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关键词:智能化系统消防监控系统
1、项目介绍
某国际公寓为开放式(无周界围墙)商住一体的高层电梯公寓。建筑物分成地下两层,地上三十层结构。地下负一、负二为地下车库及酒店后勤管理办公用房,地上一、二层为大型商场、超市或其他商业用房,地上三、四、五、六层为酒店用房,地上七~三十层为商品住宅用房。
智能化系统技术要求包括以下弱电系统:1、电视监控安防系统,2、停车场管理系统,3、门禁管理系统,4,可视对讲系统,5、电视、电话、网络系统,6五方通话系统。下面分别对上述1,2,3系统进行简述。
2、电视监控系统
2.1、系统设计需求
根据项目部提出的监控系统仅考虑地下室部分。±0.000以上的室内、室外部分不在此次设计范围。
以上要求提到的±0.000以上部分不考虑监控,但我认为还是应该考虑设计电梯轿箱内的视频监控点。所以,以下视频监控系统表述包括本大楼电梯在内的地下室部分视频监控。
地下室的视频监控实际上就是地下停车场环境的(停车车位及车辆运行)监控,其中还包括地下室的电梯前室出入口的监控。因在电梯轿箱内的摄像机在面对电梯门时往往因电梯外的强烈逆光造成进入电梯的人的面部黑暗,无法分辨人的面部轮廓,在电梯前室安装摄像机可以作为电梯轿箱内摄像机的补充,有利于事后录像资料的调阅及上报。由于周边环境因无围墙隔离,任何人都可以在周边活动,安全隐患也随即产生,所以,增加必要的视频监控就可以增加一道安全屏障,也有利于事后对录像资料的需求。所以,其电视监控点位设计在:1、地下室电梯前室,2、电梯轿箱内、3地下一、二层停车场。
2.2、系统具体设计
地下室电梯前室监控:电梯前室包括负一层、负二层。电梯前室摄像机的设计主要以尽可能清晰的显示并记录进出电梯的人的面部轮廓为目的进行的摄像机位置及数量设计。
电梯轿箱内:电梯均安装电梯专用飞碟型摄像机对电梯内部进行监控,摄像机监视电梯进出口及数码显示区域。
地下停车场:地下负一、负二层为地下停车场,停车场内的监控目的在于汽车停车位状态和车辆的运行轨迹,摄像机采用固定方式。
3、停车场管理系统
3.1、系统需求
停车场收费管理系统仅考虑地下室部分。入口控制可设计在入口通道的半坡处,出口位置控制设置在地下一层地势平坦处。采取一进一出配置系统1套,配收费电脑,车辆出入口的控制、图像对比联网。
3.2、具体设计
根据图纸中设计的行车路线是经过认真思考和结合整体布局后综合考虑的一个路线。以下系统功能介绍均按此路线进行阐述。
(1)、车辆进出流程
进出本大厦的车辆包括内部业主、外来消费者(含住宿、购物、访客等)。
A、入口
①、内部业主
当业主车辆准备进入时,车辆靠近入口读卡机时会提示“请取卡或刷卡”的语音,此时业主使用由物业管理处统一发放授权的IC卡靠近停车场系统的入口读卡机,读卡机识别卡的权限后驱动自动道闸抬杆并放行车辆。车辆经过横杆下方的地感线圈后经过车辆检测器的判断自动放杆,车辆在经过时横杆是不会放下的(避免砸伤汽车)。
②、外来消费者
当外来消费者车辆准备进入时,车辆靠近入口读卡机时会提示“请取卡或刷卡”的语音,此时消费者通过按压读卡机面板上的取卡按钮,读卡机会自动弹出1张IC卡,出卡的同时自动道闸抬杆并放行车辆。车辆经过横杆下方的地感线圈后经过车辆检测器的判断自动放杆,车辆在经过时横杆是不会放下的(避免砸伤汽车)。
B、出口
①、内部业主
当业主车辆准备出去时,车辆靠近出口读卡机时会提示“请刷卡”的语音,此时业主使用由物业管理处统一发放授权的IC卡靠近停车场系统的出口读卡机,读卡机识别卡的权限后驱动自动道闸抬杆并放行车辆。车辆经过横杆下方的地感线圈后经过车辆检测器的判断自动放杆,车辆在经过时横杆是不会放下的(避免砸伤汽车)。
②、外来消费者
当外来消费者车辆准备出去时,车辆靠近入口读卡机时会提示“请取卡或刷卡”的语音,此时消费者将IC卡交与保安,保安验卡并显示费用金额,消费者缴纳停车费后由保安控制自动道闸抬杆并放行车辆。车辆经过横杆下方的地感线圈后经过车辆检测器的判断自动放杆,车辆在经过时横杆是不会放下的(避免砸伤汽车)。
4、门禁系统
门禁系统设计按要求仅考虑地下室部分进行门禁控制设计。同时在系统设计时也充分考虑了门禁卡、停车场卡、IC卡电梯控制相互兼容的一卡通用的问题,所以,本设计以一卡通系统为基础进行总体规划与方案设计。
4.1、系统需求
住户进入住宅楼可通过门禁的密码、IC卡的感应方式开锁(其中门禁的IC卡可与停车场管理系统中的停车IC卡和电梯控制IC卡并在一起用)。当发生火灾等紧急情况时,所有门禁系统都自动打开,让人们逃生。消防通道可随时保证人员逃生时使用且外部不能进入,此功能实现需借助消防通道锁来完成。
因此,门禁需求有两大部分。一是正常出入口的门禁控制,二是消防通道口的门禁控制,下面分别予以阐述。
4.2、系统设计
从以上系统需求并结合项目提出的需求,1、地下室负一、负二层的电梯前室进出口设置门禁控制点,2、消防通道控制采用消防专用通道控制锁。
所以,此次系统设计严格按工程范围需求进行方案设计和配置。
(1)、门禁系统实现功能
此次门禁系统设计根据需求的使用功能进行具体细化。
第一,业主、临时访客将车辆停放在负一或负二层后通过刷卡进入电梯前室,入电梯后再刷卡,电梯将根据卡的使用权限自动将业主或临时客载到相应楼层。
第二,酒店工作人员专用门禁点2个,只允许酒店工作人员进出使用,业主或临时客没有使用这两个门禁点的权限。
第三,业主和酒店工作人员进出的门禁采用刷卡或密码的方式开门,消费者只允许刷卡(此卡通过停车场入口自动出卡机出卡或由酒店前台服务员手工发卡)。这中间可能会存在消费者会同时领取2张卡后有可能造成消费者的使用不变或遗失卡情况发生,那么只需要将今后的酒店门禁管理设计成感应式而非通常使用的插入式即可。这样可以做到真正的一卡通。
(2)、门禁设计的作用
通过以上系统设计后,商业与住宅各自的安全性得到了一定的保障,不会出现重度控制困难,不好管理的局面。
设计门禁控制后,可以严格控制进出电梯人员,从而相应提高住宅业主的安全性。
(3)、门禁控制锁的选择
锁的种类有电控锁(防盗门)、电插锁(玻璃门)、磁力锁(金属门或木质门)。具体使用何种类型锁将视门的结构具体而定。
5、IC卡电梯层控系统
5.1、此公寓项目设立国内最先进的技术系统:IC电梯层控系统。
5.2、项目有几部电梯,楼高有30层,1-2楼是商场,3-6楼是星级酒店,7-30层是住宅公寓,故需要几部IC电梯层控系统。
5.3、实现住户或酒店客户凭IC卡操作使用电梯,到达用户所住楼层。 住户在忘带卡的情况下,通过在读卡键盘上输入指定楼层号和密码,也可进入指定楼层。而酒店客户则需刷卡直达所住的客房楼层。
