体的规模及其关注度是影响教学公众平台效用的根本因素，故加强微信公众平台关注度是充分发挥微课视频教学优势的关键。学院应加大宣传力度、扩大宣传范围、争取学校财力和技术支持、在学院官方微信上发表相关微课文章等多种方式，提升微信公众平台的关注度和影响力。此外，每个教师成员也应通过走访、兄弟院校交流、派发调查问卷、发放宣传单等方式加大宣传力度。

4.4设立在线交流平台

在微信公众平台设立教师在线答疑、学生交流分享、同步教学课堂等专栏,并将教师微课设计、课程的微视频、课程辅导资源等上传至公众平台，方便师生间与学生间的实时交流,实现“课前预习、课上学习、课间交流、课后复习”的全过程学习模式。综上所述，通过微课教学视频建设，可以把财务管理专业知识和相关资讯与微信公众平台结合起来,构筑一种充分发挥两者的优势、不受时空限制、通过利用碎片化时间进行知识学习的新型学习形态，这将极大激发学生学习兴趣和信心，促进学生学习效率的提升和全面发展。本文只是对财务管理微视频课程设计做了笼统介绍，至于每个知识点的微课设计和录制工作将作为笔者后续研究工作的重点。

参考文献

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短视频运营方案范文第5篇

从2005年成立推出全球首款P2P点播软件，到2013年打造“新一代视频”平台，无一不显示出风行网不断推陈出新抢占视频行业市场份额的野心。今年8月，SMG通过百视通增投风行3.07亿元，共持54%风行股权，双方就“台网融合”战略在技术、内容、资本等综合力量深入整合与协同，也预示着风行网下一阶段在互联网视频业务的全面发力。

胡永荣在演讲中指出，当前，视频企业普遍面临着版权费用居高不下、内容同质化日趋严重、投放模式单一、缺乏创新性等多个难题。作为对当前视频网站同质化误区的一次颠覆，风行网已制定了全新的运营思路，将联手SMG，通过内容融合、渠道融合、数据融合、销售体系融合、监测体系融合五大融合战略，打造基于云计算的全媒体大数据营销平台。

谈到这一构建中的全媒体大数据营销的未来蓝图，胡永荣表示，“台网融合”战略意味着双方将在市场、资本、技术、内容、团队等方面进行深度融合，借助互联网离用户近的特点，通过互联网发现创意，找到新亮点，然后再把互联网的互动模式引入电视节目，这样就可以实现由用户决定生产什么内容或由用户决定节目的走向，来自于网络的内容也可以在经过再加工后或者直接反向输出给电视台，通过TV、IPTV、PC端、WEB端、移动端等多平台播出展示及多种渠道送达受众达到渠道的融合，经过数据的融合，最终达到销售体系和监测体系的融合。这也就意味着，广告主将不必再对应一个个独立的渠道，风行网将打通IPTV、OTT、PC视频和移动视频，直接生产“整合”的内容，并通过“全媒体营销整合中心”，为广告主提供一揽子营销解决方案。

据近日艾瑞咨询的用户调查数据显示，在今年10月，风行网在日均用户覆盖量指标上已经超越PPS跃居视频软件行业第一。胡永荣对此表示，新用户增长更多来自与SMG内容整合后新内容带来的新需求。通过四块屏的内容整合，未来新用户的增长、用户观看时长的增长会更快。以往风行更多以长视频为主，体现是用户浏览时长更长；台网融合后，来自电视台的综艺节目等短视频暴增，所以吸引了很多新用户。