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关键词:日常行为;规范;大学生;综合素质
当前大学生的日常管理工作越来越难做。作为一名教育工作者,仅凭教师敬业精神是远远不够的。我们必须正视现实、直面矛盾,认真分析大学生日常管理工作难做的原因,对症下药,采取行之有效的办法来加强对大学生的日常行为规范教育。
一、利用管理制度,规范学生的日常行为
为了使学生管理工作更加规范化、制度化、人性化,教师应根据新《学生手册》的规定,及时修改、完善原有院系学生管理制度。利用制度对学生在校期间有关请假、卫生、纪律、安全、违纪处理、综合测评等方面,做更加细致的规定和说明。通过这些制度给学生的日常行为划一个框,只要不出框就行;这些制度也使我们在处理琐碎事情时“有法可依”,使复杂的事情容易处理,让同学们心悦诚服。通过制定详细的制度,有利于让同学们养成遵守纪律观念,倡导良好的学风。
二、抓好三支队伍,引导、监督学生的日常行为
学生的日常管理,仅仅靠辅导员是不够的,我们应培养学生自觉遵守纪律,自己管理自己,发挥学生干部、学生党员的监督、管理作用。坚持“能者上,庸者下”的原则,结合内部一系列的管理制度,通过举办“经管系升国旗仪式”“夏季合理饮食”“安全、文明、卫生教育月”等主题活动,使经管系“自律会”成为学生自我教育、自我管理、自我服务,建设和谐校园的重要力量。 俗话说“火车跑得快全靠车头带”。而班干部是班集体的火车头,为了统一班干部的思想,使他们能主动工作,严于律己,以身作则,做学习的模范,做遵守纪律的模范,我每月定期召开一次班干部会议,教育他们要注意工作的方式方法,事事以身作则、言出必行,齐心协力维护集体利益,对下阶段的工作出谋献策,提出设想。开展“学生党员民主评议”,让学生党员增强责任意识,争做品学兼优、励志成才的典范,塑造起自己的先进性形象,使党员成为和谐校园建设的中流砥柱。
三、通过量化考核,促使学生养成良好的行为习惯
制定班级工作量化考核的目的是为了使老师了解各班级的基本情况,促使各个班级之间形成良性竞争。在日常管理中,针对各班级的早检、卫生、纪律、宿舍管理、校园文明、食堂文明各方面进行量化考核。山东科技大学经济管理系(以下简称“我系”)学生宿舍数量多、分布广,给管理工作带来了一定的难度。因此,充分利用“自律会”做好监督、考核工作,做到“小问题及时解决,大问题及时反馈”。为了进一步提高广大党员的思想觉悟和党性认识,充分发挥学生党员的先锋模范作用,真正做到“一个党员,一面旗帜”,在学生党员宿舍中针对精神面貌、卫生、纪律、学风等方面进行量化考核。评选出“优秀学生党员宿舍”,悬挂小红旗,并在“学生党员民主评议”中给予加分。
四、开展先进表彰活动,倡导良好的行为习惯
根据学院统一安排,按照学生手册中《学生个人素质综合测评细则》的规定,结合我系相关规定,对我系3000多名同学进行综合测评。以评选、表彰先进为契机,加强学生荣辱观教育,形成人人争当先进的良好氛围。
五、关注特殊学生,确保学生良好的行为习惯
在日常的管理中对贫困的学生给予特别的关注。①在心理上要给予劝慰,多与其交流,帮助正确认识贫困。②提供勤工助学岗位,适当帮助解决生活上的困难。③提供一个使其展现自我特长的平台。依据各自的特长提供相应的为大家服务的工作岗位,挖掘自身的潜能,使其树立起自信心。④正确引导周围的学生,提供一个尊重、平等、宽松的环境, 使其感受到这是一个充满着关爱的大家庭。
以上措施提高了大学生综合素质,培养了青年学生良好的道德品质,在构建“和谐经管,文明经管”方面取得了明显的效果,同时,为维护校园稳定、推进和谐校园建设作出一定贡献。
参考文献:
关键词:“基础”课;模块化教学;德育学分;教学改革