5.4、对于小区物管:可配置1张可到所有(或部分)楼层的卡,进梯刷卡后,再按某楼层键,即可。
5.5、对于访客:有3种使用方式:①可通过大厦保安发放用于临时访问的住户卡。②户主通过楼宇对讲告知访客楼层密码后,由访客操作密码来使用电梯。
5.6、住户串门:住户间串门可由主人提供密码的方式实现,同时也可由管理员用接待卡开放指定楼层的访问权限来实现。
5.7、地下停车场:对于非住户,通过设置,使其只可到达地面楼层,不能进入住户层和地下停车场;
5.8、顶层观光:对于非住户,可通过设置使其只可到达观光楼层,不能进入住户层;
5.9、特殊情况:由于IC卡系统可实现与消防信号的联动,故启动消防信号后,电梯自动不受IC卡控制,以确保电梯在紧急情况下的紧急使用。
6、建议及注意事项
6.1、可在地下停车场出入管理口各安装1只摄像机用于监视进出车辆内正、副驾驶位置上的情况(摄像机采用具有强光抑制功能的宽动态摄像机)。
6.2、消费者的IC卡是预先经过授权的有一定权限的卡片。
6.3、停车场管理系统使用与IC卡电梯控制系统兼容产品。
6.4、建议公寓消防通道口安装专用消防通道锁。
6.5、鉴于公寓的停车场管理、门禁系统、IC电梯层控系统为卡片互相兼容的一卡通系统。
关键词:建筑智能化系统,工程监理,智能建筑
一、智能建筑与建筑智能化系统
智能建筑是以建筑为平台,兼备通讯、办公、建筑设备自动化,集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合,向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑(包括环境)平台上,利用系统集成技术实现的通讯自动化系统(CAS)、建筑设备自动化系统(BAS)、办公自动化系统(OAS),它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。
建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物,随着科学技术的进步而逐渐发展和充实,它的技术基础是现代建筑技术(Architecture)、现代控制技术(Control)、计算机技术(Computer)、通讯技术(Communication)、图像显示技术(CRT),即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展,推动着智能建筑不断集成化发展的进程,并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统(建筑智能化系统),从而实现信息资源和任务的共享与综合管理,充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标,这也是人们追求建筑智能化的目的。
二、建筑智能化系统工程实施特点
建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程,它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等知识的全面支持。同时,建筑智能化系统建设首先是一项建设工程,必须科学地进行投资、决策、工期规划,并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是,作为一项新生的、综合性的系统工程,建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式上,都与传统的建筑机电系统有所不同。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此,在系统实施过程中,对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。
三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点
建筑智能化系统工程涉及众多单位和机构,有业主(或建设单位)、设备生产制造单位(设备供应商)、管线与设备安装单位(安装公司)、系统承包商(工程公司或系统集成公司)、建设或设备监理机构。要完成建筑智能化系统工程的监理工作,首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围,同时处理好与其它单位和机构的关系。
1 建筑智能化系统工程监理与业主间关系
建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权,建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务,对系统的安装质量、技术性能、建设工期、投资进行监理。所以,建筑智能化系统工程监理与业主间的关系是一种被委托与委托的关系。建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊咨询和监理服务,贯穿于系统的整个建设过程中,服务内容在委托合同中体现。
2 建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间的关系
建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责,是因为得到了业主的授权。业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项,明确哪些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责。而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位不签任何合同,监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据,按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间的关系是监理与被监理的关系。
3 建筑智能化系统工程监理与建设监理间的关系
