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“昨晚,我又找到了两家医院,一起去看看吧。”苦楝花边掏出笔记本查找地址,边对刘静说。
“哦,你什么时候找到的?”刘静好奇地问。
“昨晚你睡着时,我从电话黄页上找到的,呵呵,没想到吧?”苦楝花翻开了自己的笔记本。
“你还真有心呀,我坚决跟着‘党’走,你说去哪,我就去哪。”经过两天的风吹雨淋,刘静的胭脂气息明显地变淡了。
当然,苦楝花心里很清楚,刘静更大程度上,是表面的坚强,内心里脆弱,如果短期内,不能有成交的单子,也许她的意志力就会坍塌,在娱乐场所工作虽然没有尊严,但工作和生活毕竟还是很安逸的。
“师傅,请问一下,康乐医院生意怎么样啊?”一坐上出租车,苦楝花就跟司机聊起天来。
“还不错啊,我的一个亲戚,就在这家医院上班呢,你们是做什么的?”出租车司机长的很瘦小,普通话里夹杂着浓浓的广东味。
“我们是宏盛医药公司的,想让我们的产品放在这家医院经销,请问,你家亲戚在里面做什么呢?”苦楝花突然眼睛一亮,来了兴致。
“我的那个亲戚啊,在内分泌科,主治医生,治疗糖尿病什么的。”司机一边看着前方,一边漫不经心地说。
“哎呀,那太好了,能不能介绍认识一下,我们推广的产品里就有糖尿病药啊,能不能约她出来,中午一起吃顿饭?”苦楝花边说,边从包里掏出一张名片,利用红灯停车的间隙,双手递给的哥。
“是呀,帅哥,帮帮忙嘛,对你亲戚,也有好处的。”刘静探过头来,在后座帮腔道。
“那好吧,看你们两个美女也不容易,我先给她联系一下吧。”出租车司机放缓车速,拿起手机,开始打电话。
司机的话语很快,又说的是粤语,因此,叽里咕噜的,她们一句也没听懂。
“好了,联系好了,她叫李娜,一会你们见面就行了,她是我表姐,我给她简单地介绍了一下你们的情况,我这个表姐呀,很热心,在医院还是个小领导,我们家人大病小病的,都是去找她,她给安排。”司机谈起他的亲戚,颇为自豪。
“太感谢了,谢谢大哥啊,对了,你的名片能不能给我一张啊,以后再来三江市,给你电话,还坐你的车啊。”刘静倾着身子,嘴巴很甜地喊着。
“好啊,别客气,大家互相帮忙嘛,你们坐我的车,也是帮我忙嘛。”司机边专注地看着前方,边随手拿过一张自己的名片,向后递给了刘静。
“周亮师傅,嗯,这个名字起的好,大气啊,我保存了,谢谢。”刘静读了一下名片上的名字,把它放进了自己的小包里。
到了康乐医院门口,计价器上显示三十五块钱的车费,苦楝花给了40元。
“周师傅,不用找了,很感谢你的帮助,等你有空了请你喝茶啊。”要了发票后,苦楝花感激地说。
“好嘞,看来好人有好报啊,再见,美女!”
