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关键字:教师的专业化成长;幼儿园集体教学活动;分析;对策
前言:
自时展的步伐逐步提高之际,人们对于教育的要求也随之提高,教师的专业化成长已然成为这个时代的一大需求。"百年大计,教育为先;教育大计,教师为本",教师是这个时代的先锋,扮演者至关重要的角色。提高教学质量的前提是应该先提高教师的质量。教师的专业化不仅仅针对于中小学,在幼儿园教育中,教师的专业化成长也起着重要的作用。在幼儿园的教育活动中,每位幼儿教师成长的必经之路都是集体教学,设计和组织幼儿的集体教学活动是每位幼师必备的基本功。而如何才能在幼儿园集体教学活动中促进教师的专业化成长,以及教师的专业化成长如何运用于幼儿园集体教育活动中,是笔者所要研究的问题。
一、现幼儿园集体教学活动现状
什么是集体教学活动?顾名思义,集体教学活动即是在教师指导下,全体幼儿在同一个时间内做同一件事。在幼儿园里,幼儿园教学活动方式即是教学集体教学活动。所以,集体教学活动在幼儿园中是一种重要的教学活动方式。在幼儿园教学课程改革以来,课程改革对于教学活动提出了一些更为重要的要求,其中"以游戏为基本活动"已深入各位在职幼师的心。也正是因为这样的要求,使得当下的教学活动出现许多的问题。如下:
(一)教学活动目标不明确
制定教学目标的价值在于明确教学活动的意义。对于幼儿来说,幼儿园是幼儿正式入学前的一个重要的关卡,一切在幼儿园所学到的东西都会在无意识之中对他们之后的学习生活产生一定的影响。明确的教学活动目的,对选定的教育对象有一定良好的教育价值。而当前的幼儿园教育活动的现状是漫无目的,无意义,对于教育活动对象的教育无有效性意义。不知道要求教学对象进行集体活动的目标是什么,到底是想干什么。所以,一堂成功的教学活动首先需要的是一个明确的教学活动目标。
(二)教学内容选择的无效性
教学内容的选择是整个教学活动是否有意义的一个重要衡量标准。许多幼儿教师在制定教学目标之后需要选择教学活动的内容,但在选择教学内容时由于各方面的原因而至于选择的内容无多大的意义,基于一本或者几本活动参考书,照搬照抄,甚至于许多教师凭借自己的想象力胡乱编造教学活动。造成教学活动不分年龄,不分需求的全年龄段的教学对象都在参与。而并不是所有的活动都适合幼儿,幼儿的个体也在不断地发展,需要来自外界更大的刺激使他们快速成长。因此,在选择教学活动内容之时,需要幼儿教师时刻关注教育对象的个体发展,认证选择适合该年龄段教育对象的教学内容。
(三)教学材料单一,无层次性
教学内容之后便是教学材料的挑选。许多幼儿教师图方便、简单、不费力,既不注重材料与主题的关系,也忽略教学对象的年龄、特点、需求及教育对象的个体差异性,在教育活动中出现教学材料与主题无关,教育对象对材料不感冒等情况。而所用材料单一、无层次性,以至于未能达到所制定的教学活动的目标,或与教学目标相偏离。因此,在选择教学材料时,尽量做到材料充足,与教学目标相符,能引起教学对象的兴趣,教学材料能让教学目标出现层次性。
二、基于幼儿园集体教学活动现状下的教师专业化成长
何谓教师专业化成长? 所谓教师专业化,简而言之,即教师个体专业水平提高的过程以及教师群体为争取教师职业的专业地位而进行努力的过程。教师专业化强调的是教师的自身及教师群体的成长和发展的历程。叶澜、白益民教授认为,幼儿教师专业成长是教师内在专业结构不断更新、演进和丰富的过程。幼儿教师是幼儿集体教育活动的主导者、指引者,而以上所出现的集体教学活动的问题与教师有相当大的关系。从以上的教学问题中可以得出教师的相关问题。如下:
(一)幼儿教师缺乏扎实的专业知识
幼儿教师能力不够是由于当下许多幼儿教师都是毕业于中等本科院校或专科院校,自身专业素养不高,知识的储备不够扎实。一些教师由于专业素养理论知识的落后,对于幼儿园教学活动的理念仅仅停留在"绘画、唱歌以及跳舞"这些长久以来的传统课程,缺乏一些目的为提高教学对象智力的新颖课程。而在教学活动中,教学活动的设计对于一堂课来说极其重要,教师需要考虑许多问题,如:教学活动可以对教学对象产生怎样的效果、这堂课教师需要准备哪些教具、课堂中出现问题怎样处理,怎样选择教学内容以及教学材料也是教师需要考虑的一些大的问题,需要教师有足够的能力及思考。因此教学设计是教学活动在教学活动中极其重要,是教学活动的一个指引。想要在教学活动中体现出怎样的教学效果,达到怎样的教学目的,这都需要教师的精心设计,否则就会造成教学课堂的无目的、散漫、单一,教师讲述的次数就会反复多次,提问也是随机,无目的,不能达到教学目的,不能引起教育对象的深度思考,学习效果低。若能精心制定教学活动的设计,教学效果就越好,这需要教师扎实的功底以及丰富的教学经验作为基础。
(二)幼儿教师工作量大
一般情况下,一个幼儿班会配备两个教师和一个保育员,但是由于所教育的对象年龄层比较小,自我管理能力弱,精力旺盛加上动作及思维的活跃,个人心里活动指引的外部活动受外界的影响小,因此幼儿教师所需要花费的时间及精力都比中小学多。幼儿教师每天的工作几乎是照顾幼儿的饮食起居,观察身体健康情况,还要写观察记录,写反思等等,以至于教师每天要应付许多工作,每天都是经验的重复,没有时间和精力去做问题分析和评价。
三、在集体教学活动中教师专业化成长对策
基于以上的集体活动中所出现的问题而体现出的教师专业化成长方面的问题,发现许多集体教学中的问题大多出自教师本身,因此,要解决教学问题应该先从解决教师自身问题开始。笔者总结自己多年的教学经验,提出几点提高教师专业化成长方面的几点针对性对策,如下:
(一)加强自我专业学习
在以上集体教学活动上发现的问题来看,很多都是因为教师自身学术不精,没有专业知识理论做基础,因此在教学活动中出现很多问题。首先我们需要做的是,组织教学观摩,有计划有目的地向优秀的教师学习集体教学活动方法,借鉴他人教学方法和经验,从他人的教学当中领悟出适合自己以及自己班级的教学方法。其次,要多看书,增加自己的专业知识储备。最后,尽可能地参加教学培训。
(二)加强教学反思
教学反思可以表现在许多方面,如课后教学反思,听课反思自我等。可以组织多位教师团队进行听课团队,相互听课,给教学评价,从反馈中得到自己教学的优点和缺点。互相交流讨论解决办法,改正自己不足之处。
结论
集体教学一直是我国重要的教学形式,对于幼儿教育也是一种重要的教学模式,而这种模式需要教师的指引。集体教学的质量也带代表着幼儿教学的教学质量,更代表着教师的能力。教师的专业化成长更是集体教学活动的关键,因而研究教师专业化成长在集体教学活动中有着重要的现实意义。由于笔者自身能力有限,在此研究中也许有许多不足之处,笔者在以后的研究中着力改进。
参考文献
[1]蒲汝玲.幼儿集体教学中教师教学行为现状及对策研究[D].西北师范大学,2010.
[2]刘琦.幼儿教师专业化发展问题及对策[J].科教导刊,2015,(6):74-75.
[3]连文达.幼儿集体教学活动中存在的问题及对策[J].教育管理,2014,(8):3-4.