在建筑智能化系统工程建设中,既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们监理的根本目标是一致的,都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看,建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理,包括土建和机电设备的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统(智能化系统)规划、设计、调试及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理,两种监理的内容有所覆盖,却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速,且愈来愈专业化,建筑智能化系统工程监理进入施工现场,可以弥补建设监理机构和人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看,建设监理通常是从土建施工开始,到项目整体验收结束(包括土建和主要机电设备验收)。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收,一直延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中,不同阶段采用不同的服务形式,有不同的专业技术人员介入,体现出专业化监理机构特有的优势,这是一般建设监理机构所不及的。
四、建筑智能化系统工程的监理工作开展
1 协助业主做好招标投标工作
招标文件是投标人编制投标文件的依据,评标定标的依据,招标文件内容要力求完整、详尽,用词准确严谨,对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括:总体要求;设计标准和规范;系统包括的内容和功能;主要设备、元件及其技术要求;设备清单;安装调试与验收。通过公开、公平、公正的招标、评标选择一个合格的、最适合本工程的承包商,使业主得到技术先进、质量可靠、交货准时、价格合理的产品。同时,招投标阶段除了对(设计)方案进行比选外,应该对入围方案做系统模拟测试。我们在黄委会的一个会商室网络系统建设中就遇到过这样的情况。当时没有对入围方案做系统模拟测试,中标的设计方案做得很好,但实施起来,发现视频监控系统和在线检测系统都不成熟,以至于需要重新设计方案。
2 设计交底与图纸会审
一个智能建筑工程可能包括很多子系统,即设备自控系统、安保系统、消防报警系统、综合布线系统等等,即有很多套系统设计图纸,而集成商只有一家,有的甚至在设计子系统的时候集成商还没有选定。监理工程师要做的工作不但要仔细审查该工程本身的系统流程,现场监测点、监控点、配线规格和布线要求等,还应注意核对智能建筑系统从其它专业引出的信息点、变送器和传感器等是否在其它图纸上均一应俱备,正确无误。另外,智能建功立业筑所需预留洞、预埋件和线槽、桥架的定位与设置和结构专业的协调也不可忽视,并考虑在以后的系统集成上留有一定的余地。
3 管线隐蔽预埋
智能建筑工程的预埋与电气工程相比有以下几个不同:(1)图纸多。每套图纸单个独立系统的理解上并没有太大的困难,但预埋在楼层里合在一起时不认真检查就分辨不出各自所属的系统。也难以找出不符合图纸的地方。(2)走放射线多。智能建筑为减少相互之间干扰,走放射线多,各系统之间以及与电气之间交叉敷设普遍。使管子相互叠上后接近板厚而使混凝土失去保护层,有的甚至超过楼板使混凝土无法浇注。因此,很多情况下,监理工程师要及时对现场的走管路线进行调整。(3)管径大。电气的配线以直径的大小来体现,一般在楼层水平配线时根数变化不太大;而智能建筑的配线多以线的数量来体现(除视频馈线外)。故越接近布线的始端,线的数量越多,导致配管直径大,根数越多,结果造成这一块混凝土呈现空洞。因此,由于上述三个不同,智能建筑工程的管线隐蔽预埋使监理工程师花费更多的时间和精力。
4 智能建筑工程线缆
智能建筑系统的线缆要求较高,品种也较多。仅仅少数通信线缆如RVV或RVVP等可按规范现场抽测浸水绝缘电阻大于20欧兆为验收合格外,其它智能建筑工程线缆在现场进行技术测试还有难度,目前正在按新规范实施。因此,监理工程师验证产品的合格证和说明书并使之符合设计和规范要求就显得更为重要。另外,监理工程师应检查楼层水平布线的长度,按规范要求不能超过90m,否则,信号就会不稳定,在这种情况下,可以要求改换光纤或者用交换机进行再次连接。
5 模块线路连接
在智能建筑工程中,现场控制器采用模块化结构,系统根据区域监控点的类型和数量设置模块的类型和数量。常用的模块有:高保安输入模块(LSSI),数字输入模块(DI),数字输出模块(DO),模拟输入模块(AI),模拟输出模块(AO)等。模块的类型和数量在系统图上均有详细的说明,关键是监理工程师要核对水暖、空调、电气等其它图纸上的元件,以便使设备上的信号能正确地反馈到控制中心,控制中心的指令能再送回到控制点,通过执行机构的调节使系统保持在最佳状态。
6 传感器和执行器
在智能建筑工程中采用大量的传感元件和执行元件,如:烟感、温感控头;智能门锁;云台摄像机;温度、压力、流量传感器;电压、电流、相应变速器以及电动、电气调节阀;风阀等。这些元件都有厂家的技术说明,工艺安装应不成问题。监理工程师的主要工作是要分清由本专业提供的元件还是由其它专业配套的元件;是无源元件还是有源元件;不但在图纸上而且实际进场的设备是否提供了智能建筑系统要求的功能,一一对应后才能万无一失。
7 系统集成界面
从系统集成的考虑出发,智能建筑工程各系统之间,各子系统与智能设备的界面划分,要有切实可行的接口界面。如高、低配电设备接口界面;空调设备接口界面;自备发电机和锅炉接口界面;冷水机组接口界面;消防报警系统接口界面;电梯监控接口界面以及OAS肉络协议界面等。接口界面的划分是设计的工作,但由于系统集成商只有一个,而智能建筑工程可能有好几个承包商各自负责的系统。对此,监理工程师对于他们之间的管理协调和督促完成各自分内的任务而避免遗漏大量的工作。除了必须掌握智能化工程专业技术外,熟悉国家现行有关智能建筑的设计、技术和质量验收外,熟悉国家现行有关智能建筑的设计、技术和质量验收规范是非常必要的。
8 进度控制
由于智能化建筑项目的业主大都是政府部门,因此在对待是按照上级领导指示办事,还是严格执行合同问题上,业主往往忽视合同规定,而执行领导的意见。这就给进度控制带来了很大困难,甚至会导致工期拖期严重,威胁到项目能否继续做下去。
面对工程进度目标处于失控的边缘,监理工程师可以从以下几个方面来做:首先,应该肯定建设单位有权根据各种因素(包括领导指示),调整项目内容,提出新的目标;其次,讲究工作方法,说服建设方尽量避免提出较大的合同变更要求;第三,根据项目变化,拿出措施,尽快补充、完善相应的变更手续,以维护合同的严肃性;第四,做好承包商的工作,避免索赔事件的发生。
五、建筑智能化系统工程的竣工验收
