人才工作奖励办法
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人才工作奖励办法范文第1篇
健全组织 为科协工作增添活力
公司科协作为社会群团体组织，会员是其存在的基础。由于公司是按照现代企业管理制度运行，各岗位工作人员日常工作较为繁忙，发展公司科协会员存在一定的客观难度。2010年以来，杨华多次积极向公司董事会及各级领导汇报科协对公司创新发展的作用，取得了公司领导的支持。他又组织科协工作人员发展各部门科技人员加入公司科协，经近半年的努力，经注册登记的公司科协会员208人，其中新发展会员158人。同时会员基本信息全部纳入了新建立的会员信息数据库进行管理。新会员的加入，扩大了科协组织的队伍，为科协开展各项工作提供了保障，增添了活力。
讲理想 积极开展思想工作建设
为认真贯彻关于实施创新驱动发展战略、，建设创新型国家的战略部署和系列讲话精神，进一步引导广大科技工作者争做技术创新的先锋和乐于奉献的楷模，营造群众性科技创新活动的良好氛围，凝聚科技创新力量，展现科技工作者的“科技梦”，从而实现辉煌的中国梦作出更大的贡献，公司科协把“讲理想、比贡献”宣传教育活动作为一项重要内容来抓，让广大科技工作者在活动的参与分享中激发对“中国梦”、“科技梦”的热情向往，通过小年“讲”、大年“比”，形成“讲理想、比贡献”活动的创新长效机制；把活动作为发掘先进人物和典型事迹的良好契机，扩大“讲理想、比贡献”活动在公司及广大科技工作者中的影响力。
实施有效的激励机制 强化“讲理想、比贡献”活动成效
为增强公司整体创新氛围，在杨华的主持下，先后组织修订了汉森制药《科技成果奖励办法》、《优秀科技论文评选及奖励办法》、《“讲理想、比贡献”活动表彰奖励办法》、《科学技术奖奖励办法》等一系列有关科技工作奖励的规章制度，并经公司董事会通过。这些规章制度加大了对科技人员的奖励力度，极大地调动了广大科技工作者努力钻研技术，积极参与以科技创新项目为重点的“讲理想、比贡献” 活动的主动性、积极性和创造性。
近四年来公司“讲理想、比贡献”活动立项项目累计达到65项，其中获得新药临床批件1件和生产批件1件；获得各级政府科研课题13项（其中国家973计划项目1项、国家重大新药创制专项项目2项、国家发改委高技术示范项目1项、科技部科技人员服务企业行动计划1项、科技部中小企业技术发展基金项目1项、国家火炬计划项目1项），累计获政府科研经费资助1700万元；有关成果获得中华中医药学会科技技术奖1项、湖南省科技进步一等奖1项、湖南省十佳惠民科技成果1项、益阳市科技进步一等奖1项；专利申报数12项，专利授权数6项，2项获湖南省重点发明专利；技术革新16项，创造经济效益累计达到5000多万元；重大成果“自动化生产集成控制技术”已运用于口服液及胶囊新生产线建设，预计正式投产后年新增产值5亿元以上。通过“讲理想、比贡献”活动，为企业带来较大经济效益。杨华被评为2014―2015年全国“讲理想、比贡献”活动优秀组织者。
着力搭建创新平台 积极开展学术交流活动
汉森制药通过发展建设，先后获批“湖南省高校创新药物产学研合作示范基地”、“湖南省消化道药物工程技术研究中心”、“数字中医药协调创新中心”等创新平台。公司还与中南大学、湖南中医药大学、湖南省中医药研究院等高校和省内科研院所建立了紧密的产学研伙伴关系，为企业科技人员学习高校和省内科研院所先进前沿技术提供了多渠道的平台。
汉森制药科协每年举办公司科技论文比赛活动，并对征集的科技论文，按公司《优秀科技论文评选及奖励办法》文件规定进行等级评定，年底进行表彰奖励。为了鼓励和帮助科技人员积极参与学术交流活动，杨华组织专业人员对征集到的论文逐篇进行认真审阅，对内容较好的论文，提出修改意见，主动联系作者进行修改，并积极向国家级学术刊物和学术团体召开的专业学术交流会推荐优秀论文。通过比赛活动，先后在《Chemical Research in Chinese Universities》、《Pharmaceutical biology》、《中国医药工业杂志》、《华西药学杂志》、《中国中药杂志》、《中国实验方剂学杂志》、《中国药业》、《中南药学》等国际、国内重点期刊20余篇，参加行业学术交流会50多人次，并获得湖南省优秀学术论文二等奖一项、益阳市第一届自然科学优秀学术成果一等奖、益阳市优秀论文一项。
围绕提高科技人员素质 组织开展“传帮带”活动
人才工作奖励办法范文第2篇
多样化的价格策略。价格是反映市场变化最灵敏的因素，也是市场营销组合中最活跃的因素。当前我国国民生活还不是很富裕，在加油的消费上，价钱仍是考虑的重要因素。对于发放IC卡和积分奖励，多数消费者都乐意接受，可以采取更加灵活的方式继续推行。
提高销售一线员工的素质和积极性。加油站生存的关键在于如何提高消费者的满意度，这体现在向顾客提供什么样的服务。所以对本公司人员服务素质的培养至关重要。公司应不断构建高素质的销售人才队伍，提升综合素质水平的过程中，建立多种培养、选拔机制，并一站一策按劳分配，着力构建基层建设的长效机制；转变员工理念，增强员工主动服务意识，把顾客的满意度、加油站的零售量与员工的考核工资直接挂钩，充分调动广大员工增量增效的积极性。公司还可以因地制宜的实施建设“五小”工程，即小绿地、小图书、小淋浴、小食堂、小娱乐，不断改善一线员工的工作、生活和学习环境，保障让每位加油站员工过一种温馨和谐的生活，让加油站的生活开辟一块崭新的天地，调动员工的工作积极性。公司还可以充分利用考核奖励办法来调到员工的积极性，开设加油站达标、星级站奖励办法、开展星级加油员的考核奖励办法。通过建立科学的激励办法，从物质、精神两方面加大奖励力度，以分批外出参观学习等方式建立起科学的奖励措施，从而进一步提升加油站的工作积极性，促进达标、星级站、星级加油员的创建工作。在加油站中开展评选星级加油员的活动，旨在提升加油站员工的服务水平，事实的按劳分配效果体现，增加员工收入。
品牌宣传策略，实现最佳经济效益。多数加油站都没有醒目的宣传，加油站员工也仅限于加油站内的固定客户和常来客的宣传工作，对过路的车辆无有效办法，对于销售量提升也有明显的难度。可以通过在重点加油现场悬挂条幅、员工身披绶带等方式，营造到站如到家的氛围。协调新闻媒体，大力宣传中石油履行三大责任、保障有效供给的企业形象和保证油品数质量的种种措施，提高客户对中石油品牌依存度。公司还可以结合加油站的所在位置做一些有针对性的宣传活动，比如一些加油站处在旅游地区周边，为此可以以旅游业为基础进行捆绑联姻，把来旅游车的顾客请进加油站，积极做好加油站内的服务工作。
人才工作奖励办法范文第3篇
根据《县科学技术奖励办法》的有关规定，经研究，决定从即日起启动—年度县科学技术奖的评选工作。现将评选的有关事项通知如下：
一、推荐条件
凡推荐9年度县科学技术奖的候选人、候选组织、候选项目，必须符合《县科学技术奖励办法》及其实施细则的有关规定。推荐县科学技术奖的项目还应符合下列条件：
1、技术发明奖：应是年以来获得发明专利，且应用于生产实践中，并取得良好的经济和社会效益的项目。为鼓励学生发明创造，对学生发明的具有较强创意性、实用性和良好的开发、应用和推广前景的专利成果，也可以推荐技术发明奖。
2、科学技术进步奖：年以来获得自主知识产权，且应用于生产实践一年以上，对促进经济发展和社会进步做出贡献的科技成果。年以来县内专业人员在国内外公开发行的国家级学术期刊上发表的自然科学、管理科学论文，经县科技局审查真实性后，可纳入科学技术进步奖范畴。推荐科学技术进步奖一等奖的项目，原则上需经过市级以上科技成果鉴定。
3、科学技术成果推广奖：推广和应用达一年以上，并取得显著经济效益、社会效益和生态效益的科技成果项目。已获得过县级科技奖励的科技成果，获奖后又进行了大规模推广应用，取得显著经济效益和社会效益的，仍可以推荐科技成果推广奖。推荐科学技术成果推广奖一等奖的项目，原则上需经过县级以上主管部门验收。
4、科技型企业创新奖：在科技创新创业活动中，特别是以坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子，并取得显著成绩的科技型企业。
5、科学技术合作奖：同县的科学技术人员或者组织进行合作研究、开发，取得重大科学技术成果；向县的科技人员或者组织传授先进科学技术、培养人才，成绩特别显著的；为促进县与县外的科学技术交流与合作，做出重大贡献的。
二、推荐程序
一个单位完成的科技成果，由完成单位按隶属关系推荐。两个以上单位共同完成的科技成果，由主要完成单位联合其他完成单位推荐。隶属关系不明确的，可直接由具有法人资格的完成单位推荐。
三、推荐材料
推荐县科技奖励的项目统一填写“县科学技术奖励推荐书”。推荐书一式2份，附件材料1份（专利证书、获奖证书等复印件）。
推荐书的填写要真实、规范，推荐书及附件材料一律用A4纸打印。填写单位名称时应是具有法人资格的单位全称，完成人的姓名要准确无误，完成单位和完成人的排序要无异议。
推荐材料由推荐单位汇总审查并签署意见后，于年6月1日前集中报送到县科技局科技成果股，逾期不予受理。
在评选工作结束后，除获奖项目原件存档外，其它材料按保密规定销毁，各申报单位和推荐部门事先做好本单位的存档工作。
四、评选程序
由各乡镇和县政府有关部门、相关企业统一推荐县科学技术奖候选项目，县科技局在收到推荐单位申报的候选项目后，按《县科学技术奖励办法》及其细则规定的程序和推荐条件进行初步审查，审查合格后，提交县政府科技奖励评审委员会评审。经评审通过的项目，在媒体上公示后报县政府常务会议讨论决定。
五、时间安排
第一阶段：推荐阶段（3月20日至6月20日），推荐单位或个人填写《县科学技术奖励推荐书》，于6月20日前报县科技局科技成果股。
第二阶段：初审阶段（6月21日至7月20日），由县科技局组织专班对推荐项目进行初审，对符合《县科学技术奖励办法》规定的推荐项目，提交县科技奖励评审委员会进行评审。
第三阶段：评审阶段（7月21日至8月20日）由县政府科技奖励评审委员会对推荐项目进行评审，对获奖人选、项目和奖励类别、奖励等级提出意见，由县科技局对评审委员会评审结果进行复核。
人才工作奖励办法范文第4篇
作为地处西部的省属高校，近年来，西安科技大学结合学校自身特点及学科优势，积极解放思想、转变观念，在科研基础薄弱和科研经费紧张的双重压力下，寻求科研工作的特色发展之路。
为此，西安科技大学在科研体制改革方面进行了大胆探索，积极吸纳企业资金和社会资源参与学校科研产业，以学校为主体，全面承担校企合作项目，组织联合攻关，有效推动了该校科研水平的提高和科研基地的建设步伐，带动了科技产业的快速发展。
值本刊记者深入陕西进行地方高校科研产业专题报道之机，西安科技大学主管科研产业工作的卢建军副校长，向记者娓娓道出了该校科研产业工作的创新做法及成功经验。
“双归属”与导向差异
当前，产学研一体化被视为高校科研产业发展的可行途径和基本方向，不断探索适合各高校科研产业发展的具体模式成为高校科研产业工作的关键所在。
卢建军认为，在高校、企业、社会间构建平滑的产学研一体化的科研产业发展模式，必须明确高校科研工作与企业科研工作的导向差异。卢将这种差异归纳为高校与企业间泾渭分明的“双归属”差异。
在卢建军看来，高校与企业在科研工作中，存在两种截然不同的“双归属”。所谓“双归属”，对高校而言，是指长期以来，高校科研工作主要以学术成果和科技奖励为导向，缺乏市场意识和效益观念；对企业而言，是指企业的科研需要主要以市场和成本为导向，着眼于生产效益与效率的提高。
以学术成果和科技奖励导向的高校科研“双归属”与以市场和成本为导向的企业科研“双归属”，使得企业与高校间的产学研衔接步履维艰。为此，欲消除企业与高校间的衔接障碍，必须改变当前高校科研工作的“双归属”导向。
据了解，为改变高校科研工作的传统导向，近年来，西安科技大学出台了科研教学成果奖励办法和校内拔尖人才奖励办法，启动了博士科研启动金制度，修订完善了科研经费管理办法、科研培育和重大项目策划基金管理办法、纵横项科研项目管理办法等；在职称评定、岗位聘任和研究生导师遴选中建立了科研激励机制和约束机制等一系列重要措施，逐步建立了符合学校实际，有利于调动广大教师积极性，提高科学研究水平，促进科技成果转化的科研管理体制，逐步将高校科研工作引向市场和效益导向的发展轨迹。
“双循环”与衔接失衡
为彻底转变科研工作的“双归属”现状，西安科技大学从实现内外产学研工作的良性循环着手，理顺内外部产学研循环机制。
卢建军指出，高校内部的产学研循环，主要是处理好科研与教学、科研与产业间的互动关系。
为促进科研与教学的良性互动，近年来，西安科技大学一直坚持科学研究和人才培养相结合。通过科学研究带动和推动教师队伍的成长，通过科研项目吸引人才、稳定人才，改善人才的学习、工作和生活状况；通过加强研究生的科研要求，推动研究生培养水平的提高；通过吸引本科生参与教师科研，加强了本科教学实践，推动了创新人才的培养水平。一大批中青年教师通过参与科学研究特别是参与重大项目研究，自身学术水平得到很快提高，有力地推动了整个师资队伍的建设水平。
“学校逐步将科研产业培养人才功能纳入常规考核，将科研工作与人才培养的衔接制度化、常规化。”卢建军强调。
此外，为实现科研与产业间的平滑对接，西安科技大学大力强化科研、产业部门的交流与合作意识，促进科研、产业间的良性循环。
卢建军表示，高校产学研的外部循环，不能局限于学校科研部门与产业集团之间，规模化做企业不是高校产业集团的目标。“通过研发具有自主知识产权的科研成果，经由产业部门孵化、培育成熟后成功转化，交由市场运作，是高校科研产业工作的根本出路，也是建设创新型高校的必然要求。”卢建军称。
大学研究院―产学研新模式的有益探索
“正处于筹建中、已初具雏形的大学研究院，是转变高校科研工作传统‘双归属’，理顺产学研工作‘双循环’的有益探索。”卢建军告诉记者。
发挥学科优势，结合学校现有科研条件和重点科研基地，是西安科技大学科研产业工作的着眼点。大学研究院拟以学校为主体，以人才为纽带，整合各学科科研实力，统一承接和组织科研项目攻关工作。
卢建军指出，大学研究院的主要职能是以市场为导向，以企业和社会为目标，建立起市场化的科研管理平台和科研转化平台。
人才工作奖励办法范文第5篇
关键词：党外知识分子；三友集团；人才
Abstract: Talent is the key to long-term development of a business, the importance of talent is a powerful driving force to promote the development of scientific enterprise. In this paper, Tangshan Group of Friends instance, discussed issues related to non-party intellectuals enterprise.Key words: non-party intellectuals; Three Friends Group; talent
中图分类号：文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）07-0020-02
唐山三友集团是全国纯碱和化纤行业的排头兵，下辖13个公司。集团现有党外知识分子3270名，占职工总数22.3%。多年来，集团党委坚持以党外知识分子联谊会为依托，充分发挥党外知识分子优势作用，为推进企业转型升级做出了积极贡献。
一、打好基础，形成助推企业科学发展的人才方阵
人才是企业可持续发展的关键。近年来，集团党委不断完善知联会建设，为助推企业科学发展形成了一支高素质的党外人才方阵。
一是构筑知联会三级网络。在成立集团党外知识分子联谊会的基础上，针对党外知识分子分布及工作性质等情况，先后在相关子公司和车间（部室）设立了党外知识分子联谊会分会或活动小组。目前，已成立化纤、盐化、矿山、氯碱四个分会和科技攻关、建言献策、管理创新三个活动小组，设立专兼职工作人员，形成了科学完善的三级知联会组织网络。
二是完善知联会工作制度。先后建立完善了党外知识分子工作例会制度、半年情况通报会制度、党委主要领导谈心制度和季度思想调研反馈及问题协调处理机制，定期研究党外知识分子工作，向党外知识分子通报集团发展现状及集团重大决策，听取党外知识分子的意见建议，调研掌握党外知识分子的思想工作情况，推进了知联会工作的科学化、规范化。
三是加强知联会教育引导。充分发挥知联会的教育引导作用。采取组织专题学习、座谈讨论、主题宣讲等形式组织党外知识分子加强政治理论学习。通过开展科普活动月、知识竞赛、摄影作品征集等系列活动，加强法律法规宣传。通过在广播、电视、报纸等新闻媒体宣传党外科技人员典型事迹，鼓励广大党外知识分子为集团科学发展献智献力。
二、重视人才，凝聚助推企业科学发展的强大力量
企业的发展需要向心力和凝聚力。三友集团董事长、党委书记么志义同志十分重视人才培养，给平台、给地位、给待遇，极大地调动了各类人才积极性、主动性、创新性。几年来，借助知联会平台，创造宽松的人才发展环境，为推动企业发展凝聚了强大力量。
一是制定人才奖励政策。为完善集团薪酬制度，知联会组成专门课题组深入调研，形成专题报告提交集团党委，集团党委高度重视，制定了《技术创新奖励办法》等一系列激励机制。在管理岗位上，实行了主任（副主任）工程师制度，到目前已聘用主任工程师32名，副主任工程师162名。在技术岗位上，实行技术职称津贴制度，高级职称人员每月补贴600元。集团历次增资均向技术岗位倾斜，增幅在15%以上。严格落实《科技创新奖励办法》，2011年度奖励总额205万元。日前，又出台了《技术人员专家制管理办法》，给予各类拔尖人才较高的地位和待遇。
二是加强人才培养举荐。充分发挥知联会的培养举荐功能，不断为党外知识分子提供培训机会。积极向集团推荐优秀党外知识分子，近年来，通过组织“十佳金蓝领”、“科技之星”等评选活动，召开党外知识分子联谊暨总结表彰会议，累计对240人次进行了表彰和奖励，马德春、冯文华等190名优秀党外知识分子被推荐、提拔到技术、管理等重要领导岗位，成为集团发展中不可或缺的力量。
三是协调解决实际问题。充分发挥知联会纾难解困功能，积极帮助党外知识分子解决实际困难。在知联会的建议和协调下，集团先后投资700万元兴建大学生公寓，投资5000万元新购置300多套住房作为单身公寓，解决90多名大学生配偶就业，将党外知识分子紧紧团结凝聚到集团党委周围，形成创新发展的合力。
三、发挥优势，创新助推企业科学发展的有效载体
特色活动是发挥党外知识分子作用的有效载体，几年来，集团知联会不断创新特色活动，为企业科学发展做出了积极贡献。
一是创新岗位建功载体。紧密围绕集团生产经营实际，在广大党外知识分子中持续深化“爱本岗、创一流、做贡献”系列主题活动，鼓励广大党外知识分子积极投身项目建设、科技创新及技改技措工作。党外知识分子刘忠华先后参与了“真空蒸馏改造”等30多项重点技改项目；肖翔参与研发的“粘胶短纤维精练机”荣获省级科技进步奖；100多名党外知识分子参与的股份公司真空蒸馏技术应用等52项科技创新项目荣获集团2010年度科技进步奖。在广大党外知识分子的积极参与下，集团主持了纯碱、粘胶短纤维、氯化钙融雪剂等4个国家标准、两个行业标准的制定。集团被认定为国内唯一一家“纤维素纤维新产品研发基地”。