一、把“重视学前教育”落到实处
1.加强管理,规范办园行为。
虎门镇历届领导都十分重视学前教育。为了进一步强化学前基础教育,加强镇幼儿教育管理,虎门镇在1998年出台了《有关幼儿园的管理办法》。在《办法》中,首先,明确管理人员。虎门镇教育办安排了一名专职人员负责幼儿园工作,并要求社区安排一名专门负责抓教育的支委管理幼儿园,做到管理人员落实到位。其次,规范办园。镇政府要求各村办和社会力量办幼儿园要按照省有关规定配齐有关设备设施,力求幼儿园建设标准化、管理科学化、教育系统化。
第三,明确办园体制,大力支持社会力量办园。严格规定幼儿园不得转让或私人承包办园,对各类幼儿园实行统一管理,让各类幼儿园在公平竞争中都能得到健康、和谐发展。
2.镇村办园,办出规模和水平。
为了全面提升各类幼儿园的办园档次,镇政府率先办起2所高标准、高档次的幼儿园,为全镇村办园和民办园起到导向和示范作用。1993年,投资1000多万元在镇中心地段建立了一所占地1万多平方米的示范园,2005年又投入了600多万元重新装修。同时,办好高标准的则徐幼儿园。这两所幼儿园先后被评为市一级幼儿园,镇政府每年在中心幼儿园投入经费为600多万元,则徐幼儿园为400多万元(专项经费除外)。2007年,镇政府将两所幼儿园的教师和保育员纳入代课教师待遇,使这两所镇办幼儿园的经费和教师员工的社会福利得到保障,在全镇幼儿园中起到了示范作用。
此外,大力支持和鼓励各社区兴办高质量的幼儿园。如,1995年,白沙社区和北栅社区在分别投资了600多万元建立了占地4000多平方米的标准幼儿园;2000年,大宁社区投资2000多万元建起了占地15758平方米的大宁幼儿园,2007年又投资100多万元改善设备设施,同年被评为省一级园,该园在同一批创省级园中是全省规模最大的幼儿园;2003年,沙角社区投资近1000万元建起占地面积5500平方米的沙角幼儿园;2004年,南栅社区投资2000多万元建起8936平方米的南栅幼儿园。近几年来,在镇领导的带动下,村领导办园意识和办高质量的幼儿园的意识越来越浓,村办园质量也越来越高,受到家长们的欢迎。
3.把办园作为社区干部政绩考核的重要依据。
镇政府为了鼓励社区开办幼儿园,每年把社区办园作为社区干部年终奖的一个重要考评依据之一。如,社区没有开办任何形式的幼儿园,年终评奖作扣分处理,从而提高了社区领导办园的意识。这几年,社区先后办起了一批高档次的幼儿园,其中省、市一级的幼儿园共有5所。
4.关心教师待遇,稳定教师队伍。
为了稳定教师队伍,留住一批优秀幼教人才,镇政府想方设法,加大投入力度。首先,为了能留住一批优秀园长和骨干教师,把镇办2所幼儿园的园长转为公办教师,享受国家公办教师的待遇。其次,幼儿园教师和保育员在园工作满1年以上的年薪提到每年50000元,与公办学校的合同制教师同酬。再次,全镇各类幼儿园的教师在各类评优、评先和奖励方面,享受与公办学校教师同等待遇;教师在教育教学和教育科研方面获奖的,每年按照《虎门镇奖教奖学》方案,发放奖金。在每年教师节表彰大会上,镇政府都会表彰一批优秀幼儿教师。同时,建立评比制度,每年开展一次幼儿园的保教质量评比活动,结合《**市幼儿园保教质量评估方案》,逐项对照打分,最后结果作为评选年终幼儿园先进单位的依据并予以表彰。
二、加强民办园规范化建设近几年来,虎门镇除镇政府和社区大力开办幼儿园外,还积极发动和支持社会力量办园,并且要求办得有特色、有质量、上档次
1.把关。
我们注意把好“四关”。一是园长素质关。申办幼儿园的园长,必须是从事幼儿教育工作,有一定的幼儿教育经验的才可以申办;二是园舍关。社会力量办园在选择园舍方面,必须符合安全、卫生的标准。区域分布合理,方便群众子女就近入园;三是幼儿园室内设备关。幼儿园室内的设备尽可能按《**市托幼儿园所规范化设置基本标准》的要求进行添置,合标准、上档次;四是收费关。所有社会力量办园收费,都要求按照市物价局定的项目和标准统一要求,并申领《收费许可证》,实行亮证收费。
2.扶持。
