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关键词:电力工程、施工安全管理、方法
中图分类号: F407.6 文献标识码: A
前言
随着我国经济的快速发展,各行业的电力需求也大幅上升,电力工程的规模也在不断扩大。这也给电力工程系统带来了一定的挑战。电力工程施工工序较为复杂,流动性较强,且多为高空作业,交叉作业,如果安全管理不当,容易发生事故,因此,电力施工企业应该做好施工安全管理工作,不断完善相关制度,从而保障电力工程施工建设的顺利进行。
1、电力工程施工安全管理的现状
现在,发生电力工程施工事故已是比较常见,这主要是由于电力施工与建设等单位在安全管理这方面管理还不到位,各级责任划分的不够明确造成的。归根结底主要是在安全管理这方面,相关的各级安全管理人员没有做到在其位谋其职,没有做好自己的本职工作,没有将技术措施与安全组织措施落实到实处,没有将安全工作规程与安全管理制度认真的贯彻,没有深入的开展安全管理工作,只是一味的应付,做样子给上级领导看,这就使得安全管理形同虚设,同时也造成了安全隐患。
此外,一些电力工程施工安全管理人员没有较高的安全观念,思想浮躁,对安全管理的认识不够深刻,一味的追求效益,殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。没有监督、检查施工现场,对施工现场的情况不了解,不能正确的指导安全生产,也不能对一些安全隐患提早进行防范。
目前一些电力施工企业仍然没有意识到安全管理的重要性,无论是施工管理人员,还是施工操作人员安全保障意识都较低,对安全管理工作不够重视,自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的,无论是培训机构,还是培训对象都存在一定的应付心理,根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面,相关的安全培训教材不完善,培训内容缺乏有效性与针对性。
2、电力工程施工安全管理面临的问题
2.1对安全问题不够重视
在电力工程施工过程中,很多单位企业对安全问题的重视程度不够,甚至为了追求更大的经济效益,不惜忽视安全生产,不能正确处理安全问题与经济效益之间的关系。 特别是一些施工企业的领导,注重抓施工单位的经济增长,强调经济效益增长的重要性,漠视企业的安全生产。对于一个企业来说,追求经济利润、增加本企业竞争力也无可厚非,但是,部分企业在施工过程中偷工减料,对安全生产抱有侥幸的心理,由于电力施工的特殊性,使得现在留下的隐患会给未来造成更大的损失。
2.2施工人员素质偏低安全教育培训工作不到位
随着我国电力工程企业的不断增加, 员工队伍也在不断壮大,但施工人员的素质水平跟不上企业的发展需求。 我国劳动力十分丰富,但大部分是廉价的劳动力,素质水平不高,缺乏专业化的人才。 因而,施工人员的安全意识、安全技能不强,缺乏全局意识;同时还可能缺乏责任心,自我意识严重缺乏为企业的考虑;缺乏主动意识,发现问题和解决问题的能力较弱,因此,就可能给电力施工安全带来一些问题,影响安全监管工作,对企业的发展壮大也十分不利。且企业对安全管理工作不够重视,自然无法将相应的安全教育培训工作进行全面落实。一些安全教育培训通常是在国家的强制要求下进行的,无论是培训机构,还是培训对象都存在一定的应付心理,根本无法适应当前电力工程建设施工需要。而且在安全管理教育方面,相关的安全培训教材不完善,培训内容缺乏有效性与针对性。
2.3生产设备、生产资料引起的安全问题
在电力施工过程中,生产设备和生产资料也会引起安全问题。 在电力施工中,机械设备和生产资料是必不可少的,施工所使用的机械设备如果保养维护不到位,如设备老化、部分机械部件损坏等都会给施工人员带来安全隐患,同时如果不按操作规范操作机械设备也会引起安全问题;施工过程所用到的生产资料应当全部是合格产品,一卷电线,一个螺丝钉如果存在问题,可能会给整个施工队伍带来损失。预防生产设备、生产资料出现问题还需要执行人把好关,消除隐患防止事故发生。
