技术战略方案

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技术战略方案范文第1篇

【关键词】计算机网络技术 安全隐患 安全防御策略

随着时展与互联网普及应用的推进，计算机网络技术在人们的日常生活工作中已占据愈发重要的地位与用途，从家居电器到证唤灰锥加屑扑慊网络技术的应用与存在，为人们的生活便利与高效工作提供着不可或缺的网络数据资源。但随着计算机网络技术的发展应用，其网络安全隐患的问题也日益突出，威胁着应用网络技术的居民、企业的隐私和商业机密安全。一旦出现隐私或商业秘密的泄漏或破坏问题，将给居民企业的生活稳定与经济利益造成严重损害。因此笔者以计算网络技术为研究对象，就其发展做阐述概论，并对其技术所存在的安全隐患与具体的防御策略做细致的分析探讨。

1 计算机网络技术的发展

计算机网络技术是指以计算机为载体的互联网应用技术，其技术基础是通过将各地域的计算机设备以通信线路相互串联衔接，并经由用户的网络操作系统、网络管理软件与通信协议达到互联网数据传输与资源信息共享的计算机网络系统，计算机网络技术即是为用户的网络系统与信息的有效使用提供保障的技术手段。其技术在计算机网络的应用推广，表明我国现代信息化社会已进入一个新的发展时期，计算机网络技术成为人们生活与工作中不可或缺的手段，并为人们建立信息交流与互动的网络平台，帮助提高其工作效率与质量。伴随计算机网络技术在社会应用中的快速发展，其存在的安全隐患开始显露并日渐影响网络用户的信息安全，因此为确保计算机网络技术的继续进步与发展，为人们工作与社会建设提供助力，既需要从网络技术所存在的安全隐患入手分析其成因，采取针对性的安全防御策略。

2 计算机网络技术所存在的安全隐患及成因

2.1 计算机网络共享、开放性带来的恶意攻击问题

计算机网络通过其开放、自由与共享的特性为网络用户提供着便利丰富的数据信息服务，但同时其特征也给用户的用网安全带来安全隐患。互联网本身的开放性令其容易遭受到恶意的网络攻击，其攻击包括通过本地网络或网络通信协议的恶意技术攻击，进而因计算机软件、硬件的漏洞被实施攻击造成用户隐私与机密数据丢失损坏。同时利益的驱动诱使许多不法分子利用计算机网络恶意攻击其余用户，通过盗取其隐私机密获取不法所得，给网络用户带来极大的经济利益损失。

2.2 系统软件漏洞与防火墙的局限性

由于技术更新的滞后性原因，计算机网络软件都或多或少存在某些设计漏洞，很容易为不法分子所利用，并危及用户网络安全。目前，相当一部分网络安全被侵犯事件就是因用户的安全防范意识不足，在软件显现漏洞后未及时对其做修护或更新升级，造成用户隐私数据为不法分子通过漏洞窃取破坏。而防火墙作为用户内部网络安全提供组织外部攻击的屏障，也有自身的局限性，防火墙无法预防本地网络内部的恶意攻击与计算机病毒，也难以阻止传送有病毒或攻击软件文件进入用户计算机，给用户计算机网络安全造成危害。

3 计算机网络技术的安全防御技术与策略分析

3.1 信息加密技术与防御策略

信息加密技术是保护计算机信息数据安全的核心技术措施之一，经由对敏感隐私信息与机密数据的加密化处理，以确保本地计算机的数据安全与传输信息的可靠，实现计算机网络信息的安全处理与应用。目前较为常用的信息加密技术主要有线路加密与端到端加密两类方式，针对不同的信息类型与传输情况，采取对应的加密技术以及加密密钥等手段，为数据保存传输提供安全保障，以避免用户信息丢失或遭盗取引发的损害。