竣工验收除了按照《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003中的“3.5分部(子分部)工程竣工验收”要求外,还有如下几个注意事项:
(1)消防验收按照《中华人民共和国消防法》、《建筑工程消防监督审核管理规定》(公安部第30号令)、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部第61号令)的要求进行消防验收,合格后方可使用;
(2)安全防范工程验收按照《城市居民住宅安全防范设施建设管理规定》(建设部、公安部第49号令)和《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》(公安部第86号令)执行;
(3)卫星电视按照《卫星电视广播地面接收设施管理规定》(国务院第129号令)申请验收;
(4)验收规范中没有涵盖的技术参数,可以采用厂家提供的参数。
此外,由于智能化建筑工程涉及到电力、消防、安全、通信等多个方面,所以前端设备的安装、软件安装调试及监控网络运行等一系列工作不可能在同一时间内完成,在这种情况下我们可以放弃整体验收的方式,采取分阶段验收,待试运行期结束以后,由建设单位组织正式验收。
六、结束语
城市信息化的发展,建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇,但智能建筑工程起步较晚,相关的监管配套机制不够完善,本文从智能建筑监理的控制方面做些有益的控索,借此抛砖引玉,为规范智能建筑市场提供一些借鉴,有不当之处,望专家予以批评指正。
参考文献
关键词:智能建筑;工程监理;建筑智能化系统
中图分类号:G267文献标识码:A文章编号:1009-3044(2008)23-1021-03
On the Intelligent Building Technology Supervision
LIU Jian,MA Yue-qiu
(JinhuaCollegeof Profession & Technology,Jinhua 321017,China)
Abstract: Nowadays supervisor of project construction with intelligent building system is more specialized and for concept job,it's perfection while to supervisor of project construction.The article to analyzed installation feature of project construction with intelligent building system,put forward ways and matters need attention of Supervisor of project construction with intelligent building system.
Key words: intelligent building; supervisor of project construction; intelligent-building system
1 概述
智能建筑是信息时代的必然产物,是高科技与现代建筑的巧妙结合。世界上第一幢智能建筑于1984年在美国建成,随后在欧、美、日及世界各地蓬勃发展,我国于20世纪90年代初开始引入智能建筑,随即就获得了迅猛的发展。 据统计,近期在中国兴建的大型建筑将占全球一半,而现代大型建筑的主流是智能化大厦,因此智能化大厦的弱电系统研究及实施,成为自动化控制领域里的一个重要分支,将现代大厦建设成具有国际先进水平的智能大厦,并保有今后进一步扩展性,是相关专业工程技术人员的一项重要课题。
建筑智能化系统是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物,融计算机技术、网络技术、现代控制技术、图形显示技术及通讯技术于一体,成为智能建筑的一个极其重要的组成部分。 随着现代通讯、计算机及网络技术的飞速发展,建筑智能化系统正从设施集成发展到系统集成,使资源更充分地使用,功能更齐全,管理更集中高效,从而实现信息资源和任务的共享与综合管理,充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标,这也是人们追求建筑智能化的目的。
2 建筑智能化系统工程实施特点
建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程,它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时,建筑智能化系统建设首先是一项建设工程,必须科学地进行投资、效益、工期规划,并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是,作为一项新生的、综合性的系统工程,建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同,相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此,在系统实施过程中,将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。
建筑智能化系统系统相关工程跨越诸多专业技术领域,在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求,且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上,现行的标准和规范还不太完善,缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业,而设备安装公司又属于建设行业,因己方利益的驱使和行业的局限性,设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级,增加业主投资,另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制,往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间,因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清,造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮,业主忙于调解,不堪重负。类似情况严重损害了用户利益,也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此,利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法,这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是本人在对建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。
