新消费趋势调研报告

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新消费趋势调研报告范文第1篇

社交网络、大数据与云计算……科技给企业乃至整个社会带来了前所未有的变革，给一些行业带来了彻底的颠覆。在这样的时代中，包括CEO在内的企业高管对技术尤为关注是顺理成章的。

11月6日，IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理纳斯·托马斯（Nancy E.Thomas）在调研报告会上指出，即使是对于CEO而言，科技也不再只是作为基础设施来为企业的业务和战略做支撑。它造就了新的战略和业务模式，让企业拥有在转型中从容自如的能力。

张开臂膀拥抱客户

调研报告基于对全球70个国家、20个行业的4183名首席高管（C-suite Leaders）进行面对面访谈而形成，其中业绩出众企业约占8%，业绩欠佳企业占25%。颇有意思的是，调研报告显示，CEO们认为客户对他们的企业战略产生的影响越来越大，仅次于首席高管本身，排在第二位。

Nancy E.Thomas表示：“今天，我们已经进入了‘首席执行客户’（Chief Executive Customer，CEC）主导商业的新时代。在数字化和社交时代，客户已经拥有了不计其数的途径获取信息，也拥有了越来越大的主动权和话语权，能够瞬时与全世界分享他们的观点和体验。所以，社交网络与移动商务彻底改变了卖方与买方之间的关系。客户对企业的影响已不仅停留在产品和服务层面，而开始不断渗入到组织运营与战略制定过程中。”

如果无法阻挡，企业就应该顺应大势，以开放的姿态张开臂膀拥抱客户。首席高管们需要重新审视客户的角色，并由此重新定义企业与客户的互动方式，从而创建“客户主导型企业”。调研报告显示，目前有46%的CEO打算开放他们的企业，让客户参与到企业的产品设计、生产、服务等各个环节，而在未来3到5年内，这一比例将增长至90%。一个典型的案例就是乐高（LEGO）公司。1998年，乐高公司销售额和市场份额出现下降，为了扭转这种趋势，乐高推出了几项运营改进措施。比如，为了扩大在客户中的影响力并以开放的姿态收集客户的意见和建议，乐高公司推出名为Cuusoo的网站，任何个人或团体均可以在该网站对乐高的未来产品提交建议。如果建议被采用，他们还可获得净销售额的1%作为奖励。同时乐高还开启了数字社区和虚拟专家开发团队之间的网上互动，扩大“直接面向消费者”的活动、桌面游戏以及虚拟体验。经过多年努力，在2010年，乐高“自己动手”桌面游戏部门获取了12.6%的市场份额。而在2011年，公司的销售额增加了17%，几乎在所有市场上都取得了两位数的增长，大幅度领先竞争对手。

“CEO与客户分享控制权。”调研报告中的这句话相信会触动很多人。然而，在当今这个时代，当客户（CEC）变得和CEO一样可以控制企业时，不是CEO或企业的失败，而是他们成功的开始。

融合数字和实体业务

O2O已经成为时下另一个重要趋势。世界只有一个，无论数字世界还是实体世界，融合是必然。调研报告同样揭示了数字世界和实体世界正在迅速融合的趋势。调研报告显示，首席高管们已经意识到融合两者的重要性，约60%的首席高管希望寻找能对等地创造业务价值的合作伙伴，大约有一半的首席高管从外部寻找创新的源泉。然而，仅有36%的企业拥有完全整合的实体和数字战略。

“问题并不在于缺乏技术或安全方面的顾虑，最大的障碍在于如何将社交网络等互联网应用融入到企业的业务中，如何在数字与实体之间实现适当的平衡以及如何理解采用数字战略时的投资回报。”Nancy E.Thomas认为。在数字与实体的融合上，上品折扣进行了积极的尝试。在实体店面中，上品折扣应用数字技术获取第一手客户数据并进行分析，帮助企业进行精准营销。例如在北京上品折扣中关村店，每当顾客携带上品折扣会员卡进入门店时，部署在门店的读卡器会对顾客进行识别，同时摄像头将记录下顾客的衣着和配饰。这套系统还记录顾客在店内挑选货物时的行走路线及挑选衣服的过程，以及最后下单所花费的时间，这些都将记录到上品折扣的数据库中。未来，上品折扣通过线上和线下积累的数据，就可以分析出顾客对穿着和配饰的偏好，从而实现精准营销。同时，上品折扣用实体店的库存完成顾客在电商数字平台提交的订单，实现两者的融合。顾客可以在上品折扣的电商平台下单，订单将传到实体店的移动POS机处理，用实体店的库存来完成订单，实现线上与线下的整合，数字与实体的完全融合。

