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关键词:文化安全 全球化 产生 特点
文化安全问题的提出
自20世纪90年代以来,世界经济一体化进程明显加快,经济全球化使得各个国家的发展融合为一体,彼此之间的相互依赖程度逐步加深。全球化促进了世界经济的发展,同时,在全球化背景下,文化领域的合作与交流日益频繁和广泛,不同意识形态、价值观念、政治制度等相互影响甚至带来了激烈的冲突。在各种文化相互激荡的背景下,现代国际关系理论中的文化安全问题不可避免地产生。
(一)全球化发展使文化安全问题上升到国家层面
全球化不仅将世界各国的经济联系在一起,极大地促进了世界经济的发展,对世界文化的发展产生了深刻的影响,同时对世界文化秩序的变动和文化格局的重塑也产生了较大影响。由于历史和现实的种种原因,世界各国在全球化进程中所处的层次和地位是不同的,文化发展的水平也不平衡。西方发达国家是经济全球化进程的推动者和主导力量,在这一进程中获利最多。发达国家不仅要谋取经济利益,还在不遗余力维护其世界霸权地位。当他们发现通过文化渗透与扩张似乎可以比军事等其他手段更易于实现其野心的时候,便将经济的优势和文化的强势结合起来,极力向其他国家推广自己的意识形态、政治文化、价值观念。他们企图使自己的文化观念成为压倒一切的意识形态,进而推广西方的制度模式。随着冷战的结束,特别是进入21世纪以后,在全球化大趋势下,西方发达国家在经济扩张的同时,不断侵蚀和同化弱势文化。由此,全球化催生了文化安全问题,并引起越来越多国家对文化安全问题的高度关注。
(二)时展使国家安全增添了文化安全这一新内容
传统的国家安全理论主要是指政治安全、军事安全和经济安全。时展促进了世界各国文化交流与合作的范围、深度与广度的扩展,扩大了国家安全理论的内涵和外延,随之带来了文化安全的问题。尤其在当今时代,西方文化借世界文化交流空前开放之机,以强势经济作为后盾,在国际交往中开展新一轮的“文化殖民主义”渗透。尤其是随着信息技术的快速发展,发展中国家在防范西方信息与技术霸权方面弱势明显。联合国教科文组织的一项市场调研显示:在跨国流通的每100小时的音像制品中,就有74小时的制品是从发达国家和新兴工业国家流向发展中国家的;美国影视产量只占全球的5%,市场份额却占全球的92.4%;而在国际互联网方面,美国凭借其先进的信息技术,把握着在全球范围内输出网络文化的主动权。美国人把互联网称为“空中的民主墙”,成为其文化输出的强大载体。在顺应时代潮流、融入全球化、扩大开放的同时,必然也会带来包括文化产业、意识形态、互联网安全在内的新的安全压力,这是时展向国家安全提出的新问题。
(三)文化自身发展对文化安全提出了新需求
从文化自身发展的历史进程看,民族文化、意识形态、价值观念等一切文化形式并不是一成不变的,而是一个不断发展变化的过程。这种发展变化是受各种因素制约的,既要根植于前人留下的文化遗产,又不能脱离本民族的社会经济基础,还会受到其他国家和民族文化的影响。这就不得不引起我们高度重视外来文化对本民族文化的影响和冲击问题。从全球化的进程来看,经济全球化是主线,但随着各国之间交流的扩大与逐渐频繁,不可避免地会促进世界各国对各自传统文化的更新改造。文化的影响是相互的,事实上,在外来文化影响着我国文化的同时,我国的文化也同样影响着外来文化。在长期交流过程中,各国文化彼此之间应该是相互借鉴、相互取长补短,如此才能各自吸收所需的养料,在交流和竞争中实现各自的发展与进步。因此,单纯地阻挡或抵制他国文化不仅不符合文化自身的历史发展规律,也不符合当今社会的实际发展现状。但是,文化全球化并不是文化的“一体化”,而是文化的开放性和多样性;文化的流动方向也绝非只是单向的,而应是双向互动的。不能以文化全球化为借口消灭文化的个性和民族性,相反地,只有在文化全球化的时代进程中强化文化的个性和民族性,才能保护本国文化的稳定、发展和创新。因此,文化安全问题便成为文化自身发展的前提和基础。
(四)文化安全已成为维护国家的重要组成部分
世界上所有文化都是文化全球化过程的行为主体。只有各国文化的丰富多彩,才能构成当今世界文化的多样性。世界各国有权发展自身的特色文化,维护本民族文化的独立性,他国无权随意指责和干涉。虽然不同文化都是参与文化全球化过程的行为主体,但是不能以此为借口,以强势文化来削弱弱势文化甚至对他国进行文化侵略。当前,西方国家向其他国家推行文化霸权主义,严重损害了其他国家的文化。这引起了广大发展中国家对文化问题的担忧和重视。文化也是一个与文化霸权相对应的概念。当今社会,国家的范围在不断扩大。发展中国家越来越意识到单从反对传统的经济霸权这一个体层面难以有效地维护本国的利益与权益,同时越来越意识到文化的重要性,逐步明确提出了文化的概念。在1992年的《人类发展报告》中,联合国开发计划署首次把文化安全列为人类社会应该享有的一项基本权力。随着经济全球化进程的加速和文化领域中各种安全问题的不断产生,维护文化安全、保护文化已成为国家斗争的新的核心问题。
(五)文化安全越来越成为综合国力竞争的重要保障
当今国与国之间的竞争主要是综合国力的竞争。综合国力的竞争除了为人所熟知的经济竞争、军事竞争外,更多地表现为以文化为主的“软实力”的竞争。因此,越来越多的国家将文化软实力作为战略性的资源加以利用,使之成为实现特定政治目的的重要途径和手段。在我国,党的十六大报告明确指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出”。文化是一个国家或民族生存、发展的基因,它为一个国家或民族的政治稳定、经济发展提供精神动力和智力支持。党的十七大报告进一步指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上”。文化是一种能够凝聚和整合整个民族或国家所有资源的最根本的力量。维护和捍卫文化安全,是为了获得更多、更可靠的综合安全保障,进而提高国家综合国力,实现经济社会的全面发展。
文化安全的内涵及特点
