公司员工奖励和惩罚的办法

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公司员工奖励和惩罚的办法范文第1篇

第一条考核目的

为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。

第二条考核范围

本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。

第三条考核原则

1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导；

2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；

3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。

第四条考核时间

1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。

2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。

第五条考核形式

各类考核形式有：上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。

第六条考核办法

考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。

第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为×××，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定；个人绩效表现权重为×××，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。

2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。

3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务，对应无绩效工资。

4、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中，各项目部业务人员每超额完成目标销售额×××万元加1分，每低于最低销售额×××万元扣1分。其他部门员工有突出贡献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。

第八条专项考核

1、试用期考核

对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；

对试用期表现优秀或较差者，可建议提前转正或适当延长试用期；

2、后进员工考核

对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见。

3、个案考核

对员工工作涉及的重大工作项目可即时提出考核意见，并决定是否给予奖励或处罚。

4、调任考核

因工作需要拟订岗位职务调配人选时可提出考评意见，作为员工任职或工作参考。

第九条考核程序

1、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。

2、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。

3、人事部依据考核办法统计考评对象的总分，并汇总各部门考核情况，提交公司管委会审核考核结果。

4、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。

5、人事部公布考核结果，并对考核对象提出相应改进意见，请员工作出岗位工作目标与计划。

6、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。

第十条考核结果

1、根据考核的具体情况，结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中：

①考核总分≥90分，优秀，当月实发绩效工资×××；

②90分＞考核总分≥80分，良好，当月实发绩效工资×××；

③80分＞考核总分≥60分，合格，当月实发绩效工资×××；

④60分＞考核总分≥50分，较差，不合格，当月实发绩效工资×××；

⑤50分＞考核总分，差，不合格，当月实发绩效工资×××以下。

2、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达×××次以上者可参加年度考核评优；不合格次数累计达×××次以上者，公司将予以解聘。

第十一条考核结果的作用

考核结果作为员工个人工作绩效的全面反映，主要具有以下作用：

1、与员工个人薪酬挂钩；

2、是决定员工岗位职务升降的主要依据；

3、与员工福利等待遇相关；

4、决定对员工的奖励与惩罚。

第十一条附则

公司员工奖励和惩罚的办法范文第2篇

公司开展运动会，有助于丰富公司员工业余文化生活，增进员工之间的交流，提高员工身体素质，进一步活跃公司气氛，下面是公司运动会通知范文，欢迎参阅。

公司运动会通知范文1为丰富员工文体生活，展示公司员工精神风貌，加强精神文明和企业文化建设，经研究，决定举办公司员工运动会，现将有关事项通知如下：

一、组织机构

组委会主席：

组委会副主席：

组委员会成员：

二、运动会时间：

三、运动会地点：

四、参加人员：全体员工

五、项目设置:

(一)个人赛(分男子、女子组):100米、200米、跳远;

(二)团体赛：4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夹球接力赛、集体跳绳比赛、呼啦圈接力跑、拔河。

六、录取名次和奖项设置

(一)录取名次

个人赛、4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夹球接力赛、集体跳绳比赛、呼啦圈接力跑名次按比赛成绩排列，取前三名进行奖励;拔河比赛取第一名进行奖励。

(二)奖项设置

1.100米、200米、跳远

第一名奖励：500元

第二名奖励：300元

第三名奖励：200元

2.4×100米接力、踢毽子、呼啦圈接力跑

第一名奖励：600元

第二名奖励：400元

第三名奖励：200元

3.背夹球接力赛、集体跳绳比赛、五人六足

第一名奖励：800元

第二名奖励：600元

第三名奖励：400元

4.拔河

第一名奖励：__00元

七、参赛办法(详见附件1)