全渠道、端到端的客户体验

要打造“客户主导型企业”，如何打造最佳的客户体验是首先要解决的问题。需要指出的是，为了给客户带来最佳的体验，企业已经不能再把客户按类别或者群体来划分，而应该以独立个体的视角来看待每一个客户，并为每一个客户提供个性化的客户体验和服务。这是“客户主导型企业”与传统的以客户为中心企业的显著区别之一。当然，创新的科技，特别是社交网络化与数字化的互动、基于大数据的精准营销让这些成为可能。

“这场竞赛的最后赢家是那些能够更充分了解价值链的所有方面并360度地了解客户体验的企业。”瑞士陶氏化学公司全球营销及需求生成总监胡波特斯·得偌易（Hubertus Devroye）认为。调研报告显示，近70%的首席高管已经进入角色，驶入“赛道”。2013年，52%的首席高管实现了更加广泛地使用数字渠道与客户进行互动的目标。同样，实施社交战略、精心设计客户体验有可能给企业带来巨大的回报。调研报告显示，企业中倾向于花费更多时间来精心设计有吸引力的客户体验的首席高管所占的比例比业绩欠佳企业中的这一比例高出29%。

零售行业应该算作极力追求极致客户体验的行业之一。“对于零售行业而言，真正良好的客户体验不仅局限于店里，而是全渠道、端到端的客户体验。”IBM全球企业咨询服务部合伙人、零售行业总经理谢宏认为，零售行业企业要实现全渠道客户体验要做到五个方面，包括顾客视角的统一、商品信息的统一、营销资源的共享、供应商和采购的统一以及交付体验的统一。“当然，企业真正做到跨区域、全渠道的管理是非常复杂的，未来三五年内，各个零售企业将在全渠道客户体验上展开竞争。”谢宏说。

作为中国的高端零售商，百盛购物中心就与IBM合作搭建了数据分析平台来分析来自线上和线下的会员卡客户的消费行为和他们喜欢的产品类别，以此提供个性化的体验来赢得年轻客户的青睐。百盛购物中心借助信息系统对客户购物行为的深入分析，向客户提供个性化的促销优惠。例如，某客户以前购买了某款名牌手袋，这可能表明该客户对相关奢侈品有很高的购买意向。当该客户访问该网站时，该平台可以在其浏览时为其推荐产品。如果该客户购买所推荐的物品还会提供额外优惠，如给予八折的折扣券供其在下一次购买时使用，从而鼓励重复性消费，提升客户黏性。客户分析使得百盛能够针对最有可能在特定时间上网的客户推广特定产品，从而帮助创建个性化的购物体验并提高客户忠诚度。百盛将通过分析访客和客户活动，不断提升网站的个性化体验和客户转换率。

首席高管们面临的巨大挑战

在“客户主导型企业”里，CEO“让权”给客户只是首席高管们面临的挑战之一。实际上，当客户有能力影响到企业的各个环节时，也就意味着企业各个部门的高管都要应对这种变革所带来的巨大挑战。

CMO（首席营销官）往往是企业中最直接面对客户的首席高管。然而在科技，特别是社交网络和移动互联网带来的数据爆炸中，越来越多的CMO觉得不堪重负。调研报告显示，表示面对数据爆炸尚未做好准备的CMO从2011年的71%增长到2013年的82%；而另一方面，CMO在对社交媒体应用上的进展微乎其微，2011年，感觉尚未准备好应对社交媒体的CMO占68%，而2013年是67%，基本持平。缺乏连贯一致的社交媒体计划和竞争举措，是CMO在日益互联互通的世界中实现战略的障碍。

IBM对企业CIO（首席信息官）人群有着最广泛的调研。调研报告显示，CIO们预测，未来几年IT职能部门的重心将发生重大变化，他们预计会在原来属于CMO职能范围的活动中花费更多时间，比如客户体验管理和新业务开发等。为此，超过五分之四的CIO希望将IT的重点放在以下两个关键举措上：使用分析功能，从结构化和非结构化数据中获取深入洞察；为前线业务实施领先的技术、流程和工具，以便更好地了解客户。当然，CIO们非常清楚他们面临的挑战：从收集到的数据中提取有意义的信息并可以转化为切实可行的洞察力非常困难，构建更为强大的信息架构并具备大数据分析能力才是关键。