按照科室及名字,找到李娜医生还是很容易的,恰好,又临近下班,看病的陆续地都走了,她们敲门而入。
“李医生您好,我们是宏盛医药公司的,您表弟周先生介绍的,我叫楝花,这是我的名片。”
“哦,两位好,请坐,请坐。”李医生很漂亮,说话也很和气。
“好,谢谢,谢谢李医生。”两人在办公桌旁的圆凳上坐下来。
“这是我们公司的产品介绍,我们的主打产品降糖胶囊,效果很显著,很多省市的大医院,都进有我们的产品。”接下来,苦楝花又让刘静介绍了一下产品的特点,没想到,在公司的那一套培训还真管用,她竟然能将产品成分、功能、适用患者类型,甚至注意事项等等,都能说的一清二楚,这大大出乎苦楝花的意料。
接下来,苦楝花又把产品价格政策等等,一一对照着做了说明。
“产品看来不错,不过,我还需要给主管领导说一下,等我消息吧。”李医生笑着说。
“李医生,现在中午了,一起吃顿便饭吧。”苦楝花热情邀请道。
“今中午不行了,我还要回去招呼儿子呢,傍晚吧,下午下了班我们联系一下。”李医生不好意思地说。
“那好吧,我们晚上见。”
“好,先这样,再见。”
告别了李医生,两人牵着手走在大街上。
“这家医院很有戏,只要李医生接受了我们的邀请,就说明很有希望,对了,下午请她吃饭时,我们给他的儿子买件礼物。”苦楝花思忖了一下说。
“买礼物?嗯,买什么样的礼物呢?”刘静若有所思后,问道。
“你一会给周师傅打个电话,问问李医生的孩子多大?上学没有,然后,我们再商量买什么?”苦楝花安排道。
通过打电话,知道了孩子9岁了,上三年级,于是,她们到新华书店买了一套科普读物,这才到街上去找饭店吃饭。
“傍晚吃饭时,我会给她谈回扣的事情,到时,你可以适当地回避一下,人多,她会感觉不便的。”苦楝花小声地叮嘱刘静道。
“嗯,好的,我知道了。”
中午,她们每人吃了一份木桶饭。也许跑业务太劳累的缘故,一向吃饭很少的刘静,竟然胃口也大了许多。
“吃完饭,利用下午这中间的时间,我们再跑一家乡镇医院吧,我感觉成功怎么离我们越来越近了呢?”苦楝花笑着调侃道。
“嗯,感觉做营销是有点意思,里面的门道很多呀。”刘静用餐巾纸擦了擦嘴巴,感慨道。
“是啊,很有趣的,一辈子的学问啊,走,我的坚强的好妹妹。”苦楝花结过账,拉过刘静,向门外走去。
外面,春光明媚,和煦的暖风,懒洋洋的吹着,有些树,已经开花了,绿绿的叶子,粉或红的花朵,甚至还能看到“嗡嗡嗡”飞着采蜜的蜜蜂,春天,就掩映在这春意盎然绿树红花的春色里了。
那家乡镇医院离市区并不远,当她们赶到的时候,才2点多。经过问询,她们找到了主管采购的副院长。
“医药公司的啊,我姓张,这是我的名片,来,来,一人一张,我就喜欢跟你们医药公司的打交道,哈哈。”这位副院长眼睛小小的,但脸象肿着一样的堆着横肉,穿着白大褂的身材,犹如一个立着的大面袋。
“你们两个谁是主管,我只跟主管谈,啊哈。”张副院长用眼睛扫着她们两个,从上到下,又从下到上。
“刘静,那你先在门外等我吧,我给张院长谈谈。”苦楝花示意刘静先离开一下,她想着有可能涉及到一些回扣什么的,不方便。
“美女啊,其实,你们的产品进到我们医院没问题的,一点问题都没有,在这里,我可以说了算,明白了吗?”张副院长轻轻地把门关好,又反锁了一下。
苦楝花一下子紧张起来。
副院长走到办公桌前,倒了两杯水,然后递给苦楝花一杯。
“谢谢,谢谢张院长!”苦楝花接过水杯,暂缓了一下紧张的神经。
“小妹,你们公司能给我多少回扣?”张副院长踱到苦楝花的右侧,用一种怪怪的眼光看着问道。
“一般我们公司只给1—2%,对您我们可以给到3%,这是最高的了。”
“那别的还有什么吗?呵呵……”突然,张副院长把他的手放在了苦楝花的肩膀上,并试探性的向下游移。
“张院长,请您放尊重点,我们在谈业务。”苦楝花把副院长的手一下子给推开。
“没什么嘛,呵呵,我们这边,是一个开放的地方,你做业务,太保守了!这样吧,我们再考虑考虑,等我们通知吧。”副院长讪讪地笑着,不好意思地回到自己的办公桌前,说道。
“好的,我们先过去了,再见。”说完,苦楝花拉开反锁着的门,头也不回地走了出去,在不远处的门诊大厅,她看到了正在看医院科室分布图的刘静。
“走吧,离开这个鬼地方!”苦楝花拉过刘静,一起走出了医院。
“楝花,怎么回事?”刘静一脸的诧异。
“只有职工满意了,才能为患者提供满意的服务。”余俊文解释说。担任副院长7年,余俊文对医院职工的诉求有深刻体会。“职工一方面期待收入能得到提升,另一方面也期盼工作能有更多的成就感。”余俊文说:“作为公立医院,短期内收入得到迅速提升不太可能;但通过走近社区,可以提升员工的成就感。”
2013年,三水医院开展了颇具声势的“中医中药进社区”活动。“在厂矿、乡镇、学校开展系列讲座39场,义诊咨询活动13场,印发‘治未病’宣传品近2万份,开具免费处方2万份。”余俊文向《中国医院院长》记者介绍,通过深入社区提供健康服务,“现在医院的职工都拥有了自己的粉丝,前来医院就诊的患者也明显增多了。”
职工的用心参与,一方面基于对这项工作的理解,另一方面也有赖于科学合理的绩效激励机制。余俊文说:“开展这些活动,医院在投入资金的同时,职工也付出了劳动,尤其在休息日。因此我们有一套严格的登记、考评、奖励制度,构建了长效机制。”
长效机制建立后,全员执行力空前提升。在明确的目标任务指引下,社会效益凸显。2014年,三水医院“中医中药进社区”活动被列为三水区十项惠民工程之一,获得区政府专项拨款140万。“这在医院近10年的发展历程中是绝无仅有的。”余俊文自豪于全院齐心创造的工作成就。
2014年,三水医院扩充医院在乡镇的培训基地从1处到6处;成立了糖尿病、高血压的病友俱乐部,定期开展健康讲座。同时,结合医院这两年深入社区获取的居民健康资料,进行数据分析,成功向佛山市科技局申报了2项科研课题。
“突出中医药特色,做好大健康服务。”这是余俊文对医院发展的战略定位。三水医院自2011年以来,病床数一直维持在300张,医院没有进行传统意义的扩张。但年住院人次以50%的速度在增长,医院的业务收入也由2011年的1.1亿元跃升为2013年的近2亿。
“救火院长”处处“灭火”
1995年赵勇刚被分配到乡镇卫生院任医生,后任副院长。从2001年起至今,先后担任了5个卫生院院长,他担任院长大多是充当“灭火”的角色。也正因为他的出色管理和创新,让人们给他一个极高的赞誉――“救火院长”。
2001年,经过近10年临床和副职锻炼的赵勇刚被任命为马洪卫生院院长。面对组织的信任,他没有职务升迁的喜悦,反而感到压力更大了。因为,他面对的是一个烂摊子,内外债30多万元。对于一个一年业务收入只有十多万的卫生院来说,这个债务是一个沉重的包袱。他通过深入调研,制定了“改善就医环境,提高诊疗技术”的工作思路,通过开展“微笑服务”、卫生环境评比、购买设备、派人进修等措施,使卫生院在短时间内焕然一新,业务量与日俱增,当年就翻了一番,一年之内就还清了一半的债务。一年后,他又调任到良山中心卫生院,在他的细心经营下,良山卫生院远近闻名,各项考核指标年年排名全区前三名。正当他放手大干、激流勇进的时候,2005年底,赵勇刚又被任命为姚圩中心卫生院院长。姚圩中心卫生院员工50多人,由于经营不善,还竞争不过旁边的一个乡村医生,这不能不说是一个讽刺。当时内外债80多万元,追债人络绎不绝,有时一日数起,有的基建老板甚至拆下门诊、住院楼的门窗。由于很多人都不愿来,才派他来“灭火”。
通过1个月的深入调研,他查找到了原因,并有的放矢地提出“挖掘姚圩潜力,扩张周边乡镇”的治院方针。同时,实行了“挂号、拿药、打针”一条龙服务,对医务人员实行挂牌上岗,做到药品明码标价,对卫生院进行绿化、美化、亮化。先后选拔20名医务人员到上级医院进修,大大提高了卫生院的整体医疗水平。采用上级争取一点、内部节约一点、职工集资一点的办法,筹集560多万元,新建了门诊楼和住院部。通过这些措施,产生了“化学反应”,卫生院业务收入与日俱增,由2006年的90多万元,上升到2010年的300多万元,彻底告别了吊“氧气瓶”过日子的历史。