2013版“基础”课教材包含七章内容,理论丰富,贴近学生生活的实际,更具有可操作性和实践性,将理论知识转化为实践,使学生“知行统一”,真正达到思想政治课育人的目的。因此,进一步加强对“基础”课模块化教学与德育学分对接的实践研究,有利于使“基础”课真正达到教学目标。以鞍山师范学院高等职业技术学院(以下简称“我院”)为例,从2011年来,我院对“基础”课进行了改革,实行“基础”课的实践教学与德育学分对接,取得了一些成绩。每个学期由德育学分核算小组(由系书记、辅导员老师、学生干部和“基础”课教师组成)核算学生的德育学分,对于每学期达不到合格标准的学生要求其进行重修,及至完成规定的义工学时才能重新获得相应的德育学分。到第5学期末,德育学分总分不足300分的学生,由公共基础教研部统一组织进行德育答辩。但在实践教学中,思想政治课老师没有积极地参与,对学生实训项目缺乏指导和监督,仅仅依托学院和系里的学生教育和学生活动获奖情况来对学生进行德育学分的考核,实践性教学的管理体制和运行机制没有真正建立。
“德育学分”制是根据我国对大学生的德育要求和大学生活的实际特点,把学生应具备的德育素质与日常表现有机地结合成一体,通过“集体评议”,并且以学分评价为手段贯穿学生思想、学习、生活实际的高校学生管理制度,是高校德育管理和学生管理的基本制度。笔者所指的德育学分依据的是我院学生教育管理部出台的《学生德育学分的实施和操作办法》,此办法明确规定了德育学分分为基础分和奖励分,并且在基础分、奖励分扣分的每个方面制定了若干细则,以便于日常考核操作。其中基础分是根据学生日常行为表现给定,及格分为60分,由个人记录、班级考评打分;奖励分是根据本人参加的活动和大赛的申请,由学生工作人员德育学分核算小组核实认定。德育学分中明确规定扣分细则,从上课表现到日常卫生和寝室管理,涉及学生日常学习和生活的每一方面。每学期的德育学分=基础分+奖励分-扣分。德育学分考核贯穿高职学生在校的5个学期,是一种全程教育和全方位考核,德育学分合格者会被认定为获得“基础”课实践课程的相应学分。德育学分把学生日常行为的表现通过学分制的形式进行考核并与“基础”课相挂钩,把学生隐性的思想道德素质和日常行为通过量化的形式展现出来,使学生的教育管理工作与思想政治课教学工作有机结合,提高了高校思想政治理论课教学的实际效果。
高职院校“基础”课模块化教学与德育学分对接的教学改革意义主要有:(1)有利于充分调动广大学生参与“基础”课实践教学的积极性。该教学改革不仅对高职学生道德素质和道德表现有量化的评价,有利于全面了解学生的综合素质,也有利于充分调动广大学生参与校内外各项活动的积极性,使学生的课堂出勤率明显增加,同时,学生也都为争取奖励学分积极参加各项学生活动,不仅提高了学生活动的参与率,还促进了学生综合素质的提高。(2)有利于实现理论课教学与学生教育管理工作的优势互补。通过该教学改革把学生的日常行为和表现通过量化的形式以学分的方式展现在“基础”课教师和学生工作者面前,既使“基础”课的实践教学真正落到实处,也使学生教育管理工作有抓手。“基础”课教师在指导学生实训项目和参与学生活动的指导策划考评的过程中,更能贴近学生,了解学生;学生工作人员通过德育学分的量化考评,了解学生的思想道德素质和学习生活中存在的问题,更容易有的放矢地开展学生教育管理工作。(3)有利于拓展“基础”课实践教学的内容,达到育人全程化。该教学改革使实践教学与理论教学模块紧密结合。结合理论教学模块的具体内容,在了解理论知识的基础上,将知识在实践中运用,通过从第1学期到第5学期各专题的实训项目,实践深化理解理论知识,将理论知识转化、提炼,再用知识指导实践,真正达到“基础”课的全程化育人作用。