3.2 病毒防火墙的设置防御策略

如前文所言，防火墙的一大局限就在于对计算机病毒难以进行防范与过滤，因此需加强对本地网络中各文件、软件的定期扫描检测频率。通过在网络服务器与主机上分别安装设置病毒防火墙或杀毒软件，确保为计算机网络的应用安全。同时在防火墙中应强化对网络目录与文件的访问权限限制，达到对病毒安全隐患的提前甄别与拦截。

3.3 数据信息备份的防御策略

用户在平时使用主机与互联网时，应培养建立对关键数据信息及时备份的良好习惯，通过将重要信息数据以光盘、U盘等工具备份保存的方式，保护计算机信息数据的安全，避免因计算机被侵犯而引发的数据丢失问题。同时在主机因意外故障出现网络安全问题时，用户也可用所备份的数据为计算机做信息恢复，是防止计算机数据意外丢失最为简便快捷的防御手段。常用的备份手段包括数据库备份、增量备份，或是以RAID5手段予以计算机系统实时热备份，以确保用户储存传输的数据信息完整、安全。

3.4 计算机网络安全管理防御策略

要切实保证用户计算机网络安全，除了各类网络技术的应用外，还需从网络管理角度入手，为用户互联网使用提供安全保障。管理与技术是计算机网络安全两大重要构成部分，有效的安全管理为计算机安全技术的合理使用提供合理规划与准确指导。通过建立计算机网络安全管理策略，为用户网络安全提出具体的要求标准，以及各类隐患问题设定可采取的原则措施。并且计算机网络安全管理的效果不仅决定其所采取的技术措施，同时也依赖管理规范的实施执行力度，只有对安全管理建立起足够的重视并切实在网络安全中予以实行，才能为计算机网络信息安全提供更为坚实的保障，避免其关键数据信息因管理疏忽或不到位造成的泄漏。

4 结束语

伴随我国计算机网络技术的快速发展与应用，其技术已深入到人们的日常生活与工作之中，为其提供着极大的便利与帮助。但正因为计算机网络技术如此重要的影响力，对其所存在的安全隐患就更需格外注意与防范。针对其技术隐患的各类成因与特征，采取针对性的安全防御策略，才能最大限度减少网络安全事故的产生，并为人们应用计算机网络技术提供高效的安全保障。

参考文献

[1]张伟杰.计算机网络技术的发展及安全防御策略分析[J].河南科技，2014（21）：4.

[2]李伟彦.计算机网络技术的应用及安全防御探析[J].职业，2016（12）：150.

[3]冯媛媛.计算机网络防御策略关键技术研究[J].数字技术与应用，2016（04）：202.

技术战略方案范文第2篇

由全球知名半导体厂商ROHM主办，电子产品世界协办的“2013ROHM科技展”在广州、成都和武汉三地圆满举办，650余名业内专业人士参加了此次科技展，近距离接触了ROHM的先进产品和技术。

此次活动以“ROHM对智能生活的贡献”为主题，ROHM携手其国内主要的分销商及合作伙伴一起，从应用层面出发，通过全天开放式展示和主题演讲，带来电源、功率元器件、传感器网络、LED照明、智能手机、平板电脑、家电、车载、工业机器等方面的领先产品、技术和解决方案。

作为已经有50多年历史的半导体集团，ROHM以坚持品质第一为永恒主题，立足电子元器件行业，面向未来提出了四大战略：LSI相乘效应战略，功率元器件战略，LED战略，传感器网络战略。本次ROHM科技展的主题演讲和现场开放式展示也是围绕四大战略展开。