笔者认为,对于文化安全概念的理解,首先要从文化安全的“措施”和“手段”方面入手进行考察,此时呈现的是动态行为;其次还应考察静态的“结果”和“状态”。应该说,最重要的是通过某种手段而达到的一种安全状态,因为“状态”才是目的和落脚点,是安全与否的衡量标准。简言之,文化安全是指文化的安全状态。即一个国家保持文化不受侵犯的能力及在此基础上采取各种手段,最终所形成的本国文化的安全状态。为了更准确地理解这一概念,必须明确文化安全的特点。
(一)相对独立性
一方面,从国家力量的构成来划分,经济、军事等都属于硬力量,而文化、政治等则属于软力量;另一方面,从安全的角度而言,文化安全是相对于经济、军事等硬安全来讲的国家软安全。这就是文化安全的独立性所在。这种独立性是指文化安全的涵盖局限于文化领域,专指文化方面的侵蚀与反侵蚀。而且这种独立性决定了各国都有自己的文化安全利益,其主流意识形态和价值体系不容他国侵犯。当然,这种独立性不是绝对的,而是相对的。因为,首先,文化安全不是孤立的,由于文化与经济、政治、军事等的内在联系,文化安全往往与经济安全、政治安全、军事安全等共同构成一个完整的国家安全体系;其次,文化的交流渗透到社会生活的方方面面,文化安全对其它安全起规范、引导等作用。再次,每个国家的文化安全也不可能截然地自成一体,绝对地孤立和封闭。一国为了保护本国的文化安全而视所有外来文化为敌对文化的做法是错误的,也是不可能做到的。对异族、异质文化不能全盘否定或排斥,而应坚持科学的精神、批判的态度,合理地吸收,取其精华,去其糟粕。只有这样,各民族文化才能在相互的交流与碰撞中相互促进、相互发展,并且在促进各自发展的过程中一定程度上衍生出新的文化内容,推动文化的创新与提高。因此,确保文化安全的主要方式应该是合作而不是对抗。
(二)相对稳定性
一方面,文化一旦形成,将保持一定的持久和稳定状态, 不会受外来文化的影响而轻易改变;另一方面,文化与民族特性是相互联系在一起的,这种民族特性和民族文化本身也体现出一种稳定性,有意或无意地对外来文化产生拒斥。这就是文化安全的稳定性。相比于军事安全、经济安全等其他国家安全形态,文化安全是最牢固、最稳定的一种安全形态。但是,这种稳定性也是相对的。文化并不是静态不变的,文化安全的实现也不会因其稳定性特点的存在而自然获得。相反,只有在民族文化的动态发展过程中,一国的文化安全才能得以确保。因此,必须制定科学的文化发展战略,大力发展民族文化产业,提升全民族文化素养,增强民族文化凝聚力,促进民族文化的良性发展。在此基础上,才能维护国家的文化,进而确保国家的文化安全。
(三)隐蔽性
首先,传统的国家安全是指国家领土的保卫和防御侵犯,它守护的是物理的空间,是有形的国土,有着明确的疆域界限;而文化安全守护的却是文化的空间,是无形的思想领域,即一个无形、无法划界和不易感知的精神空间。也就是说,文化安全是一种无形的防御体系。其次,从国家安全系统的组成部分看,军事安全、经济安全等属于有形安全,而文化安全则属于无形安全。再次,文化深藏于人们的思想、心灵深处,看不见、模不着。文化安全的内核如意识形态、政治观念、价值标准等是相对牢固的,而一旦被突破则会发生急剧变化。最后,传统的国家安全面对的威胁源是清晰的,侵略者一目了然,安全防范易于锁定目标,也有利于迅速采取反击手段;而文化安全所面临的对象是隐蔽的,防范不易锁定目标,防御难度比军事防御更大。只有明确文化安全具有的以上隐蔽性特点,才能更好地制定和实施保护策略,维护好国家的文化安全。
(四)长期性
文化安全的长期性特点主要由以下原因决定:首先,文化具有发展性, 文化发展的长期性,决定着文化安全的长期性。其次,不同意识形态斗争的长期性,不同国家制度并存、对抗的长期性也决定着文化安全的长期性。再次,文化安全作为一种动态存在,它是一个长期的、时刻需要进行维护的体系。文化安全的长期性特点,决定了维护文化安全的战略和措施不是一劳永逸的,也不可能一蹴而就,要求我们必须做好长远的战略规划和持久的心理准备。
(五)民族性和阶级性
文化是人类所创造的一切物质、精神文明的总和。文化“是民族的,必须带有民族的特性”。文化安全同样具有民族性,因为文化安全首先保护的是一个国家的文化的安全,如果一个国家失去了民族文化和民族特性,那么它就离消失不远了。如中国文化、美国文化、俄罗斯文化、法国文化等都是一种民族文化。文化安全也具有阶级性,因为一个国家的文化是在这个国家中占统治地位的阶级、经济和政治的反映,如封建主义文化、资本主义文化、社会主义文化等。因此,文化安全战略的制定和实施必须是从本阶级的利益出发,保护本阶级的利益。
参考文献:
关键词:棉花;盐碱地;产量;品质;生理机制
中图分类号:S562 文献标识码:A 文章编号:0439-8114(2016)22-5735-05
DOI:10.14088/ki.issn0439-8114.2016.22.002
Characteristics and Physiological Mechanism of Yield and Quality
of Cotton in Saline Fields
HAN Yong1,2,HENG Li2,LI Hua1,FU Jian-mei1,ZHANG Xiang2,CHEN De-hua2
(1.Linhai Branch of Jiangsu Agricultural Development Limited by Share Ltd,Sheyang 225343,Jiangsu,China;
2.The Key Opening Lab of Crop Genetics and Physiology of Jiangsu Province,Yang zhou University,Yangzhou 225009,Jiangsu,China)
Abstract:The paper reviewed the effects of salinity stress to cotton yield and grain quality and its physiological mechanism involved from the aspects of photosynthesis,osmotic adjustment,cell membrane permeability,antioxidase activities. The issues for further studies were suggested.