作者:徐振 单位:鞍山师范学院
参考文献:
【关键词】职业教育;素质培养;礼仪教育
一、引言
当今飞速发展的社会,对人才质量要求日趋提升。如何有效提高大学生的综合素质和就业竞争力,是许多高职院校的首要思考的问题。礼仪教育是大学开展素质教育的本身需要,也是社会进步的强烈需求。它有利于帮助高职生建立良好的人际关系,形成和谐的交往氛围;有利于促进高职生的社会化教育,提高心理抗压力与承受力;有利于强化高职生文明行为习惯,提高文明素质,促进社会主义精神文明建设。高职院校面对现状必须适时“变”,在磨砺学生"技"的同时,必须为其修身养德,不断深化礼仪教育教学,着力提升高职学生素质。
二、提升教师礼仪修养
高职院校领导要高度重视礼仪教育,从制度上给予政策支持与保障,重视相关礼仪活动的开展,重视对礼仪课程的建设,使礼仪教育从体现高职生人生观、世界观、价值观的高度出发,真正纳入高职生综合素质教育体系,让学生真正“学礼、懂礼、守礼、用礼”。还应加强教师礼仪修养提高,把教师礼仪纳入师德考核体系,明确规范教师的礼仪行为,促进礼仪建设的制度化,经常化。重视礼仪教师队伍建设,培养礼仪教师成为真正的“双师素质”教师。切实提高高职教师的礼仪修养,“上所施,下所效也”。加强高职院校礼仪教育,学院必须要高度重视提升教师的礼仪修养,发挥教师的引导、示范作用。
(1)分阶段实施教师礼仪素养培训高职院校应该把教师职业礼仪素养的提高教育摆上日程,加强对教师礼仪方面的思想教育,不断强化教师的礼仪意识。
(2)多渠道开展教师礼仪实践活动多方面多渠道营造良好的环境是礼仪教育的基础。
(3)着力塑造礼仪教师的专业形象。
①内在素养的塑造。主要包括第:高尚的道德修养。丰富的知识内涵。高雅的审美情趣。良好的沟通能力。扎实的实践能力。
②外在形象的塑造。主要包括:优雅的仪态体姿。得体的仪容服饰。文明的言行举止。
三、营造礼仪教育的校园氛围
(1)教师方面,高职院校可通过影像设备记录下教师在课堂上的言行举止,让教师们课后观看,自我纠正不足;组织大家观看深受学生好评的优秀教师示范课,彰显榜样力量;把教师礼仪作为日常教研活动,开展小组讨论,互相点评指正;把礼仪要求纳入在说课、上课等教学竞赛的评分标准,督促教师养成在讲台上好的礼仪习惯。在学生工作中,要求学生管理工作者利用班会集体教育或个别谈心教育的方式,渗透礼仪教育。还可组织广大教师观看由清华大学彭林教授和中国人民大学金正昆教授主讲的教师礼仪录像等。
(2)学生方面,应大力鼓励学生积极参加校内外各种礼仪和社会公共活动,学会解决各种人际交往问题,展示礼仪的文化魅力和大学生的个性风范 。具体而言,可不定期举办礼仪知识大赛、礼仪风采大赛或礼仪情景剧比赛等,进一步增强高职学生对礼仪的了解;征集学院各专业礼仪形象标语,贴在学院的各个醒目标识栏上,让学生感受到无时不在的礼仪提醒;编写礼仪手册,发放相关礼仪书籍,或在学院网站上设置有关礼仪的知识板块,为礼仪素养的自我提高提供参考借鉴等等。
四、规范细化礼仪教育考核
(1)教师方面,明确把礼仪列入学生评教、教师互评细则中,加大教师课堂礼仪的考核力度和考核范围,把评教和教师的晋升、评优与进修适当挂钩以引起教师的充分重视。
(2)学生方面,把评选奖学金、推选班干部,评定三好学生、优秀毕业生等与礼仪规范达标挂钩。建立班级量化考核制度,对班级礼仪规范达标活动实施每日、每周、每月,学期的全过程考核,考核结果与评比先进班级挂钩。要求每位教师、员工,都是学生行为养成训练的监督、考核员,通过建立联系卡、民意测验、座谈讨论会等各种形式,深入了解学生行为养成情况,做到公平、公正、公开,只有这样做,才能真正使礼仪知识、内涵深入人心。
五、整资源形成礼仪教育合力