一些社区由于经济相对落后,建园有一定困难,就采取优惠政策的办法,鼓励和引进一些社会力量办园。如,赤岗社区采取租地形式建园,引进有经济实力、热心于幼儿教育的投资者,建起了占地7000多平方米的档次比较高的星海园幼儿园。金洲社区原有的社区幼儿园规模比较小,满足不了群众需求,就在社区内租地建立起了一所占地面积13838平方米、档次较高的东方明珠幼儿园。
3.上档次。
通过对民办园开展年审,逐年提高办园档次。早期有一批幼儿园设在面积比较小的民房里面,按照年检的硬件规定,令一些符合建园标准的幼儿园进行搬迁,重建符合标准的园舍。如向阳花幼儿园,最初只是在占地200多平方米的民房里,后来搬迁到占地500多平方米的园舍里,最后为了提高幼儿园自身的竞争水平,现搬到占地2000多平方米的园舍。通过每年的年审关,使10多所幼儿园进行了搬迁。
同时,鼓励一批设备设施较齐全、管理较完善的幼儿园通过创建市一级幼儿园、市绿色幼儿园的方式逐年得到提升。
三、加强镇片“两级”管理,提高办园效益
1.“镇”管理。
镇的管理做到“五”落实:一是计划落实。每学期初,镇教办都制定全镇幼儿园的工作计划和教研计划,都以落实一个主题的方法去研究和探讨。二是制度落实。在实行制度管理中,我们注意不断完善各项规章制度,如园长培训制度、民办幼儿园管理制度、教研活动制度、幼儿园收费管理制度等。三是培训落实。镇根据教研计划每年组织3~4次对园长、教师的培训。四是开展教研活动落实。每学期三个片开展全镇性的教研活动专题研究。五是评比表彰工作落实。每学期组织全镇40多位园长分别到各幼儿园对照《**市保教质量评估方案》逐项打分,评选出先进幼儿园并予以表彰。
2.“片”管理。
为了加强对幼儿园的业务指导,虎门镇成立了由15所幼儿园的骨干园长组成的教研小组分片管理,实行分片管理。各教研片根据镇的幼教工作计划,制定出本片每学期的工作计划,每学期片的教研活动、培训工作,做到有计划、有活动、有检查、有总结评比,使各项工作有序进行。片的管理注意做好“四指导”和“二承担”。一是指导各园一天生活的各环节,看安排是否科学、合理。二是指导片内各园的常规管理工作是否到位。三是指导好教师课堂教学活动,园长指导教师课堂教学,进行听课和评课,每学期评选出优质课。四是指导各园的教研工作,各片片长根据每学期开展的主题性教研活动,来指导幼儿园进行教研活动。“二承担”首先要求每个片每学期承担一项大型专题活动,推荐一所片内的幼儿园向镇开放,展示幼儿园的各项成果或研究专题;其次是承担1~2次全镇的培训活动,根据镇的培训项目,由片负责组织全镇幼师的培训。每学期每片都组织一系列的教研评比活动,使片内园与园之间、片与片之间有了互相学习和交流的机会。
自20__年开展幼儿园教师继续教育以来,我们基本完成了对《幼儿园教育指导纲要》的解读和《幼儿园课程》的培训,大部分教师都能较好地理解与认同新的教育观,教学观,儿童观,实现教师角色的转变,树立了"以幼儿发展为本"的教育理念,并能较好地应用于教学活动之中.但部分教师特别是刚走上工作岗位不久的年轻教师理论虽然掌握得较好,但是如何把理论很好地运用于课堂实践却比较困难.譬如,如何体现儿童为主体,如何师幼互动等问题一到具体的活动中往往会不知所措.因此,20__学年我们将积极开展以教育科研为主题的幼儿园教师的继续教育,旨在通过教育科研进一步提升教师的教学行为,提高幼儿教育质量.为提高培训的针对性和实效性,计划实行分层培训.一层是五年教龄以内的新教师培训.针对这部分新教师理论功底较好,实践经验不足的特点,培训主要以如何开展教学反思为重点,积极引导他们更好地贯彻新《纲要》,更好地把握课堂环节促进师幼互动,帮助他们提高从日常的教育教学现象中发现和解决问题的素养和能力,不断地积淀教学经验,成长为一名"反思型"的教师.另一层是五年教龄以上(包括五年教龄)的资深教师培训.考虑到他们在课堂环节的把握上,对幼儿的认识调控等方面已基本成熟.因此,资深教师的培训基点定在如何让他们由经验型教师向"全能——研究型"教师转化,帮助他们了解和掌握教科研的一般过程和常用研究方法,如观察法,行动研究法,调查法,实验法等,并能尝试应用于课题研究活动中,逐步形成以科研的思路提高教育教学质量的意识,增强参与教育科研活动的自觉性.