Key words: cotton; saline fields; yield; quality; physiological mechanism
中国拥有超过3.47×107 hm2的盐碱地,其中滨海宜棉区有盐碱地0.93×107 hm2,利用潜力巨大[1,2]。随着粮食安全问题倍受重视以及粮棉争地矛盾日益显现,开发盐碱地植棉对稳定中国棉花生产意义重大[3-5]。然而盐碱地盐分胁迫严重影响植物的生长与产量[6]。迄今为止,围绕盐碱地棉花种植已有了大量研究,总结了盐碱地棉花种植存在的问题、盐碱地棉花的高产高效生产理论与技术。本文综述了近年来国内外盐碱地棉花种植的研究进展,以期进一步认识盐碱地棉花产量和品质的形成特点及其生理机制,为盐碱地棉花种植提供科学的依据。
1 盐碱地棉花的生长发育
1.1 盐碱地棉花的出苗
盐碱地植棉出苗和成苗一直是首要问题[7,8]。棉花播种出苗期间,恰好是盐碱地返盐最甚、盐害最严重的4、5月份,容易出现出苗慢、死苗重,甚至缺苗断垄、大片死苗现象[9]。滨海盐碱地土壤盐渍化程度高、容重大,地下水位浅,矿化度高,加上春季干旱多风,地温上升慢,蒸发量大于降雨量,土壤返盐严重,造成棉花缺苗断垄现象严重[10,11]。在盐碱地棉花出苗方面前人做了很多的研究报道。董合忠等[9]研究发现,当土壤含盐量在2g/kg以下时,棉花种子基本能正常萌发,出苗率在80%以上,成苗率接近70%,生长也比较正常;当土壤含盐量2.0~3.5 g/kg时,萌发出苗受到较重影响,虽然有70%左右的种子能够出苗,但只有50%左右能够成苗;超过4.0 g/kg时,只有40%左右的能够出苗,成苗率只有25%左右,张景略等[12]通过研究也得出相似的结果。据研究报道出苗期也随着盐分升高而大大延长,说明盐分不仅影响出苗率,还影响出苗时间[13]。针对这一难题,近几十年来中国科研工作者做了大量的研究。1950年代,科技人员通过开沟淋盐、铺生盖草、平整土地等措施,使盐碱地盐分下降、肥力提高,从而使棉花能正常的出苗与生长[14];1960年代山东棉花研究所[15]通过对开沟躲盐进行改进,形成有效的盐碱地保苗技术;1970年代中国农业科学院棉花研究所[16]建立了盐碱地植棉灌水压盐、沟播躲盐和营养钵育苗移栽等提高盐碱地棉花成苗技术;1980年代张景略等[17]把地膜覆盖等技术运用到盐碱地棉花种植中;1990年代徐惠纯等[18]通过早春覆膜保墒、抑盐,以及膜下开深沟早播种、出苗后破孔、晚霜后放苗技术,有效地提高了盐碱地棉花出苗率;近几年,Dong等[19,20]通过诱导根区盐分差异分布,改善根区生态环境,能够减轻盐害,促进棉花成苗,基于这一观点制定了盐碱地沟畦覆盖植棉技术。鲁雪林[21]通过研究也报道该技术可显著提高棉花出苗率。
1.2 盐碱地棉花的生长发育
关于盐分对棉花的生长发育的影响已有很多研究报道。周桃华[22]通过对中棉所12研究发现,低浓度的盐分对棉花的生长发育不但没有不利影响还可促进生长和提高产量。陈国安[23]通过施钠盐研究发现了类似的结论,说明棉花对低盐胁迫具有一定的适应性和调节能力。但是,当盐分大于0.2%时,就会对棉株体产生离子毒害和渗透胁迫,并且盐分浓度越高,伤害越大[24-26]。张景略等[12]研究l现苗期受盐分胁迫后株高比正常的植株低了3.0~3.4 cm。李军湘[27]研究报道棉花各个生育期株高都随着盐分浓度增加而降低。姚杏安等[28]研究发现棉花株高与土壤盐分成极显著负相关关系。盐分胁迫不仅对株高有影响同样可以使苗期棉花主茎叶比正常植株少1.4~2.6叶[12]。还有报道2~3真叶期盐胁迫会导致叶片发软、色暗,功能期短,生长缓慢[29,30]。高盐胁迫还会导致棉花叶片早熟或早衰,出叶速度减慢,叶面积较少,绿叶数和叶片含氮量减少[30-32]。在生殖生长方面受盐分胁迫后,果枝始节位比正常的植株要高了1.6~3.3,着生高度比正常植株高了2.0~6.3 cm[12],说明植株很多养分浪费在前期的营养生长上,导致后期生殖生长不足,成铃少。辛承松等[33]和张丽萍[34]研究还发现随着盐分浓度的提高,果枝数也变少。综上所述,盐碱地盐分对棉花的营养生长和生殖生长都产生了很大的影响。
2 盐碱地棉花的产量和品质
2.1 盐碱地棉花的产量及其构成特点
大量的研究表明盐分胁迫导致棉花产量降低[24,33,35-37]。但姜益娟等[38]却研究发现在盐分浓度低于0.24%时,棉花子棉产量随着土壤含盐量的增加而提高的,说明低盐胁迫可能促进棉花的生长,利于获得高产。笔者前面已经提到盐碱地盐分胁迫会降低棉花的出苗率,而出苗率降低后造成密度减少直接导致最后的单位面积铃数降低。但盐碱地棉花单位面积铃数较低不仅仅因为出苗率低。吕有军等[39]通过对中棉所41(盐敏感)、中棉所35(耐盐)和中棉所07(盐敏感)的研究还发现盐分胁迫会导致棉花蕾铃脱落数增多和新蕾形成数减少,导致最后成铃数少。Ahmad等[40]通过研究也发现这一现象。武雪萍等[41]通过不同盐分含量的海冰水灌溉棉田发现随着盐分的增加棉花单株铃数和铃重都是降低的。董合忠等[37]以鲁棉研18和鲁棉研19为材料选择在含盐量分别为0.15%、0.35%和0.50%的高、中、低产田上种植研究,结合取盐碱土盆栽研究发现,无论是大田试验还是盆栽试验,随着盐分的提高棉花单株铃数、铃重和衣分都是降低的,但也发现大田里产量的降低幅度低于盆栽。由于盆栽土是人为处理,除了含盐量不同,有机质和主要养分含量基本相同,说明盆栽的产量降低是由于盐分高低引起的,而大田棉花产量的降低不完全是盐分的影响,还与盐碱地土壤结构、有机质含量以及养分含量的差异有直接的关系。这一结果说明,盐碱地棉花的种植不仅仅要降低盐分含量,还要对棉田进行肥料和水分的综合治理。
2.2 盐碱地棉花的品质
关于棉花在盐碱地种植对品质的影响,研究结果并不一致。姜益娟等[38]以新海3号为材料研究土壤盐分对棉花品质的影响发现,盐分对棉花的整齐度指数、马克隆值和断裂比强度都有降低趋势,其各项品质指标都处于较低水平,但总的来说处理间品质差异不显著。这一结果与武雪萍等[41]的研究结论相似。但是更多的研究认为盐胁迫对棉花纤维长度影响不大,对纤维细度、强度、成熟度影响较大,棉铃发育受到抑制,纤维素含量降低,导致棉铃及纤维发育不充分[24,42-44]。这些研究差异与棉花品种、生态环境和栽培措施等因素不同有关。
3 盐碱地棉花的生理特性
3.1 光合作用的影响