调研报告显示，CFO（首席财务官）希望在整合全企业范围内的信息，优化规划、预算及预测能力，衡量并监控业绩等方面做得更好，这同样需要企业整合以及大数据分析等新技术的应用。然而，CFO长期面临的最大难题在于，如何整合企业内财务方面和非财务方面的信息，从而利用数据建立起统一的映射。

同样，社交网络已经在企业人力资源管理中得到应用。此外，CHRO（首席人力资源官）希望能够摆脱某些行政性的事务，而专注于人才管理以及明智决策所需的分析。调研报告显示，业绩出众企业的CHRO们更多地依赖大数据和分析技术，他们中的61%已经把数据分析用于人才管理，49%把数据分析用于业绩评估。事实上，员工是客户关系中不可缺失的部分，为“客户主导型企业”寻找和培养合适的人才，从而提升客户体验变成了CHRO最大的挑战。

企业前端的变革离不开后端的整合协同。在企业后端，CSCO（首席供应链官）需要强化客户分析并加快决策，打造及时响应客户需求的供应链，创造真正的客户主导运营模式。调研报告显示，76%的CSCO希望在未来2～5年内通过先进的分析技术来促进科学决策。当然，目前各个企业的供应链和市场营销职能之间的联系仍然十分有限，这是CSCO不得不面对的现实。

显然，在“客户主导型企业”中，为客户提供极致的服务是首席高管们的共同目标。“从某种意义上说，正是客户让企业的首席高管和高层主管们团结起来，围绕同样一个目标进行协作。”Nancy E.Thomas认为。调研报告显示，在业绩出众企业中，有92%的CEO认为自己和其他最高层主管能够高效合作，而在业绩欠佳企业中，这一数字只是72%。

无论如何，科技带来变革，让客户开始主导企业。同样，科技可以帮助企业应对这场变革，更好地为客户提供服务。面对这场“海啸”，中国的首席高管们，你们准备好了吗？

（注：本报道中所引用的数据和图表均来自《2013年IBM全球首席高管调研报告》）

相关链接

关于《2013年IBM全球首席高管调研报告》

新消费趋势调研报告范文第2篇

学生群体占比下降，其他职业群体不同程度增长

从手机网民的具体职业细分状况看，2009年学生占比为19.5％。比去年下降21.2个百分点，而其他各类职业的手机网民比例均比去年有所增长。白领人群(注：这里白领人群的职业指企业一般办公室职员，企业初级／基层管理人员、企业中级管理人员、企业高级管理人员、企业销售人员、私营企业业主／个体户、国家机关工作人员／国家公务员、教师／教授、艺术工作者及专业人士)从去年的29.2％增长到今年的38.9％，占比上升9.7个百分点，取代学生群体成为手机网民最大的一个职业阶层；蓝领人群也从去年的13.9％增长到今年的18.9％，占比上升5.0个百分点。这显示出手机网民由学生群体向职业群体发展的显著趋势。艾瑞咨询认为，手机网民月收入分布与手机网民年龄、学历、职业分布有较强的相关性，白领及部分高消费能力的学生人群将是一个巨大的手机上网潜在消费群体。

80后学生手机网民消费潜力有待挖掘

通过对比传统互联网网民，艾瑞发现传统互联网网民以白领为主，其中企业一般职员占比18.9％，高于5.6％的手机网民占比，而在手机网民里，学生与蓝领职工占比明显多于传统互联网网民，分别占比19.5％和18.9％，高于传统互联网网民里学生与蓝领职工占比的7.8％和5.1％。

艾瑞分析，目前中国的80后学生群体绝大多数为独生子女家庭，虽无直接收入，但往往有6个直系亲属支撑其消费，已形成中国社会独有的无收入高消费群体。艾瑞认为，有较高消费需求和能力的80后年轻白领阶层已经成为手机上网的主力，他们的家庭负担较低，有迫切的消费需求、消费意愿和消费能力，这部分消费群体的潜力在未来有待挖掘。

此外，《2009年中国移动互联网用户行为调研报告》从移动互联网用户的特征属性、上网行为及态度、3G使用情况等方面，进行最新调研结果的权威数据，将会为电信运营商、终端厂商、传统互联网企业以及移动互联网服务提供商等产业链各方。提供参考依据与战略支持，敬请关注。

