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2016年市学前教育宣传月活动实施方案
一、指导思想
以科学发展观为指导,认真贯彻和广泛宣传国家、省、市学前教育政策法规及科学保教理念,营造全社会关心重视和支持学前教育的浓厚氛围,形成有利于幼儿健康成长的良好社会环境,促进全市学前教育事业健康科学发展。
二、活动主题
快乐学习,健康成长
三、宣传时间
集中宣传时间:2016年6月1日至6月30日。各县区及幼儿园可根据实际情况延长宣传时间
四、宣传重点
1、宣传学前教育发展政策,增强社会共识。大力宣传《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔201X〕41号)、《陕西省人民政府关于大力发展学前教育的意见》(陕政发〔201X〕51号)、《陕西省学前教育三年行动计划(201X-201X年)》(陕政办发〔201X〕13号)、《关于加快发展学前教育的若干规定》、《城市新建居住区配套规划建设幼儿园、小学的指导意见》、《陕西省财政厅陕西省教育厅关于加大财政投入支持学前教育发展的通知》(陕财办〔201X〕93号)、《XX市人民政府关于大力发展学前教育的意见》、《XX市学前教育三年行动计划》等中、省、市和各县区学前教育政策措施,宣传加快发展学前教育的重大意义,推广各县区学前教育改革发展的典型经验,形成全社会共同关心、支持学前教育的良好氛围。
2、宣传管理制度,促进规范办园。重点宣传《幼儿园工作规程》、《幼儿园收费管理暂行办法》、《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《教育部关于规范幼儿园保育教育工作防止和纠正小学化现象的通知》、《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》(卫生部教育部令第76号)、《陕西省幼儿园基本办园标准(试行)》、《陕西省物价局关于认真做好学前教育收费管理工作的通知》、《XX市学前一年免费教育实施办法》等一系列中、省、市学前教育法规、规章制度及各县区的相关管理文件,坚持科学保教,规范办园行为。
3、宣传科学育儿知识,纠正小学化倾向。广泛传播先进的学前教育理念和科学育儿知识,提升广大家长育儿能力,引导家长自觉抵制各种违反幼儿身心健康的活动。
五、任务分工
1、教育主管部门:重点宣传国家、省、市相关部门政策文件,宣传县(区)学前教育发展规划、重要举措和推进学前教育事业发展中涌现出的先进经验和典型代表。
2、学前教育机构:重点宣传国家、省、市、县(区)在规范办园行为、实施科学保教、提高保教质量等方面出台的相关文件精神,组织教师认真学习国家《幼儿园工作规程》,教育部《幼儿园教育指导纲要》、《关于规范幼儿园保育教育工作防止和纠正小学化现象的通知》,结合工作实际撰写学习笔记、心得、论文,同时通过召开家长会、举办家长开放日和游戏开放日等活动,宣传幼教政策法规,普及科学育儿知识,提升家校共育理念。
六、组织领导
为确保宣传工作顺利进行,取得实效,特成立XX市教育局学前教育宣传月活动领导小组,由以下人员组成:
组 长:苏永兴 市教育局局长
副组长:吴燕玲 市教育局副局长
成 员:王传宝 市教育局党组成员、调研员
刘焕明 市教育局副调研员
王 烨 市政府教育督导室副主任
沈宏军 市教育局办公室主任
饶宏斌 市教育局人事科科长