二,培训形式
1,集中培训与园本培训相结合.集中培训主要以课堂教学,研究讨论,教学观摩,案例分析等方式进行,主要解决观念建构问题,帮助教师系统掌握教育科研的一般步骤与方法,逐步增强教师的问题意识和科研能力.园本培训主要以自学和实践的方式进行,引领教师反思自己的教育教学实践,解决实践建构问题.
2,理论学习与实践操作相结合的方式.教师素质的提升不是单靠几个规定的课时培训就可以完全解决的,它还需要一个由理论到操作的实践过程,需要一个从简单到复杂,从模仿逐渐走向自主的建构过程.因此,我们一方面要结合学习资料帮助教师理清学习重点与难点,加强学习指导,督促教师做好读书笔记,进一步转变观念,同时,更要加强实践的操练,通过教学观摩,教学研讨,集体备课评课,撰写反思日志,开展幼儿园课题研究等方式,积极引领教师在实践中反思,把日常教育教学中的问题当作课题来研究,逐步提高教师的科研操作能力.
3,全员培训与个别指导相结合.每一个教师都有着自己独特的成长经历与经验,有着自己特有的学习愿望和学习需求,有着自己独立的人格与个性,所以,实施继续教育要重视教师个人成长经历对教师专业发展的重要意义,发挥中小学教师在培训过程中的主体性和能动作用,需要采取全员培训与个别指导相结合的分层培训方式,使广大中小学教师获得积极主动的发展.
三,培训考核及学分认定
本次培训对教师参训考核分过程评价和终端评价两部分.
1,过程评价主要考察参训教师平时的到课情况,学习表现,学习态度,作业情况等.
2,终端评价包括基础知识和实践能力两部分.基础知识考试主要由教师进修学校组织;实践能力考核主要由教师所在幼儿园组织.
3,过程评价和终端评价两部分结合,作为幼儿教师继续教育培训的最终成绩,分优秀,良好,及格,不及格四级.取得及格以上成绩的教师,记相应学分,考核成绩不合格不能取得学分.
4,培训结束,教师进修学校以镇乡(学校)为单位,按照省制订的培训教学标准,对其幼儿教师继续教育培训工作的宣传发动,组织管理,校本培训,参训率,合格率,培训效果等情况,提出恰当的评价意见,汇总后,报教育局人事科,通报全市.根据诸教[20__]11号文件精神,此项工作纳入20__学年度学校领导班子集体考核内容.
四,培训安排
准备阶段(20__年10月——20__年3月).主要工作:
1)调研摸底,并在此基础上,确定培训内容,培训形式,拟定培训计划.
2)召开小学教师继续教育工作会议,明确分工,落实任务.
3)幼儿教师继续教育报名造册,编排班级,聘请教师,准备教材资料等.
4)各园制订园本培训计划,明确培训目的,要求,内容和培训人员,制定相应的考核办法,并报教师进修学校审核确认.(要求在3月31日前完成)
2,实施阶段(20__年4月——20__年7月).主要工作:
1)分层集中培训.由教师进修学校组织.新教师培训大致安排在4月中旬,培训内容主要包括中小学教师职业道德修养,教育反思的理论与实践等.培训形式主要有专题讲座,专题讨论(讨论主题:今天我们怎样当教师),教学观摩和研讨,教学反思等.其中专题讨论要求人人参与,并且人人都要有成文的发言稿,讨论完毕后,归入教师专业发展档案袋.教学反思作业,要立足自己的课堂教学活动,根据培训要求独立完成,完成后,由教办(幼儿园)为单位统一上交培训教师,作为培训考核的一部分内容.