说明：

1.移动互联网定义：从技术层面定义是，指以宽带IP为技术核心，可同时提供语音、数据、多媒体等业务服务的开放式基础电信网络。从终端层面定义：在广义上是指用户使用手机、上网本、笔记本等移动终端，通过移动网络获取移动通信网络服务和互联网服务；在狭义上是指用户使用手机终端，通过移动网络浏览互联网站和手机网站，获取多媒体、定制信息等其他数据服务和信息服务。

新消费趋势调研报告范文第3篇

在上海东方艺术中心举办的“2006中国风尚大典”上，80余位各路风口浪尖上的时尚人物在记者的闪光灯前和粉丝们的尖叫声中，走过了那条很风光的红地毯，但尽管如此，最受关注的还是老牌明星张曼玉，她众望所归地获得了这个盛典的最大奖项――“风尚国际典范大奖”。那天晚上，张曼玉一身中性装扮，内敛平和，令这样一个风花雪月、珠光宝器的名利场，有了点朴实无华的感觉。

这似乎正好从一个方面印证了此前的《2006中国风尚指数》调研报告中所透露的某些重要信息。这份由上海时尚文化传媒有限公司(ChannelYoung)委托零点研究咨询集团全程操作完成的报告，从衣、食、住、行、娱乐消费、婚恋家庭、人际交往、工作与学习等8个角度，详细解读了包括京、沪、穗在内的7座城市居民在近3―5年内的生活变化和观念变迁，从更为全面的角度和真实的视角对当代中国风尚生活进行了重新解构和深刻分析。与一般人关于风尚的想象不同的是，这份风尚报告所呈现的中国人的风尚生态具有非常明显的“中国特色”和新旧杂糅的特征，不同时代、不同文化的时尚元素汇聚到当下的社会文化情境之中，形成了我们这个时代社会风尚多元而又务实的独特风貌。

比如，一段时间以来，在很多人的心目中，奢侈风潮席卷中国大都市，似乎预示着中国已经进入奢侈品消费时代。本次风尚指数调研结果却表明：现阶段，在奢侈消费能力增长的同时，增长更快速的是奢侈消费的欲求。也就是说，对待奢侈品，中国人的态度是“想买，但并不会立刻购买”。当奢侈消费欲求强而能力尚有限时，城市居民的奢侈消费，目前还主要集中于以身份符号功能和外观展现功能见长的服装、珠宝首饰类产品；而中国人特有的饭桌文化在奢侈消费中也有所表现。城市普通居民并没有进入真正的奢侈消费时代，而是进入了奢侈消费的预热阶段。

虽说那晚的中国风尚大典一共派发了包括横跨时尚、娱乐、影视、音乐和设计等领域的共30个风尚大奖，但整体的感觉还是太像一个娱乐演艺圈奖，但这毕竟是一个开始。中国风尚大典脱胎于2001年开始举办的莱卡风尚颁奖大典，目前已经成功连续举办了5年。从实际的影响面来看，它基本已经成为了上海这座浮华大都会的时尚地标。借助上海这个城市在中国以及远东时尚界的地位，中国风尚大典凭借纯国际化的顶级时尚名人荟萃、超强跨界的明星阵容聚集，以及对不同领域年度风尚人物的全景式盘点和新锐创新的奖项设置，还有对年度风尚趋势的前瞻式引领，的确在很大程度上推动了中国时尚产业的发展，使其呈现更国际化和多元化的迅猛发展的趋势，这样一来，“中国风尚大典”也因此成为了中国时尚和娱乐界的重要风向标。如果谁自称是时尚人士，但却无缘在一年一度的风尚大典上露脸，那他在时尚圈的地位，肯定是要大打折扣的。

新消费趋势调研报告范文第4篇

【中图分类号】 R 778.1+1

【文章编号】 1000-9817(2008)08-0751-02

【关键词】 视力，低；患病率；学生；少数民族

近视是我国和世界许多国家及地区儿童青少年的常见病和多发病，对儿童青少年的身心健康构成重大影响，近些年来有逐渐增加的趋势［1］。笔者利用1995年和2005年西南地区少数民族学生体质健康调研所获得的数据，对该地区少数民族学生近视患病率进行了分析，以了解西南地区少数民族学生近视状况，掌握该地区少数民族学生近视发展特点、规律及趋势，为西南地区少数民族学生近视防治工作提供参考。