医术精湛的“全科医生”
赵勇刚从小就有行医济世的志向,通过20多年的跌打摸爬,使他在中医和西医方面都颇有造诣。
在西医方面,善于开展外科手术。他先后在省市大型医院进修,手术刀法细腻,在渝水区卫生系统具有一定的名气。一个姓吴的患者因尿路结石,到附近医院做手术,术后切口难愈,反复发作,做了5次修补术后仍然脓液外渗,切口不仅没有愈合,反而越来越大,患者以为得了不治之症,家人甚至为他准备了后事。抱着试一试的心态,患者到赵勇刚这里来求诊。他根据病情特点,确认是个巨大的切口疝,一般常规修补是无济于事的。在市医院医师的指导下用聚丙烯补片进行修复,手术非常成功。患者很快康复,恢复了劳动能力.市医院医师评价他说:“在乡镇卫生院受条件限制的情况下,能独自一人正确诊断出此类病是不简单的,是个难得的外科人才。”
患者心中的“大菩萨”
他深深知道,做一名好医生,仅有良好的医术是不够的,还得有一副菩萨心肠。他常说:“医者,先做人,后行医。”
改硬件,医疗事业基础好
2011年,长武县将硬件设施的改善作为医药卫生体制切入点,“加快标准化县医院项目建设,切实改善群众就医难问题”就是当年的政府报告中的奋斗目标之一。
该县通过招商引资、财政拨款等办法,着力抓好县医院标准化、红十字会援建项目巨家、相公和亭口中心卫生院医技楼三个工程、13个医疗单位创建园林式绿化单位建设、农村卫生改厕等项目建设。目前,标准化县医院项目门诊医技楼主体通过了县质监站和设计单位验收,完成了内外粉刷,住院楼工程进展到了三层主体,后勤服务中心已完成“三通一平”。13个乡镇卫生院进行了绿化、美化、亮化工程,改善了就医环境。完成100多个村的改厕任务,农村环境卫生面貌有了明显变化。
基础设施的改善是保证医药卫生事业的基础,公立性质的强化是关键。2011年,长武县大胆尝试,将县医院、中医院人员工资和津贴纳入财政预算,将县级3家公立医院基础设施和设备维护费,以及员工降温费、取暖费等纳入县财政列支。积极探索出县镇一体化管理办法,由县级三家医院分别包抓3所乡镇卫生院,将县、乡两级医疗机构连为一体,实行资源共享,乡镇卫生院医疗服务能力显著提升,服务态度明显改善。
改制度,医务人员服务好
医疗条件的改善,要求有更高水平的医务人员提供更加优质的服务,才能实现公共卫生服务均等化的目的。
从2010年开始,该县卫生系统实行了岗位管理制度、院长聘任制和任期目标管理制、全员聘用制、“双百分”绩效考核制、业务培训长效机制。全县13家乡镇卫生院共设置正院长岗位13个、副院长9个,公共卫生岗位12个,妇幼保健岗位12个,医护岗位97个,行政服务岗位15个 ,合作医疗岗位15个。目前,全县13家乡镇卫生院人员在职职工参与聘用189人,落聘16人。岗位绩效工资制度的推行,实现人、劳、绩、酬的有机结合和高度统一,充分调动医疗卫生工作人员的工作积极性和主动性。邀请省、市专家来长开展短期培训20期1100多人(次),外出参加业务培训达1900多人(次)。
通过成立县药品采购结算管理中心,全县卫生系统全部实现了药品“三统一”和零差率销售,2011年来,共为群众节省医药费用116.68万元。开展“进百村、入千户、见万人”新农合工作意见大征询活动,征询到意见5类117条,已全部办结完毕。该县参合群众154446人,参合率为96.2%,筹资标准达到了230元,住院补偿最高支付限额5万元,达到了农民人均纯收入的6倍以上,全县共为16.61万人(次)补助医药费2850万元。目前,全县“孕免”项目办理孕免卡1650人,补助1700人,补助资金110万元。13个乡镇卫生院完成了标准化妇幼保健门诊和接种门诊的建设任务。
改行风,群众满意口碑好。
为了切实提高群众的就医满意度,从2009年开始,长武县卫生系统先后开展了“清风润患者,廉洁诚服务”四抓一整治、“星级医务工作者”评选等活动。