3、电力工程施工安全管理措施
3.1落实制度强化施工现场安全管理
在电力工程施工过程中,施工现场要认真落实国家的相关安全管理的法规,还应该结合自身实际,制定出合理的安全管理制度,然后进行分层落实,以部门、班组、个人为落实的目标,对安全生产进行全面规范的管理;对现场施工安全必须严格监督,杜绝各类安全管理漏洞的出现。施工现场安全监管人员应该对各类安全措施的落实情况进行监督和检查;应该结合现场的实际情况,对现场的安全风险进行有效评估,从而制定符合实际的安全管理措施。对安全管理薄弱环节进行严格控制,并及时进行完善,全方位做到安全预防工作。
3.2提高安全管理意识加大安全投入
安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作,只有做好施工安全管理,才能确保施工现场人员的生命、健康安全,保证电力工程施工的顺利持续进行,进而保证电力施工企业的稳步发展。因此,电力施工企业应该认识到安全管理的重要性,认识到安全管理与企业长远效益之间的关系,将安全管理当成一项重要任务来完成。在工程施工过程中,每一位相关的管理人员都要正确处理好项目安全与效益、进度以及其它工作的关系,将安全生产放在管理工作的第一位。每一个施工单位都应该加大安全的投入力度,加大对各项安全设施的投入,提高施工现场的安全保障与服务功能。
3.3加强安全教育与培训工作
通过安全知识培训和安全生产技术培训等措施来提高项目安全管理人员的安全管理能力。定期组织安全管理人员对相关的法律法规、行业标准以及安全管理知识等进行学习,以提高安全管理人员自身素质为手段,从根本上提升项目安全的管理水平;另外,施工人员的安全意识也是搞好安全生产的条件,所以也要加强施工人员的安全教育培训。同样也可通过安全知识培训、技术培训等方式来使施工人员获得长期、稳定的安全保障能力和技术能力,以保证其在施工操作过程中能够按照规程进行施工,不违章、不大意。将安全教育、思想教育与技能培训有机结合,通过开展各类教育与培训活动,来提高人员的安全防范意识和能力,使其充分认识到安全事故的危害性,从而积极主动的去配合、支持安全管理工作。
3.4打造成熟的企业安全文化
企业文化是企业发展的灵魂和动力源,是企业提高市场竞争力,展示企业形象,扩大社会影响力的有力武器,所以企业文化的打造非常重要。而对于电力企业来说,安全文化的打造也同样重要,它可以说是电力工程安全生产工作的灵魂。有什么样的安全文化就会有什么样的安全生产与管理面貌。因此,电力企业应该将安全管理问题,放在企业文化建设的战略层面上去,在总体布置与具体规划方面,采取有针对性的措施,使企业内部形成良好的安全文化理念
结束语
电力工程建设施工过程中安全管理关系重大,为了防止和减少安全事故的发生机率,必须将安全管理落到实处,从而保障电力工程建设的顺利进行。在进行电力工程项目施工时将安全管理理论与经验结合起来,提高电网安全稳定运行。
参考文献:
[1]严启明.电力工程施工安全管理[J].广东科技,2008,(4)
总行1991年12月26日建总发字(91)第245号《关于对历年发行证券进行清理的实施方案》印发之后,各行根据全行“速建”活动清理阶段的统一部署。结合证券清理的特点和实际,认真布置和深入细致地开展了证券清理工作。从总体上看,各级行做到了领导重视,组织落实,分工明确,配合密切,组织措施得力,经过四个多月艰苦、细致的工作,绝大多数行证券清理工作取得了显著成效,基本上理清了家底,查出了问题和隐患。并做到清理和整建相结合,边清边改取得了一定成绩,也初步实现了证券业务管理上的筹资、会计、出纳三分管。
按照总行245号文件安排的证券清理时间和步骤。到5月份各行自清自查工作已基本结束,总行将对各行证券清理工作进行检查。为了做好全行证券清理检查工作,现将总行《关于对证券清理工作进行检查的方案》印发给你们,并就有关问题通知如下:
一、按照1992年4月3日人民银行等六行一司联合下发的银发[1992]70号《关于教育、清理、整顿金融队伍活动整顿阶段工作安排的意见》的通知精神,证券清理以彻底清理清楚家底,规范管理为目标,要切实保证证券清理的质量,严防走过场和前清后乱。从目前的情况看,因为各行的实际情况差异较大,清理进度不平衡。所以,证券清理工作时间服从质量,不搞一刀切,如确实不能如期结束可适当延长。
二、证券清理工作已经结束的分行,要抓紧时间认真写好证券清理题报告,如实填制专题报表后上报总行;证券清理尚未结束的行应继续抓紧清理,自清自查结束后向总行报告。总行根据各行进度分批组织检查。
三、今年以来,全国证券市场发展速度快,竞争激烈。各行要妥善调配力量,认真抓好证券清理的收尾工作。同时抓住时机努力开拓证券业务,清理是为规范管理和进一步发展业务奠定基础,各行要努力做到证券清得和发展业务工作两不误。
附件一:关于对证券清理工作进行检查的方案
按照建总发字(91)第245号文件规定,总行决定对各行证券清理工作进行检查,检查的债种主要是总行组织发行和发行的债券,检查的重点是证券业务的“四相符”和“三分管”。现将有关事项安排如下。
一、检查的内容
(一)、证券清理工作的组织与实施
1.思想重视,精心组织,工作落实到实处。
2.成立证券清理领导(或工作)组,明确筹资、会计、出纳等部门的分工和职责。抽调专人、集中力量进行深入细致的清理。
(二)、证券清理成果
1.清理实物券的数量和金额;
2.核对发行、兑付资金的笔数和金额;
3.对证券清理过程中查出的问题和采取的行之有效的措施以及整改或处理结果。
4.是否达到底数清、情况明、手续健全、档案完整、帐簿表齐全。
5.证券清理专题报告情况和报表数字真实、准确。
6.初步理顺证券业务管理关系,实现了证券业务筹资、会计、出纳三分管,几个部门是否均有专人负责证券业务管理工作。
7.证券业务归口筹资部门管理后,为防止前清后乱,做到规定管理,各行是否根据业务需要配备相应的管理人员(要求省级分行配备三人以上人员)和设备,能否真正行使管理职能。
(三)、检查证券业务基础工作情况
1.各种证券的主要档案资料按有关规定进行管理。
2.证券业务部门建立业务台帐:
(1)建立证券实物台帐:按种类、分年度、分行处立户,能准确反映未发行、已兑付证券实物的收发、上交、销毁及结存情况。
(2)建立证券资金台帐:按种类、分年度、分行处立户,能准确反映证券发售资金划转和证券兑付资金拨付情况。
(3)证券从印制到销毁各环节手续完备、凭证齐全,台帐记载完整真实。
3.票样(暗记属机密件)按规定严格保管,交接手续齐全,建立登记簿,指定专人保管。
(四)、检查证券资金和实物券核算、保管情况
1.会计部门是全行证券业务核算部门,负责证券发行、兑付业务的会计核算工作和证券发售资金划转及证券兑付资金拨付、清算。应设立证券发行总帐和分户帐。
(1)表内科目资金帐:按种类设总账,按种类、分年度设分立分户账,正确核算各行处发售、兑付证券资金的划转及拨付清算情况。
(2)表外科目实物账:按种类设总账,按种类、分年度设分立分户账,准确反映库存未发售证券和已兑付证券的增减变化情况。
2.出纳部门是全行证券保管部门,负责领、发未发行证券和收回已兑付证券以及保管库存证券。要建立实物登记簿:
(1)未发行证券登记簿:按种类、分年度、分面额立户,如实反映未发行证券实物的调领入库、分发出库及结存情况。
(2)已兑付证券登记簿:按种类、分年度、分面额立户,如实反映已兑付证券收回入库、上交(或销毁)出库及结存情况。
3.对各种证券(含收款单,代债券)无论是未发售、已兑付、本行认购、代保管的,清理后统一入出纳库妥善保管。
(五)、本行筹资、会计、出纳之间;发行网点与管辖之间;上下级行之间以及发行行与债务人之间的帐帐、帐款、帐券、款券要核对相符。
1.实际发售证券金额与实际收到发售资金相符;
2.实际收到发售证券资金与上划上级行(或 按规定本行使用或划给单位)的资金相符;
3.实际支出的兑付证券本金和利息与收回的兑付证券和应记付利息相符。
4.上级行(或发行单位)拨付的兑付资金与实际支出的还本付息资金轧对相符;