开放式展示以应用为主题，围绕LED智能照明综合解决方案、智能手机/平板电脑应用、汽车电子应用、TV/LCD面板应用、白色家电应用、电源解决方案、物联网应用、新一代功率元器件产品、通用产品等内容，展示了ROHM产品在这些领域的技术优势和最新解决方案，现场同时还展示了面向英特尔凌动处理器的嵌入式应用产品系列以及ROHM的世界上最小的元器件，让到场的工程师对ROHM的先进技术及产品应用有更直观的了解。主题演讲部分，根据不同城市的产业特点，ROHM准备了功率元器件技术、汽车电子解决方案、电源解决方案、LED照明综合解决方案、传感器网络技术五大主题。由ROHM的技术人员，针对展示的ROHM重点技术和产品应用进行深入的介绍。现场展示与主题演讲结合，配合现场ROHM众多的技术支持人员，让参加ROHM科技展的技术工程师可以更准确深入的了解ROHM的技术和产品，并得到最准确及时的客户服务。ROHM不仅通过销售、设计中心进行客户支持，还通过分销商渠道服务于客户，在现场ROHM还邀请多家国内分销商与合作厂商现场展示了他们基于ROHM产品开发的解决方案。

谈到本次科技展，ROHMco.Ltd，中国及亚洲区营业本部副本部长村井美裕表示，ROHM已经在中国沿海地区进行了多年的推广，随着中国产业结构调整及开发西部计划，中国内陆地区提供给ROHM巨大的机遇。ROHM希望通过这样的机会，将公司的最新产品和技术介绍到中国内陆地区，近距离与电子工程师接触，了解他们的工作需求，并为他们提供更好的服务，未来希望能够将ROHM科技展带到中国更多需要ROHM的城市和工程师身边。

技术战略方案范文第3篇

行业信息化

领军人物奖

2012年度中国

行业信息化

最具影响力企业奖

长城电脑早已在“云计算”领域展开了全面布局：一是依托长城电脑在服务器、存储器、传感器、移动互联终端等方面的优势，成为“云计算”周边设备供应商；二是整合系统程序方面的资源，通过研发基础的软件包、中间件，为用户提供完整的云计算解决方案；三是通过长城电脑自身的“行业云”、“私有云”、“云计算服务中心”，为用户提供全面的云服务。

此外，长城电脑推出了“长城企业私有云解决方案”、“长城桌面云解决方案”、“长城IDC解决方案”、“长城智慧城市解决方案”、“长城开发测试云解决方案”等一系列“云计算”解决方案。

近日，工业和信息化部科技司了一项公开征集对《云计算数据中心参考架构》等52项电子行业国家标准计划项目的意见的通知。该通知的再次强调了国家对“云计算”发展的重视。

随着物联网、智能设备、3G应用等的发展，互联网和数据中心也呈爆炸式扩散发展。随即而来的就是管理和资源分配等方面的诸多繁杂问题，为解决这些问题，“云计算”应运而生。近三年的时间里，各行各业都顺势追捧“云计算”，众多IT厂商也争相推出具有自身特色的解决方案来抢占“云端”。

阔步云计算 加速战略布局

作为中国电子信息产业集团（简称“中国电子”）的重要骨干企业，中国长城计算机深圳股份有限公司（简称“长城电脑”）早已在“云计算”领域展开了全面布局：一是依托长城电脑在服务器、存储器、传感器、移动互联终端等方面的优势，成为“云计算”周边设备供应商；二是整合系统程序方面的资源，通过研发基础的软件包、中间件，为用户提供完整的云计算解决方案；三是通过长城电脑自身的“行业云”、“私有云”、“云计算服务中心”，为用户提供全面的云服务。此外，长城电脑推出了“长城企业私有云解决方案”、“长城桌面云解决方案”、“长城IDC解决方案”、“长城智慧城市解决方案”、“长城开发测试云解决方案”等一系列“云计算”解决方案。

长城电脑认为，云计算时代为国内IT企业带来巨大的商机，将催生企业形成更多的自主品牌、自主技术和自主知识产权，云计算技术和产业也为传统IT企业提供了绝佳的经济发展方式转型机会。因此，长城电脑将云计算列入了公司的“十二五”发展战略中，还将以1.1亿元投资建设长城自主可控云计算BOX系统研发项目。目前，长城电脑已经制定了成为中国最大的自主可控云计算系统供应商的云计算发展战略，同时也肩负起了引领国内云计算产业发展的历史使命，走在了涉“云”最前沿。