资深教师培训大致安排在4月下旬,培训内容主要包括中小学教师职业道德修养,幼儿教育科研基础知识等.培训主要采用专题讲座,专题讨论,课题研究等方式进行.其中专题讨论也要求人人参与,人人都有书面材料,讨论完毕后,纳入教师专业发展档案袋.集中培训结束后,每位教师都要结合培训要求和所在幼儿园教育教学实际,积极撰写课题方案,该课题方案作为培训考核的 一部分内容.
2)实施园本培训.由教师所在教办(幼儿园)组织,各园要围绕本学年学习的重点组织教师进行理论学习,实践操作,教学观摩,研讨交流,反思创新,完成集中培训时布置的反思作业,积极开展以园为本的课题研究,促进幼儿教育质量的提高.
3)加强对园本培训的管理.通过实施学校领导,培训教师挂联制度,定期对校本培训的实施情况进行调研与指导,进一步规范与提升园本培训工作,提高园本培训质量.
4)培训考核.考核分过程考核,理论测试与实践考核三部分.过程考核,理论测试主要由教师进修学校负责,实践考核主要由教师所在幼儿园负责.
3,总结阶段(20__年8——9月).主要工作:
1)学分审核,认定与学分登记.
2)分类整理培训档案资料.市级培训资料由市教师进修学校整理归档.校本培训档案资料由教师任教学校建立和保管,共分为两类,一类是校本培训档案,其内容包括幼儿园教师继续教育领导小组名单及幼儿园相关的培训制度,培训管理办法;各类培训计划;校本培训行事历和每次校本培训记录;主讲教师或组班教师授课方案或相关材料;大组或分组讨论记录等反映培训过程和培训效果的相关材料;教师培训名册和出勤记录(或者教师参训签到簿);校本培训的考核内容,形式和结果;校本培训的总结与反馈,如教师对培训的满意度,培训效果的评价等.一类是教师专业发展档案.以一人一只档案袋形式存放,其内容包括教师参加培训的记录;研讨活动时的发言稿;培训体会;参加各种培训交流活动的论文;课堂教学研究的书面材料或公开课教案;专题培训的课堂笔记,自学笔记,作业(反思日志或课题研究方案或课题研究报告等);各类考核材料等.
总结评价,表彰先进,分析存在的问题,提出改进的具体措施.
五,培训报名的有关事项
1,报名时间:20__年3月14日——3月15日
2,报名地点:诸暨市教师进修学校1号楼310培训处二
3,报名办法:请各单位填写好《诸暨市20__学年幼儿园教师继续教育培训名册》和《诸暨市20__学年幼儿园教师继续教育培训学分审核表》,用A4纸打印好(一式二份),并随带报名表磁盘一张,报教师进修学校俞长岩老师.
4,报名费用:每人交培训费,教材资料费130元,按教办(幼儿园)为单位一次缴清.
附件一:《诸暨市教办(幼儿园)20__学年园本培训计划书》
附件二:《诸暨市20__学年园本培训月安排表》
附件三:《诸暨市20__学年幼儿园教师继续教育培训名册》
附件四:《诸暨市20__学年幼儿园教师继续教育培训学分审核表》
诸暨市教师进修学校
20__,2,15
附件一:
诸暨市教办(幼儿园)20__学年园本培训计划书
一,园本培训项目名称项目主持人:
二,本单位年度开展园本培训的目标,条件和重点
三,本单位年度园本培训实施意见和考核办法
四,本单位对园本培训进行管理的机构,制度和责任人
教办意见
(公章)法人代表签字:年月日
培训部门审查意见
根据本计划书,经审核开展本项目校本培训.
同意学分数:
(公章)年月日
师训干训领导小组意见
(公章)年月日
说明:1,本计划书及附件均一式二份,幼儿园,市教师进修学校各存一份.