八、注意事项和要求

1.请各部门领导高度重视，广泛动员、认真组织、精心选拔，按竞赛规程要求做好组队、报名、参赛工作，赛出风格，赛出水平。

2.运动会开幕式时全体员工按部门排列方阵形式出场，每个部门设举牌手一名。

3.各部门自行设计符合公司企业文化，积极、正面的出场口号和部门解说词，并报举牌手1名，裁判2-3名(部门人数少于5人的可报裁判1名)。

4.运动会期间，全体员工除因特殊原因并履行正式请假手续之外，一律出席运动会。

5.如遇雨天需调整运动会赛程，由公司根据组委会安排另行通知。

九、未尽事宜，另行通知。

特此通知。

附件：1.参赛办法

2.报名表

3.团体赛比赛规则

二__年十月十五日

公司运动会通知范文2集团各公司、直属各部：

为了加强精神文明建设和企业文化建设，丰富职工体育文化生活，增强职工体质，提高集团全体职工的凝聚力，向心力。结合全集团生产经营实际，由集团联合工会提议，报经集团管委会批准，定于在11月初举办集团第二届职工运动会。现将有关事项通知如下：

一、运动会主题

强体魄、展风采、彰拼搏、促团结

二、运动会时间和地点

拟定于10月31日至11月8日在集团工业园组织实施。

三、比赛项目(十类)

短跑、中长跑、接力、迎面接力、跳远、羽毛球、乒乓球、篮球、足球、拔河共十项

男子、女子100米、200米短跑;男子、女子800米中长跑;男子、女子4_100米接力;男女混合20_50米迎面接力(男12人女8人);男子、女子跳远;男子、女子、男女混合羽毛球;男子、女子、男女混合乒乓球;男子、女子篮球;男子9人制足球;拔河(男20人女10人)

每名运动员最多可报2项个人比赛项目(集体项目除外)，每队每项报名人数不做限制;按单项规程要求执行。(比赛项目最终视报名情况确定：若报名参赛队伍或人员总数低于计划奖励总数，将取消该项目。)具体比赛规程另行通知。

四、参赛单位

实业公司代表队、电气代表队、电梯公司代表队、机械公司代表队、军氮公司代表队

五、奖励方法

运动会设总团体奖、单项团体奖、个人名次奖、优秀组织奖、体育道德风尚奖。颁发荣誉证书、奖金或奖品。

1.短跑(100米)：男、女分别取前6名予以奖励，冠、亚、季各1名，3名优胜奖

2.短跑(200米)：男、女分别取前6名予以奖励，冠、亚、季各1名，3名优胜奖

3.中长跑(800米)：男、女分别取前8名予以奖励，冠、亚、季各1名，5名优胜奖

4.跳远：男、女分别取前6名予以奖励，冠、亚、季各1名，3名优胜奖

5.羽毛球：男单、女单分别取前8名予以奖励，冠、亚、季各1名，5名优胜奖;混双取前3名予以奖励

6.乒乓球：男单、女单分别取前8名予以奖励，冠、亚、季各1名，5名优胜奖;混双取前3名予以奖励

7.接力：取前3名予以奖励，冠、亚、季各1名

8.迎面接力：取前3名予以奖励，冠、亚、季各1名

9.篮球：取前3名予以奖励，冠、亚、季各1名

10.足球(9人制)：取前3名予以奖励，冠、亚、季各1名

11.拔河：取前3名予以奖励，冠、亚、季各1名

六、报名方法

参赛运动员到个人所属公司办公室报名，由各单位于20__年10月30日前将报名单和电子表格送交集团工会处(联系电话：____)，逾期不报作弃权论。

集团工会

20__年10月__日

公司运动会通知范文3公司全体员工：

为丰富公司员工业余文化生活，增进员工之间的交流，提高员工身体素质，进一步活跃公司气氛，公司决定举行春季运动会活动。

一、活动时间：20__年4月30日全天

二、活动场所：公司院内(活动室、篮球场、厂区大道)

三、参赛人员：全体员工(包括业务人员，4月30号之前返回公司)

四、活动项目：1、个人项目：一分钟跳绳、乒乓球比赛

2、集体项目：拔河比赛、篮球比赛、4×100米接力赛、两人三足、跳长绳

五、奖项设置：凡参与运动会项目的员工，均有奖励，不参加的员工，会有保密惩罚，希望大家踊跃报名。

六、报名方式：请各部门主管人员统计好本部门参赛人员及参赛项目，在本周五前(4月24号)报到人力资源部。

七、比赛原则：友谊第一，比赛第二，重在娱乐，重在参与，确保安全。

人力资源部

20__年4月22日

公司运动会通知范文4公司各部门：

为了进一步活跃现场气氛，丰富公司员工业余文化生活，建设和谐工地，迎接新年的到来，特举行趣味运动会。

一、活动时间：12月24日上午9:30-11.30

二、活动场所：公司院内

三、运动会组委会：由公司工会统一组织，各单位派一名代表参加。

四、组队安排：

公司派管理、服务两个队;