3 智能建筑工程监理与业主及其它承包商的关系
建筑智能化系统工程涉及众多单位和机构,有业主(或建设单位)、设备生产制造单位(设备供应商)、管线与设备安装单位(安装公司)、系统承包商(工程公司或系统集成公司)、建设或设备监理机构。要完成建筑智能化系统工程的监理工作,首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围,同时处理好与其它单位和机构的关系。各方关系图如图1所示。
3.1 智能建筑工程监理与业主间关系
建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权,建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务,对系统的安装质量、技术性能、建设工期、投资进行监理。所以,建筑智能化系统工程监理与业主间的关系是一种被委托与委托的关系。建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊咨询和监理服务,贯穿于系统的整个建设过程中,服务内容在委托合同中体现。
3.2 智能建筑工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间的关系
建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责,是因为得到了业主的授权。业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项,明确哪些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责。而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位不签任何合同,监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据,按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间的关系是监理与被监理的关系。
3.3 智能建筑工程监理与建设监理间的关系
在建筑智能化系统工程建设中,既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们监理的根本目标是一致的,都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看,建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理,包括土建和机电设备的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统(智能化系统)规划、设计、调试及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理,两种监理的内容有所覆盖,却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速,且愈来愈专业化,建筑智能化系统工程监理进入施工现场,可以弥补建设监理机构和人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看,建设监理通常是从土建施工开始,到项目整体验收结束(包括土建和主要机电设备验收)。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收,一直延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中,不同阶段采用不同的服务形式,有不同的专业技术人员介入,体现出专业化监理机构特有的优势,这是一般建设监理机构所不及的。
总之,建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理,是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。
4 智能建筑工程的监理主要任务
4.1 规划设计技术咨询
帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标;对系统的实现目标、投资规模、可行性作出综合评估分析;按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析;对系统设计过程实施监理与提供技术咨询。
4.2 协助业主做好招标投标工作
招标文件是投标人编制投标文件的依据,评标定标的依据,招标文件内容要力求完整、详尽,用词准确严谨,对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括:总体要求;设计标准和规范;系统包括的内容和功能;主要设备、元件及其技术要求;设备清单;安装调试与验收。通过公开、公平、公正的招标、评标选择一个合格的、最适合本工程的承包商,使业主得到技术先进、质量可靠、交货准时、价格合理的产品。同时,招投标阶段除了对(设计)方案进行比选外,应该对入围方案做系统模拟测试。我们在黄委会的一个会商室网络系统建设中就遇到过这样的情况。当时没有对入围方案做系统模拟测试,中标的设计方案做得很好,但实施起来,发现视频监控系统和在线检测系统都不成熟,以至于需要重新设计方案。
4.3 系统承包商选择与设备选型阶段
按业主要求,制订或审核项目招标书;协助业主组织实施招投标工作,提供技术咨询;审核系统承包商资质、资历、工程业绩;作出系统方案、设备性能价格比分析;为业主商务谈判提供技术咨询;审核设备供应和工程承包合同条款。
4.4 设计交底与图纸会审