5.证券实行,帐(簿)结存数量与实际库存相符;
6.本行自身购买的证券帐券相符。
以上如有不符,要查明原因,妥善处理。
二、检查时间安排
检查工作分批进行。各行自清自查结束后向总行报告,总行根据各行进度分批组织检查。
三、检查组织形式和人员分组
1.组织形式。总行证券清理工作小组负责组织检查工作组,组成若干检查组,每组3人,每组保证筹资、会计或出纳各一人,组长由总、分行处长或主任担任。
2.人员分组、分工和被查行情况另行安排。
四、检查方法
对省级分行进行全面检查,同时对每行抽查1-2个地市级行。
1.听取汇报;
2.查阅档案(资料);
3.查看业务台帐;
4.核对资金;
5.检查库存证券。
五、检查工作要求
1.检查组一定要按规定标准计真检查,讲究实效,确保质量,不得降低标准;各行要认真对街检查工作,积极配合检查组开展工作。保证检查工作顺利进行,保质保量完成检查工作任务。
2.对检查中发现的问题,要查明原因,边查边整改,难度大的限期整改;属长短款(券)等责任事故和案件的按有关规定处理。
3.检查工作结束后,对被查行证券清理工作进行整体评价,写出检查书面报告。
4.对清理工作问题多难以通过检查的分行,要限期进行“补课”,待清理清楚后,再报总行进行第二次检查。
5.为便于量度,检查组按所附计分标准在检查内部掌握打分供参考,分数不对被查公布。
附件二:证券清理检查计分标准
被查行名: 1992 月 日
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检 查 内 容 ┃总分100 ┃ 得分标准
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(一)组织领导和实施及成果 ┃ 20 ┃
1.成立证券清理领导(或工作)小级 ┃ 1 ┃未成立不得分
2.明确筹资、会计、出纳部门的分工 ┃ 1 ┃少一个部门未参加不
和职责 ┃ ┃得分
3.筹资、会计、出纳部门抽调专人参 ┃ 2 ┃少一个应参加部门不
加强清理 ┃ ┃得分
4.证券清理报告和报表数字真实、准 ┃ 5 ┃有一个数字不对扣
确 ┃ ┃0.5分
5.证券业务配有专人负责 ┃ 2 ┃无专人不得分
6.证券业务筹资、会计、出纳三分管 ┃ 2 ┃未实现三分管不得分
9.对清理中发现的问题,及时采取措 ┃ 7 ┃有一个问题未妥善处
施进行整改或妥善处理 ┃ ┃ 理扣0.5分
┃ ┃
(二)检查证券业务基础工作情况 ┃ 20 ┃
1.证券档案资料收集齐全,规范整理 ┃ 4 ┃有一种券未建档扣
和装订 ┃ ┃ 0.5分
2.按种类、分年度、分行处建立证券 ┃ 4 ┃有一种券未建帐扣
实物台帐 ┃ ┃ 0.5分
3.按种类、分年度、分行处建立证券 ┃ 4 ┃有一种券未建帐扣
资金台帐 ┃ ┃ 0.5分
4.证券从领入、分发、调剂、到销毁 ┃ 6 ┃有一种券或有一环节手
毁各环节手续完备、凭证齐全 ┃ ┃续不券手续不完备、凭
┃ ┃证不齐全扣0.5分
5.票样(暗记-机密)按规定严格 ┃ 2 ┃未建立登记簿不得分,
保管,交接手续齐全,建立登记簿┃ ┃保管不规范扣1分
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检 查 内 容 ┃总分100 ┃ 得分标准
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(三)检查证券资金和实物券核算、 ┃ 25 ┃
保管情况 ┃ ┃
关键词:建筑施工管理;安全管理;质量管理
安全是保障建筑项目施工顺利进行的基础,而质量是保障施工活动达到预期效益的根本,只有在建筑施工中做好这两个方面的管理工作,才可能让建筑工程施工整体成效得到提升。因此对于相关的施工管理人员而言,就应该认识到存在于安全管理和质量管理方面的问题不足,针对性作出改进优化,促进建筑施工整体质量水平的提升。
一、建筑施工管理中安全管理的问题及对策
(一)存在问题