其他单位各派一个队。

五、运动会服务事项安排：

1、裁判委员会：

裁判长：___

各单位各派三人，组成裁判组，统计分数成绩，排列名次。

2、奖品发放：工会负责。

3、安全事项：身体不适、年龄偏大者不得参加比赛。

六、运动会项目安排：

1、麻袋跳

规则：跑道长20米。每队6人，第1、3组为男生、第2组为女生。2人同在麻袋中，可用双手提麻袋，比赛过程中必须保证麻袋在膝盖以上位置，裁判哨生响后向终点一起跳，分三组接力跳，以各队完成时间多少排定名次。

2、推铁环、踢毽赛

规则：跑道长20米。每队四人, 第1、3组男生推铁环、第2、4组女生踢毽。起点的第一人手拿铁环，裁判哨生响后跑向终点，第二棒女生接力跑到中间，踢毽20个再跑向终点，第三棒男生推铁环，第四棒为女生踢毽，以各队完成时间多少排定名次。在跑的过程中，若铁环脱落，须在原地推铁环再继续跑进。抱铁环跑者不计成绩。

3、螃蟹赛跑

规则：跑道长20米。每队6人，第1、3组为男生、第2组为女生。两人为一小组参赛。两人背对背用躯干夹抵住一篮球。听到开始信号后，两人像螃蟹状横着向终点线跑去，以各队完成时间多少排定名次。听到开始信号夹好球后方可离开起跑线。中途球落地，必须从落地处夹起才能继续进行。 抱球跑者不计成绩。

4、集体跳绳

规则：每对6名女生，集体跳绳，摇绳者男女均可。开始计时3分钟，以跳多者为胜。

5、拔河

规则：每队10人，6男4女。一局定胜，淘汰赛。各队

参赛队员中途不得换人。 拔河只设四个队：鹿华公司，电建二公司、电建一公司、十五冶。分两场赛出冠亚军。

七、比赛规则

1、比赛原则：友谊第一，比赛第二，重在娱乐，确保安全。

2、提前抽签决定比赛场次。

3、比赛中一般犯规罚10秒，严重犯规不计成绩。

4、五项比赛第一至第六名分别记6---1分，按总分排列1—6名。

不参加项计0。总分第一名发奖杯一座。

八、以分会为单位，欢迎大家踊跃报名。

工会

____年__月__日

公司运动会通知范文5____公司员工：

为展现企业文化，丰富员工生活，提高工作热情，展现员工风采，创造企业佳绩，加强精神文明和企业文化建设，提高员工的凝聚力及向心力，经总经理办公会议讨论决定：举行公司职工运动会。现将相关事项通知如下：

一、比赛时间：____年__月__日;

二、参加人员：____公司全体员工(必要在岗人员除外);

三、比赛地点：____;

四、报名时间：即日起至____年__月__日下午__:__止(报名表附后);

五、注意事项：各参赛队伍需提前设定各队口号(共6支参赛队伍);

其他具体事项安排，详见附件。请大家积极参加!

附件1：____公司职工运动会报名表(团体、个人)

附件2：____公司运动会方案

附件三：___公司职工运动会篮球赛通知

公司员工奖励和惩罚的办法范文第3篇

一、人才管理中出现的问题

1.用人机制不规范的问题

在国企的用人观念中，受传统制度的影响巨大，一直秉着神秘、封闭的原则，不进行公开的选举，这样的选人方式只对“少数人”有利，对大多数人都是不公平的；除此之外，国企的“任人为亲”的现象也是屡禁不止，领导们大多数都选用自己所“赏识”的人，认为只有他们才能胜任这些职位，让那些优秀的人才不能施展自己的报负，这样一来就会使公司职工缺乏动力、创造力；还有就是公司的职工经常出现“拉帮结派”的现象。这些问题都是阻碍国企公司发展的屏障。

