土地整理项目工程监理细则

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇土地整理项目工程监理细则范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

土地整理项目工程监理细则范文第1篇

关键词 测绘监理；监理流程；监理资料

中图分类号 F321.1 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2013）012-0244-02

1 监理的目的任务

测绘监理是指具有相应资质的测绘企业接受业主单位委托，承担测绘项目微观管理的工作，使项目能够顺利的依照各项目标完成为目的，通过加强对农村集体土地确权项目的组织与管理，保证工程进度，成果质量和降低成本投入是监理的最根本任务。

2 监理的原则、依据、方法及程序

监理的原则。测绘监理工作是一项原则性和技术性很强的技术服务工作。在整个监理过程中必须做到：“守法、诚信、公正、科学”。守法就是要认真遵守和贯彻国家、省、市的有关法律、法规和规定；诚信就是监理工作必须实事求是，认真履行合同规定的权利与义务；公正就是要秉公办事，切实维护业主和承建单位的合法权益；科学就是要用科学的手段，以检查、测试资料为依据，严格执行有关规定、规范和技术标准。另外，由于测绘工作是一项保密性非常强的工作，要求建立对于问题不得向任何人透露，坚决杜绝收受可影响到对工程技术、质量和安全进行正常判定的酬劳。

2）监理依据主要是项目中涉及到的各种国家法律、法规、政策依据和各项测绘技术规范、标准和图式。

3）监理方法主要包括目标规划、动态控制、组织协调和信息管理。

4）测绘监理工作流程。为了使测绘监理工作有序进行，应编制适合该项目的测绘监理工作流程图（如图1）。

3 农村集体土地确权项目监理内容

1）为保证测绘项目良好运行，有序管理，首先需建立监理项目部，明确监理部成员及其分工与责任。结合项目实际情况和业主需求编制测绘监理大纲和监理实施细则。

2）前期监理。前期监理工作的主要内容就是协助业主进行测绘项目前期技术设计包括技术方案的编制与审阅.技术设计书的审阅与修改；协助业主做好项目计划与统筹安排，对作业单位的人员、仪器设备、组织机构审查，质量保证体系、项目计划进行检查汇总；协助业主收集项目所需的相关资料；协助业主对进场各作业单位进行技术培训和技术指导等。

3）施工阶段监理。

3.1 进度控制

要求作业单位根据技术设计方案和合同约定的工期，及时编制项目计划的总进度和相关施工阶段的分进度，填写《施工进度计划报审表》报项目监理部审批。在实施过程中，通过跟踪检查、要求汇报等方法了解实际工程进度，发现实际进度偏离计划进度，应签发《监理工程师通知单》要求作业单位及时采取措施，确保计划进度目标的实现。

3.2 质量控制

1）根据农村集体土地确权的特点，各作业单位应先选择有代表的地籍子区进行试点工作，在试点工作中，监理人员应全过程跟踪作业单位作业过程，重点对其进行技术指导。组织由业主及各作业单位参加的现场会，找出作业中存在的问题，统一作业标准，试点结束后及时组织检查并出具监理报告。

2）在作业单位的作业过程中，进行旁站监理，随时进行抽样检查。

3）定期召开由业主、作业单位项目经理和质量负责人参加的监理例会，也可根据会议议题的需要邀请水利、公路等相关单位的人员。例会上通报各作业单位工程进展情况，制定下一阶段目标；研究作业单位人力、设备投入情况和实现目标的措施；检查未完成事项及原因，对作业单位生产中遇到的问题，统一要求，形成会议纪要，会议纪要经与会各方签认作为技术设计书的重要补充，要求各相关方认真执行。

4）作业单位在完成分项（测量、调查、电子数据）分部（单个行政村）工程后，及时进行自检，经自检、互检后的测绘成果及时提交监理部，监理要对上交的成果质量进行检查和评价，汇总各类检测数据，填写相应的监理表格，并将检查意见及时反馈作业单位。

5）当监理方与作业单位在技术问题上发生矛盾且难以解决时，应第一时间将问题反映至业主方，最后以业主方的技术负责人意见为准。

6）在测绘工作中，若发现作业单位工作与技术设计要求不符，监理有权下发停工通知，同时将情况以书面形式向业主汇报。

7）文明施工在农村集体土地确权中也有其独特的间接效应。工程的实施、仪器的使用和与当地相关负责人的协调均掌握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的情绪，人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和工作质量。习惯的改变基于督导，监理应在作业过程中的加强督导。

3.3 监理工作资料

项目完成后，协助业主对工程进行竣工验收，审核与项目相关资料的完备性，及其是否满足相关标准及规范的要求，对监理过程中形成的相关资料归纳整理，总结本次工作的经验与教训。监理资料的主要内容有：

1）合同文件：包括项目招标文件、测绘合同、委托调查协议及其他补充合同或协议。

2）技术设计文件：各类有关的规范规程、项目技术要求、项目的技术设计书。

3）项目监理部的监理工作方案、监理大纲及监理实施细则。

4）监理工作报告、监理例会、项目协调会等相关会议纪要。

5）作业单位的资料包括单位资质、管理层、作业人员、设备等的有效证件。

6）项目进度控制监理文件，包括开工报审表、月度进度计划等。

7）工程质量监理文件，包括人力设备进场报验表、质量检查记录和报告、分项/分部工程报验表、竣工预检报验表、不合格处置记录、质量问题和事故报告及处理等资料。

8）投资控制监理文件，包括工程质量报审与审核、工程款报审表、工程款支付申请与支付证书、竣工结算等资料。

9）监理工程师通知及作业单位的监理通知回复单等。

监理应根据监理大纲的要求，保证监理资料真实齐全、分类有序，并应利用计算机建立图、表等系统文档进行监理工作控制与管理，建立信息化管理台账。

监理资料应在项目验收结束后四日内报送至业主，报告一式多份，例会文件盖监理项目部印章，技术文件必须有业主技术负责人签章。

4 结束语

随着“数字中国”、“数字城市”建设和国土资源大调查的深入推进，测绘工作在国民经济建设中将变得越来越重要，为了更加完善测绘工作的各个环节，测绘监理的任务任重而道远，本文对于测绘监理工作在农村土地确权中的相关工作步骤给予的阐述，希望对于同行的工作能起到一定的借鉴作用。

参考文献

[1]河南省农村集体土地所有权确权登记发证监理手册，2012.7.

[2]李恩宝主编.测绘工程监理[M].北京.测绘出版社.2008.

土地整理项目工程监理细则范文第2篇

关键词：建设工程安全监理风险责任

我国自1988年开始试点推行建设工程监理制度，为了贯彻2004年2月1日施行的《建设工程安全生产管理条例》，2006年10月16日当时的建设部了《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的通知，从那时开始，监理单位参与监督管理建设工程安全生产工作提升到一个新的高度，建设工程安全监理工作开始走向规范化、具体化、程序化，至今已经快五个年头了，其中的辛苦和心酸更让人记忆犹新，只有亲身经历过的人才能真切的感受到，在此谈一些个人的浅显看法。

一、建设工程安全监理的工作环境复杂

我国正处于经济增长的快速期，安全生产事故层出不穷，安全生产形势严峻，建设工程安全生产事故也是屡见不鲜，国家有关部门几度出重拳进行遏制，几经治理形势有所好转，但仍不能掉以轻心，必须高度重视，时刻警惕，坚决杜绝各类安全生产事故的发生。

1、自然、社会、人文因素共同作用，交叉影响。建设工程都要附着于一定的土地上进行，地质条件、气候条件不同，社会各方支持、反对意见不一，受影响人群有的受益、有的关系不大，各地风俗人情、生活习惯各异，交叉影响、共同作用，必须分清是非，科学决策，见机行事，择机而断。

2、受利益链条的驱使，很多人难以把持。在当代中国钱是一个很敏感的东西，受利益驱使，有的人就敢于铤而走险，迷失方向，有的人就忘却自我，做出很不理智的事情，当然多数人还是能做出比较聪明智慧的抉择的，从而无愧于时代的先锋。

3、施工单位项目负责人心存侥幸心理。追求最大利润是企业无可厚非的最高目标，施工企业亦是如此，确保施工安全就需要投入，花钱少而再不发生事故，就可多获得利润，多么美妙的想法啊！少投入多回报有一个度的问题，超过一定限度就是一对矛盾，安全措施不到位，发生事故的风险就加大，有些人心存侥幸，如果不发生问题，钱就多赚了，虽然安全生产投资已列为专项支付，但执行起来仍然困难重重。

4、监理人员行使职责受到外界干扰。受利益驱使有些人就开始想法了，让有关领导打招呼，雇佣社会人员干扰、威胁甚至殴打监理人员，监理人员失踪的事情也有发生，以此来干扰监理人员正常行驶职责，监理工作环境受到挑战。

5、制度形同虚设，落实困难，事后处理，预控不力。近些年有关建设工程的法律法规、部门规章、行业标准、地方规定等已经越来越健全了，但是执行起来或谁去执行仍存在很多问题，安全生产事故往往事后处理很严厉，但是警示作用只起一段时间，侥幸思想依然存在，预控措施不到位，力度不够，安全隐患不能很好的消除。

二、建设工程安全监理的主要工作内容

1、施工准备阶段：

首先，监理单位应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》GB50319和相关行业规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，对于危险性较大的分部分项工程还应编制有针对性的安全监理实施细则；

其次，项目监理组织机构中应明确人员配备计划和职责，指定专人负责建设工程安全监理工作，并及时向总监理工程师汇报工作，对总监理工程师负责；

再次，应对施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案进行审查，核定其是否符合工程建设强制性标准中有关安全生产的要求。

2、施工阶段：

⑴监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；

⑵定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；

⑶核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；

⑷督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。

三、建设工程安全监理的工作程序

1、监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则；

2、在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由总监理工程师签署，审查未通过的，施工单位不得实施；

3、在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改，情况严重的，应下达暂停施工指令，并同时报告建设单位，施工单位拒不执行或不停工整改的，应及时报告建设主管部门或工程项目行业主管部门；

4、工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。

四、建设工程安全生产的监理责任

建设工程安全监理责任包括违法责任和违约责任两个方面，监理单位必须全面认识，严格按照建设工程有关法律法规、部门规章和委托监理合同、施工合同和其他有关合同进行工作，避免没有依据的主观臆断和随意行为。

1、应当承担《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定的法律责任的情况包括：

⑴监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，或未经审查签认施工单位擅自施工，监理单位未及时下达暂停令并报告；

⑵监理单位在巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患，未按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或暂停施工；

⑶施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者暂停施工，监理单位未及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告；

⑷监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。

2、为落实监理单位的安全生产监理责任，应做好以下工作：

首先，健全监理单位安全监理责任制，监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责，总监理工程师对工程项目的安全监理负责；

其次，完善监理单位安全生产管理制度，完善工地例会制度及资料归档制度，指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档；

第三，建立监理人员安全生产教育培训制度，总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，不断更新知识，总结经验，才能更好的做好监理工作。

五、建立建设工程安全生产风险应对机制

风险是指造成损失后果的不确定性，安全生产事故必定会造成损失，应列入风险应对项目进行管理，风险应对措施主要包括风险回避、损失控制、风险转移、风险自留等。只有加强安全预控，制定应急预案，才能防范安全生产事故的频繁发生和损失的进一步扩大。

风险回避就是切断安全生产事故发生的根源，有时是不可能的也是不现实的；损失控制就是提前采取措施（往往要增加一定的投入），减少安全生产事故的发生，即使发生由于先前有预案，损失也会很小；风险转移就是通过合同（比如分包）、投保保险等进行部分转移；风险自留就是对风险不大，自身可以承受的风险，通过建立风险基金、应急措施、净利润支付等方式解决。

六、齐心协力共同做好建设工程安全生产工作，服务社会主义和谐社会建设

做好建设工程安全生产工作不是某个人、某个单位的事情，政府监督、主管部门、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、分包单位、材料设备供货商等单位应该各负其责，履行好本身的职能，积极沟通、巧妙协调，互帮互助，共同来做好建设工程安全生产工作。

土地整理项目工程监理细则范文第3篇

一、外扩影响引重视

一是通过报纸、电视、政务信息、网络等媒体向社会各阶层广泛宣传农业开发。全年共向各媒体发送信息114篇，被采用39篇，撰写调研报告2篇。区两会期间，在《通讯》刊发的《规范化开发实现农业增效，科学化引导促进农民增收——农业综合开发助推全区特色农业发展》专版,收到了很好的效果。二是积极向区委、区政府主要领导汇报农业开发工作情况，引起领导重视,确保把农业综合开发项目建设工作放在全区经济社会发展的大局当中来抓。三是争取把土地治理项目被列为全区重点工程，并且实行区级领导直接包抓、单位牵头、项目乡镇具体落实的工作制度。通过上述三项努力，大大提高了农业开发工作的社会知晓率和社会影响力，同时也得到了全区社会各界的普遍认可。在2012年度全区社会公认情况测评中，成绩优秀，并且在全区16个经济发展与管理部门综合考评中以第6名的成绩被评为全区工作先进单位，实现了历史性的突破。

二、内抓规范保建设

积极探索农业综合开发工作新机制，新举措，严格执行“六制”：一是实行项目公开招标投标制，打造“阳光工程”；二是实行资金和项目公示制，创建“民心工程”；三是坚持项目监理制，建设“放心工程”；四是严格执行项目资金区级财政报账制，报账“规范工程”；五是推行工程决算审计制，打造“安全工程”；六是实行工程建后管护制，确保“实效工程”。

此外，我们还结合工作实际对其中的三个制度进行了明确和细化，增强了可操作性。一个是明确了项目法人制。为明晰建设主体，落实工作责任，规范项目管理，保证工程质量，我们专门报请区政府同意，由区政府办公室下发文件成立“区农业综合开发土地治理项目指挥部”，赋予农业综合开发土地治理项目建设全过程的主体资格，并明确开发办分管主任为办公室主任，具体行使项目法人代表职责，协调综合事务组、工程技术组、财务组、治安保卫组四个职能组的工作开展。指挥部成员由区政府、开发办、财政局和项目乡镇、受益村等单位的相关人员组成。指挥部的成立，改变了项目建设出现的开发部门想管管不了，项目乡镇想管管不好的尴尬局面。同时也避免了两个极端，一个极端以乡镇为主实施项目，因不熟悉开发政策，没有专门的人才和精力，造成开发达不到预期效果；另一个极端开发办大包大揽，街镇不配合工作，占地清障等工作很难开展。

另一个是丰富了工程监理制。首先是构建了专业监理、行政质量监督、群众监管“三位一体”的质量控制网络，确保了工程质量监管的全覆盖。其次是坚持工程施工例会制度。在工程施工过程中坚持每周三上午召开例会，参会人员为指挥部相关人员、监理、施工单位项目经理、技术负责人等。主要解决工程质量、进度方面出现的问题及需协调的有关事项。会上，施工单位汇报上一周工程完成情况、存在问题、下一周计划安排，监理对照上次例会会议纪要，检查是否落实到位，并作针对性点评，答复施工单位提出的问题，提出新的工作要求，开发办、镇村负责人分别指出施工单位和监理单位需改进的地方，对需要协调解决的问题给予明确答复。实行例会制度有利于各施工单位相互了解，加快工程进度，有利于控制工程质量，及时整改质量问题，有利于集中协调解决矛盾，提高办事效率。

再一个是拓展了决算审计制。我区在工程决算中积极推行多方参与制。首先是工程计量公开：专门成立由指挥部成员单位（开发办、财政局、乡镇）、决算审计中介机构、监理公司等多家单位的相关人员组成的工程计量小组，对竣工工程进行现场计量收方，决算数据共同掌握；其次是决算过程严把：依据工程合同、施工图、现场签证等决算所需的详实资料和现场收方记录，由中介机构的专业造价人员做出完整、准确的竣工工程决算审计，并出具初步决算报告；最后是决算结果严出：由中介出具的决算报告先由项目法人审查，然后报请审计局审计，并经开发办、财政局及乡镇三方共同审核签字把关后，才可出具决算报告。

三、量化考核促实效

为确保项目建设，农业开发工作实行内外两个考核体系。外部考核：一是将农业综合开发项目建设和管护工作列入区委区政府1号文对街镇实行年度考核；二是农业开发投入也可以作为年度经济社会发展公益性基础设施投资对街镇进行考核；三是土地治理项目被列为全区重点项目，对我办和街镇实行双向考核。区纪委效能督察组进行效能督察立项，区委督查室进行重点项目节点计划督查，每周一报进度，每月一通报。通过上述三项考核，确实提高了各街镇对搞好农业综合开发的积极性和主动性，对提高项目的建设进度和质量起到了很好的促进作用。

内部考核：就是健全内部管理机制，制定并严格实施《内部运行规程及量化考核细则》，以此作为全年工作兑现奖惩的唯一依据。业务工作和区委区政府安排的工作，全部分解到个人，量化赋分，并且实行个人积分排名承诺制，每月一通报积分排名情况。年终以总分确定考核名次，并兑现奖惩。通过量化考核，形成人人肩上有担子，个个工作有压力，大家比学赶超，干得多，得分多，荣誉多，大大激发了同志们干事创业的激情与活力。

四、下一步打算

1．进一步加快收尾工程，提高工程质量。在下一步工作中，我们将继续加强督查，与监理单位一起强化质量和进度监督，要求施工单位加快进度，进一步提高项目工程质量和收尾工程的进度。

2．进一步加大工作力度，采取有力措施，在合适季节内抓紧栽植树苗，并搞好栽后管护工作，落实好树木管护责任制，明确植树的成活率、保存率。

土地整理项目工程监理细则范文第4篇

【关键词】水利工程 小型 质量

1998年长江大水暴露出的“豆腐渣”水利工程，给人民生命财产带来巨大损失。为杜绝类似事情发生，水利部发出通知，要求加强水利工程建设的质量管理。地处淮北平原南缘、淮河中游的凤台县地势低洼，每年汛期上游2600平方公里面积的来水汇聚到凤台后入淮，使凤台成为“锅底子”、“水口袋”。凤台人民旱涝保收，被誉为“淮北江南，胜似江南”，主要就是靠县城内的排灌站来实现的。然而位于凤台县钱庙乡许大湖圩和刘中圩交界处的许大湖排灌站，承担许大湖和刘中塘16平方公里的排涝，灌溉面积均2万亩，该站建成于1973年，经过几十年的运行，机泵及配电设施已严重老化，涵闸等配套建筑物也已毁坏，经上级主管局批准，对该站重新规划设计进行拆除重建。

质量是工程的生命。该站为一级排灌结合站，工程质量不仅关系到投资效益，而且关系到灌区人民群众的生命财产和全县的新农村建设大局，我们决心严格按照水利工程质量“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求施工。“安全”是指工程满足运行稳定，“适用”是指工程满足使用功能，“经济”是指工程投入的费用较少，“美观”是指工程形象符合美学要求。以高度负责的政治责任感，强化质量意识，严格质量管理创建优质工程。

一、加强领导，落实责任制

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。

许大湖站开工前，县水利局在已成立的“凤台县许大湖排灌站工程建设领导小组”基础上，又批准组建了“凤台县许大湖排灌站工程建设开发有限责任公司”，两块牌子一套人马，具体行使项目法人职责。开工伊始，领导小组把许大湖排灌站工程建设成为县样板工程和一流水利工程作为工程质量的总体目标，重在工程建设管理多项工作的施工各个阶段中，坚持创优目标不动摇，要求参建各方为实现目标奋发努力。

二、严格执行水利建设程序

严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和水利厅文件，按照项目立项、报建、开工、竣工验收，一步一步实施。上一阶段工作未完成，决不进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定。任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。

三、大力推行水利工程建设“三制”

水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”)，是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关，不允许任何无水利水电工程资质的承包商承担水利水电施工任务：不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。

四、制定监理细则，明确监理目标

根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，

也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。

五、强化质量控制措施

管理出质量。工程开工以来，领导小组咬紧“创优目标”不放松，在质量管理措施上下力气，取得了较好效果。质量控制实行事先、中间、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到土地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态，保证工程的高标准施工。

中间控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度：第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程，监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。质量监督随时进行抽查。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项日监理部和质量监督机构提出书面报告待审核、备案。

事后控制是对已完成的单元工程，分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。

六、严格技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。

1、技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。

2、施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。

3、图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。

4、技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。

5、技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。

6、材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。

7、技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。

8、工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成―项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。指导施工单位及时做好质量资料整理归档工作，为竣工验收做好准备。

七、提高施工质量的其他措施

1、建设单位要制定具体的质量奖惩措施，鼓励优化设计和提合理化建议，大胆采用新技术。在施工图设计和工程建设过程中，建设单位对设计单位、施工单位的优化设计和改进生产工艺等合理化建议，都给予一定的奖励和鼓励，调动参建单位的积极性，加快工程进度，从而降低工程造价。

2、强化施工现场的质量管理，对保证工程质量至关重要。在建设过程中，建设单位质检人员和工程监理人员坚持跟班旁站，实行全过程、全方位现场跟踪检查管理，工程监督人员随时进行旁站、抽查，对质量目标的实现有明显成效。

土地整理项目工程监理细则范文第5篇

关键词：高层建筑；建筑结构；监理；

中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号：

一、引言

随着城市化进程不断加快，城市用地也越来越紧张，为了充分利用土地，当前的建筑也更加偏向于高层建筑，高层建筑虽然在―定问题上缓解了用地的压力，但也给建筑的施工质量提出了更高的要求，尤其是其主体结构的施工具有“高、难、险”的特点，使得施工质量更加难以控制，因而对高层建筑的质量控制就显得非常重要了。

二、制定相应的监理规划和监理实施细则

项目监理部在接受高层建筑工程监理任务后，要结合工程的具体特点来制定相应的监理规划和监理实施细则，用来规范监理行为，指导监理工作有序的开展。当前高层建筑结构的施工监理实施细则大同小异，对原有的细则照搬照抄，没有针对性，没有突出不同建筑结构的监理重点，最终导致监理目标不能得到较好的控制。所以监理规划和细则的内容一定要根据不同工程的具体特点，有针对性地编制，并且要具有可行性和可操作性，其相关的监理内容和方法都要能够便于实施，如工地巡视、旁站部位、平行检验及见证抽样试验和签发指令文件的适用范围等各项制度既要突出工程的重难点，又要考虑工程的情况是否满足这些监理制度的实施。监理部在第一次工程例会上就要把监理程序、巡视及旁站部位、地方相关规定等向施工方书面交底，以规范施工单位后续的施工活动。

三、控制原材料质量

高层建筑工程中使用的原材料质量也会对结构工程质量造成很大影响。监理人员要对钢材、木材、水泥等重要材料严格把关，做好材料计划、采购、运输、保管等工作。要优选货源，选择质量和信誉较好的供货厂商，在材料和构件运进施工现场之前，要检查其出厂合格证或材料化验单，并按要求进行外观和抽样检查，出现问题的坚持弃用，杜绝不合格材料进场。抽样检查时．要严格按材料试验标准取样，控制好取样频数。对于主要结构部位的材料，应特别注意考察其规格、型号和性能能否满足设计要求。

四、重点控制混凝土的施工质量

目前高层建筑主体结构工程的混凝土多采用商品混凝土，并且整个主体结构工程几乎全由混疑土浇筑而出，所以监理对混凝土质量的控制就显得十分重要。监理应协同甲方对施工单位采用的商品砼生产厂家进行认真优选，检查其资质、营业执照等是否通过相关部门的认证，检查其质量保证体系是否完善，检查其采用的各种材料规格和质量是否满足设计要求，同时要求施工单位与生产厂家签订技术保证协议，以保证商品砼的性能满足设计与现行规范要求。生产厂家根据砼施工方案中对砼的性能要求做好配合比，并将配合比报告提交给监理进行审查，监理审查其配合比时，应着重检查粉煤灰的掺入量，保证其掺入量不得大于15％，最好控制在10％一12％，以防主体结构出现裂缝。配合比符合质量要求及施工方案要求方可生产和投入使用。监理人员应着重对搅拌比例，混凝土试压件检测报告中的离差系数Sfcu值进行检查，当此值不超过3时，表明混凝土质量稳定、可靠，并且强度也满足设计要求。

五、认真对待图纸会审

首先，在审图中应注意的就是涉及安全问题的内容。近几年发生的工程事故调查表明，设计不当的原因占有较大的比重。比如，多根梁相交于一根柱时，钢筋相互“碰车”，设计人员设计梁、板、柱配筋时，往往顾及不到与之相连构件钢筋的相互空间关系，增加了施工难度，处理不当则会带来安全隐患。

其次，注意从设计上避免浪费。在评价监理效果时，造价问题是业主考虑得比较多的因素之一。从设计上避免浪费则能获得很好的效果，如由于地基的不确定因素较多，设计人员往往盲目地加以调整，从而造成不必要的浪费。但提出该类问题时要十分慎重，进行多级审查，还要讲究技巧，选择场合，注意方式，使设计者乐意接受。

同时，还要坚持专业会审制。施工途中比较突出的问题是各个专业间的配合较差，各个专业相互矛盾的问题经常出现。问题暴露具有滞后性，容易造成返工浪费。所以，在进行图纸审查时要坚持执行专业的会审制度。

六、控制测量精度

高层建筑的测量精度对其结构性能也有重大影响，监理人员必须对施工测量进行严格监督。首先应对施工单位所配备的测量人员的素质、资格进行审查，还应对工程的测量精度、使用的仪器等做出明确规定．对施工测量控制网进行复测验收。

在施工过程中，监理应督促施工单位提交施工测量放线报验单。它主要有测量依据、测量方法及测量放线成果等内容。高层建筑竖向构件的位置差异和竖向偏差，会对结构的承载能力造成很大影响。监理要对每层楼的轴线、标高进行验收，并督促和检查施工方按测量方案预埋轴线竖向传递控制点，保证其精度符合规范要求。最后还要检查有关单位是否将施工测量资料和变形观测资料等测量资料整理完善，测量好建筑物的垂直度、平面几何尺寸、标高等，在竣工图上表示出。

七、 加强主体结构施工质量的控制

（一）钢筋工程。在主体结构施工中，经常由于钢筋在梁墙柱交接处很密集，导致砼有时无法顺利落入，监理人员可根据平法图集的要求及实际情况来允许施工方调整钢筋位置，或设置开口箍筋，甚至还可与业主、设计部门联系，调整钢材品种，以减少钢筋密度。

（二）模板工程。监理应监督模板类型、固定方式，当采用穿墙螺栓来固定大横板时，要严格控制穿墙螺栓的材质、加工方式、紧固程度等，并严格检查模板几何尺寸、平整度、垂直度、梁的起拱度和起拱模板的加固方式等。

（三）砼工程。浇筑砼应严格检查接浆情况，防止砼烂根，振捣过程中应注意振点的分布和振捣方式，不得漏振或过振，以免出现蜂窝麻面等现象。监理应控制好拆摸时间，一般非承重模板及侧模在砼浇筑24h以后拆模，冬季更应适当延长，承重底模及支架拆除时的砼强度必须符合设计及规范要求，不得拆模过早，以防影响结构安全及模板拉伤砼表面。

八、 发挥技术优势，赢得施工方信任

首先，要善于为施工方想办法出主意。监理方与承包方是矛盾的双方，但在工作中要尽量弱化矛盾。在日常的施工过程中，对易出现问题的工序或部位多提未雨绸缪性质的问题或建议。

其次，发挥技术优势，赢得尊重。实际工作中，由于承包商的技术人员对设计工作不熟悉，在与设计单位沟通时，我们应发挥监理方的技术优势，协助承包商与设计单位共同讨论、解决问题，就能赢得尊重。

再次，要善于公正协调。监理单位接受业主委托，对工程进行控制，但如发现业主对承包商不按约定办事，监理方应站在第三方的立场上进行协调，真正树立起监理方的形象，为以后的工作打下良好的基础。

结束语

建筑工程建设质量控制是一项长期性、系统性的工程，涉及到的细节性的问题渗透方方面面，在满足功能需求的同时，还应该依靠科技的进步，选择先进的施工质量控制技术，加强对于施工过程的监督以及管理。监理人员在高层建筑的结构施工的质量控制中起到非常重要的作用，监理人员一定要尽职尽责，抓好各个环节的监督和检查工作，发现问题及时提出，并要求施工方进行整改，确保高层建筑的结构质量。从而消除技术、经济、环境方面不和谐的因素。

参考文献

[1]方菁.浅谈高层建筑结构转换层的监理控制―以现代国度综合楼工程为例[J].价值工程,2010,(36)

[2]李祖荣,王献武.高层建筑结构施工监理质量控制方法[J].科技风,2010,(19)

[3]谢国章.高层建筑结构转换层施工质量监理控制[J].福建建材,2010,(1)

[4]刘顺中.高层建筑结构施工监理质量控制要点[J].现代经济信息,2009,(22)