盐分胁迫对棉花叶片光合能力产生了很大的影响。杨淑萍等[45]通过对新海21号和新海28号研究发现低浓度盐分(NaCl≤50 mmol/L)使PSⅡ光化学量子效率(ΦPSⅡ)、光化学猝灭系数(qP)和非光化学猝灭系数(NPQ)上升,单叶净光合速率(Pn)增加;高浓度盐分(NaCl>50 mmol/L)导致叶片净光合速率(Pn)、气孔导(Gs)、Fv/F0、Fv/Fm、PSⅡ光化学量子效率(ΦPSⅡ)、光化学猝灭系数(qP)均下降,非光化学猝灭系数(NPQ)和胞间CO2浓度(Ci)的提高。吴晓东等[46]也报道了在0.4%盐分胁迫下棉花叶片光合作用受到抑制,相对光合速率下降。赵可夫[47]认为棉花受盐分胁迫后光合速率下降原因主要有:①影响CO2扩散到结合部位;②改变负责光反应的细胞器的结构和功能;③改变暗反应的化学过程;④抑制同化产物转移。
叶绿素含量是反映植物光合作用强度的重要生理指标,同时也是植物耐盐性的重要生理指标之一[48]。盐分胁迫后棉花叶绿素含量显著降低[49]。对于盐分导致棉花叶绿素含量降低的原因很多:刘国花[50]认为盐分胁迫下,棉花吸收不到足够的水分和矿质养分,造成营养不良,导致叶绿素含量降低;Alberte等[51]认为叶绿素含量降低的主要原因是叶绿体片层中捕光Chla/b-pro复合体合成受抑制;还有报道认为盐碱地土壤含有较多的Na+和Cl-导致棉花叶片吸收了大量的Na+和Cl-抑制了对K+、Ca2+和Mg2+的吸收,这种离子不平衡导致叶绿素降解加快叶绿素含量降低[52]。
3.2 渗透调节的影响
3.2.1 无机渗透调节 棉花是耐盐性较强的作物,而渗透调节是棉花耐盐最基本的特征。棉花体内存在着一套渗透调节机制,通过无机离子和有机亲和物质的参与,降低细胞液的渗透势,从而使水分顺利地进入植物体内,保证了植物生理活动的进行,参与渗透调节的无机离子主要是Na+、K+、Ca2+和Cl-等[53]。盐分胁迫下棉花体内无机离子吸收与分布都发生了很大的变化。孙小芳等[54]通过对耐盐性品种枝棉3号和中棉所19和不耐盐的泗棉2号和苏棉12号研究发现,盐胁迫下棉花体内95%以上的Na+积累在地上部,在200 mmol/L NaCl胁迫下,枝棉3号叶片中的Na+含量显著低于泗棉2号和苏棉12号,茎和叶柄中的Na+含量与叶片中含量正好相反;耐盐性品种棉珠地上部茎、叶柄和叶片中的Na+含量分别由上至下逐渐增加,相同节位的茎和叶柄中的离子含量大于叶片,这一结果说明盐胁迫下棉花地上部器官水平上区域化分布特征明显。但董合忠等[55]设置100 mmol/L和200 mmol/L NaCl胁迫处理发现,不同品种叶片中Na+含量和K+/Na+基本相同,未见棉花地上部器官水平上区域化分布的显著差异。这可能是使用材料和测定方法的差异导致结论不一致。董合忠[55]、辛承松[56]研究都认为随着盐分的增加棉花吸收K+含量减少,Na+含量增加,Na+/K+呈上升势。Na+含量的提高,破坏了细胞质中的离子平衡,尤其是Ca2+平衡被破坏,高溶度Na+可置换质膜和细胞内膜系统中的Ca2+,使得棉花体内Ca2+含量降低,Na+/Ca2+比值增加[57]。笔者通过这两年的研究同样发现种植在盐碱地上的棉花体内Na+含量提高,而K+含量降低。这些离子吸收和分布发生的改变,严重破坏了棉花体内的离子平衡,影响了棉花的正常生长发育。
3.2.2 有机渗透调节 棉花在生长发育过程中会合成和积累些有机物质,如脯氨酸、葡萄糖、氨基酸、可溶性糖和可溶性蛋白等,这些有机物质可以提高细胞渗透压,降低水势,还能稳定细胞内酶分子的活性结构,保护其不受盐离子的直接伤害[58]。脯氨酸是植物在盐胁迫下最主要的渗透调节物质之一。辛承松等[33]以高肥力非盐土和高、低肥力滨海盐土盆栽棉花研究发现,盐分会导致棉花在各个生育时期的脯氨酸含量都升高,但也发现较高的肥力处理的棉花脯氨酸含量在盐分胁迫有所降低,这个差异只在盛铃期达到显著水平,其他生育期差异不显著。说明合理的肥料可以降低棉花体内脯氨酸含量,减少盐分对棉花的伤害。可溶性糖的降解和积累能一定程度上缓解渗透胁迫,可溶性糖含量也是棉花耐盐性的一个重要指标。吴晓东等[46]以盐量0.4%土壤对辽1074、辽14569、辽2207和辽棉18号4个不同耐盐性的棉花品质进行胁迫处理发现,4个品种在盐分胁迫下可溶性糖含量都是上升的,其中辽1074可溶性糖含量上升幅度高于其他3个品种,说明该品种的耐盐性较强。前人有关盐分对可溶性蛋白的影响的研究结果不太一致。张子学等[59]通过对保铃棉32B、RD-1、RD-2等10个品种的研究发现,随着盐分的提高,所有品种叶片中蛋白质均是下降的趋势,只是品种间的下降速度不同,这可能是品种间耐盐性存在差异引起的。马丽等[60]以新陆早13和赣棉11为材料研究却发现,新陆早13号棉花幼苗叶片的可溶性蛋白含量随着盐分浓度的增加而不断降低,0.6%NaCl胁迫时叶片中可溶性蛋白含量比对照降低了56%,这与张子学等[59]的结论一致。但赣棉11的可溶性蛋白含量变化趋势却完全相反,随着盐分溶度的提高,叶片中可溶性蛋白含量显著增加,在0.6%NaCl胁迫时棉花叶片可溶性蛋白含量比对照提高了112%,这说明赣棉11的耐盐性高于新陆早13号。研究结果的差异可能是两人所使用的研究材料和测定方法不同而引起的。
3.3 细胞膜透性的影响
细胞膜在植物受盐分胁迫时具有重要作用。李明等[61]、张明生等[62]研究证实细胞膜与植物抗性关系密切。在正常情况下,植物体内活性氧处于平衡状态,对植物细胞没有伤害,但在逆境胁迫下,这种平衡将遭到破坏而有利于活性氧的产生,所积累的活性氧可引发或加剧细胞膜脂过氧化,从而引起膜的渗漏,使细胞膜透性增强[62]。细胞的相对电导率是反映细胞膜透性的良好指标,同时也是反映植物受伤害的重要指标。莫文萍等[63]发现在0.7%NaCl胁迫下棉花电导率显著上升。白灯莎・买买提艾力等[64]通过对7个陆地棉品种研究发现,在种子萌发阶段,随着NaCl浓度的提高,相对电导率也是不断上升的,只是耐盐性品种的上升幅度低于不耐盐的品种。MDA(丙二醛)是膜脂过氧化作用的主要产物之一,其含量的高低可反映膜脂过氧化反应的程度[65,66]。辛承松等[33]以鲁棉研19号为材料研究发现高盐分会导致棉花功能叶中MDA含量显著升高。吴晓东等[46]以0.4%盐分胁迫也发现4种不同品种的棉花功能叶中MDA含量都有不同程度的提高,其中耐盐性较好的辽1074MDA含量增加幅度低于其他3个品种。说明保持较低的MDA含量是耐盐性棉花品种在盐碱地受到影响较小的原因之一。
3.4 抗氧化酶的影响