就目前的实际情况来说,安全管理在建筑施工管理中的落实存在不少问题,导致其整体效果不好,各类安全事故时有发生,不仅导致工期出现延误,还增加了施工成本。具体来说,安全管理的问题主要表现在以下几个方面。第一,管理人员以及施工人员安全意识不高,管理人员对安全管理工作的落实不够重视,施工人员在施工中对施工安全也不重视,导致建筑施工整体安全水平不高。第二,安全管理的方式方法存在问题,即主要是以宣传教育这类理论化的手段为主,没有深入到施工现场进行全程管理,导致在施工期间出现的安全问题不能避免。第三,安全管理缺乏针对性,既没有完善的制度,也没有详细的方案,导致安全管理的开展存在一定的随机性,作用不明显。
(二)对策分析
对于存在于安全管理方面的问题,应该从其具体表现着手加强安全管理工作的落实。首先,要提高管理人员和施工人员的安全意识,这需要在施工活动开始之前展开专门的安全教育,对管理人员和施工人员进行安全教育,提高其安全意识。尤其是对管理人员,还需要对其进行安全管理方面的教育,在提升其安全意识的同时提高其管理意识。其次,要对安全管理的方式方法进行改善优化,在使用理论化手段进行安全管理的时候,还需要深入运用一些具体的技术方法提高安全管理水平。比如利用VR技术让施工人员在虚拟环境中体验安全事故的危害,凭借双人操作形式加强机械设备操作安全的管理,等等。最后,要加强安全管理的针对性,对管理制度和方案予以健全完善。在安全管理制度方面,要加紧对制度的建设,根据工程施工实际从安全目标、工作方法等方面对安全管理各项工作作出具体的规定。同时,还要结合现有人员配置、资源设备以及安全需求,制定详细的安全管理工作计划,为安全管理的有效落实提供保障。
二、建筑施工管理中质量管理的问题及对策
(一)存在问题
在质量管理这个方面,其存在的问题相对安全管理要更多一点,这是因为质量管理涉及到的环节和对象更多。具体而言,质量管理存在的问题集中在以下几个方面。首先,质量目标不明确。在进行质量管理的过程中,不少管理人员对于质量目标不够清楚,导致在管理过程中对施工材料、施工工艺的控制程度不够,从而导致遗留质量隐患。不仅如此,质量目标不明确还导致质量管理目的性不强,可能出现敷衍了事的情况,进而降低了质量管理的有效性。其次,质量管理的方法不当。质量管理需要一定的技巧,而且针对不同的管理对象,相应的管理技巧还存在些许差异。比如针对施工材料和施工工艺这两个对象,质量管理的把握重点就完全不一样。但是目前在质量管理中,不少管理人员在管理技巧方法上存在使用不当的问题,导致管理效果未达预期。最后,质量管理落实不足,不少计划都没有在建筑施工中得到全面渗透。比如,质量管理要求对施工现场的各项事务都要做好管理,但是在实际中现场管理的开展并不深入,不少参与现场管理的人员并未尽职尽责,存在疏忽、遗漏等问题,使得现场管理存在漏洞。
(二)解决对策
对于质量管理方面存在的问题,应该针对性从质量目标、管理技巧和工作落实灯几个层面出发加强管理工作。第一,在质量目标这个方面,管理人员应该结合建筑工程的设计要求,对不同的管理部分设定具体的质量目标。比如对于钢筋材料就应该根据其不同的使用部位确定合理的质量标准;对于水泥,也需要根据混凝土的具体运用需求,确定其强度方面的质量标准。通过这些步骤确定了具体的质量标准以后,才能明确质量管理的目标,进而保证质量管理有的放矢。第二,在管理技巧方法上,不能一味依照以往的经验进行,要结合时代形势对新技术、新思想合理使用。比如当前已经进入大数据、互联网+时代,以此可以将质量管理和互联网结合起来,将质量管理的各项数据指标录入到互联网中,然后通过大数据技术进行质量模型构建,或者是通过互联网对比行业同类数据。在管理工作的落实上,也可以使用现代信息化设备,比如微信、微博这些新媒体工具,将质量要求通过这些媒介渠道下达给施工人员和基层管理人员,并且通过这些渠道验收每日施工成果和质量管理工作,可以大大提高效率。第三,要加强质量管理工作的落实。质量管理想要达到预期的成效,必须要实现工作的落实。一方面,要依照质量管理工作方案落实各个方面的管理工作,如对施工材料的质量、对施工设备的质量管理等等。另一个方面,要加强现场质量管理工作的落实。在建筑施工现场,要组织专门的管理队伍进驻,在每日的施工活动中对施工人员、施工设备、施工工艺流程以及施工质量对进行全面监督管理,确保及时发现问题,快速解决问题。只有通过以上几点工作的强化,才能将建筑工程质量管理提升到一个全新的高度。