马克思说过,人的本质是一切社会关系的总和。解决高职院校礼仪教育的问题,仅靠学校单方面的力量是远远不够的,要综合家庭对礼仪教育的重视、家庭教育中家长观念的转变、还有良好和谐的社会氛围。
(1)家庭是学生礼仪教育实践的重要场所。高职院校要重视与家长的沟通联系,发动学生家庭参与到礼仪教育实践活动中来。家庭在对学生的礼仪教育主要应体现在日常生活的各方各面,点点滴滴,从细节处培养孩子的礼貌礼节 。还可有针对性为家长举办专题讲座或向家长发放家庭礼仪资料,倡导家长为孩子树文明礼仪榜样,用礼仪规范自己,用礼仪教育子女,用礼仪影响他人。凡是要求子女做到的,家长必须做到,使孩子在和谐的家庭氛围中养成自尊自立,谦恭有礼的好品质。
(2)高职院校还应切实发挥社会教育的辅助作用,因为社会本身就是一个大的教育场所。应积极利用社会资源,为高职生提供礼仪教育实践活动的基地,让学生到实践当中去尝试,在实践中提升礼仪素养。如在高职生的大三校外实习阶段,加入礼仪素质考核内容,让学生在社会实践中灵活运用礼,提高礼仪修养。组织学生开展文明礼仪进社区活动,让学院和社区进行礼仪教育互动,相互促进建设和谐社区。还应积极主动向社会延伸,不断扩充高职院校礼仪教育资源,提供良好的礼仪育人环境,使学生们成为文明礼仪的学习者、实践者、传承者和推动者。
六、结语
礼仪建设需要一个充满人文色彩和绿色理念的坏境,要让礼仪像空气一样无所不在。因此教师的礼仪教育不可自成体系,必须全院上下共同努力,形成自然优美的礼仪环境,让师生存其中耳闻目染,才能得到美的熏陶和滋养,进而养成养好的礼仪行为习惯,提升师生的礼仪素养。
参考文献:
[1] 张礼斌,尤铁路. 内蒙古财经学院学报(综合版) [J].2003 (04)
[2] 赵振有.论加强大学生礼仪教育的重要性与实施策略.中国报业[J].2011 (02)
2018年,我院学生科在学工处和院党委的正确领导下,在其他科室的配合和全体学管人员、学生干部的共同努力下,同心协力,认真做好各项工作,顺利完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作总结如下:
一.规范制度,抓内部建设
学生科是学校学生管理教育的主要职能科室,只有不断加强科室建设,全面提高工作人员的素质和管理能力,才能完成好各项工作。我科室不断完善岗位职责和科室值班制度,进一步深化年级辅导员考核制度、班主任工作制度、班主任考核细则,做到人人岗位职责明确,事事有章可循,关键的时间段,重点部位,时时有人值班,及时地发现问题,解决问题,服务学生,取得良好的效果。
二.加强班主任和辅导员管理,严格考核制度
班主任是班级的组织者,教育者和管理者,是学校实施教育、教学的得力助手,班主任在学生全面健康成长的过程中,起着关键的作用,班主任工作是做好学生管理工作的基础。专职辅导员队伍建设是我校学生管理体制改革的发展方向,为了增强班主任对班级管理的责任意识,加大年级辅导员对班级学生的管理力度,学院在班主任和辅导员的任用上下功夫,由专业老师自己报名,学院党委考核,筛选一些责任心强,有能力的人负充实学生管理队伍。学院经常召开辅导员、班主任工作会议,对班级管理和年级管理中存在的问题进行点评,然后根据《班主任考核细则》和《辅导员工作职责和考核制度》,对班级考核和年级常规工作量化考核相结合,充分调动其主观能动性和工作的积极性,使我院学生的工作规范化,制度化。同时,学院要求班主任、辅导员每学年撰写学管工作论文,在今年的班主任工作研讨会上,辅导员张丹老师的论文被评为一等奖。
三.加强学生德育教育,提高学生的综合素质