棉花的体内存在活性氧,正常环境下这些活性氧处于平衡状态,但当棉花受到盐分胁迫时,这个平衡将会被破坏而产生更多的活性氧。这些活性氧如果不能被及时清除,就会对棉花细胞组织氧化损伤,破坏棉花的正常生长。而活性氧在棉花体内存在的时间就取决于棉花抗氧保护体系的活力。SOD(超氧化物歧化酶)、POD(过氧化物酶)和CAT(过氧化氢酶)是棉花体内抗氧化系统中重要的保护酶类,它们协同作用对清除体内过多的活性氧起到积极的作用。前人通过研究发现盐分胁迫对这几个酶类活性影响很大。辛承松等[67]通过对鲁棉14号研究发现SOD、POD和CAT 3种酶的活性都随着盐分的增加而活性增强,但SOD和POD在NaCl含量达到0.4%以上时,2个酶活性随着NaCl含量提高而显著降低,而CAT在NaCl含量达到0.3%以上时,活性随着NaCl含量提高而极显著降低。说明土壤NaCl含量0.4%为SOD和POD活性变化的转折点,而NaCl含量0.3%则为CAT活性变化的转折点。马丽等[60]通过对新陆早13和赣棉11研究发现,在一定盐分范围内SOD活性是随着NaCl浓度增加而提高的,但是对于新陆早13的SOD活性的转折点在NaCl浓度为0.2%,而赣棉11酶活性的转折点却在NaCl浓度为0.4%;在NaCl浓度低于0.6%以下时,新陆早13的POD活性随着盐分的增加而显著增加,而赣棉11号POD活性受盐分胁迫影响较小,处理间差异不显著;新陆早13随着盐分浓度提高CAT活性显著降低,而赣棉11在NaCl浓度低于0.2%时CAT活性受盐分影响不大,但当NaCl浓度高于0.4%以后,CAT活性显著提高。前人研究的结论不太一致,可能是所使用的实验材料不同而它们的耐盐性不一致导致的。这些报道说明,抗氧化酶活性的变化对于清楚棉花体内过多的活性氧具有重要作用,同时它能反映棉花受盐分伤害程度,也能作为棉花耐盐性的指标。
4 展望
虽然对于盐碱地棉花已经有了很多的研究认识,但是对于盐碱地盐分对棉花生长发育影响的很多问题都没有得到真正的解决。盐分对棉花生长发育的影响还有很多方面需要进一步的研究。笔者认为未来盐碱地棉花研究有4个方向是重点:一是运用先进的转基因技术与传统育种方法相结合选育耐盐性突出的品种。二是加强盐分对棉花根系形态与生理的研究,前人对于盐碱地棉花种植很多的研究主要集中在棉花的地上部分,对于棉花首先受到伤害的根系的研究报道较少。三是加强盐分对棉花产量和品质形成的分子机理研究,以往的研究主要集中在棉花形态、生理方面,以后需要主要利用蛋白质组学技术,在蛋白质水平上研究盐分对棉花生长发育的影响机制。四是加强盐分对棉花体内生理代谢的整体影响的研究,以往关于盐分对棉花生长的影响研究有的往往集中在某个酶的变化,某个器官生理特征的变化,还有的戎赜谘畏只蜓分的影响,缺乏盐分对棉花体内生理代谢的整体认识。
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关键词:生产计划;生产组织;经营;管理
前言
生产计划和生产组织是贯穿公司生产、经营、管理活动始终的工作,在公司生产经营工作中起到重要的作用,是实现公司生产经营目标的重要环节。在实际工作中,深感生产计划与经营管理的关系密不可分,深刻体会到生产组织工作的水平与技术、质量、产品研发、设备、人力、销售、运输、信息化建设等所有相关专业的配合以及管理水平休戚相关,彼此对立统一,互相促进。
1 生产计划的概念
生产计划是一个公司生产经营活动的重要组成部分,它直接关系到公司产品的数量和质量,关系到一个公司的成本和利润,甚至决定一个公司的生死存亡。市场竞争越激烈,生产计划的重要性越突出。
生产计划一般是指公司对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定和资源平衡、生产计划制定执行以及生产管控等工作。广义的生产计划是指对一个公司整个体系的管理,是对所有与产品的制造过程密切相关的各方面工作的管理,包括从原燃料采购开始,经过生产组织,直到产品产出交到用户手中相关的生产、技术、质量、产品研发、设备、人力、销售、运输、信息化建设等等所有相关专业。
生产计划是公司生产管理的依据,它对公司的生产任务作出统筹安排,规定着公司在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标,是公司在计划期内完成生产目标的行动纲领,是公司编制其它计划的重要依据,是提高公司经济效益的重要环节。要使公司有较强的竞争能力和应变能力,且使公司生产的产品与市场需求相适应,使公司能引导和开发潜在的市场需求,就必须加强公司的生产计划管理。
生产计划包括三个方面:
1.1 生产计划的编制
生产计划在编制时要具备合理性和可操作性。为了使计划更合理,而且更具有操作性,首先,在编制计划之前要充分掌握市场信息,并依据已经掌握的市场信息作出科学准确的预测。科学准确的预测是编制高水平计划的重要前提,在市场经济条件下,只有准确掌握产品的市场供求状况,制定切实可行的生产计划,才能生产出适销对路的产品,提高公司的竞争力和效益;其次,深入基层,了解实际生产状况,掌握第一手资料,是编制生产计划非常重要的依据;再次,结合市场预测情况和生产状况,分析研究,提出初步生产计划,生产计划要从市场需求与实际生产能力出发,量力而行,留有余地,统筹合理安排计划指标。
1.2 生产计划的实施和控制
生产计划的实施和控制,是生产计划落实过程中的具体工作,要围绕计划所制定的目标来组织均衡稳定的生产,完成计划目标。
生产计划实施和控制的最高境界是未雨绸缪,在问题发生之前,制定有效的措施规避问题,化解问题于无形。这也是生产计划专业与技术攻关和质量攻关等专业工作最大的区别。
1.3 生产计划的统计与分析
生产计划的统计与分析工作,属于生产的事后总结、分析、提高的阶段。通过对计划的统计分析,可以认真总结成功的经验,找出不足及失败的原因,为下一步的计划编制工作提供改进依据。
2 生产计划的特点
在市场经济环境下,生产计划具有效益性和战略性两个特点。
效益性是指随着市场对产品的要求越来越高,需求不断地向更高端产品发展。这就需要我们根据市场需求,不断地调整产品结构,保证产品质量,增加品种比例,以使公司立于不败之地。例如,大宗原燃料采购计划,要充分结合市场行情,科学预测未来市场的变化趋势,制定最有利的采购计划,对产品成本起到至关重要的作用,最终体现在公司整体效益的增加。
战略性是指在满足市场需求,追求利润最大化的前提下,追求公司的长期利益,要把公司的综合经济效益放在一个重要位置,不能盲目崇拜市场,要结合生产条件、市场前景等等实际情况,制定出生产计划和产品研发等指标。
3 生产计划的意义
3.1 生产计划是日常生产活动的依据,可使公司各生产环节和全体员工统一、协调运作,充分利用人力和设备,使公司各环节有组织地、系统地进行生产。
3.2 生产计划可使公司均衡的、有节奏的组织生产。均衡稳定的生产,是提高劳动生产率,保证产品质量,降低产品成本,保证安全生产的重要手段。均衡稳定的生产是生产计划组织工作的原则和任务,各生产环节只有按生产计划组织生产,才能使生产均衡地进行,同时编制生产计划也可以综合反映公司技术、质量、研发等各专业的管理水平。
3.3 生产计划是联系产、销、研、运等日常专业工作之间的纽带,围绕生产计划,各环节要想完成计划,就必须具备一定的工艺、技术、设备等方面的条件,通过生产计划可以把公司日常生产经营活动组织起来,使各专业、各环节围绕生产计划的时间节点要求组织工作。