一个智能建筑工程可能包括很多子系统,即设备自控系统、安保系统、消防报警系统、综合布线系统等等,即有很多套系统设计图纸,而集成商只有一家,有的甚至在设计子系统的时候集成商还没有选定。监理工程师要做的工作不但要仔细审查该工程本身的系统流程,现场监测点、监控点、配线规格和布线要求等,还应注意核对智能建筑系统从其它专业引出的信息点、变送器和传感器等是否在其它图纸上均一应俱备,正确无误。另外,智能建功立业筑所需预留洞、预埋件和线槽、桥架的定位与设置和结构专业的协调也不可忽视,并考虑在以后的系统集成上留有一定的余地。
4.5 管线预埋
智能建筑工程的预埋与电气工程相比有以下几个不同:1)图纸多。每套图纸单个独立系统的理解上并没有太大的困难,但预埋在楼层里合在一起时不认真检查就分辨不出各自所属的系统。也难以找出不符合图纸的地方。2)走放射线多。智能建筑为减少相互之间干扰,走放射线多,各系统之间以及与电气之间交叉敷设普遍。使管子相互叠上后接近板厚而使混凝土失去保护层,有的甚至超过楼板使混凝土无法浇注。因此,很多情况下,监理工程师要及时对现场的走管路线进行调整。3)管径大。电气的配线以直径的大小来体现,一般在楼层水平配线时根数变化不太大;而智能建筑的配线多以线的数量来体现(除视频馈线外)。故越接近布线的始端,线的数量越多,导致配管直径大,根数越多,结果造成这一块混凝土呈现空洞。因此,由于上述三个不同,智能建筑工程的管线隐蔽预埋使监理工程师花费更多的时间和精力。
4.6 线缆施工
智能建筑系统的线缆要求较高,品种也较多。仅仅少数通信线缆如RVV或RVVP等可按规范现场抽测浸水绝缘电阻大于20欧兆为验收合格外,其它智能建筑工程线缆在现场进行技术测试还有难度,目前正在按新规范实施。因此,监理工程师验证产品的合格证和说明书并使之符合设计和规范要求就显得更为重要。另外,监理工程师应检查楼层水平布线的长度,按规范要求不能超长,否则,信号就会不稳定,在这种情况下,可以要求改换光纤或者用中继器进行再次连接。
4.7 前端模块安装
在智能建筑工程中,接插件及前端设备采用模块化结构,系统根据区域信息点的类型和数量设置模块的类型和数量。常用的模块有:数据(计算机)网络模块、语音网络模块、保安信息采集模块,设备监控数字输入/输出模块,模拟输入/输出模块等。模块的类型和数量在系统图上有的说明,在施工图上也有详细的标注。监理工程师要核对信息网络、保安监控、水暖、空调、电气等其它图纸上的元件,以便使设备上的信号能正确地反馈到控制中心,控制中心的指令能再送回到控制点,通过执行机构的调节使系统保持在最佳状态。
4.8 末端系统集成
从系统集成的考虑出发,智能建筑工程各系统之间,各子系统与智能设备的界面划分,要有切实可行的接口界面。如高、低配电设备接口界面;空调设备接口界面;自备发电机和锅炉接口界面;冷水机组接口界面;消防报警系统接口界面;电梯监控接口界面以及OAS肉络协议界面等。接口界面的划分是设计的工作,但由于系统集成商只有一个,而智能建筑工程可能有好几个承包商各自负责的系统。对此,监理工程师对于他们之间的管理协调和督促完成各自分内的任务而避免遗漏大量的工作。除了必须掌握智能化工程专业技术外,熟悉国家现行有关智能建筑的设计、技术和质量验收外,熟悉国家现行有关智能建筑的设计、技术和质量验收规范是非常必要的。
4.9 进度控制
由于智能化建筑项目的业主大都是政府部门,因此在对待是按照上级领导指示办事,还是严格执行合同问题上,业主往往忽视合同规定,而执行领导的意见。这就给进度控制带来了很大困难,甚至会导致工期拖期严重,威胁到项目能否继续做下去。
面对工程进度目标处于失控的边缘,监理工程师可以从以下几个方面来做:首先,应该肯定建设单位有权根据各种因素(包括领导指示),调整项目内容,提出新的目标;其次,讲究工作方法,说服建设方尽量避免提出较大的合同变更要求;第三,根据项目变化,拿出措施,尽快补充、完善相应的变更手续,以维护合同的严肃性;第四,做好承包商的工作,避免索赔事件的发生。
5 智能建筑工程竣工验收
竣工验收除了按照《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003中的“3.5分部(子分部)工程竣工验收”要求外,还有如下几个注意事项:
消防验收按照《中华人民共和国消防法》、《建筑工程消防监督审核管理规定》(公安部第30号令)、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部第61号令)的要求进行消防验收,合格后方可使用;
安全防范工程验收按照《城市居民住宅安全防范设施建设管理规定》(建设部、公安部第49号令)和《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》(公安部第86号令)执行;
卫星电视按照《卫星电视广播地面接收设施管理规定》(国务院第129号令)申请验收;
验收规范中没有涵盖的技术参数,可以采用厂家提供的参数。
此外,由于智能化建筑工程涉及到电力、消防、安全、通信等多个方面,所以前端设备的安装、软件安装调试及监控网络运行等一系列工作不可能在同一时间内完成,在这种情况下我们可以放弃整体验收的方式,采取分阶段验收,待试运行期结束以后,由建设单位组织正式验收。
6 结束语
新的世纪已经到来,随着城市信息化发展进程,建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇,但智能建筑工程起步较晚,相关的监管配套机制不够完善,如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制,对包括业主、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求,而建筑智能化系统工程监理概念和模式的引入,无疑是提供了一种较好的解决方案。
参考文献:
[1] 杨光臣.建筑电气与智能建筑工程施工质量监理[M].北京:中国电力出版社,2004.
[2] 张友生.信息系统监理师辅导教程(上下册)[M].北京:电子工业出版社,2005.
[关键词]建筑:智能化系统;项目管理;
中图分类号: TP212 文献标识码: A 文章编号:
一、建筑智能化系统工程的特点
建筑智能化系统是一项复杂的系统工程,它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时,建筑智能化系统建设首先是一项建设工程,必须科学地进行投资、效益、工期规划,并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是,作为一项新生的、综合性的系统工程,建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同,相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此,在系统实施过程中,将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。