2010年，长城电脑就看到了“云计算”和“物联网”的巨大商机，开始着手开发高效、环保的“云计算服务器”。2011年4月，长城电脑与IBM正式达成了“智慧云长城”的战略合作计划，将全球领先的“云计算”创新技术和商业模式与中国本土的信息产业龙头企业相结合，全面提升双方在“云计算”领域的影响力和“云计算”相关解决方案的服务能力。长城电脑还推出了集长城传统硬件实力与IBM软件优势于一体，并融入了IBM领先云计算中心解决方案和云集成技术的“云智方”服务器。

突破技术 化茧成蝶

在云计算技术方面，IT企业各有千秋。

IBM有独家的ELS大型机高可靠性解决方案，戴尔的云愿景是“无边界IT”，而长城电脑的“云智方”集成服务器也已经逐渐在各领域应用。从技术到最终解决方案，我们看到了“"云”的落地轨迹，能够降低成本并提高运行效率的云计算技术也在多元化发展，这是云计算走向成熟阶段必经的蜕变。

目前，云计算还是一个新兴业态，在建立云数据处理中心过程中硬件的更新换代和新老硬件、软件的融合仍是亟待解决的问题，这也是云计算市场发展过程中必须最先兴起和发展的服务类型，也势必将给软硬件生产商和系统集成商率先带来效益。因此，现在国内的云计算市场基本上还是处在 IaaS 建设阶段，硬件与系统集成的增长率最快。

去年年末，长城电脑通过增资富通科技发展控股（香港）有限公司（以下简称“富通香港”）的方式，正式实现和EMC、富通的三方合资，并成立了新公司——长城易通香港，三方携手抢滩“云计算”领域，打造中国“云计算”领域的领军企业。

富通香港的成立，正是长城电脑瞄准涉及IaaS服务层的服务市场，在服务器、存储等基础设施产品上展开布局，将优势资源注入云计算基础设施服务领域，针对中国云数据中心，特别是“政务云”、“私有企业云”和“公有云”的潜在市场，提供信息基础架构解决方案和服务。

长城电脑作为长城易通香港的大股东，拥有完备的IT产业制造链和完整解决方案的服务能力，并具有雄厚的硬件基础和强劲的自主研发能力，拥有众多自主品牌的优秀战略成果。自1993年长城推出国内第一台486服务器以来，长城服务器已成为中国名牌产品。长城安全电脑是国内安全等级最高的信息产品，基于底层硬件的安全硬盘技术全球领先。长城与IBM的合资企业长城国际（ISTC）是IBM在亚洲最大的服务器生产基地。此外，长城电脑设计生产的与“云计算”密切相关的基础设备服务器电源也大量供应国内服务器厂商。

自主创新 优势铸炼硕果

显而易见，在深知自身优势和市场大环境的情况下，长城电脑能够正确决策，通过与EMC、富通公司三方通过增资富通香港的方式成立长城易通香港，充分整合EMC的存储技术和云计算解决方案、富通的渠道分销能力和自身的服务器技术和制造能力以及在政府机关、大型国有企业等行业用户处的等优势资源，实现向包括服务器技术、云服务等上下游领域进行拓展，建立云计算系统硬件的研发能力、制造能力、营销能力，提升长城品牌，这是一个具有前瞻性的战略。

自成立以，新公司来已经取得了阶段性成果。长城易通香港已经推出了云计算的主打产品——“凌越”、“慧动”系列产品，其中凌越家族所有产品都是基于长城易通领先的云计算基础架构，是专为“云”而生的存储产品。其家族成员全面覆盖大、中、小型企业存储需求，包含了低端、中端、高端三种产品类型，满足不同用户的需求。“慧动”数据服务解决方案，可以帮助客户将数据转化为企业洞察力，充分实现产品化，实施周期短，价格更经济。