目前我国建筑行业处于快速发展的阶段。工程施工过程中最重要的是保证工程的质量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工单位负责,监理机构主要依据相关法律法规进行管理,安全管理的目的是要保证施工安全。这篇文章将主要讲述监理机构安全管理工作的内容,并且通过各种措施完善安全管理的工作方案。
关键词:
建筑工程;安全生产;工程质量;监理
正文:
1前言
建筑工程监理机构的安全管理是工程施工管理的重要组成部分,做好安全管理工作能够在保证工程质量的情况下加快工程进度。安全管理工作有着明确的工作方法和解决问题的具体措施,在工程施工的每一个阶段监理机构人员都会对施工过程中的每一环节进行随机检查,并且会对工程施工的设备和施工作业面进行安全检查,将工程施工过程中可能存在的安全隐患排除。
2安全管理工作的主要内容
工程安全管理工作的主要目的是保证工程施工的安全和提高工程的质量。我国相关法律对监理机构的安全管理工作有着明确要求,监理机构人员安全管理有着明确的方法。监理机构在工程施工过程中必须要承担一定的责任,另外负责安全管理的监理机构人员要及时发现施工过程中可能存在的安全隐患,并且要求施工单位完成隐患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作内容。
3明确责任制工程
对于专业作业人员进行管理最有效方法就是制定安全管理责任制。每一位安全管理人员都要承担一定的责任,并且要充分认识自身的职责,这样才能保证工程施工过程中的安全并且提高工程的质量。对安全管理的监理机构人员进行分级管理。主要设置三种职位,分别是总监理工程师、专业监理工程师和监理员,还要对三种职位的职责进行详细的说明。总监理工程师主要是对安全管理工作进行统筹管理,对每一个安全管理人员的职责进行划分并且制定和审查工作的细节,从而保证管理工作的正常进行。同时还要了解施工过程中需要遵守的安全制度和相关法律法规。专业监理工程师主要是详细的分析安全规章制度并且对施工单位报审的安全资料进行严格的审查,然后将审查合格后的资料报送给总监理工程师进行审批。同时还要保证安全规章制度的落实,及时处理发现的安全隐患。工程施工过程中发生任何安全隐患要立刻向上一级进行报告。监理员主要是安全规章制度检查的实施者,监理员要严格按照安全规章制度进行管理,明白自己承担的责任,从而保证施工安全。
4安全生产管理工作的事前控制
4.1项目参与人员的管理
安全生产管理工作不仅仅需要监理机构进行管理,同时施工单位也要配合监理机构进行安全管理工作。施工单位应该加快建立并且完善各项安全管理制度,安全管理制度能够有效的约束施工人员。工程施工过程中施工人员必须严格遵守安全管理制度,每一位施工人员都要明确自身的责任。监理机构要按照安全管理制度的要求对施工过程中的每一环节进行严格的检查。另外监理机构也要对施工单位的资质和施工人员进行审核,具体审核内容是施工单位的安全管理制度和专业施工人员的上岗资格,监理机构应该不定期的进行专业人员的上岗资格检查。监理机构根据检查结果对施工单位安全管理情况进行评估从而发现施工单位安全管理过程中存在的问题,这样能够帮助施工单位加强安全管理尽量避免安全隐患的发生,从而保证工程的质量和安全。一般情况下,监理机构没有办法直接选择施工单位,但是在是工程施工过程中监理机构可以有效地对工程进行安全管理,从而将安全事故发生的可能性降到最低。
4.2施工机械设备、建材和防护用品的配置管理