二、建筑智能化系统工程管理科学化
1、管理规范化
现在大多数系统集成公司从属于IT行业,而设备安装公司又属于建设行业,因己方利益的驱使和行业的局限性,设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级,增加业主投资,另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制,往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间,因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清,造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮,业主忙于调解,不堪重负。类似情况严重损害了用户利益,也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此,选择适用的项目管理软件或系统,坚持实施与培训并重,搞好事前系统性的整体规划,加强信息流程管理。利用社会力量对建筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施规范化管理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法,这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。
2、创新观念
创新是建筑智能化系统工程项目管理的灵魂,目前我国的智能建筑市场仍由国外技术系统产品设备为主导,由于智能化建筑是多学科多专业多技术的综合运用的产品,当前的应用就存在突出的问题,与建筑设计与智能化系统设计严重脱节。因此,建筑智能化系统工程项目管理的创新是重中之重,建筑智能化系统工程项目管理属于新技术领域,技术的发展还不成熟,提高这方面创新的水平是当前的重要课题。
3、使用科学的项目管理
建筑智能化系统工程项目管理要以实现目标为宗旨而开展科学化、程序化、制度化、责任明确化的活动,实行全过程管理。目标管理方法要求进行“目标控制”,即控制投资、进度和质量三大目标。这三大目标的关系是矛盾的,也是统一的,每个智能化系统工程项目的三大目标之间都有最佳结合点,不可能三者都优,更不能偏废某个目标而片面强调另一个目标,应做到综合系统化,以达到使用效果为原则。
三、建筑智能化系统工程管理具体体现
1、规划设计阶段
对于一个新的项目,首先我们需要进行智能化系统总体规划,分析整个智能化系统工程建设在工程设计、承包商选择及设备选型、工程实施以及系统运行管理四个阶段的重要工作节点和要点,明确上述四个阶段具体实施的目标、程序、步骤、内容、方法、措施等。根据总体规划的智能化系统工程建设目标和实施内容,确定智能化系统技术应用和实现功能的基本要求、系统组成与系统集成基本原则,结合本项目建筑用途和使用功能定位。
智能化系统需求分析是智能化系统工程规划设计阶段的重要内容,是一个以科学论证的方法,对需求进行比较、分析、论证和选择的过程。通过对实际需求的分析,确定实现需求的平衡点,即在智能化系统组成、实现、功能、技术应用、运行管理等诸方面实现需求在智能化系统规划设计、智能化应用系统及设备选型、智能化系统工程实施和系统运行管理方面的策略、方法和措施。需求明确后,就可以进行智能化系统的设计,设计一定要重视,它必须有专业的设计公司设计,并且还要有该设计公司进行负责,这样在很大程度上杜绝了不少智能化项目的设计出现大包大揽的现象,避免了许多不合理的设计。在进行智能化系统实施过程中,从进行设计方案到工程竣工,需要我们精心严格的控制,当设计方案制作完成时,一定要通过专家的论证,确保可行度。同时,需要引入专业的智能化系统工程顾问,以落实对智能化系统工程管理的实施。
2、招投标阶段
智能化系统工程招投标阶段项目管理的任务有以下几个方面:
1)确定招投标方案
根据项目实际情况,确定招标策略,结合实际需求和系统工程设计,编制招投标方案,内容包括:招投标范围和模式、招投标程序和步骤、招投标内容和要求、招投标工作时间进度计划。
2)招投标资格预审与项目考察
明确资格预审要求与方法及量化评审标准,组织项目考察。项目考察包括工程承包商的工程项目考察,也包括对系统和设备供应商的产品应用项目的考察。通过考察进行总结和定量评审。
3)招投标文件编制
4)投标方案评估
对投标单位的技术方案在技术应用和实现功能响应性方面进行审查并作出评估。
3、工程实施阶段
实施阶段项目管理的核心任务是项目的目标控制,即自项目开始至项目完成,通过项目规划和项目控制,以使得项目实现其质量目标、进度目标、技术目标和成本目标。管理的要求是:管理思想系统化、管理过程动态化、管理方法信息化、管理组织专业化。
1)智能化系统工程项目管理注重把握项目的整体性,研究项目内部各要素、系统集成与子系统之间的关系以及项目与内外部环节之间的关系。
2)强调动态管理,对项目进行全方位的分析和评估,在管理过程中动态地对管理要素进行“计划—执行—控制—计划”的反馈和调整,使得项目管理中的各要素在静态指引和动态修正中不断推进。
3)采用计算机和信息化技术,依据现代管理理论和方法,量化管理信息和数据,并将定性及定量和经验结合在一起,建立管理数学模型,通过分析与评估提高项目管理的科学性和可预见性。
4)采用开放式组织结构,强调各部门间的协调、协同和一体化动作。
4、系统验收阶段
验收阶段的管理需做到:
1)审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性;
2)按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核;
3)分阶段、分步骤组织系统验收;
4)组织第三方测试与行业主管部门验收;
5)落实系统保修责任制度。
5、项目后评估
智能化系统工程项目后评估是对已完成项目智能化系统工程总体规划目标、智能化系统工程设计要求、智能化系统技术应用和实现功能所进行的系统的、客观的分析。通过评估找出成功和失败的原因,总结经验教训,为未来新项目的决策和完善投资决策管理提供经验,为本项目实施运营管理中出现的问题提供改进意见,从而达到提高投资效益的目的。
结论