3.4 生产计划是组织公司生产活动不断平衡的手段。公司在生产活动过程中,各部门、各生产环节之间会经常出现新的情况、新的矛盾,即经常会打破原来建立起来的相对平衡。生产计划充分体现了P-D-C-A的闭环管理模式,它可以根据这些新情况、新矛盾和新问题来调整安排各生产环节的任务,建立起新的相对平衡关系,保证生产的顺利进行。
总之,生产计划工作的基本任务是,通过生产计划的编制和实施,以及在计划实施过程中对生产技术的控制挖潜和充分利用公司资源,实现公司的均衡稳定生产,并全面完成生产经营任务。
4 生产计划与组织
作为公司经营目标的生产计划制定完成以后,落实生产计划的生产组织工作至关重要,生产组织涉及从原燃料采购,直到产品产出交到用户手中相关的生产、技术、质量、研发、设备、人力、销售、运输等等所有相关专业。生产组织工作最主要的特点是时间性和空间性。
时间性是指在计划期内,完成生产计划目标过程中相关各个环节的时间节点要求,只有各个环节在时间节点内完成工作才能保证总体目标按时间完成。
空间性是指保证生产过程中的物料畅通,避免出现库存过低造成断料或者库存升高造成堵库等问题。
4.1 产品质量对生产组织的影响
从表观来看,产品质量与生产组织互相之间的关系并不十分清晰,但当你实际组织协调生产任务时,就会发现他们之间存在着密切的联系,互为因果,互相牵制,牵一发而动全身。尤其是在以钢铁公司为代表的制造业中,生产组织工作几乎每时每刻都在进行着,是一项工作量很大的日常管理活动。生产组织与质量密切相关,如因质量控制不善,产生了不合格品,势必要进行修复、取样、检验等工作,甚至是重复做第二次、第三次。这些都是额外的成本浪费,同时也会损失产能,影响整体的生产进度。只有一次性产出合格产品,才能真正降低生产成本,才能保证正常的生产周期和生产进度。这正是向质量要效益的真正意义。
稳定的工艺技术是一个公司能够生产出合格产品的重要保障,可靠的工艺技术决定能否实现低制造成本生产,能否提高产品的附加值。另外,合适的工艺技术,可以避免质量过剩的问题。
工艺技术与产品质量以及生产组织工作密切相关,工艺技术是质量合格的前提,质量合格是生产稳定的前提。在实际的生产过程中,有质量没产量,通过加强培训,规范操作,整体水平可以慢慢提高,但是有产量没质量,整体水平是无法提高的,因为已经失去了保障和基础。
4.2 销售合同对生产组织的影响
市场经济条件下,根据市场的需求组织生产,是多数生产企业执行的以销定产的组织模式。与用户签订的销售合同是我们公司生产组织过程中的现实依据,是我们日常生产组织工作的载体,通过销售合同的执行,生产组织工作的落实,整体协调,将相关各专业有机结合起来,按时将产品交付用户使用。销售合同的品种结构以及组织进度都会对生产组织、产能释放,甚至是公司效益造成很大的影响。
销售合同的品种结构是根据每个工序的生产能力以及工序特点制定的,合同品种结构不合理对生产组织工作造成很大的难度,甚至影响正常的生产组织。以炼钢厂为例,当LF炉的精炼能力是一个固定的、刚性的限制条件时,如果需要经过LF炉处理的合同量超过炼钢厂实际的处理能力,造成生产紧张的同时,合同也无法按时交付。
销售合同的组织进度也会对生产组织造成很大的影响。合同组织不及时、数量不足,无法满足连续、稳定生产的要求,造成各工序生产能力的浪费。即使后期全部合同组织到位,由于生产时间和生产能力不足无法按时完成生产任务。只有合同数量充足、及时到位,才具备优化生产组织的条件,才能释放各工序的生产能力。
4.3 产品研发对生产组织的影响
产品研发是公司在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是公司实现“生产一代,试制一代,研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对公司的发展方向、产品优势、提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此,产品研发必须严格遵循产品研发的科学管理程序,即构思、调研、方案论证、实验室试制、工厂试制、工厂批量生产等流程。
产品研发要对市场做好足够的分析,只有真正的了解市场和客户的需求,才能把握住市场。在产品研发的过程中,市场调研非常重要。如果研发出来的产品,受用户设备能力的限制无法使用,那么研发出来的产品就没有市场,就不会创造效益。另外,产品研发应该考虑实际的生产规模,产品研发的小批量试制与工业大生产之间的矛盾非常突出,只有做好前期的市场调研、方案论证、实验室试制才能保证在工厂试制时减少损失。
5 生产计划与经营管理
经营管理是公司对整个生产经营活动进行的决策、计划、组织、管控、协调,以实现其任务和目标的一系列工作。生产经营管理是要合理地组织生产力,使产、销、研、运等各个环节相互衔接,密切配合,人、机、物、法、料各种要素合理结合,充分利用,以投入尽量少的消耗,生产出更多的满足市场需要的合格产品。
经营管理是一个对立统一的概念,经营是对外的,是公司追求从外部获取效益和市场影响;管理是对内的,强调公司内部资源的整合和秩序的建立。
生产计划、生产组织、销售工作是为了实现经营目标而做的具体的协调工作,属于经营范畴;技术、质量、研发、设备、人力、信息化建设、运输等是为了实现经营目标而做的规范性的、指导性的工作,属于管理范畴。
经营是龙头,管理是基础,管理必须为经营服务。公司要做大做强,要有强大的市场竞争力,必须首先关注经营,然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了,经营才可能继续往前进,经营前进后,又会对管理水平提出新的更高的要求。所以,一个公司的经营和管理发展应该是遵循波浪式前进、螺旋式上升的轨迹,也就是经营-管理-经营-管理交替提高的过程。
关键词:生产计划管理;管理模式;问题分析;提升对策
引言
企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)充分综合企业所拥有的人力、资金、材料、设备、技术、信息和时间等各项资源,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,是企业决策、计划、控制、经营业绩评估的全方位、系统化管理平台。生产计划管理是企业资源管理的重要组成部分,生产计划管理将ERP系统中的采购管理、销售管理、生产管理等连接成有机整体,在推动生产计划目标落地方面起着承上启下、连通内外的作用,对于提升企业的竞争力,增强企业效益具有重要意义。
一、某装备制造企业科研生产计划管理模式及问题分析