此外，长城易通香港还将推出“领先”、“卓越”等系列产品和服务，构建以虚拟化数据中心为基础的企业数据全生命周期管理和云计算的全面解决方案。在战略投资、资源整合、核心技术研发等方面，长城电脑最初涉“云”是有备而战的。

技术战略方案范文第4篇

关键词：信息化 ；流程规划

信息化规划，是指在全面评估企业信息化已有情况的基础上，结合对当前信息技术发展情况的了解，提出企业信息化建设的愿望、目标和战略，以及信息化架构的设计、选型和具体实施方案，详细指导有关企业信息化的建设，从而满足企业可持续发展的需要。

企业进行信息化规划必须以下几点：首先，信息化规划应能充分反映企业自身的发展战略，体现企业未来的管理发展和业务发展。这样才能有效保证企业全方位的发展方向。其次，信息化规划应注重可扩展性，尽量适应信息化技术的快速发展，并能适应业务模式与管理模式不断的变化。在科技进步一日千里的今天，信息化技术、企业业务与管理模式经常会发生变化，这些变化会将导致以前的信息化规划不适应新的变化。因此在做信息化规划时，需要分析企业的战略与信息化支撑之间的影响度，合理评估有关环境改变将会给企业战略带来的偏差，在规划时充分考虑余量，不盲目追求大而全，做到贴切务实。企业需要依据新的变化不断调整信息化规划。最后，信息化规划要适应和满足企业的规模发展节奏和需要。由于不同的企业规模效应在信息化规划时有着不同的要求，因此在具体规划时一定要从企业自身的情况出发，结合米钱的有关形势，制定符合企业自身发展要求的信息化规划。

信息化主要包含6大部分内容，相关定义如下：

1) 评估信息化现状

企业信息化评估就是从企业自己身信息技术的战略出发，详细评估信息技术应用对企业经营和管理的作用。既要对目前已有信息化建设进行评价，包括检查评估企业信息化的现状，确定目前信息化建设所处的阶段，并与企业的长远战略目标比较，找出实施信息化具体过程中所存在的差距，找出问题的根源。

2) 规划信息化战略

信息化战略规划是指，根据信息化现状评估的结果，制定和调整企业信息化的策略，以适当的规模，合适的成本，做合适的信息化工作。第一步定义企业信息化的发展方向，明确企业信息化的目的。第二步是起草企业信息化指导策略，明确企业在实施和管理工作中要遵循的标准。

3) 规划基础设施

规划基础设施是指对企业信息化的基础设施进行设计，包含硬件设施、软件设备等。具体表现为约束条件及数据流量分析、拓扑结构设计、网络安全方案、网络建设方案等；硬件设备规划包括路由器、服务器、集线器、交换机、计算机、打印机、手持设备等的配备等；基础软件规划包括操作系统软件、数据库软件等软件的规划。

4) 规划数据

规划数据是对企业自己的数据进行整理，从数据管理基础层面、基础应用系统层面和管理决策集成层面三个层面对这些信息进行汇总整合，建立自己得标准，同时确立数据存储的具体方式。

5) 规划信息系统

对信息系统的应用架构、技术架构、功能架构、选型、建设阶段和投资预算等进行具体的列出，是信息化规划的重要工作。

6）设计信息化组织

信息化组织是企业内部的信息化管理部门，信息化组织设计包括对其组成、职能、分工、考核、员工信息化的设计等。

根据以上所包含的六大内容，通常企业信息化规划都需经历4个阶段：

阶段一：管理诊断阶段，管理诊断包括了IT现状能力评估、企业战略、IT战略等。

阶段二：信息化管理基础提升阶段，包括运营管理优化和IT管理标准化，即运营模式的优化、业务流程的优化、组织机构的调整，信息化编码以及名词规范等。

阶段三：IT规划阶段，包括IT业务蓝图规划、IT软硬件平台规划、网络架构规划、IT信息集成点规划等。

阶段四：系统选型阶段，包括系统方案选型及系统实施指导方案等。

按照上述逻辑思路归纳整理，企业信息化规划通常按照以下12个步骤进行：

信息化现状评估

现有系统与基础设施评价

现有系统评价从应用系统和基础设施两方面展开，应用系统的评价包括功能应用的范围，对管理和运营业务的支撑程度，应用系统之间的体系性；基础设施包括主机系统、网络、存储、安全等内容，主要是从对应用系统运行有效支撑的角度判断存在的问题和改进空间。