1 资料来源与方法

1.1 资料来源 1995年和2005年西南地区7～18岁少数民族学生视力数据资料分别来自《1995年中国学生体质与健康调研报告》［2］和《2005年中国学生体质与健康调研报告》［3］。西南地区农民人均纯收入和教育状况数据来自《2005年国家统计公报》。

1.2 对象 选取西南地区7～18岁苗族(贵州)、羌族(四川)、哈尼族(云南)、藏族(自治区)学生进行研究。其中，1995年调查9 491人（苗族2 288人，羌族2 456人，哈尼族2 354人，藏族2 393人），2005年调查10 149人（苗族2 392人，羌族2 769人，哈尼族2 591人，藏族2 397人）。

1.3 方法 1995年和2005年西南地区少数民族学生视力测试严格按照《全国学生体质健康状况实施方案和检测细则》的要求进行。凡单眼裸眼视力小于5.0即为视力不良；对视力不良者使用串镜检查，以判断有无屈光不正，正片视力下降、负片视力提高为近视。对采集的数据进行数理统计，检验方法采用χ2检验。

2 结果

2.1 2005年西南地区少数民族学生近视患病情况 2005年7～18岁苗族男生近视患病率的平均值为15.90％，女生为24.90％；羌族男生的平均值为41.38％，女生为53.49％；哈尼族男生的平均值为13.77％，女生为24.48％；藏族男生的平均值为36.06％，女生为46.87％。由此可见，女生近视患病率明显高于男生，哈尼族学生处于相对较低水平，羌族学生处于相对较高水平。见表1，2。

2.2 1995-2005年西南地区少数民族学生近视患病率的变化趋势 2005年与1995年相比，西南地区7～18岁少数民族学生近视患病率平均增长值均出现上升，苗族男生平均上升5.54个百分点，其中16～18岁年龄组出现下降，经χ2检验，7～9岁、10～12岁、13～15岁年龄组差异均有统计学意义(P值均＜0.05)；女生各年龄组均出现上升，平均上升11.00个百分点，经χ2检验，7～9岁、10～12岁年龄组差异均有统计学意义(P值均＜0.05)。羌族男、女生各年龄组均出现上升，分别平均上升18.77和23.62个百分点，经χ2检验，7～9岁、10～12岁、13～15岁、16～18岁年龄组差异均有统计学意义(P值均＜0.05)。哈尼族男生平均上升0.10个百分点，其中7～9岁、13～15岁年龄组出现下降，经χ2检验，13～15岁年龄组差异有统计学意义(P值均＜0.05)；女生平均上升5.33个百分点，其中10～12岁年龄组出现下降，经χ2检验，7～9岁，16～18岁年龄组差异有统计学意义(P值均＜0.05)；藏族男、女生各年龄组均出现上升，分别平均上升23.27个百分点和27.49个百分点，经χ2检验，7～9岁、10～12岁、13～15岁、16～18岁年龄组差异均有统计学意义(P值均＜0.05)。见表1，2。

2.3 1995与2005年西南地区不同学段少数民族学生近视患病率比较 2005年与1995年相比，不同学段学生近视患病率除苗族高中男生和哈尼族初中男生外，均出现不同程度上升。其中，小学阶段出现明显上升的是羌族学生，男、女生分别上升24.10和27.20个百分点，哈尼族学生上升不明显；初中阶段上升幅度最大的是藏族学生，男、女生分别上升19.33和21.23个百分点，哈尼族男生出现下降，由1995年的16.00％下降为2005年的8.67％；高中阶段藏族学生出现明显上升趋势，男、女生分别上升29.03和43.81个百分点，苗族男生出现下降，由1995年的28.22％下降为2005年的24.75％。西南地区少数民族学生（除2005年哈尼族男生外）近视患病率均表现为随学习年限的增加而上升，高中阶段＞初中阶段＞小学阶段，经χ2检验，各少数民族学生不同学段近视患病率除哈尼族女生外，差异均有统计学意义(P值均＜0.05)。见表3。