生产计划管理是根据企业发展需求,对单位所生产产品的品种、产出速度、产出时间、人力和设备等资源配置以及库存等进行综合分析和资源优化管理。在项目的执行过程中,计划管理重点跟踪和监控项目执行情况,确保项目高效顺利执行。对于现代生产制造型企业来说,企业的科研生产活动非常复杂,缺乏科学合理的生产计划管理,企业的生产经营活动都会混乱无序,更严重者会威胁到企业的生存。某装备制造企业科研生产任务主要包括自主生产任务、合同任务和上级单位研制任务,科研生产任务主要基于合同任务。计划管理相关职能部门包括计划管理处、科技处、质量处、采购处、市场部等。经过多年市场化发展,形成了以研发部门为科研主体,产品制造部门承接基础生产任务的生产模式。近年,企业主营产品实现规模化生产,横向合同生产任务艰巨,外协、外购量巨大,生产负荷动态起伏明显,同时上级相关部门的纵向研制任务繁重,科研产品多型号并举、多任务交叉,科研产品小批量、多批次订单驱动被动生产的特点尤为明显。在自主生产任务方面,该企业滚动制定年度和季度生产计划,以产品预先生产的管理方式安排生产产品的数量和完成日期,并根据市场变化情况调整现执行计划及后续计划。生产计划管理流程见图1。销售部门与研发部门根据客户订单或销售预测启动任务,生产计划管理部门组织相关业务部门进行评审后,下达正式计划到业务部门和生产部门,相关项目负责人制定人力、物力、项目进度等基本需求信息,并将其反馈到采购相关部门,采购部门根据需求制定采购计划。生产部门在加工或装配产品时从仓库领取原材料,加工完毕后成品入库。生产计划管理存在如下问题。1.计划管理滞后,管控能力有限。经过多年发展,企业产品类型多元化,产品技术水平不一,企业市场订单和科研任务均具不可预知和随机性,合同期限和合同产品的难易程度各不相同。实际计划管理过程,面对不确定合同,整个生产系统经常处于应急的状态,材料配件采购不及时就可能造成延期交货,计划执行时采购部门存在仓促采购情况,且生产管理的计划、组织、控制能力有限。计划管理人员下达任务后,只能被动对宏观的生产节点进行监督与控制,而对项目的具体进展情况缺乏直接管控能力,且生产部门与计划管理部门信息渠道有限,计划管理部门不能及时掌握详细的生产情况,经常造成项目实际执行情况与原定计划节点脱节,合同拖期现象严重,最终导致公司整体经营计划控制乏力。2.计划管控脱节,生产秩序混乱。计划制定方面,一方面销售研发部门在提出自主任务采购计划时,可能过分夸大需求量,进而造成库存原材料积压,流动资金占用过多的现象时有发生,同时要求交货期尽可能短;而生产制造部门则希望订单单一合同量愈大愈好,交货期越长越好,造成研发部门与生产部门的冲突;另一方面计划制定过程对生产设备的产能评估不足,不合理生产计划安排通常导致库存物资积压较高,人力资源分配不合理,企业运作成本高。计划管控方面,计划制定和管控脱节严重,从企业经营战略高度制定切实可行生产计划能力不足。计划考虑不充分,缺少替代计划,以至于生产过程中任何环节的一点小问题都有可能直接影响整个工作的顺利进行,造成生产计划拖期现象时有发生,生产计划粗放的特点比较明显,质量问题经常出现,在客户中容易产生不良影响,损害企业声誉。3.信息化水平低,生产效率低下。长期以来,研发部门、生产部门和职能部门相对独立,目前,企业生产计划管理系统虽初步实现了物资管理和销售(合同管理)功能,但运行机制尚不健全,整体信息化水平偏低,生产计划管理系统中的生产模块、资料管理模块、质量管理模块、出入库管理模块尚未纳入生产计划管理信息系统。基础数据不完整,数据资源不能及时共享传递,更不能提供决策参考。监管不到位,部门协作效率低下,资源配置效率低下,造成问题难以发现或问题不能得到及时快速解决。在生产计划做出调整时,信息共享缓慢,且不能得到及时有效响应,影响生产计划的执行。尤其是产品制造部门多任务多项目并行生产时,基于不同诉求,生产活动秩序混乱,人为干预项目计划执行的现象时有发生,对生产经营产生消极影响。
二、某装备制造企业生产计划管理提升对策
生产计划管理的要求是:生产计划合理、均衡,库存管理优化,设备利用充分,质量管理全面,成本控制有效,财务分析及时等,满足产品的品种、质量、产量、成本和交货期等各项要求,最终实现企业的经营目标。为实现科研生产管理顺畅需求,必须在项目管理体系不断完善的前提下提高科研生产计划管理水平。1.管理理论创新,深化管理内涵。生产计划管理理论包括传统的生产计划管理理论,MRPⅡ理论,约束理论、准时生产理论和供应链管理理论。不同理论从不同角度对生产计划进行指导。基于企业科研生产实际情况,建议将MRP(ManufaeturingResoureesPlannin)Ⅱ理论、约束生产理论与能力需求计划有机结合。第一以MRPⅡ理论为指导,围绕企业经营目标,以生产计划为主线,统筹配置企业各种制造资源,明确企业计划生产什么,什么时候生产,生产多少。第二以约束理论实施管理监控,通过瓶颈识别准确关注生产能力、资源安排和现场控制,充分追求零库存或者库存最小化,寻求需求和能力的最佳结合,使系统产销率最大。第三关注能力需求计划,通过计算测算出物料加工占用产品制造的负荷小时数,平衡各工序的能力与负荷,解决设备闲置与超负荷生产之间的矛盾。以此为基础建立企业科研生产计划管理集成模型,构建符合自身发展的生产计划管理系统。2.管理实现模块化,提升管控协作效率。先进的生产计划管理建立在信息技术基础上。根据企业实际情况,生产计划管理系统应该及时准确反映成品半成品及原料库存、企业生产能力、实际生产销售水平和新品研况,预估市场形势和潜在风险,合理安排生产、采购、经营等计划,并跟踪生产过程,及时发现问题并给予解决。建议根据企业信息化发展、模块化管理需要,推动建立销售模块、采购模块、库存模块、生产模块、资料管理模块、质量管理模块、和出入库及发货管理模块,分阶段逐步纳入生产计划管理系统,打造科研生产计划管理多项目集成管理平台,积极推动项目进度控制、质量控制,协调高效率运作,为企业提供全方位、系统化的决策、计划、控制与经营业绩评估综合服务,全面提升企业质量、成本和服务水平,提升企业生产计划管理水平和生产力水平,打造核心竞争力。生产计划管理系统功能见图2。3.加快信息化建设,工作流程程序化。积极推进计划管理信息化建设,重点集成销售模块(包括合同管理)、物资管理模块(采购模块、库存模块)、生产模块、资料管理模块、质量管理模块、出入库(包括发货管理)模块等模块,建立覆盖各业务流程的生产计划管理大系统大数据,推进完善计划管理信息化平台建设,规范项目管理流程,实现标准化管理。同时建立科研生产项目信息数据库,并与其他信息系统的信息互通和资源共享,改变现有生产计划管理模式中计划管理部门、研发部门、生产部门、质量部门、采购部门数据分散情况,最大效率的利用企业各种资源,将实施重点放在企业内部提质增效上,将计划管理与质量管理、合同管理、库存管理、工艺文件管理紧密结合,打造多项目基层管理平台。通过计划管理工作程序化,全面实现信息化管理和精细化管理。