2.员工缺失激励机制的问题

报酬是员工最基本的动力，所有的员工在企业工作都是为了养家糊口，而现在的国企由于受到“平均主义和大锅饭”的思想影响严重，导致出现了只要是相同级别的员工，不分何种工作就工资相同的现象。这种计算报酬的方法没有考虑到实际中工作的差异性，导致员工心理不平衡，工作积极性差，对公司的运行具有深远的影响。除此之外，公司对于表现突出的员工也没有明确的奖励机制，这种“吃平均饭”的形式已不在适合现在的社会环境。

3.企业运行机制的问题

除了上述所出现的问题外，某些企业的运行机制本身就是一个问题，其内部的管理机制不健全，造成许多问题。企业的法律机制不健全，在中国人们的法律意识淡薄，尤其在国企人力资源规模庞大，人员复杂的情况下更容易出现劳动纠纷，这对企业的名誉和个人的利益都会造成不可弥补的损害；最重要的是国企没有意识到树立企业文化的重要性，大多数企业不在乎精神层面的鼓励、团结，这会为企业的未来与团结瞒下巨大隐患。

二、解决人才管理问题的建议

1.完善用人机制

首先要重视人才，重用人才，对于那些在上千员工中脱颖而出的人才要给予足够的尊重；其次就是建立科学的考评体系，将员工的才能、素质以另一种独特的方式表现出来，当然考评的结果要公平公正，不能出现徇私舞弊的现象，将考评成绩好的、综合素质高的、与“群众”搞好关系、没有隔阂的人选，委以重用，这样绝对会顺应其他员工的意愿，会使员工间的关系和睦，同样的也将人才的能力发挥了出来；还要加强企业的内部交流，让合适的人去合适的岗位上，这样才会发挥出人才最大的能量。

2.改变企业激励机制

企业重视的是效益，而员工重视的则是薪酬、业绩，对于员工来说好的业绩展现了他们自己的能力，而与之相配的则是高的薪酬、高的岗位。对于公司来说好的激励机制也会增加公司的凝聚力。首先，要按照岗位的重要性、能力、技术性来定位员工的薪酬档次和标准，当员工的业绩非常优秀时，薪酬要适当的提高，以示奖励。即薪酬与员工的业绩捆绑在一起。同时还要考虑员工为公司创造出的效益，以此为凭据来奖励员工。当然只奖励是行不通的，要奖罚分明，当员工出现原则性的错误时，要进行适当的惩罚。最后适当的福利也必不可少，每逢员工生日或国家法定假日时发放福利，俗话说得好“礼轻情意重”，这样的公司才会让人信服并倾尽全力奉献。别忘了把你公司的薪资与市场水平拉齐，保证你的员工不会跳槽。

3.转变企业的运行机制

国企要想走向世界，转变运行机制势在必行，招募对口的人才，保证一岗对一人的局面，避免出现人员冗杂的情况；用合同制度签约人才，不要出现纰漏，避免发生劳动纠纷等事故；除此之外还可举办公司集体活动，加深员工间的感情；最后最重要的一点就是树立良好的、积极向上的企业文化，给公司员工一种家的感觉，让公司员工向一个特定的方向去奋斗。例如，为员工树立“良性竞争齐进步，我为公司创新好”的理念就会使员工们认识到良性竞争的重要性，还会加强员工的创新精神，不用每天说教、监督员工工作，何乐而不为呢！因此转变企业的运行机制，使其变得更加合理完善十分重要，这是使企业更上一层楼的基石，为企业以后的良性发展铺平了道路。

公司员工奖励和惩罚的办法范文第4篇

借由公司团体活动，给员工带来一个放松的环境，下面是小编为你整理的公司组织活动范文，希望对你有用!

公司组织活动范文1为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下：

08：00集合，从公司出发，前方广州笑翻天乐园。

09：00--09：30集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。

09：30--09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

09：45--10：00破冰训练(团队热身)

视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10：00--11：45(山谷游乐区)竞技项目：

突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)

木桩桥---天罗地网：队员在通过摇晃不定的木桩桥后，必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关?