信息化关键成功要素分析

五个要素成为决定信息化建设的成败：领导、战略、组织、机制、资金。

信息化需求分析

企业战略对信息化的需求

管理运营对信息化的需求

信息化的价值在于支持战略实现、支撑企业管理、促进流程优化，因此信息化的需求来自于战略、管理和流程三个方面，战略和管理模式对信息化的要求，决定了信息化建设的方向、阶段和应用系统总体架构及部署方式，满足IT战略规划的需要，而对于IT应用规划，则需要对核心流程进行详细梳理，结合流程优化方案，归集应用系统的细致需求，从而提出解决方案 。

企业业务流程梳理

现有业务流程分析

管理诊断与流程优化建议

流程分析关注整体效率，流程分析和改善侧重部门之间的协作，岗位之间的动作衔接。流程优化将采用清除/简化/集成/自动化等方式来促进效率改善。

应用系统详细需求

应用系统的需求分析

信息化发展战略

信息化使命与价值定位

明确战略定位，需要识别信息化与企业战略的关系，信息化与核心竞争力的关系，信息化与管理提升的关系，以及信息化的价值落实在什么地方。

信息化建设目标

信息化建设策略与阶段

信息化系统规划

应用系统规划

基础设施规划

网络/主机/安全/存储等

根据信息化目标与需求，结合当前信息系统发展趋势，对信息系统应用架构进行初步设计，形成信息化全景图——信息化应用业务蓝图。在业务蓝图规划基础上、依据企业管理问题的迫切性，目前管理基础与IT能力基础上的建设复杂程度，来确定软件系统需求优先级状态；再根据优先级，初步制定的信息化行动计划、信息化规划实施的路线图；在实施路线图的基础上，进行 软硬件平台、网络平台的规划。

信息化治理模式

信息化治理模式选择

确认与企业管理模式以及系统架构相适应的治理模式，例如在“集中资源、分散控制”，“集中资源、集中控制”、“ 分散资源、分散控制”、“分散资源、集中控制”等4种选取适合企业的治理模式。