抓德育教育是学生科工作的重点之一,在提高学生的思想素质,培养良好行为习惯上以及怎样做人方面狠下功夫,以学生日常行为规范为突破口,狠抓学生的职业养成教育。要求学生日常活动中做到不穿奇装异服;不涂脂抹粉,画眼描眉;不讲脏话,粗话;不乱扔杂物;不乱倒饭菜;保持校园整洁;不损坏公物,节约水电;尊敬师长,团结同学,正确处理同学之间的关系等。培养学生的公德意识,提高学生的综合素质。
四.切实抓好寝室环境卫生,美化环境育人
校园的卫生好坏直接关系到学校的文化品质,让学生养成良好的卫生习惯,不但能提高学生的文明程度,而且有助于大家的身心健康。因此,切实抓好寝室环境卫生工作也是学生科工作的重点之一。我院实行每周一次寝室卫生检查,检查内容包括寝室卫生、违章用电和各种安全隐患,每月评比一次文明寝室,颁发流动红旗,并且长期坚持开展此项工作;对情况较差的寝室,及时通知整改,对破坏环境卫生的现象及时予以纠正,实施严抓,严管;检查评比的结果及时公布,并将评比结果与班级考核捆绑在一起,奖优罚劣,大大提高学生讲卫生和维护环境卫生的自觉性。
五.加强学生干部、党员的管理和培养
学生干部和党员在学校和学生之间发挥着桥梁与纽带作用,学生干部和党员也是学生管理工作中的骨干力量,充分调动他们的工作积极性,真正发挥他们的模范带头作用,有利于促进学校各项工作的开展。我院常年坚持党员、入党积极分子挂靠寝室工作,每个寝室都有党员或入党积极分子进行各项工作的指导和监督。学院每年都会从低年级学生中选拔一批能力较强,素质较高的学生加入到学生会的队伍之中,为了让他们在学生管理中发挥作用,有针对性地对他们进行培养和教育,通过讲座,交流,座谈提高他们的工作能力。通过考核和老学生干部的经验介绍,提高他们工作水平,通过督促,检查,评比提高他们的自身素质,目前这批学生骨干在学生会中发挥着重要作用,干部队伍也较稳定,学生自主管理工作走上规范之路。
六.抓好常规管理,确保各项工作任务的完成
1.积极配合学工处开展“宿舍文化艺术节”活动,在今年的宿舍文化艺术节中,我院各项活动成绩突出,以绝对优势获得“优秀组织奖”荣誉称号。
2.积极主动地配合财务处收缴学费,年学杂费在学生科和全体辅导员、班主任的配合下,收缴率达到99%以上,圆满地完成任务。
3.根据上级的统一安排,顺利完成了全院学生国家奖学金、励志奖学金、贫困助学金的数据统计和申报工作,完成省教育厅关于发放学生零时生活补贴的发放工作,以及全体困难学生的认定和发放工作。
4.按照学校规定圆满完成了奖学金、综合素质测评和优秀干部、三好学生等评先评优工作。
5.顺利完成新生的入学和军训工作,军训获得“优秀连”的荣誉称号。
6.完成学校交给的其他各项工作任务。
七.积极配合开展各项文体活动,活跃学生的第二课堂
积极支持配合校团委工作,在今年的暑期社会实践活动中,我院社会实践队由于成绩突出,被评为“江西省先进社会实践队”荣誉称号;在井冈山大学第五届校田径运动会上取得了总分第一和优秀组织奖的好成绩;在第十二届挑战杯“大学生课外科技作品大赛”中,我院精心组织,科学安排,学院有1件作品获全国二等奖,2件作品获省级奖项,学院也获得“挑战杯”优秀组织奖。我院所取得的成绩较以往有了大的突破,极大丰富了同学们的第二课堂,有力促进了学生全面进步。
八.存在的不足之处
今年虽然努力工作,在学生管理工作中取得一点成绩,但仍然存在不足之处:
1.辅导员队伍的建设还要进一步加强,管理水平有待创新;
2.管理制度和激励机制需进一步完善。
3.学生的学风建设有待提高,考研和专升本和先进院系相比有一定差距;如何提高学生的学习兴趣,还有待我们去探索和提高。
总之,总结过去工作中经验教训,是为了明年更好地工作,在各级领导支持下我们力争明年的学生管理更上一层楼。
关键词:综合素质测评;.NET技术;权重系数
中图分类号:TP311 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2013)15-3463-03