(要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务!)

空中钢丝—极速圆木：参训队员从出发点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)

竖网桥---悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键)

11：45--12：00活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

12：00--14：00午餐时间(参观杨四将军庙)

14：00—16：00团队大比拼竞技项目：

踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)

公司组织活动范文2为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于9月12(暂定)前往官湖角(暂定)参加两天一夜的户外拓展活动，具体流程如下：

一、总经理审批;

二、经总经理批准后，统计愿意参加此次活动的人员名单。(20人)

三、做好活动的准备工作。

9月

(1)提前预定场地;

(2)购买活动中需要的物品/食品;

(3)安排活动人员的接送。

9月12日-13日

(1)上午9:30准时从集合地点出发，到达目的地后开始活动。公司员工活动策划方案(2)活动结束，安排将人员送回。

四、活动内容

BBQ(烧烤)、包饺子、KTV、打牌(麻将等)、桌游、打球(羽毛球、沙滩排球等)、摘水果等

五、活动经费预算

1、活动中需要的物品/食品(烧烤食材：火腿肠、热狗、牛肉、鸡翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蚝油等)预计1300元。

2、三餐(两中餐+1早餐)预计4500元。

房租预计共需7000元/晚。 活动场地费：烧烤场地+其它活动场地预计共需1200元。 租车(巴士包车)预计共需2000元 活动经费预算总计：16000元整

公司组织活动范文3为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，计划4月份组织员工举行踏青活动，具体如下：

一、活动意义：提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。公司中秋活动策划方案二、活动时间：2014年4月26日星期六上午7点出发 三、活动口号：放松心情、团结协作! 四、活动地点：爬山

五、参加人员：编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员

六、活动费用：预计4000-5000元

1、人员餐费计划30人×50元=1500元

2、车辆费用：预计600元(提供活动车辆者每车补助100)

3、矿泉水： 60元 4、应急药品：30元 5、临时备用：500元 6、奖品费用：1500元 七、活动内容:

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。 八、注意事项

1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。

不允许抽烟，现在是防火期，

2爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。 3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。

5、期间出现任何突况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全，。

7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。

一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自己的行李。

特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。 九、活动负责人 解林忠

第一队队长 连耀志 野狼队 第二队队长 杨海瑛 雄鹰队 第三队队长 朱洪斌 鳄鱼队

活动工作人员：陈书琴 杨海瑛 朱宏斌 连耀志 王文茜陈金龙

活动摄影： 李海洋 活动策划： 陈金龙

编辑部

二〇一四年四月十六日

游戏1、爬山比赛 比赛规则： 奖励办法：

1、比赛设立冠军、亚军、季军。

第一名：骆驼牌旅行包一个(价值208) 第二名：价值第三名：价值

100元保温杯一个 50元的天堂伞一把

五毛和一块 道具：不需要;

场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求; 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的

人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则如下： 在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。 游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。 游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。 惩罚办法：

凡是没有组成裁判数字的人员，现场给大家表演节目。

心心相印(背夹球)

一、项目类型：双人协作型、户外游戏

二、场地要求：一片空旷的大场地 比赛赛距：20米 三、需要道具：气球

四、比赛人数：比赛人数：每队6人，(3男3女)

五、详细游戏方法及竞赛规则： 每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。 (2)途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次，每犯规一次比赛成绩加2秒