由于我国建筑行业近几年发展速度太快,建筑企业的管理制度无法跟上行业发展的脚步,从而导致很多的建筑企业管理存在很多的问题,这样大大增加安全事故发生的可能性。大部分安全事故的发生都和施工设备的维护和管理以及施工材料和防护用品采购不合理有关系。一些施工单位为了获取更大的经济利益,在施工过程中减少施工设备、施工材料和防护用品的资金投入。另外一方面施工单位对这一方面的管理存在很大的漏洞,采购人员为了节省成本购买劣势的施工材料,从而影响工程的质量。针对这一现象,监理机构要从以下几个方面进行管理:要求施工单位遵守相关安全生产规定,使用符合标准的施工设备和施工材料以及防护设备,施工设备、施工材料和防护用品的资金投入要符合相关要求。监理机构要监督施工单位制定施工设备、施工材料和防护用品的管理制度,并且检查施工单位落实管理制度的情况。监理机构还要对施工单位采购材料进行进场,防止施工单位使用不符合工程要求的材料,从而影响工程的安全和质量。
5建筑工程施工现场安全管理的措施
5.1加大施工现场安全管理力度
工程施工安全水平的提高方法有很多,其中最重要的是对施工现场进行安全管理的检查。在工程施工过程中,监理机构要不定期的对施工人员的操作技术及设备使用情况进行检查。同时监理机构要对施工人员的安全交底和专业上岗资格进行现场检查。对于未经安全交底具有上岗资格的施工人员,监理单位要监督施工单位对进场的施工人员做好安全交底工作,这样才能从根本上避免安全事故的发生。
5.2制定安全管理法规,整顿安全管理市场。
目前,我国建筑行业还没有一套完整的安全管理法律体系,监理机构的安全管理职能也没有完全发挥出来。如果我国可以建立并且完善相关监理方的安全管理法规,制定一套行之有效的法律体系,可以有效的降低施工现场安全事故发生的可能性。同时也有利于建筑公司的发展,建筑公司在科学合理和安全管理体系中可以获取更大的经济利益,建筑企业的发展反过来也能够完善我国监理方的安全管理市场体系。所以,相关部门要对监理方的安全管理市场进行调查和研究,并且建立和完善相关管理法规。这样能够有利于监理机构发挥其安全管理职能,同时也有利于我国安全管理市场的发展。
6建筑工程施工现场监理安全管理要点
6.1合理规划建筑工程监理机构
一般情况下,监理方都是受到建设单位的委托进行管理工作,监理单位和建设单位会签订监理委托合同。合同签订完成后,监理单位就可以授权总监理工程师按照监理委托合同的要求以及工程施工的具体情况制定监理规划。监理规划经监理单位技术负责人审核和批准后就可以作为监理工作的指导文件。
6.2落实建筑安全管理责任制
监理机构必须针对每一个监理人员的责任制定科学合理的安全管理责任制度,安全管理责任制度主要是保证管理工作的顺利进行。把工程施工中监理职责分配到每一个监理人员的身上,每一个监理员都会负责相应的安全管理任务,从而使工程施工的每一环节都有监理人员管理,保证工程施工的安全。监理机构应把安全管理工作作为重点,工程施工的每一个阶段都应做好安全管理的工作。
6.3提高监理人员的综合素质
工程施工过程中的监理工作非常的复杂,安全管理工作的正常进行需要监理人员具有专业的综合素质。监理人员的综合素质会影响监理工作的质量。监理人人员的综合素质主要从以下两个方面进行考核,分别是道德素质和专业素质。监理人员在工作过程中必须要不断的提升自身的综合素质,监理人员在工作过程中不能因为自身的利益影响监理工作的正常进行,在进行安全管理工作过程中约束自己的行为。另外,监理人员不能向施工单位提出任何个人要求,监理人员不能隐瞒工程施工过程中存在的安全隐患。监理人员还要不断提高专业素质,学习先进的工程技术,通过实际工作总结经验,从而提高工作能力。监理人员还要加强与施工单位的沟通能力,一旦发现任何安全隐患要及时与施工单位进行沟通排除隐患。
7结束语
建筑安全管理工作关系到工程的质量,监理人员要有足够的专业知识,并且了解相关法律法规,只有这样才能做好安全管理工作。监理机构应对施工单位进行严格的监督和管理,从而保证工程施工的安全和质量。
参考文献
[1]唐进.建筑施工中安全监理应注意的问题[J].建筑工程技术与设计.2014(6):101-102.