目前,世界上最大的智能化工程市场无疑是在中国。目前我国智能化工程市场还比较浮躁;重复照搬的低水平建设项目还较多,真正能体现出人性化服务的智能建筑还不多。“集成商中标,农民工干活,设备提供商负责技术支持”的局面还比较普遍。若干个智能化工程子系统能够实现互联、互通、互操作,信息资源共享的一体化系统并不多,离散的,单独运行的系统结构还占多数。因而,建筑智能化系统工程项目管理的全面、合理运用还有待于不断探索与提高。
参考文献:
关键词: 智能化;建筑;管理
中图分类号:TU7 文献标识码: A
智能化建筑物是建筑技术与信息技术相结合的产物,它向人们提供一个高效舒适、便利、安全的工作、学习、生活环境。一系列高新技术的发展,正在改变人们的工作和生活模式,先进设备和系统的进入生活正在迫使建筑环境与这种变化相匹配。
1 智能化建筑的概念
智能化建筑系统就是在建筑(包括环境)平台上,利用系统集成技术实现的通讯自动化系统(CAS)、建筑设备自动化系统(BAS)办公自动化系统(OAS) , 它们与建筑环境相互融合、集成为最优化的整体 ,具有工程投资合理、设备高度自控、信息管理科学、服务优质高效、使用灵活方便和环境安全舒适等特点,能够适应信息化社会发展需要的现代化新型建筑。在国内有些场合把智能化建筑统称为 “智能大厦”,从实际工程分析,这一名词定义不太确切,因为高楼大厦不一定需要高度智能化。相反,不是高层建筑却需要高度智能化,例如航空港、火车站、江海客货运港区和智能化居住小区等房屋建筑。目前所述的智能化建筑只是在某些领域具备一定智能化,其程度也是深浅不一,没有统一标准,且智能化本身的内容是随着人们的要求和科学技术不断发展而延伸拓宽的。
2 智能化建筑建设过程中的管理
在智能化建筑建设的过程中,客观独立的市场需求分析是智能化建筑建设的首要前提。不同的客户、不同的建筑物有不同的需求.在合理的工程实施架构里,顾问、设计的角色与承建商、集成商的角色一定要分开。道理很简单,设计者具有工程方案主导能力,并依据设备技术发展,修改设计。如果方案的设计者与方案的实施者分开,两者就可以互相约束,工程的质量和造价就有保障。如果设计和施工由同一家公司完成,就有可能引起方案偏差。另外,每个系统集成商都有既定的合作伙伴即其所产品的供应商,其所提供的方案不可避免产生不客观的偏向,从而很难产生有利于客户的需求分析。所以,相同公司进行设计和施工,容易引起 “求高、求全”的浪费。在智能化建筑建设的过程中,严谨、合理的设计方案是智能化建筑建设的关键。方案设计必须以需求分析为首要依据,必须针对建筑的具体要求提出符合建筑物要求的设计方案。不同地域、不同性质不同规模的建筑不可能有相同的解决方案。在项目建设过程中,设计初期业主以及设计者很少考虑智能系统的要求,甚至到了结构主体已经完工的条件下才考虑建筑物的智能系统要求。这样一来,不可避免会出现一系列不合理的结果。因此,建筑师和各专业工程师之间必须紧密配合,才可能创造出完美的智能化建筑作品。所以,建设部专门发文,要求主体设计单位对智能建筑系统的设计总体负责。目前智能化建筑的工程管理并没有形成一个公认的模式,国内常见的有三种模式。
第一,业主将弱电系统划分为多个子系统,每个子系统选择一个承包商,协调工作由业主完成。
第二,业主将弱电系统作为整个建筑工程的一部分,由土建总承包商来作弱电系统各子系统的协调管理工作。
第三,业主选择一个弱电总承包商协调管理各子系统、分包商,弱电总承包商的工作受业主和监理单位的监督。
以上这三种模式各有利弊,但效率最高、效果最好的是弱电总承包即第三种模式,原因有几个:智能建筑在我国是一个新兴产业,它是建筑技术、信息技术计算机技术和自动控制技术融合的产物。目前发展还不成熟 ,新的技术、新的产品不断涌现在模式一中,业主将弱电系统划分成若干个子系统分包,业主需要具备很强的智能建筑方面的专业知识和施工管理的经验,但目前来说,一般单位的业主对弱电工程缺乏深入了解,即使是一些大型的建设单位,有一批负责工程的专业技术人员,但这些人熟悉的只是结构、电气、水暖等建筑的常规系统, 而对新兴的建筑智能化方面的知识仍有欠缺,这就难免造成对弱电系统的管理力不从心。即使业主能招聘到具有很强的智能建筑方面的知识和施工管理经验的员工,但这会使业主的建筑管理机构变得很庞大,而且一旦建筑物竣工,这些人也就没有了用武之地。因此,业主单个系统分包的这种办法要求业主方面有很强的技术能力和工程管理能力,而这又是目前实际情况很难达到的。如果由土建总包商来进行弱电系统的分包和管理,这可以使弱电专业工程和其他专业的工程配合更为紧密。但同样存在着目前土建总承包商缺乏具有智能建筑方面的技术人员和管理人员的问题。而且,以目前国内的建筑行业的模式,设计院负责设计出图, 土建总承包商只负责按图施工和现场管理,这就与智能建筑承包商要求具有深化设计能力的标准相冲突。因此,以目前情况看,土建总承包商尚不能达到对弱电方面的技术实施和施工全面管理的能力。而由弱电总承包商对整个弱电系统进行统一管理,这符合国际上专业化的趋势,由于一直从事建筑智能化方面的工作,弱电总承包商必须有一个强有力的智能建筑专业技术和管理班子,这些人在多年的工程实践中已经具备很强的弱电各子系统的技术能力和对关键问题、关键点的把握能力。弱电总承包商是专业从事建筑智能化工作的 ,力求自身的不断发展 ,他们会不断学习新技术 ,力求把工程做好 。综上所述,弱电总承包模式不失为一种好的办法,但凡事有利便有弊。对业主而言,如何选择一个合格的弱电总承包商是一个存在很大风险的问题。目前, 随着智能技术的飞速发展,声称能做建筑智能化的承包商越来越多,在发展的大潮下,难免泥沙俱下,抛开没有 “建筑智能化专项资质”的班子不说,就是具有“建筑智能化专项”的公司的水平也良莠不齐。选择一个好的弱电总承包商对工程至关重要,这也是最终交工的工程能否达到业主要求的关键。
智能化建筑完工后的安全平稳运行是管理的最终目标。智能化建筑完工后必须进行全面的客户培训,由于智能建筑队伍的高速发展,设备及技术更新的速度很快,建筑物物业管理公司需要经过培训才能熟练地操作系统。所以在系统竣工前后,系统集成商必须对业主的有关管理操作人员进行全面的培训工作。同时,要协助对智能化建筑进行日常维护和管理。智能化系统是高科技应用技术的产物 ,但其系统运行操作需配备具有较高技术素质的人去操作、运行、维护。即使设备是一流的,但同样需要有人去维护、保养,故建立一支高素质的系统维护和运行的队伍和建立具有智能化工程特色的管理体系是必要的。
结语
综上所述,在智能化建筑建设的管理过程中,确定智能化建筑要取得的功能、出台智能化建筑的设计实施方案、选择合适的施工单位、保障智能化建筑的顺利运行等,是建筑物建设管理过程中必不可少的步骤,只有将这些步骤一步一步地落实到位,才能最大限度地发挥智能化建筑的功能,实现智能化建筑安全、高效的目的。
参考文献
[1]卢庆新.建筑智能化系统工程设计施工的现状与问题[J].智能建筑与城市信息,2007(10)