2,可按此表制式另行打印,有关栏目可放宽
附件二:
诸暨市教办(幼儿园)20__学年园本培训月安排表
月份
内容
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
附件三:
诸暨市20__学年幼儿园教师继续教育培训名册
(20__年3月)
教办(幼儿园)填表人联系电话
序号
姓名
性别
教龄
培训类别
序号
姓名
性别
教龄
培训类别
1
26
2
27
3
28
4
29
5
30
6
31
7
32
8
33
9
34
10
35
11
36
12
37
13
38
14
39
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
50
注:1,培训对象:全市男未满60周岁,女未满55周岁的在职幼儿教师.
2,培训类别:五年及五年以上资深教师培训;五年以下参加新教师培训.
3,本表要求用电脑打印,一式二份,一份报教师进修学校俞长岩老师,一份由教办(幼儿园)自己留存.
附件四:
诸暨市20__学年幼儿园教师继续教育培训学分审核表
(20__年8月)
单位审核人
序号
姓名
教龄
过程考核
理论考核
实践考核
总评
学分
1
2
3
4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
[关键词]多元化; 园本教研; 专业成长
幼儿园的“教育研究”是提高幼儿园保教质量、提升教师专业素质的重要途径之一。所以,教研活动已成为幼儿园的日常工作中。
一、制订“以人为本”的管理机制
为调动教师参与教研的积极性,创设幼儿园宽松、愉悦的教研氛围,应让园本教研活动建立在合作化、开放化、平等化的基础上,从而逐步形成“合作化”的园本教研模式。可让教师真正成为教研的主人,在教研活动中建立“人人是主持者”的活动思路,组织“今天我当家”的主持活动,每一次活动由不同的教师主持。首先,主持人自己进行教研备课,了解并熟悉本次活动的要点、重点以及目标,有时,结合自己的教学体会进行提醒其他老师工作中的注意点。如教师可以自己提供自己的教学随笔结合自己的想法,说出工作的得失,发表建议和意见,让其他老师有所感悟。在学习文章时,要说出为什么选择这样的文章,这篇文章的价值所在以及自己的见解,使教师之间获得不同信息的交流,促进教师教育观念的转变。
二、创设园本教研的激励机制
1.“菜单式”的研讨能发挥教师的最大潜能。让专题研讨中的“每周一谈”成为了幼儿园每次园本教研的专题活动内容。学期初,根据教学计划为教师提供专题研讨菜单,如《课堂纪律的组织》《个案跟踪的记录》《自主性游戏的指导》等。老师们根据自己的特长进行选择、领取专题研讨主题,在学期开始进行有意识地制订计划或记录整理。在进行一阶段后,交流研究情况。在教研活动的“每周一谈”时,老师们一起想办法,研究纠正训练计划,并进行实施。如此的“菜单式”的专题合作研讨活动,能让每班老师最大限度地发挥自己的潜能,从小小的专题主题开始进行专题研究,寻找适合自己本班的研究方案和成果。
2.“开放式语录”更激励教师主动参与教研。为了让教师参与的面更广、更积极,我园教研组尝试“开放式语录”。就是在教师们进行发言、发表自己意见的时候,记录员进行多媒体放映记录,让大家及时地直观地看到每个老师的交流意见直接记录下来,以大屏幕的方式进行显示。这样,不仅使教研活动的成长获得了第一手资料,更重要的是被记录到的老师受到一种荣誉感,自信心得到提高,合作意识也明显增强,老师们的话多了,教研活动的开展也深入了,从此,“合作式”教研活动真正地“活”起来了。
三、激活“合作式”园本教研的发展机制
1.坚持“反思──实践”的原则。“反思交流──研讨冲突──实践总结”的“合作”研讨模式,旨在大家凝聚智慧,发展民主的生动实践,逐渐转变成为“研究型”老师。如:在如何让幼儿成为学习的主人──幼儿美术活动(画青蛙)的研讨中,开始教师提供浴缸让幼儿观察,只有22.5%幼儿画出青蛙。研讨中发现由于幼儿间的个体差异,孩子不敢触摸青蛙,有的胆小不敢看青蛙。研讨中大家各抒己见,自由平等对流,进行了第二次实践:换了放青蛙容器,孩子们蹲下来,摸一摸、看一看,还为胆小的孩子提供了青蛙模型,给孩子观察的时间延长了十分钟,结果孩子们有57.3%画出了青蛙的大眼睛、腿及蹦跳的模样。