[2]潘立权.探究建筑工程施工过程中的安全监理问题[J].城市地理.2015(2):4-5.
[3]何锡刚.关于房建工程监理工作的思考[J].建筑工程技术与设计.2015(6):61-62.
自2012年大学毕业以来,我一直在鸿云公司从事安全管理工作,作为一名安全员,我能够严格要求自己,认真履行职责,兢兢业业,不断提高专业技能和综合素质。在本次公开竞聘中,很荣幸能竞聘上安监部副经理一职,这既是公司对我以往工作的肯定,更是对我前进道路上的激励和鞭策。现将本人近两年工作表现总结如下:
一、主要工作表现情况
1、完善安全管理制度,健全安全管理体系。
随着公司的转型升级,实现由修船到造船质的飞跃,为了满足造船安全管理的需要,自2017年底,在原有的安全管理制度的基础上,我主动学习造船安全管理标准规范,起草增加了26项造船相关安全管理规定,为公司建立了一套比较完善的修造船安全管理制度体系,其中安全管理制度72项,操作规程62项,涉及公司的安全管理流程和船舶修造现场作业安全,为安全生产工作打牢了制度基础。
安全生产标准化建设,一直以来都是公司安全管理的重要工作,在部门经理的指导下,我主要负责公司安全生产标准化的建立和有效运行,依据安全生产标准化的十三大要素,我为公司建立了比较齐全的安全生产台账资料,参与组织开展好安全教育培训、隐患排查治理、应急救援演练、消防安全、职业卫生等工作,同时现场作业也在安全标准化运行的要求下,逐渐实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化。在今年7月份,公司三级安全生产标准化工作顺利通过复评,安全标准化水平不断得到提高。
2、兢兢业业,不怕吃苦,抓好现场安全管理。
作为一名安全管理人员,抓好现场安全管理,遏制安全事故发生是自己的本职工作。在公司拖轮建造工作中,我积极主动参与,协助部门经理,修订完善船舶建造安全管理制度,编制造船重大节点工程安全生产策划书,落实安全交底和防控措施,深入现场排查整改事故隐患,查处违章违纪行为,确保造船安全风险有效控制。
在现场安全工作中,我不仅参与造船安全监管,有时根据部门经理安排调配 ,还要参与修船业务的安全监管,为坞修船舶制定风险评估和控制措施,并向生产施工部门、班组、外包施工队进行安全交底,做好外包施工队入厂前安全教育培训,每天深入现场检查自己所主管船舶的安全状况,向作业人员详细告知作业中的危险有害因素,督促安全措施的落实,现场巡查中下油舱、爬高处,经常加班加点,自己毫无怨言,正是对工作认真负责的态度,近两年我所主管的坞修船舶实现了安全无事故,保障了船舶修造安全生产工作。
在做好本职安全管理工作的同时,我还努力开拓创新,积极参与公司的其他工作,如撰写通讯报告、制作公司宣传画册等,认真完成领导交办的任务,并获得过轮驳公司多项科技创新管理类奖项及“优秀通讯员”、“优秀团干”、“党员示范岗”等荣誉称号。
二、存在问题和不足
1、在安全管理工作中,自己有时不够大胆,缺少“狠”劲。例如,在施工队安全管理中,存在不符合公司安全规定的地方,自己在解决问题时,未能坚持到底,放松警惕和要求,存在畏手畏脚现象。
2、在工作中只注重专业业务知识的学习,对不熟悉的其他修造船业务知识掌握不够,在思想上存在一定畏难情绪等。
三、下一步工作打算和努力方向
1、在安全管理工作上,自己要继续增强主人翁心态,大胆创新管理,虚心听取领导和同事的意见和建议,总结经验教训,改进工作方法,提升自己的管理能力。
2、今后工作中,要做到一专多能,注重业务知识的全面性,不断学习,提升自己的综合素质,实现全面发展的意识。
3、随着公司快速发展、业务量大及用工模式转变,劳务用工不断增加,劳务施工队安全风险增大,今后工作中,自己在消除现场“看得到的风险”同时,还要注重“看不到的风险”控制,协助公司对施工队使用合法合规,逐步提高公司风险防范能力。