(3)进行接力时，接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决。 六、活动目的：

本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至关重要的作用。

获胜组每人获得天堂伞一把

按规则唱歌曲 规则一

1.主持人出题：要求大家在10秒内唱出带数字(也可以是带颜色)的歌曲。

2.每队选出三人，共9人。

3、轮流开始轮到谁唱，必须唱出带数字的歌曲，否则淘汰。

4、最留三位进行决赛。第一个淘汰的为第三名。第二个淘汰的为第二名，

奖品、第一名为旅行包 第二名为保温水杯 第三名为天堂伞

比划猜字活动 准备期 1.先制作卡片

注：具体分类内容再定，前期做好卡片密封 活动展开期 分组：

1， 活动前先分好组，每队选出2人进行比赛。 规则：

1在规定时间内看那组猜对最多

2比划人员不能说出卡片写的字，否则这张卡片取消， 不会比划的可以换下一张卡片。 3、其他人不允许提醒! 评奖

1先比较猜的对卡片张数 2 张数一样再比较时间

3 张数和时间相同时，再把之前卡片没猜对的集中，把比划的站一排，猜字的站一排，同时比划，同时猜，谁先猜对算那对的分。 活动结束

这活动趣味兴高，参加性高，合作性强，还有无论参与者还 获胜组每人获得

游戏3拔河 一、赛制说明

1、比赛不限制时间，一直到能判断胜负为止;

2、淘汰赛分6组，每对两组，抽签决定比赛队伍，三局定胜负，第一局必须事先抽签来决定场地，第二局场地交换，第三局抽签决定场地，每组比赛胜队进入决赛。

六、犯规说明

(一)「坐着犯规故意坐着不动或滑倒之后，没有立刻站起。 (二)「贴身犯规比赛进行中，脚以外身体任何部分触及地面、后面选手的脚坐着不动或故意与其它选手身体紧贴等。 比赛规则

每队队长抽签 第一队陈书琴、第二队杨海瑛、第三队朱洪斌，由解林忠抽签决定前两队，抽到对手先进行比赛。输的一队再与另外一队 进行比赛。比赛赢的一队与第一轮的获胜队决出冠军。 奖励办法： 比赛设立优秀团队奖 比赛器材：

拔河绳1根(长20米)、口哨1个 工作人员： 总裁判员(1名)：解林忠 记 录(1名)：王文茜

游戏三、踢毽子比赛 奖励办法：

1.比赛设立冠军、亚军、季军。

比赛器材： 毽子3个 工作人员

总裁判员(1名)：谢林忠

公司员工奖励和惩罚的办法范文第5篇

二、主要做法；

1、建章立制，管理科学化。规范的管理是公司健康发展的重要保障。为了保证红土地家政服务公司健康发展，我们遵循市场经济规律建章立制，加强对红土地家政服务公司的规范管理。在成立之初，制定了《黄冈市红土地家政服务公司管理办法》等10项管理制度。公司按照自主经营、自负盈亏、自我管理、自我发展的运作模式，成功走出了一条发展实体化、经营市场化、管理规范化、服务社会化的路子。公司员工推行资格审查、岗前培训、岗中抽查、岗后回执、优胜劣汰的管理制度。招聘家政服务人员实行“三合格”：即品行合格、体检合格、培训合格；服务质量实行“两制度"：即回访制度、回执制度。公司还设立了专门质量回访监管电话，适时监管员工服务质量，并设立全勤奖，奖优罚劣，多劳多得。员工待遇实行客户投诉率与部门经理绩效工资挂钩，保证客户投诉率为零。公司坚持做到每月“三必”：一是必访一次用户，公司每月派出部门经理走访客户，开展交心谈心，虚心听取客户对公司业务开展提出好的建议和要求，及时制定业务拓展新办法和新措施；二是必召开一次会议，公司每月召开一次例会由各部门经理和员工汇报本月业务拓展情况和员工思想状态，及时掌握情况，发现问题，妥善处理；三是必须由公司统一发放工资，每月底按照工资基本工资、提成规定、奖励制度、惩罚制度、赔偿制度、考勤制度等相关规定，按时定额发放工资，不拖欠，不克扣，保证员工待遇。

2、加大投入，设施现代化。先进的服务设施是红土地家政公司一流服务品质的支撑。近几年来，公司投入几十万元，引进了一批家政保洁服务的新设备、新工艺，新材料，有先进的石材、木地板保养翻新打蜡抛光晶面处理设备，有先进的布艺清洗设备，有先进的电梯维护保养设施，为各部门配备了电脑。去年，为了更好的服务社会公众，为社会公众提供服务信息服务，拓宽面向公众的平台和桥梁，我们又开通了红土地家政服务网站，为客户提供更详细、更丰富、更及时的信息，及时掌握客户所需，所求。