三、结论
关键词:影响因素;生产计划;应用特点
进入二十一世纪以来,由于环境和资源的问题不断突出,企业应该承担的环保责任也越来越重,因此再制造生产计划在企业的生产制造中也显得更加重要。本文分析了再制造生产的影响因素,提出了柔性生产计划生成的计算方法,在分析了生产计划相关理论和技术方法的基础上,进一步研究了面向订单变更的生产计划中的一致性问题。
经济与科技的不断发展使得制造业面临的市场环境发生了巨大的变化,从企业到客户,一直面临着多样的变化和不同的需求,按照订单生产的模式已经被越来越多的企业接受。在企业的生产制造的过程中,生产计划处于十分重要的地位。如果没有计划,企业内的一切过程都会变得极其混乱,因此有效统一的生产计划对于企业内部的各种生产活动都有十分重要的作用。
一、再制造生产计划的影响因素
再制造的生产过程中,产品的回收时间、数量和拆卸零部件的质量等不确定因素使再生产计划的复杂性不断增加。对于影响再制造生产的因素,本出了以下的分析。
(一)产品回收的不确定性
制定在生产计划的时候,需要市场需求的综合信息,对于产品回收的数量信息也有极高的需求。但是产品回收的时间和数量有很多的影响因素,产品的使用情况、技术的更新速度、销售情况等。产品回收数量和时间的不确定性,难以实现回收预测的高精确度。由于废弃产品回收的不确定性比传统采购过程中的订货提前期要大,所以对于产品的回收预测会有很大的误差。在这种综合生产计划和实际情况偏离比较大的前提下,后续的所有计划都不是十分的准确。
(二)回收与需求存在不平衡
在产品回收数量存在不确定的前提下,再制造产品与市场需求之间很容易出现不平衡。在这种不平衡的条件之下,通常会产生供不应求和供过于求的现象。不论是供过于求还是供不应求,都不能满足顾客的多样化要求,也不能实现企业利益的最大化。再制造生产的过程中,企业必须考虑供应与需求之间的平衡关系,在考虑成本的基础上,制定合理的生产计划。
(三)零件拆卸的不确定性
再制造生产中,拆卸是十分关键的一道工序。但是回收产品的使用存在不同的状况,因此产品的磨损程度也有不同。零件拆卸的不确定性使拆卸的难度增加,结构复杂的产品尤为复杂。在装配计划中,受到不确定性的影响,最终的装配结果是确定的;在拆卸计划中,最终的拆卸结果却是未知的。在装配的过程中,零部件的状况是确定的,但在拆卸计划中,必须考虑零部件的使用与磨损情况。在装配过程中,将各零部件进行确定性的组装,但拆卸过程中是将各零部件进行不确定性的分拆,并尽可能使用具有破坏性的逆向过程。
(四)可再制造率的不确定性
在相同使用时间的前提下,回收同种的产品,由于回收产品的使用状况不同,在拆卸之后回收产品中的零部件所占的比例也是不同的。在制定再制造的生产计划时,需要的是预测产品的回收数量,还需要回收产品的再制造率。但是由于回收产品的使用状况不同,可再制造率也存在很大的不确定性。当可再制造率估计比较高时,制定的采购计划小于实际的物料需求,不能满足生产计划的要求;当可再制造率估计比较低时,制定的采购计划大于实际的物料要求,会造成多余的物料库积压,产生不必要的库存成本。
(五)再制造时间的不确定性
由于回收零部件的使用状况不同,应该采用不同的工艺流程进行再制造生产,因此再制造生产所需的时间也会有很大的差别。再制造生产时间的不确定性会对物料需求的计划产生十分大的阻碍作用,影响采购计划和作业计划。物料需求计划中,提前期主要以交货或者是完工日期为基准,确保企业的再制造生产能够顺利运行的重要数据。提前期的有效确立,会直接影响到生产计划的准确性、可靠性以及实用性。如果提前期设置的合理制定采购作业和作业计划就会有一个正确的基础,进而对再制造生产计划具有重大的影响。
二、再制造生产过程的模式
在制造商掌握了生产技术的前提下,整个再制造生产过程可分为以下几种组织模式。
(一)产品回收
通过分销渠道,制造商可以将产品销售给消费者,消费者在使用产品超过了一定的年限后,产品通过报废进入了回收渠道。产品回收的模式有三种:制造商主导回收、零售商主Щ厥铡⒌谌方物流企业主导回收,在这三种组织模式下,产品的回收渠道有赖于产品特性、再制造企业的能力等。
(二)产品拆卸
再制造生产过程中,产品的拆卸具有十分重要的作用。通过拆卸,才能实现材料的回收和可用零部件的再造。根据拆卸方法的角度,可将拆卸分为破坏性和非破坏性拆卸。在拆卸的过程中,制造商应该根据产品各部分零件的联结状况和不同的拆卸成本选择合适的拆卸方法。
(三)再处理
再制造商将拆卸后的零部件进行清洗、检测、分类后再加工的过程,就是再处理的过程。在根据检查结果进行分类的时候,可以将再处理的零部件分为能够存入物料仓库的可直接再用零部件,能直接用于再制造;不可以直接使用的、通过翻新改造达到标准之后可用于再制造的可加工零部件;零部件本身已经完全损坏、其材料可再生成可用资源后加工成再生零部件的可材料再生零部件。这三类零部件通过再处理,都可以变成可用零部件。
(四)制造或者再制造
在制造或者是再制造的过程中,应该首先考虑利用回收再处理的可用零部件。如果回收零部件的数量可以满足生产的需要,就不需要使用原生零部件;如果不能满足生产的需要,就需要用原生零部件来补充其中差的部分。只有消费者和制造商之间形成一个闭环的供应链系统,才能使传统的正向供应链不断创新,与回收处理的逆向供应链相互补充。
三、柔性生产计划的特点与变更模式
面向订单的柔性生产计划是一个动态的系统,各部分之间需要严密的配合,实现相互之间良好的操作。订单变化会引起生产计划变更具有层次性、关联性、继承性的特点。
层次性。主生产计划主要处理产品的计划内容、物料需求计划处理零部件以及原材料的需要内容。在实际的作业中,要求处理自制软件的时候追求时间上由粗到精、计划内容上由产品级到作业计划工序级的细化。
关联性。当客户的订单发生多样化的变化,对于生产计划也需要计划和车间作业也需要产生相关联的变化,否则就不可能生产出满足客户需要的产品。
继承性。主生产计划中的某一产品发生变化,下一层次的物料需求和车间作业也会产生必要的变化。只有两者之间产生相关联的继承性,才能满足产品物料匹配之间的要求,进而使生产过程顺利的进行下去。
作为企业生产管理中的主要内容,生产计划的统一处理,能够使企业的生产活动有序的进行。当订单发生变化时,应该充分了解客户、销售部门、有关订单的变更信息,通过对三者之间的变更信息决定生产计划的处理方法和内容。当单个订单发生变化的时候,应该在主生产计划、物料需求计划以及车间作业计划之间建立生产计划知识库,进而能够通过面向订单的生产计划来调整订单。当合并过的订单变更的时候,应该考虑清楚发生变更后的内容是否以其他合并的订单产生影响,如果有,就应该分开处理进行生产计划。