3 讨论

1995年与2005年西南地区7～18岁少数民族学生近视患病率哈尼族学生处于相对较低水平，羌族学生处于相对较高水平。2005年与1995年相比，西南地区少数民族学生近视患病率平均增长值均出现上升，上升幅度为藏族学生＞羌族学生＞苗族学生＞哈尼族学生，女生的变化大于男生；近视患病率随学习年限的增加而上升，其中小学阶段出现明显上升的是羌族学生，哈尼族学生上升不明显，初、高中阶段均是藏族学生上升幅度最大。上述结果一方面表明哈尼族学生的防近工作开展较好；羌族学生的防近工作有待进一步加强和改善，防治重点应放在小学；藏族学生的防近工作亟待加强和改善，防治重点应放在初中和高中阶段。另一方面表明少数民族学生近视患病率与经济发展和教育状况相联系。据2005年国家统计公报显示，四川省（羌族）农民人均纯收入为2 803元，云南省（哈尼族）农民人均纯收入为2 041元。教育事业的发展对学生近视患病率也产生一定影响，据2005年国家统计公报显示，四川省基础性教育全面加强，普及教育水准提高迅速，普及九年义务教育的人口覆盖率达到97.7％，比2000年提高4.5个百分点。

随着西南地区经济和教育事业的发展，人民生活水平不断提高，学生近视患病率也有明显上升趋势。特别是西部大开发战略实施以来，西部地区经济发展较快，用于购买电器设备的消费性支出相应增加，计算机、电视、VCD、游戏机等走进千家万户，吸引许多学生长时间近距离用眼。由于各种屏幕的闪烁对眼睛是一个不良刺激，使眼睛睫状肌长时间得不到松弛，一直处于痉挛状态，这是导致近视的一个新的环境因素［4］。提示西南地区的防近工作和学校卫生工作要同经济发展步伐相协调，今后防近工作要抓早、抓开始，着重加强以改善耐力为中心目标的体育锻炼，改善学校医疗卫生条件，加强防近工作者的业务学习和队伍建设，加大健康教育宣传力度，以控制少数民族学生近视患病率不断上升的趋势。

4 参考文献

［1］ 叶广俊，主编.现代儿童少年卫生学.北京：人民卫生出版社，1991：442-450.

［2］ 中国学生体质与健康研究组编.1995年中国学生体质与健康调研报告.北京：高等教育出版社，1996：400-401.

［3］ 中国学生体质与健康研究组编.2005年中国学生体质与健康调研报告.北京：高等教育出版社，2007：728-773.

新消费趋势调研报告范文第5篇

来　源： 慧典市场研究报告网 hdcmr.com/

名　称： XX-XX年中国再生钴市场全景调研报告

关键词： 再生钴 市场发展 全景调研 报告

报告信息

报告页数 页 纸介价格 ￥6000 出版日期 XX年11月12日

报告字数 个 电子版价格 ￥6500 其它信息 再生钴

报告图表 个 两种版本价格 ￥7000 订购电话 010-64804578

010-51265563

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报告目录

第一章 钴产业基础分析

第一节 产业研究范围

一 钴

二 钴粉

三 再生钴

第二节 钴产业概况

一 钴应用领域

二 钴产品价值链

三 国内外钴资源

第三节 再生钴市场特征

一 行业上下游分析

二 行业特有经营模式

三 行业技术水平分析

四 行业进入壁垒分析

五 行业发展前景分析

第二章 XX年钴市场分析

第一节 XX年钴市分析

一 电解钴价格分析

二 金川钴价分析

第二节 全球钴供需情况

一 XX年钴产量

二 XX年钴消费分析

第三节 XX年国内供需

一 XX年钴供应

二 XX年钴消费

三 XX年进出口

第三章 XX年再生钴市场分析

第一节 行业管理体系及政策

一 行业主管部门

二 行业管理体制

三 行业法律法规

四 行业政策

第二节 再生镍市场分析

一 国内外再生资源的政策

二 全球再生钴产业情况

三 国内再生钴产业情况

四 再生钴未来发展趋势

第三节 XX年钴粉市场

一 钴粉体行业市场竞争

二 行业企业市场份额

三 XX年钴粉市场供需

第四章 业内企业竞争力分析

第一节 南京寒锐

第二节 上海百洛达金属

第三节 金昌长庆金属粉末

第四节 深圳格林美高新技术

一 企业概况

二 企业竞争优势

三 资源循环模式

四 产品技术路线

图表 1 钴产品产业链

图表 2 XX-XX年全球精炼钴供应量 （单位：吨）

图表 3 XX-XX年全球钴市供需情况(单位：吨)

图表 4 1992-XX年中国钴矿进口量对比图

图表 5 XX年中国钴消费结构

图表 6 钴粉行业的主要企业及市场份额