积极有效的活动开展,使得全县医疗服务质量和服务水平大幅提升。2011年以来,共接到投诉26件,处理反馈26件;20名医务人员当选“星级医务工作者”。2009年以来获得了全县政风行风测评第三、第二的好成绩。
一、关于选拔职位
这次公开选拔的科级领导干部职位共8个,其中:
(1)乡镇副乡(镇)长候选人3个,其中非党副乡(镇)长候选人职位1个;
(2)县水利局总工程师职位1个;
(3)县农业局总农艺师职位1个;
(4)县安全生产监督管理局总工程师职位1个;
(5)县畜牧水产局总畜牧师职位1个;
(6)县中医院副院长职位1个。
二、关于选拔范围
全部职位面向全县党政机关、人民团体、企事业单位及乡镇的科级以下干部中选拔。
三、关于报考条件
1、符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的选拔任用条件。
2、具有大专以上学历。
3、年龄在45周岁以下(1963年7月1日后出生)。报考乡镇副乡(镇)长候选人职位的年龄在30周岁以下(1978年7月1日后出生),工作两年以上。
4、具有担任拟报考职位所必备的专业知识和实际工作经验。报考县水利局总工程师职位的,必须具备工程师职称,从事水利工作5年以上;报考县农业局总农艺师职位的,必须具备农艺师职称,从事农业技术工作5年以上;报考县安全生产监督管理局总工程师职位的,必须具备工程师职称,从事安全生产管理工作5年以上;报考县畜牧水产局总畜牧师职位的,必须具备畜牧师职称,从事畜牧工作5年以上;报考县中医院副院长职位的,必须是全日制医学类大专以上学历,具备主治医生以上职称,从事中医临床工作5年以上。
5、近三年内年度考核均为称职以上等次。
6、身体健康。
四、关于报名及资格审查
报名时间定于**年9月21日至26日。报名地点在县委组织部干部组(联系电话:6626617)。报名时需按要求如实填写《报名登记表》,凭工作单位和主要负责人对其政治思想、业务能力、领导水平和廉政建设的评价及推荐意见,带本人学历证书、职称证书、身份证和4张一寸本人近期同底正面免冠半身照片。每名报考人员只能报考一个职位。报名人数不足10人的职位不开考。在征得报名者本人同意的情况下,可以调整报考职位。报考人员每人需交纳150元报名考试费。
报名时,对报考者进行资格初审,查验有关证件原件,再由县公开选拔科级领导干部工作领导小组办公室进行复审。审查合格后发给笔试准考证。
五、关于笔试
笔试内容分公共科目和专业科目,每科150分钟,按职位采取闭卷答题方式进行。
笔试时间定于**年10月18日,上午8:30—11:00考公共科目,下午14:30—17:00考专业科目,笔试地点设在县委党校。应试者凭准考证和身份证参加考试。
六、关于体检
笔试结束后,从笔试成绩的高分到低分,按照拟选拔人数1:5的比例确定参加体检人员。笔试成绩相同的,按公共科目成绩从高分到低分排名。体检按人事部、卫生部联合下发的国人部发[2005]1号文件实施。体检时间和地点另行通知。如有体检不合格的,从报同一职位人员中根据笔试成绩由高分到低分依次递补,体检后一律不复查。
七、关于面试
体检合格人员进入面试,面试时间和地点另行通知。
八、关于考察
按拟选拔职位1:3的比例,以笔试和面试综合成绩(笔试成绩占50%、面试成绩占30%),从高分到低分确定考察对象。如综合成绩相等,则按笔试成绩从高分到低分确定考察对象。由县委组织部对考察对象进行全面考察。考察情况按20%的比例进行量化计分。
九、关于公示
根据考察情况和职位适应情况,由县委组织部部务会研究提出每类职位的建议选用人选,报请县委常委会讨论决定拟任(或提名)人选。为确保选拔质量,根据中办发[2004]13号文件精神,县委组织部部务会和县委常委会研究认为某一职位无合适人选的,可以空缺。
对县委常委会研究的拟任(或提名)人选通过新闻媒体进行公示,公示期为7天。公示期内,受理署真实姓名及联系方式的举报人的举报(举报电话:县委组织部干部监督组662****)。
十、关于试用