1 项目背景
大学生素质综合测评是对学生德、智、体各方面进行量化评价的一种方法。笔者所在单位南国商学院每学年对学生德智体进行一次全面评价,目前评价方式还是采用人工纸质完成,不仅花去辅导员,班委大量的时间,而且信息收集效率低下,计算方法费时费力,测评信息的公开性、可操作性也差。为了更有效率,更加公平透明地对学生测评,开发一个基于B/S结构的适用于学院实际的大学生素质综合测评系统,简称综合测评系统,以实现学生综合考核自动测评,既可以减轻辅导员的工作量,做到测评工作的公平公开,也可以方便学生查询自己在校的考核情况,对进一步完善学院信息化建设能起到添砖加瓦的积极作用。
2 系统需求分析
构建南国商学院大学生综合素质测评系统的基本思路是:基于时下最主流的网络开发技术构建一个稳定、简便的三级模式的B/S结构测评系统。前台的开发语言使用C#,后台数据库使用sql server 2005。系统总体要求有:
1)建立合理的数据库模型。系统能够对院系、班级、学生、课程、课程成绩、德育、体育、用户信息等提供有效的管理。
2)对在校学生进行一年一度的综合素质测评。
3)系统管理员对使用者的权限管理和系统维护,包括对各级行政人员划定使用权限、增加、修改院系信息、班级信息等。
4)系统安全可靠,响应速度快,性能良好。
5)系统具有数据保护功能,确保不会因为数据库的崩溃而导致测评数据的丢失。
系统的主要使用对象是学生,辅导员和学生处系统管理员。从用户角度出发,系统主要完成工作有:
1)学生:查询打印个人信息和测评结果,完善个人基本信息,录入德智体三方面的加分减分信息;
2)辅导员:查询打印班级基本信息,修改学生部分信息,导入管理班级的由教务系统自动生成的各科成绩和成绩极点数据,对学生录入的测评信息进行审核,完成对管理班级的综合测评;
3)学生处系统管理员:总体管理,包括辅导员和学生重要信息的增删查改,各种数据字典维护,系统设置和数据库备份等方面的工作。
3 系统设计
3.1概要设计
南国商学院大学生综合素质测评系统模块图,如图1所示。
1)系统登录模块
系统登录模块是系统一个必不可少的模块,用于辨别使用者是否有权限进入系统。本系统用户角色分为学生、辅导员、管理员三种。在处理用户密码时采用MD5加密技术,即便是管理员也无法查看用户密码,确保用户资料独立性和安全性,同时还使用了验证码技术,降低用户密码被暴力破解的可能性,进一步增强系统的安全可靠性。具体实现图如图2所示:
2)数据收集模块
数据收集包括两部分,一部分是学生信息包括基本信息、学籍档案、社会实践、奖惩情况等几方面。这部分基础信息由学生登录自行修改完善,平常辅导员对学生部分信息进行日常管理,对于关系到学生个人本身特征的敏感信息则不能修改。一部分是学生成绩,成绩直接和教务系统接口,成绩绩点由教务系统模块算出导入到该系统。
3)数据分析模块
数据分析模块是最重要的综合测评模块,学生综合测评主要由辅导员和学生使用,学生把测评所需的数据输入到系统之后,辅导员审核数据是否真实有效,系统会根据管理员设定的标准按品行,学业,文体三个单项按算法自动生成结果。所生成的结果可以导出备份保存。数据分析模块根据设定的算法进行计算,而且各项比例由权重系数X灵活设定,以满足不同的需求。
4)数据查询模块
根据不同用户查询的方式和结果不同,学生登录系统后可以查询个人基本信息和测评结果,并可以导出或打印,而辅导员则可以进行班级到个人的信息查询,查询方式更为灵活,本系统设计采取模糊查询和精确查询结合的两种查询方式。这样有利于解决用户在查询某个学生的资料时因不确定具体条件给查找所带来的一部分麻烦,节省用户查找的时间,提高工作效率。