信息化组织设计

关键管理运营流程设计

信息化实施计划

信息化项目推进计划

项目范围/进度/资源要求

实施风险管理建议

信息化投资估算

信息化投资估算

信息化收益分析

应用系统解决方案

总体解决方案

各应用系统解决方案

应用系统选型比较

系统功能架构与核心需求

主流软件产品比较

依据信息化规划的内容、形成选型的目标、范围、应用重点与标准、在此基础上制定选型方法。

应用系统执行计划

项目执行计划

投资详细估算

在系统选型阶段完成后，开始制定实施指导方案。具体指导管理提升与规划内容，组织、流程、规范成果在信息系统实施过程中的应用。给出全面的系统实施指导方案。

参考文献：

《信息化规划方法论》 肖建国

《信息化与信息管理实践之道》 雷万云清华大学出版社 2012年4月

《Pattern of Enterprise Application Architecture》 Martin Foeler

技术战略方案范文第5篇

    竞争对手竞争对手的确定包括现有竞争者或可能出现的潜在竞争者。如可容易克服进入障碍、具有明显协同效应的厂商,可向前一体化的供应商,可向后一体化的用户等。根据石油化工投资项目专业技术性强、产品独特、投资较大、技术含量较高等特点,我国石油化工投资项目在竞争力分析时的竞争对手一般确定为国内外生产能力较高、技术较先进或产品差异化率较高的同类项目作为竞争对手。技术经济指标与国内外主要竞争对手进行技术经济指标对比分析包括装置投资、原料及辅助原料消耗、燃料消耗、能耗、总成本、单位产品成本、产品质量性能指标、技术水平、目标市场运输费用等。产品竞争力产品竞争力的综合分析包括自然资源的占有、工艺技术和装备、规模效益、项目地域、能物耗指标、成本、产品质量性能、新产品开发能力、商标、品牌、人力资源等方面的优劣势分析。竞争战略(1)方案的选择。根据项目实际情况选择以下适当战略:低成本优势战略、差异化优势战略、专一化优势战略和一体化优势战略等。(2)企业竞争战略。根据目标市场中所处的地位,按照市场占有率的大小,可以分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者,根据每一种类型的市场占有者,选择相应的竞争战略。(3)竞争力分析战略的选择。竞争力分析的目的是为竞争战略的选择服务,通过竞争对手识别、与竞争对手技术经济指标的对标分析和对产品竞争力的综合评价,可以较好的选择适应投资项目发展的竞争战略。(4)竞争战略的博弈。通过对竞争对手的战略分析,采用博弈论的思想和观点,选择合作还是对抗,以及如何合作和对抗等。

    实施方法

    (1)石油化工投资项目竞争力分析一般应从竞争对手的识别入手。竞争对手包括现有竞争对手和潜在对手,通过对多个竞争对手的生产规模、产销能力、目标市场和目标产品在总体市场上的占有率等,来确定主要竞争对手。不同石油化工投资项目可以根据自己的情况确定不同的竞争对手,根据石油化工行业的特点和我国石油化工发展战略,其投资项目的竞争对手一般确定为国内外生产能力较大、产品质量较好或目标产品在市场上占有率较高的同类企业[4]。(2)采用对比分析的方法与国内外主要竞争对手进行技术经济指标比较。其中主要是对投资项目的投资情况(含吨产品投资情况)、原料、辅助材料的消耗(包括能耗)、物耗、单位生产成本、产品性能指标、工艺技术水平、产品市场价格等主要影响竞争力的技术经济指标进行对标分析,这些差距除工艺技术水平用定性的方法分析以外,其余的数据均要进行定量分析,以发现拟投资项目与竞争对手的优势和劣势,以优化项目方案,并对最后的项目方案选择和决策起指导作用。(3)投资项目的产品是否有竞争能力,是竞争力分析的核心内容之一。采用定量和定性相结合的办法对拟建项目产品竞争力进行综合分析,竞争力各种要素的影响最终体现在产品的差异化因素和产品价格上,而产品价格主要由投资项目产品的成本费用决定,产品差异化主要由技术装备因素和管理水平因素决定。石油化工投资项目从产品成本和差异化两个方面进行竞争力分析是对产品竞争能力综合评价的较好选择。其中低成本因素包括自然情况、工艺技术设备、规模效益、区域位置优势、能耗、物耗、成本指标因素等。而差异化因素可根据产品的质量性能、新产品开发能力、商标商誉、人才优势等进行分析和评价,最后进行比较分析,以确定其最终产品的市场竞争能力。(4)在石油化工投资项目竞争力分析时,还要考虑竞争对手的竞争战略。通过比较竞争对手的战略,来选择拟建项目的发展战略。根据石油化工行业投资较大、产品较多、专业化较强的特点,其主要有以下几种战略可供选择:低成本优势战略、差异化优势战略、专一化优势战略和一体化优势战略等。通过竞争力分析,可以得出影响投资项目效益的主要因素。(5)博弈论在投资项目企业战略选择中具有重要的应用价值,在石油化工行业投资时,要根据选定对手竞争力分析的结论选定竞争战略。即根据项目的优劣程度和产品的综合竞争能力,同时再根据竞争力评价的维度,来更好的选择投资项目的竞争战略。(6)在项目可行性研究阶段,对竞争力的分析要注重市场调研,获得准确可靠的数据,并注重拟投资项目营销战略的选择。通过拟建项目的竞争力分析报告,选择较优的投资项目方案和相对合适的市场竞争战略。