魏 丽 市教育局基础教育科科长
刘西安 市教育局民办教育管理中心主任
马巧珍 市教育局师资管理科科长
王宗举 市教育局政策法规科科长
张志林 市教育局计财科科长
七、宣传方式
1、开拓渠道加大社会宣传。各县区要通过在醒目位置悬挂宣传标语,印发宣传册、宣传单、现场解答市民问题等方式,广泛宣传学前教育相关政策。要积极主动与当地电视台、电台、报纸等媒体联系,结合网络,采用滚动字幕、公益广告、新闻等形式加大宣传力度,形成上下联动、全社会参与的良好氛围。
2、多措并举开展园内宣传。各幼儿园在宣传月期间要组织教师通过撰写学习笔记、集体交流、专家解读等方式,逐条学习学前教育相关政策,深刻理解规范办园、科学保教,以及幼儿园办园各个环节的具体要求,增强规范办园、科学保教的自觉性和主动性。
3、科学实施保教活动。在宣传月期间,各幼儿园至少组织1次幼儿园家长开放日,召开1次全园家长会,重点宣传规范办园、科学保教知识。结合本园实际,通过校讯通、宣传栏、致家长一封信等方式介绍规范办园、科学保教和幼儿园科学办园理念。结合我市幼儿园结对帮扶活动工作要求,积极开展结对帮扶活动,不断提升幼儿园保教质量。
八、活动要求
1、高度重视,精心组织实施。
随着学前教育《教育规划纲要》的颁布实施和学前教育三年行动计划的顺利实施,学前教育得到快速发展,全社会对学前教育的重视程度和质量要求日益提高。为了引导社会各界树立正确教育理念,营造共同关心、支持学前教育的良好氛围。教育部决定从2016年起在全国范围内组织开展全国学前教育宣传月活动,活动时间定为每年的5月20日至6月20日。活动首年,各县区要高度重视,充分认识开展学前教育宣传月的重要性和紧迫性,切实把宣传月的各项活动组织好、实施好。加强对本县区学前教育宣传月活动的组织领导,结合本县区实际,紧扣主题,精心设计,制定切实可行的实施方案和系列宣传活动计划,认真组织实施。
2、强化主题,突出科学保教。
要紧紧围绕快乐生活,健康成长这一主题,普及科学育儿知识和方法,树立正确的教育观、成长观。防止小学化倾向,防止安全事故的发生。要通过广泛的宣传和动员,让科学保教的观念和方法家喻户晓、深入人心。宣传月期间,中国教育电视台和中国学前教育研究会联合制作了系列谈话节目《回归快乐童年》,将于5月25日至6月12日在中国教育电视台一套播出,教育部和联合国儿基会驻华代表处还于近日共同开通了双方开发的科学育儿网(),请各县区、各幼儿园及时组织教师、家长收看节目,并登陆网站学习科学保教知识。
3、创新形式,注重宣传实效。
各县区和幼儿园要因地制宜,结合当地文化、民俗资源,组织开展生动活泼、喜闻乐见、丰富多彩、各具特色的宣传活动。要深入基层,面向社区,广泛传播幼儿生长发育、卫生保健、安全防护等方面的知识,为广大家长释疑解惑,为广大教师开拓视野,为所有幼儿园提供借鉴,努力扩大宣传月的覆盖面和影响力。同时要充分发挥省市级示范幼儿园、县区教研室的资源优势,根据各有关单位职能和特点,分工合作,协调配合,共同做好学前教育宣传月系列宣传活动。
邓--万--康
尊敬的包局长、局党组的各位领导。各位同仁:你们好!
首先,我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘区民政局救灾救济科科长职位的机会,衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争,接受挑选。请允许我诚挚地说一声谢谢!
下面,我将自我向大家进行推介:
我出生于1964年12月,现年49岁,大专文化。工作经历主要分为以下几个阶段。
第一阶段是从1983年8月至1987年年6月,在***区日新中学任教4年,曾先后担任初中语文,英语,音乐教师。由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,1986年6月曾获区日新乡优秀人民教师称号,同期被**市语文教育学会吸收为会员。
第二阶段是1987年6月至1990年6月,调**市**中学任教,兼语文教研组组长。期间代表学校参加区国庆征文,小说〈〈B老师〉〉获一等奖。
第三阶段是1990年6月至1991年5月,区教育系统抽调到区四次人口普查办工作,普查阶段曾驻点云顶乡四十天,并合格完成登记任务。
第四阶段是1991年5月,调区民政局工作至今,先后在救灾救济科工作长达12年,无论是救灾工作还是主管福利企业均有上好表现(期间1992年上半年局下派直办长担任副厂长,主管经营,财务,当期完成半年承包任务1。5万(全年3万元);
1992年12月停薪留职下海经商;
1994年3月回局里上班)事务科工作4年,负责过区划地名,福利企业协会、救助,老龄等工作。
2004年至2005年在**市老年艺术节上连续两年共取到两个一等奖,为***区老龄工作争得了荣誉。先后获得过区安全生产先进个人,和市老龄工作先进个人等称号。
2006年3月调区政务中心民政窗口工作9个月。
2011年2月调区局下属区统筹城乡敬老养老管理服务中工作至今,履行副主任职责,并兼任该部门物业部部长。2012年9月兼任区养老中心院长。
2013年9月通过竞争上岗,按照相关程序,被局党组聘任为区综合福利中心主任
期间协助管理中心主要领导完成了该系统安全管理制度建设和考核体系形成,清泉敬老院和祥福敬老院分别通过“省一级和二级”敬老院的达标验收。养老中心还在今年5月配合区局协助区卫生部门完成创建慢性病防控养老中心示范点的省级验收;(范-文-先-生-网)在局党组和管理中心正确领导下,带领养老中心全体员工,加强了管理,提高服务质量和服务水平,解放生产力,合理进行营销定位,通过近一年的努力,面对压力,克服困难,取得了稳定队伍实效,入住老人满意度提高,逐步走上赢利的道路。
我知道,区民政局救灾救济科科长,这个岗位非常重要,要适应当前民生工作不断发展的形势和需要,是有一定的难度,但作为一个在民政系统工作了二十多年我,只有迎难而上,面对和接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的潜能,关注服务和惠及民生,去实现人生的更大价值。
俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:
1. 思想文化底蕴纯正,作风正派;
2. 责任心强,有担当,具有敬业精神;
3. 为人正直,有一定的政策水平和爱心;
4. 有一定的组织。综合e调和管理和适应能力;
5. 廉洁奉公,做人有底线,做事有原则,遵纪守法;
6. 尊敬领导,团结同志,坦诚和宽厚待人。
当然,要说自己如何比别人强,怎么样才算比别人有优势,还真不太好说。我只知道每个人如果都能发挥自己的长处,真的是件幸福的事情。w w w . f w s i r .c o m 虽然过去我曾有12年的时间接触并做过救灾救济工作,但今天不管是政府还是社会和老百姓,对该项工作的关注和要求都比过去任何一个时期高。如果不学习或者没有学习能力。适应起来恐怕也很困难。更何况我区综合福利中心职能服务的对象兼顾除流浪乞讨求助对象救助外还有城市“三无”人员和孤儿。综合福利中心如何在规范救助管理行为的同时,为政府分忧解难,为几种对象提供良好有序的服务需要认真思考;如何盘活存量资产,整和资源,持续健康经营就更值得思考。审视自己的不足,对照区综合福利中心副主任岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。
一、强学习紧迫感
综合福利中心的工作,政策法规性强,风险大而高危,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种警觉和危机感,一定要静下心来认真学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断长才干。
二、强工作责任心
综合福利中心的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责逐步完善拟定我区综合福利中心工作的总体工作思路和规范化管理制度,更要带头引导员工熟悉并掌握操作流程,做细做实每一个工作环节的细节工作,最大限度杜绝和防范出纰漏,因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,办理时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。
三、加强工作规范性
综合福利中心局机关下属的一个事业单位,对外则代表局里行使职能。认真贯彻实施《救助管理办法》和实施意见是综合福利中心主要工作的行为准则,对流浪乞讨人员中的老年,成年,未成年或儿童,精神病,其他危重病人进行分类管理和服务,对不符合救助条件的求助对象正面规范告之其理由;对城市“三无”和孤儿的管理服务务必按照先行政策规范操作,不错位职能;绝对来不得半点假或投机取巧。
四、强服务意识
综合福利中心的工作面向社会。面向群众。面向基层,与乡镇(街道)既存在组织指导关系,又存在e调服务关系,因此应强服务意识,多深入基层一线,多倾听意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在全区民政系统内,努力营造大民政下的大救助网络运行的可喜局面。
五、强工作主动性
综合福利中心接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点。主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划。早安排,克服盲目性,掌握主动权;为领导和组织更好决策提高有价值的参考。
六、强团结和谐,谋求发发展
团结就是力量,我将更加一如既往地以身做则,严于律己,宽以待人,与中心的同志一道努力营造人和事顺的良好氛围,把综合福利中心的工作提升到一个新的高度。
一、述评对象
今年的述评对象为全局各科、室、所、中心的中层副职,以及年确定的应评未评的中层正职干部,暂定8人。分别是:基层科科长、四季青司法所所长、笕桥司法所所长、法律援助中心副主任、闸弄口司法所副所长、凯旋司法所副所长、采荷司法所副所长、丁桥司法所副所长。
二、述评步骤
1、建立组织。成立由局主要领导亲自挂帅的活动领导小组,及时制定并下发开展“公述民评”活动的工作方案,明确评议对象、评议内容、评议方法、工作步骤和活动要求,并将述评情况及时上报区作风办。
2、动员教育。召开全局干部职工大会,进行“公述民评”活动动员部署,进一步统一思想认识,使各相关处室和科、室、所、中心负责人充分认识活动的重要性和必要性,要求参评同志精心准备、认真思考、撰写好公述报告,并对参评同志的公开承诺书进行了公示。
3、确定代表。按照民评代表应具有代表性和针对性的要求,在机关、基层司法所、法律服务所和了解司法行政工作的党代表、人大代表、政协委员、区委督导员、区行风和效能监督员、社区(村)干部中选定50名左右民评代表,对述评对象进行评议和测评。
4、述评方法。⑴召开述评大会,邀请区纪委、区作风办同志到会进行指导。⑵参评同志述职述廉后,由民评代表对评议对象的作风和效能情况、有关政策法规的执行情况、群众关心的热点难点问题等进行提问。评议对象进行回答。⑶进行民主测评,由民评代表填写《测评表》,对评议对象依法行政、服务态度、工作效能、廉洁自律、工作实绩五个方面情况进行评价。⑷统计测评情况,对民评代表提出的意见建议进行梳理,在活动领导小组的监督检查下,制定具体的整改计划和措施。
5、整改落实。将整改措施落实情况和整改效果进行通报,以征求群众对整改结果的意见,把落实整改措施作为“公述民评”工作效果的重要体现,按照有关要求落实整改,确保整改措施落实到位,确保事事有反馈、条条有回音。
三、述评要求
一要统一思想,充分认识“公述民评”的重要意义。要切实把本次“公述民评”工作作为落实科学发展观、改进工作作风、提升服务能力的重点工作来抓,着力解决作风效能建设方面存在的重点问题和群众反映强烈的问题。
内部成立调查组
官员失踪,对当事机构来说,是一桩严重的政治事故。因此,各个单位首先就希望通过内部查找来消解危机。“这时候的风向标就是看家属表现,只要家属不着急,单位也就不着急,免得搞个乌龙――确实大多数人过几天就回来了,顶多做个检讨。”前时政记者马昌博在专栏中透露。
但这是理想状态,不少官员的失踪是“蓄谋已久”的。在这种情况下,涉事单位除了有专人负责查找,有的甚至会成立专门的追踪小组来跟进。原郴州市农机局副局长的王昌宏于2011年底在毫无征兆的情况下失踪后,该局成立了三个人的“寻找副局长小组”,由该局政策法规科科长戴恒煊任组长。
通常情况下,这些内部寻找大多是徒劳无功,这时就应对干部离开工作岗位给予处理。《公务员法》中有明文规定,公务员旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过30天的予以辞退。因此,按照规定,倘若没有在限定时间内找到失踪官员,单位就应做出撤职处理。但涉事单位的处理往往没有那么及时,而是取决于事态是否被“扩大化”。
此番同期失踪的邓元华等人,均是被网络或媒体曝光后,相关单位才不得不“证实”失踪,并做出撤职处理,短则20天,长则超过1个月,其处理时间均超过了《公务员法》规定的15天。而迟迟没有被曝光的,则反应更慢,前述郴州市农机局王昌宏失踪两个多月后,该局才向市委组织部书面报告,并在《郴州日报》上刊登“寻官启事”,内容如下:“王昌宏同志,请你见报后务必在3月10日之前回局上班,否则后果自负。”在登报半个月之后,才依照公务员法免去了王的职务。
警方无法随意介入
事情发展到“登报寻人”这一阶段,已经“捂不住”了。“失踪官员”往往都有“问题”,中央党校教授林形容,“要不就是跑了,要不就是死了”。这时候就需要公检法部门的介入。但公安系统也不会随意帮助单位寻找官员,在王昌宏失踪后,他的同事就曾向当地公安机关求助,但警方表示,如果要报失踪,只能由王本人的家属来报,否则公安机关无权启动对他去向的调查,包括通讯工具的追踪等。
因此,当蔡道明在近期失踪后,公安县采取的方法是“公安机关在县委、县政府的安排下,迅速介入,会同其家属,全力查找蔡的下落”。最新媒体公开消息为6月底,当时公安机关派出多个工作小组,调查走访蔡道明及其妻子的主要社会关系近百人,调查近一个月,仍未查出蔡的下落。坊间传言蔡道明是“畏罪潜逃”,对此,公安县有关方面表示,只有找到当事人后才能定性。
大家好!
机关进行机构改革,公开竞聘工作人员,改革给企业带来生机,给员工带来机遇,积极支持,重在参与,把握机遇,竞聘上岗是自己的愿望和目的.我竞聘的岗位是人力资源科科长。
l个人简历 l
我1951年7月出生,1969年参加工作,1975年到公路一局工作.北京物资学院大专结业,局内部经济师职称。历任支部书记、团委书记、人事科长职务,1980年从事人事和劳动工资管理工作,1989年担任人事科长至今。 5TOP
l竞聘优势 l
我从事人事管理工作20多年,担任人事科长14年,多次参加局内外专业知识的培训,了解和熟悉国家的相关法律、法规及上级和本企业规章制度,对本企业的人力资源管理和劳动工资管理工作比较熟悉。能敬业爱岗,有一定的工作经验和相应的人际关系交往能力,能独立处理解决工作中的问题,根据政策法规和领导决策制定相应管理制度.对人力资源管理工作开展比较得心应手。自己的不足是文凭和职称偏低.工作开拓精神欠缺。 5TOP
l岗位认识l
人力资源科作为处机关的一个职能科室,它负责人力资源管理,劳动工资管理,职工教育,专业技术干部管理,干部管理及考核,内部劳务市场管理,三项统筹管理等工作。原来的人事科改为人力资源科也不仅单是名称的变换,是为适应市场经济企业发展的需要,它职能的重点要向人才开发、人才培养、提高员工素质的方面转移。作为人力资源科长要求有全面综合素质,较丰富的工作经验,工作的原则性和工作技巧,做好领导的参谋和助手,为企业的发展献计献策,智能到位,责任到人,发挥智能科室的作用.5TOP
l工作设想 l
根据局改革的规划和处领导的指令,进一步加快我处人力资源和工资管理工作.人事和工资制度改革是企业改革的首要工作,作为人事主管部门应责无旁贷,认真履行改革工作职责.我处以在项目管理层实行竞争上岗和岗位薪资,在两项改革中迈出了第一步,但许多制度还不健全,有许多工作还没有落实,改革的深度和力度还不够,因此要加快步伐,落实改革方案,建立健全制度,在条件具备的条件下,在全处推行项目经理、项目总工竞聘上岗机制.再者按照QHSE管理体系文件的规定和要求,确定每个员工的工作标准,逐步推行在操作层岗位竞争上岗机制,然后根据岗位职责和工作业绩确定薪酬,做到‘人尽其才,才尽其用,充分调动每位员工的工作的创造性和积极性,不断提高企业经营管理水平和经济效益。使我处两项制度改革积极、稳妥、健康、有序的开展。
2、做好人力资源管理工作.人力资源管理主要用好人,管好人,使每位员工在自己的岗位上发挥积极作用.根据企业发展的需要,宏观上控制员工的总量及各类人员的比例,满足处施工管理经营管理的需要。目前我各类人员比例失调,职工总数近641人,专业技术干部312人,高级职称12人,中级职称49人,土木工程人员222人。人员比例有所增加,但不能满足经营管理和施工的需要,特别是技术工人逐年减少,有些工种断档,改行的人较多,急需进行调整,所以要加强管理,采取可行措施,改变现状。设想近三年内,各类人员要达到5、2、2、1的比例关系。既技术人员50%,技术工人20%,管理人员20%,后勤服务人员10%。专业技术人员比例为4、5、1。初级职称40,中级50%,高级10%,技术工人比例为:5、3、1、1,高级工50%,中级工30%,初级工10%。工人技师10%。对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决.通过网络信息,建立人才信息储备库,以快捷方便的解决问题.
3、加强对专业技术人员的管理工作。专业技术人员是我处的中间力量,他们的思想、工作状况如何直接影响企业的生产和经营。在改革和人才流动的今天,留住人才,用好人才,是人事管理的首要工作。市场经济使年青的知识分子思想比较活跃,上学深造,跳槽和辞职的人与日俱增,以成为人事管理的一个课题.解决问题的关键就是要合理使用专业技术人员,组织上关心他们的思想、工作和生活。使他们感到企业的温暖,及时帮助解决他们的工作和生活的问题,使他们感到在企业有用武之地,施展才华体现自我价值,才能安心在本企业工作,充分发挥他们的工作积极性和创造性.做到以感情留人,以待遇留驻人,在体现个人才干同时,在职务提升,职称晋级,岗位薪资方面按照规定同步增长.再者要进一步加强和专业技术人员的交流活动,了解和掌握他们的动态,深入细致做好工作。保证每年面对面及其他形式和他们交流,并做好记录,及时向领导反馈信息,保持专业技术队伍的稳定性。
4、做好工资管理工作.工资管理主要是要认真执行国家和上级的工资政策和规章制度,宏观控制工资总额,制定处的具体操作细则和工资计划.认真做好工资基础管理工作和监督检查工作.及时发现问题,解决问题.保证员工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费.另外要根据局和处领导的决定,积极改革工资分配办法,在全处实行岗位薪资,并逐步完善管理办法,在效益优先,兼顾公平的原则基础上,使我处工资 改革工作健康有序的发展.
5、职工教育工作.职工教育是提高企业经济效益的重要途径,我处领导十分重视支持职工培训工作,是我们做好职工教育工作的保证.总体设想是:按照QHSE管理体系文件4.4要求,根据员工在岗位上胜任情况、考核结果及未来发展的要求制定培训计划,管理办法。并贯彻执行,职工培训要讲实效,重点要抓落实,认真做好基础管理工作,建立健全职工培训档案和原始资料。全面了解和掌握职工培训状况,把工作做到实处。为我处培训更多更好的优秀人才.工作重点:1、全面提高员工整体素质;2、提高员工的文化知识水平;3、提高专业技术干部的专业知识水平;4、培训高水平技工和特殊工种;5、提高专业技术人员的资质、职称级别。
6、提高办事效率和服务质量,发挥机关文明窗口的作用.机关部门的职能一是管理,二是服务,因此要保证上级的政策和处领导的指示及时传达和执行,同时基层的问题及时反馈领导,对基层请示和报告在三日内要给以答复,工作不拖沓,不相互扯皮,相关科室的工作要积极主动去协调.另外人事部门涉及职工切身问题较多,在政策和规定范围内的应及时给以解决,不符合规定的也要和职工讲清楚规定,给以答复.要经常深入基层调查了解情况,帮助现场解决问题.
7、认真执行劳动合同法,劳动合同签约率达100%.现在我处职工劳动合同以到期限,形成事实上的劳动关系,急需续签劳动合同,以保护企业利益和职工的利益.特别是对新参加工作的大、中专毕业生更要及时签定好劳动合同,也是防止人才流失的保证。对于长期脱岗人员按照劳动法的规定,要解除劳动合同给以处理。
8、做好养老基金、医疗统筹、住房基金三项统筹和失业保险工作。此项工作关系职工切身利益,一定要按照国家和上级的有关政策规定,不折不扣、一丝不苟,做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责,对企业负责,对国家负责。