2.坚持“终身学习的价值观”原则。在活动过程中,我们坚持不断学习先进的教学理念、撰写心得与教学论文,进行“读书沙龙”活动,使无意识的行为转化为有意识的行为,实践中能有自己独到的教育行为,形成具有特色的创新意识,让自己终身学习的专业知识、研究能力不断地得以提升。
关键词:教师队伍;幼儿园;规范管理
纵观不同地区、不同类型的幼儿园,凡是优质园,必定重视教师队伍建设,以此促进幼儿园规范化管理。我园是一所省一类一级幼儿园,通过在实践中探索,我园的教师队伍建设正逐步提升,各项管理逐步规范,幼儿园发展比较迅速,目前已有五所园区,每个园区都发展成了所在区域的优质园。下面就从我园抓教师队伍建设方面来谈一谈幼儿园规范化管理。
一、完善管理制度,建立教师队伍的规则意识
要办好一所幼儿园,我们必须依法建园,依法从教,除了依托一些基本的法律法规以外,必须要根据本园自身的情况和特点,切合实际地制订出符合本园的各类园本管理制度。完善的管理制度是促进教师积极进取的动力,是积淀幼儿园内涵的保障。我园在制度制订前,教师要深入理解专业管理规定,如《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3?6岁幼儿学习与发展指南》《幼儿园教师专业化标准》等,深入学习国家有关的法律法规,如《劳动合同法》是保障聘用教师权利的重要法规,按照有关规定聘用人员,使聘用教师安心工作,乐于奉献。
我园在实践探索中,逐步完善的教职工管理制度有十三部分,制度覆盖幼儿园管理的方方面面,制度的落实需要日常的检查与督促,围绕学期工作计划,园务每周都制订一周工作重点,各园区按时开展有关活动,各部门各司其职,有条不紊,园长进行查班,每周进行总结,提出需要改进的地方,对好的做法进行推广,督促大家养成规范的岗位行为习惯。每学期末进行奖惩打分,使每位教职工对制度熟记在心,强化大家的规则意识,对幼儿园的管理起到促进作用。
二、动态管理,满足各类教师的教育需求
加强教师队伍的专业化成长和发展,加快教师师资培训和建设的步伐,不是一件容易的事。要想培养出一支敬业奉献、乐于思考、善于学习、勤于工作的教师队伍,不可能一蹴而就,要付出相当多的努力。幼儿教育是一个特殊的领域,教师专业成长有着不同的阶段特点,要根据不同层次实行动态化管理。为此,我园每学期统一举行教师培训,请专家进园培训,丰富教师的专业知识,对不同阶段的教师进行针对性的培养。
π率纸淌Γ实施“常规工程”,注重细化规范流程岗前培训,如带班常规、安全注意事项、家长工作、解读《幼儿教师专业化标准》等。
对青年教师,实施“青蓝工程”,老教师与新教师结对帮扶,把多年的带班经验传授给新教师,使她们少走弯路。
对骨干教师,实施“专家工程”,送他们出去学习,要求他们带回学习收获,分享给大家,并带领同伴开展类似的教学活动,在实践中摸索。
三、开展园本教研,促进教师内涵发展
园本教研是教师改善自身行为的反思性实践和专业成长的过程。我园的园本教研分为常规教研、专题教研、课题教研等。
首先,重视常规教研工作。我园的常规教研以教研组为单位开展。为了充分发挥教研组的作用,每周各教研组都会开展本组的教研活动,教研的主要内容有:一是上周保教工作中遇到各种问题,大家集思广益,献言献策,找出最好的解决办法;二是围绕主题活动和周计划研讨下周本教研组工作重点及可以创新哪些活动。每次教研活动,由教研组长主持,教学业务园长参与并指导,效果显著。
其次,指导教师开展专题教研活动,提升园本教研的内涵。我园的专题教研主要是就大家关注的问题,鼓励每位教师根据自己的带班经验或是查找资料做好研讨准备,研讨时畅所欲言。
与此同时,我园还以课题研究为抓手,提升园本教研的理论支撑,积极支持与鼓励教师在参与课题研究的过程中,不断丰富自己。