5)系统设置与维护模块
系统设置与维护模块都由管理员完成。设置主要包括对系统的初始化设置和测评权重参数的设置。维护模块则主要是指管理员对系统数据进行备份,行政单位的管理,行政单位主要指院系和班级,管理使用者密码等。系统日志是根据不同的权限而设置的,不同权限的用户操作的范围和模式不同,而建立系统日志,则让系统管理员可以清楚地看到系统所有操作痕迹。
3.2综合测评
综合测评系统模块主要集中在数据收集模块和数据分析模块,数据收集来自两部分,一部分是由系统导入生成的学业成绩绩点,一部分是由学生自行录入的各项目加减分,数据收集根据算法计算后自动保存在相应学生的信息表中。数据分析则根据相应的算法进行计算,而且各项比例由权重系数X灵活设定,以满足不同的需求。综合测评模块流程图如图3所示。
进行综合测评依赖一定的算法,该模块算法灵活,包含细项比较多,比例各不相同。根据南国商学院学生手册,学生综合评分由三个单项构成:品行表现,学业表现,文体表现,个人综合测评总评分=品行评分×30%+学业评分×60%+文体评分×10%。每个单项分为基本分和附加分两部分。具体各项目算法细则为:
1)品行表现
基本分为85分,附加分累计不超过15分。其中,品行表现基本分=自评分×10%+小组评分×70%+辅导员评分×20%。品行表现的附加分满分为15分,包括若干项奖励和处罚分,计算公式为:(本人原始附加分/参评单位最高原始附加分)×15.(原始附加分=奖励分-处罚分)。
2)学业表现
基本分为95分,包括当年所有必修课的成绩,成绩以学期原始分成绩为准,不计补考成绩。计算公式为:(本人学年平均学分绩点/参评单位学年最高平均学分绩点)×95。学业附加分为5分,计算公式为:(本人原始附加分/参评单位最高原始附加分)×5.(原始附加分=奖励分-处罚分)。
3)文体表现
基本分为70分,附加分30分。基本分计算方法(1)有体育课年级=体育课成绩×70%;(2)没有体育课年级=自评分×20%+小组评分×20%+辅导员评分×20%。文体附加分(本人原始附加分/参评单位最高原始附加分)×30.(原始附加分=奖励分-处罚分)。
从计算细则可以看出,品行、学业、文体三个单项的计算方式类似,比例各不一样,因此,本模块在设计中把各单项的比例系数统一在管理员维护模块设置为权重系数X(x1,x2....xn),以方便系数的灵活调整和计算。小组计分也由辅导员方式统一录入或导入。该模块部分数据表设置如下:
该表中,学生绩点不用学生录入,根据辅导员导入的每位学生学年的各科成绩自行计算出相应的绩点数。
测评基本分是指三个单项各自的加分,减分项笼统地放在一个表中,根据测评代号来区别具体是哪一个单项的加减分,这样也可以减少数据的冗余。
综合测评模块的主要使用者是学生和辅导员这两个角色,管理员主要对权重系数X进行设定,系数界面如图4所示。
4 结束语
随着各高校信息化建设步伐的加快,南国商学院在这方面也投入了大量的资金,分别购买了教务管理系统、学生管理系统等多个数字校园信息化综合平台,促进了校园信息化、数字化和办公自动化的建设。而本子系统在保持和其他子系统良好的接口同时,主要对在校生每学年的综合测评服务。本系统目前在试运行阶段,除了个别细节的设计还不能满足学院要求外,其他各项功能运行良好,系统运行稳定,能较好地解决院部、学生处、辅导员、学生之间资源分散,传递不便的问题。在指标设置、数据计算、信息查询等方面也都实现了信息化和网络化,这不仅大大提高了综合测评工作的效率,也使综合测评更加公正、稳定和人性化[1-2]。本系统是结合南国商学院大学生创新实验项目的创新子项目,对于存在的问题,下一阶段将积极改进,以期本系统能更好地为我院大学生综合测评服务。
参考文献: