公司重点项目奖励办法

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公司重点项目奖励办法范文第1篇

局机关、社保局、就业局、职工学校、医保局

二．考核指标

以主攻新增税源项目为引领，兼顾开放型经济、楼宇（总部）经济等几项指标任务。

三．考核内容

1.财税工作：对各单位根据工作性质、规模大小实行分类下达新增项目税收（区级财政所得）考核任务，新增项目税收以各单位提供的新增项目资料和纳税凭证为考核依据。

2.开放型经济工作：实际利用外资、现汇比、实际利用内资、出口创汇、项目落户及日常服务工作。

3.楼宇（总部）经济工作：各单位全年须引进1家新入驻我区企业，其中这家企业最好为楼宇（总部）企业，或入驻紫金城、西格玛、金鑫阁、电力大厦四栋重点商务楼宇的其中之一。

四．考核奖励办法

（一）财税工作考核奖励办法

新增项目税收以各单位提供的新增项目资料、纳税凭证和企业确认跟踪服务单位的有效证明为考核依据，按月统计、汇总、通报。

1.对新增税收的考核奖励。完成全年开放型经济工作和楼宇（总部）经济等各项经济考核指标的单位，完成新增项目税收（区级财政所得）任务的，按新增项目税收完成数的20%予以奖励；未完成任务但进度在50%以上（含50%）的，按完成数的10%拨付工作经费；未完成任务且进度在50%以下的，按完成数的5%拨付工作经费。

2.对“一企一策”项目税收的奖励。在严格界定标准的前提下，对各单位“一企一策”项目税收按区级财政所得30%比例予以奖励，每半年拨付一次。重大项目，一事一议。

（二）开放型经济工作考核奖励办法

1.重点项目奖励

（1）当年新引入单个外资项目300—500万美元（含500万美元）或内资项目3000—5000万人民币（含5000万人民币）的给予人民币1万元奖励；

（2）当年新引入单个外资项目500—800万美元（含800万美元）或内资项目5000—8000万人民币（含8000万人民币）的给予人民币2万元奖励；

（3）当年新引入单个外资项目800—1200万美元（含1200万美元）或内资项目8000—1.2亿人民币（含1.2亿人民币）的给予人民币3万元奖励；

（4）当年新引入单个外资项目1200万美元以上或内资项目1.2亿人民币以上的给予人民币5万元奖励。

（5）引入重点、知名企业单项奖

当年引进世界500强企业一次性奖励人民币100万元；引进国内200强、台湾100大企业一次性奖励人民币50万元；引进上市公司，依其纳税贡献一次性奖励人民币50—100万元；引进中央直属企业视其规模一次性奖励人民币10—50万元（以投资额度5000万为起点，每增加1000万投资数，加10万元奖励经费，最高不超过50万元）。以上引进企业均指在我区设立独立纳税的国内或区域性总部以上机构，并且投资额度在800万美元或5000万元人民币以上的项目（房地产项目除外）。

引入重点、知名企业单项奖于项目或企业工商注册并实现首次进资30%后，凭企业验资报告，给予50%的奖励，待正式开工或营业后，再兑现剩余50%的奖励。

如引进项目同时符合多项计奖标准，按该项应得的最高奖励一次性计算，不重复计奖。

2.综合奖

（1）对于经济发展任务未完成的单位，要给予单位5000元人民币的处罚，并对单位主要领导扣除目标管理奖1000元人民币。

（2）对全局经济发展工作有特殊贡献的个人，将给予一次性奖励2000元。

3.建立招商引资保证金

各责任单位按主要领导1000元标准缴纳，招商保证金缴纳人员名单经局党政办确认后，由个人缴纳，并由所在单位将保证金统一上交局往来账户储存。完成年初目标任务的，年终给予三倍奖励，同时退回本金；年终未完成年初目标任务的，保证金不予退还。如缴纳招商保证金的人员中途因工作变动离任的，考核责任自然终止，并退回剩余时段的保证金，前期考核责任待年终考核时予以认定。接任者自然接续考核责任，并补缴即时起年度考核责任保证金。

五．其它事项

1.所有获得奖励的单位，其奖励经费50%部分用于补充本单位工作经费，20%部分用于本单位经济发展工作，30%用于奖励有关对象。

公司重点项目奖励办法范文第2篇

——在县委十四届九次全体会议上的讲话

各位委员、同志们：

我受县委常委会委托，向全会报告工作，并就下半年全县工作提出意见。

一、上半年县委常委会的主要工作

今年以来，在省、市委的正确领导下，县委常委会认真贯彻落实科学发展观，继续坚持“一四五五”发展思路，围绕“一三五”工作主线，唱响产业培育主旋律，完善工作抓手，突出重点任务，团结带领全县广大党员干部群众，争先突围，奋力跨越，经济社会继续保持了快速发展的良好态势。

——招商引资势头强劲。县委常委会围绕目标、加强招商、优化环境、促进落实，不断加快开放开发步伐。在第十四届“西洽会”上率先举办招商项目推介暨项目签约仪式，抢占先机、形成氛围。成功与陕西投资集团公司签定了战略合作框架协议，西北家具工业园、伊利冷饮等一批重点项目相继开工。在全县强化“项目决定发展，招商引领未来”的理念，增强主动服务、超前服务、跟踪服务、精细服务的意识，修订完善了招商引资考核奖励办法；开展投资环境专项整治，严厉打击破坏发展环境、阻碍项目建设、干扰企业发展的人和事。上半年全县签订合同项目16个，实际引进内资6.19亿元，利用外资481万美元。

公司重点项目奖励办法范文第3篇

全市第五次党代会指出，今后五年我市经济社会发展的总体目标任务是建设工业强市、文化名城、和谐*。围绕这个总体目标，结合澧县实际，就是要把突破口摆在推进工业化进程上，创新发展机制，建设工业强县，以工业的发展带动农业和城镇的发展。力争五年内全县纳税过千万元的企业达到10家以上，规模工业企业超过100家，新增工业税收1亿元。以工业为支撑，实现地区生产总值和财政收入翻番。

创新发展机制，首先要创新理念。当前，就是要牢固树立和落实科学发展观，坚定不移地走新型工业化道路，立足现有基础，立足本地资源，围绕骨干企业，延伸产业链条，优化产业结构，加快发展盐化工、新型建材、农产品深加工、医药、电子等优势产业。同时，要着眼于人与自然的和谐，着眼于可持续发展，加强土地资源、矿产资源、水资源的管理，实行有限、有序、有偿开发和使用，不吃子孙饭，不欠自然帐。对破坏资源、浪费资源、污染环境的小矿山、小企业，要坚决关闭，坚决淘汰。要按照减量化、再利用、资源化的原则，发展循环经济，推行清洁生产，严格控制高耗能、高耗材、污染大的项目上马。

创新发展机制，要突出工作重点，解决突出问题。针对当前实际，重点要建立三种机制。一是创新开发区建设投入机制。建开发区，对资金的需求很大，光靠财政投入是远远不够的，需要建立多元化的融资体系，采取财政投入与市场运作相结合的办法解决。我们将成立开发区投资开发公司，按照“四个一”的方式融资，增加开发区的投入。即：政府注入一定的资本金、划拨一片土地、剥离一部分资产、提供一个担保，切实解决好投入问题。二是创新土地供给与补偿机制。充分盘活闲置厂房、学校等土地资源，珍惜和合理利用每一寸土地，更多地争取上级支持，做好土地计划报批工作。同时，认真落实土地征用补偿政策，让农民得“大头”，推行现金补偿、社会保险、就业安置三结合的办法，切实解决好失地农民问题。三是创新激励机制。严格兑现招商引资的优惠政策和奖励办法，对招商引资的有功之臣，该奖励的奖励、该重用的重用，充分调动社会各界的招商积极性，形成一种全员招商的浓厚氛围。对乡镇引进的项目，不管项目具体落户到哪里，县级所得税收一律实行县乡“五五分成”，以调动乡镇招商引资的积极性。

创新发展机制，要把握发展规律。一是把握工业生产布局逐步向园区集中的规律，突出建好大园区。用特殊的政策、特殊的措施、特殊的办法，加快建设澧县经济开发区，实现“封闭式”管理、“一站式”审批，使之成为澧县工业发展的主要平台。二是把握产业转移的规律，突出引进大项目。切实按照会议要求，力争每年都引进3-5个重点项目，确保五年内新上投资过亿元的工业项目10个以上，争取新上1个投资几十甚至上百亿的大项目。三是把握工业经济是人才经济的规律，突出培养大老板。进一步关心企业家、爱护企业家、保护企业家，敢于接近企业家、敢于为企业家说话、敢于保护企业家，为企业家创造一个好的发展环境。四是把握生产要素向投资回报率高的地方流动的规律，突出创造好环境。坚持少说多做，说到做到；少争多让，不与老百姓争利，不与企业争利；少查多帮，少检查，多服务。

公司重点项目奖励办法范文第4篇

一、**年项目竞赛活动基本情况

去年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市上下大力实施项目带动战略，在连续五年开展和深化“项目年”活动的基础上，全力开展“抓项目、增后劲、促发展”竞赛活动，从加强领导、细化措施、创新机制、优化环境、转变作风和加大督查考核力度等方面入手，千方百计推进项目工作，做到思路始终不离项目，工作始终围绕项目，措施始终服务项目，成效始终用项目来检验。项目竞赛活动不仅扩大了投资需求，而且在全市上下形成抓项目的工作导向，带动了干部群众思想观念的转变，带动了工作氛围和服务环境的改善，带动了全市各级各部门抓具体、抓落实工作局面的形成。一年来，全市新上各类项目、招商引资项目和储备项目明显增多，**年全市全社会固定资产投资实现高幅增长，突破100亿元大关，达到100.52亿元，增长29.4％，增幅名列全省第二位；全市共有37个单位在今天的会议上受到市委、市政府的表彰奖励。各项竞赛活动都取得了明显成效，主要表现在：

（一）县（市、区）项目竞赛成效明显。在项目竞赛活动中，有11个县（市、区）考评分数在90分以上（有1个县89.45分）。去年，县（市、区）新办工业项目199个，储备项目1200个，固定资产投资额增长39.4％各县（市、区）突出抓好以下工作：一是加强领导，氛围更加浓厚。根据竞赛活动要求，调整充实抓项目的班子、机构和人员，层层分解下达任务目标，调动找项目、引项目、保项目的积极性和主动性。如，永安市提出“班子围着项目转、干部跟着项目于、工作都按项目办”的工作要求，成立了交通、能源电力等12个项目工作组，抽调100个工作人员，落实1000万元项目工作经费，把工作重点、时间和精力集中转移到抓项目上，取得很好成绩，获得县（市、区）项目工作竞赛一等奖。二是制度创新，机制更加灵活。各县（市、区）因地制宜，改进项目工作的领导方式、生成机制、运作机制，强化督查检查，开展综合考核，积极推进项目竞赛活动的开展。如，获得县（市、区）项目工作竞赛二等奖的明溪县，从项目策划源头入手，立足资源特色，借助复旦大学等高校的“外脑”作用，继成功开发紫杉醇之后，又开发了三尖杉脂碱、芳樟醇天然香料等一批具有地方特色和高科技含量的项目，推进了县域经济的发展。三是“门槛”放低，环境更加宽松。各县（市、区）全面清理审批项目，简化审批程序，提高办事效率，开展集中整治投资软环境工作，积极为业主提供良好服务。一些地方还制定出台了一批减免收费、资金扶持等具有针对性、操作性的优惠政策，开辟项目办理绿色通道，为投资业主提供项目建设前、建设中和建设后的“全程服务”，增强了投资吸引力，提高了业主投资的积极性。

（二）市级重点项目建设竞赛效果突出。**年全市共安排60个市级重点项目参加竞赛，有80％的项目，考核分数在90分以上。在建重点项目个数由年初计划的20个，增加至45个，全年完成投资35.4亿元，超额完成5亿元，是历年来重点项目建设完成进度最好的一年；预备重点项目转化提速增效，年初确定的20个预备重点项目已全部开工建设，开工率达100%;20个重点前期项目有5个开工建设，一些重大前期项目取得实质性进展，泉州至**高速公路已于去年底国务院批准立项，目前“工可”报告已通过省里审查，2月底国家有关部门将进行“工可”审查论证。在开展竞赛活动中，各级各有关部门突出抓好以下工作：一是抓好项目进度。对重点项目制订严格的工作计划，强化资金调度，积极创造条件，加快实施进度。如，这次受表彰的三钢集团公司高炉改造项目、京福高速公路、**高等专科学校设施建设等项目都全面完成了年度目标任务。二是抓好工程质量和安全生产。各重点项目建设单位始终把提高工程建设质量，作为一项重要工作来抓，落实工程质量和安全生产责任制。市重点办和各项目主管部门、建设单位经常深入一线检查指导，严格现场施工管理，促进了安全、质量、进度和效益的协调统一。三是抓好资金落实。各级各部门和重点项目单位广开思路，多渠道筹集项目建设资金，6O个市级重点项目资金到位37.9亿元，基本满足了工程建设需要。如，在争取国家和省里资金支持方面，京福高速公路**段一、二期工程争取到国家开发银行资本金软贷款6亿元，基本解决了我市资本金缺口的问题；**金溪流域防洪一期工程、永安桃源洞、永安污水处理厂和将乐黄坑口至井套交战公路争取了5150万元的国债资金，有力地支持了重点项目建设。

（三）市直单位招商引资竞赛取得突破。市直71个竞赛单位有67个单位完成或超额完成任务，报备招商引资项目108个，共到资2.68亿元。从市直单位招商引资竞赛的考核情况来看，95％以上的单位成绩都在10o分以上，较好地完成市里下达的招商引资任务。突出体现在：一是领导重视抓推进。市几套班子领导都十分关心、重视市直单位的竞赛活动；经常指导、督促有关部门抓好项目竞赛活动的落实。市委、市政府通过抓培训、抓指导、抓检查、抓通报、抓考评等多种方式，逐步推进竞赛活动的深入开展。二是部门专人抓落实。不少市直部门成立了招商工作组，落实专人负责招商引资，组织力量，充分利用各种招商平邑多形式、全方位地开展招商引资活动和项目推介，寻找项目源和项目业主。并结合单位实际，制订了相应的考核办法，形成“工作围绕项目转，人人都为项目忙”的抓项目氛围。有的单位还制订了项目招商奖励办法，对招商有功人员进行奖励，千方百计推进项目招商工作的落实。三是结合实际抓服务。市直部门招商引资的主要工作任务是牵线搭桥，为项目业主提供全程服务。市直各部门都能发挥各自优势，紧盯项目不放松，不厌其烦地为项目业主做好服务，努力协调解决项目全过程遇到的困难和问题，促进了一批项目在**落地。

（四）项目服务工作竞赛争先创优。市直34个参赛单位根据各自职能，从加快发展、优化环境出发，自觉主动地投身到服务竞赛活动，形成了各部门争先创优的良好氛围，在项目服务工作竞赛考核中，绝大部分单位考评分数都在90分以上，促进了我市经济发展软环境的改善。突出表现在：一是项目服务机制普遍落实。参赛部门结合机关效能建设和服务竞赛内容，牢固树立为项目工作服务的观念，对服务项目、服务措施、服务步骤、服务制度和服务考核都明确了具体要求。各商业银行还制订了服务重点项目的具体办法，提出了办理具体业务的时限要求，建立了限时办结和催报制度，加大了对项目贷款的投放力度。二是行政审批程序进一步简化。各参赛部门按照竞赛活动的要求，积极制订行政审批提速的具体办法，特别是对重点项目建设存在的征地拆迁、林地占用、项目审批等问题，开辟绿色通道，实行了服务承诺制度和审批限时制，有效提高了办事效率；推动重点项目各项工作的落实。三是服务质量进一步提高。入驻市行政服务中心的部门联审联办件、承诺件、转报件、部分即办件的办结时间有较大提速，市行政服务中。心窗口开办以来收件49596件，办结47746件，项目办结率达96.26％，办结时间大大少于承诺时间，群众和投资业主对市直34个参赛单位的服务质量普遍比较满意。

总之，**年的“抓项目、增后劲、促发展”竞赛活动达到了预期目标，取得了明显成效，各级各有关部门、单位所做的工作，应当予以充分的肯定和表彰。

二、继续深入开展项目竞赛活动

市委、市政府已决定**年继续开展“抓项目、增后劲、促发展”竞赛活动，各级各部门都要认真按照市委、市政府的决策部署，坚定不移地深入开展项目竞赛活动，增强项目竞赛的创造力、吸引力和凝聚力，把项目带动从工程建设层面拓展到经济社会发展领域；推进我市国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步。

今年的项目竞赛活动要突出抓好以下几项工作：

1、认真抓好项目竞赛活动的组织实施。市项目竞赛活动领导小组和四个协调考评工作组在对**年项目竞赛活动进行考核和总结的基础上，立足竞赛活动的公开、公正、公平，从考评工作的科学性、准确性和操作性出发，对**年竞赛活动方案进行了修改和完善，提出了今年竞赛活动新的指标体系和考核办法。如，县（市、区）项目工作竞赛方面，固定资产投资范围扩大，在新月报口径基础上，增加农村规模（300万元）以上固定资产投资额的考评内容；市级重点项目竞赛方面，对重大项目给予加分，其中获国务院审批的项目加30分，获国家有关部门和省政府审批的项目加20分；市直单位招商引资竞赛方面，协调考评办公室从市外经局调整到市协作办；项目服务工作竞赛方面，效能监督工作由每月开展一次改为每季度开展一次，等等。市政府已原则同意市项目竞赛活动领导小组提出的修改意见，现正在征求各级各部门意见，请各级各部门抓紧将修改意见报市项目竞赛活动领导小组研究；不断修改完善。各级各参赛单位对此要高度重视，根据修订后的考核办法，掌握有关规定，明确各项竞赛指标，切实把今年的项目竞赛活动开展好、组织好、落实好。

2、扎奖推进县（市、区）项目工作。各县（市、区）要持之以恒地深化项目竞赛活动，把项目工作作为发展县域经济的重要抓手，抓机遇，增投入，上项目，把加快发展的目标任务落实到项目上，真正发挥项目带动效应。要提高项目前期工作深度，加强项目策划和规划，切实搞好后续项目的筛选，立足区位条件、资源优势

和产业基础，从国企嫁接改造、产业集群培育、农业产业化发展、城市建设和经营等方面策划一批新项目、大项目、好项目，增强对区外投资主体的吸引力。要激活民间资本，扩大投资领域，通过政策引导、改善环境、优化服务，调动社会各方面参与项目工作的积极性、主动性。要借助“6.18”、“9.8”“9.28”等招商投资平台，促进项目推介、对接，促成项目落地、动工，加快项目的生成、集聚和建设，以项目带动县域投资增长、产业结构优化、经济社会协调发展。

3、全力抓好重点项目建设。按照“重点项目要带动，重点项目要先行”的要求，千方百计推进重点项目建设。**年重点项目建设竞赛共安排60个重点项目参加，其中在建项目25项，预备项目20项，前期项目15项，总投资415亿元，年度计划投资46亿元。各级各部门各有关单位要根据已确定的项目工作盘子，按照市委、市政府《关于印发**年市重点项目建设年度工作目标任务及责任单位的通知》（明委［**］2号文件）的要求，明确责任，强化措施，密切配合，齐心协力抓好重点项目的组织实施，保持投资快速增长的良好势头。要加强对重点项目建设的综合协调，帮助项目业主解决好工程建设中存在的疑难问题，在供地、供水、供电、供气等各方面提供有力保障。要加强对项目的设计、施工和监理等各个环节的监督检查，特别是对工程现场要严格规范管理，建立健全“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。要加强项目分级管理和目标管理，认真落实项目法人责任制、招投标制、监理制、合同管理制和竣工验收制，确保重点项目建设进度、质量、安全和廉政建设。

4、强化市直单位招商导引资工作。市直各参赛单位要围绕竞赛工作目标，把招商引资纳入重要议事日程，建立工作责任制；确保目标不悬空、项目不落空、进度不延误。要开拓思路，有针对性地策划、筛选一批既适合外商投资，又能促进我市产业结构优化升级的招商项目，为项目招商引资打好基础。要主动“走出去”，积极参加各类项目招商和项目推介活动，特别是要紧紧抓住今年国庆节前京福高速公路一期工程建成通车这一有利时机，提前做好项目准备，邀请一批重要客商来明考察项目，投资兴业。要围绕做大做强市区经济，把金沙园区和梅列、三元作为市直单位招商引资的主阵地，盯紧抓实，跟踪服务，千方百计抓好签约项目的落地。

5、不断提高项目服务水平。各级各部门要以机关效能建设为抓手，认真落实市委、市政府《关于对损害经济发展软环境行为实行效能告诫的暂行规定人依法规范审批制度，严格控制行政性收费项目，进一步营造宽松的项目工作环境。要完善行政服务中心功能，规范参赛部门（单位）的服务行为，扩大项目联审联办、告知承诺、服务代办的范围，提高行政服务中心的办事效率。要加强对各参评部门服务工作的指导和协调，解决行政服务过程中的问题和薄弱环节，以最低的成本、最优的服务、最佳的效果、最好的形象做好项目服务工作，提高服务项目工作质量。

公司重点项目奖励办法范文第5篇

近年来，桃江县把扩大对外开放、加快招商引资作为增强全县综合实力、实现跨越式发展的战略举措，抢抓机遇，拓宽思路，加大招商引资力度，促进了全县经济快速发展。2000年以来，全县完成招商引资项目45个，其中外商投资项目12个，到位外资1952.59万美元；完成外贸出口1150.53万美元，全县已有5家企业获得了自营出口经营权；内联引资项目33个，到位内资26560万元。

一、拓宽工作思路，全面招商引资

针对新的形势，县委、县政府提出了“以资源换技术，以市场换项目，以产权换资金，以存量换增量”的多元招商战略，全面抓好招商引资。一是树立新的外商观念。牢固树立“走出桃江都是外”“凡是外来资金都是外资，凡是外地来桃经商或投资置业的都是外商”的招商理念，充分认识外商的社会价值和经济价值，内外资一齐引，进一步提高招商引资水平。去年引进的益阳环保设备制造有限公司机动车尾气净化器项目，系北京理工大学、湖南大学联合研制的我国机动车尾气环保治理的朝阳项目，科技含量高，市场开发潜力大，效益好。该项目已于2002年12月31日正式签订合同，目前产品订单来势看好，可望成为全县的龙头企业。二是确立了工业、农业、三产业一起上的多层次、宽领域的招商思路。在新成立的县贸易发展局加挂招商局的牌子，配备了专职招商队伍。全县24个乡镇和所有县直部门都成立了招商引资工作领导小组，设立了不占编的招商引资办公室，形成了横向到部门、纵向到乡镇的全方位招商引资工作格局。去年9月，抓住省“九运会”和桃花江旅游民俗文化节举办的契机，县委、县政府组织召开了“台商恳谈会”，邀请26名台商来桃江进行项目洽谈，共招商项目16个，其中食品饮料、酒类、农产品深加工、竹木制品深加工等6个项目与台商达成了初步意向。三是扩大招商渠道，广泛对外招商。通过积极与参加过恳谈会的台商联系，对有意来我县投资的外商介绍我县的投资政策和投资环境，坚定了外商来桃江投资兴业的信心。去年年底，我们了解到台湾统一集团武汉统一企业有限公司准备2003年在湖南市场投资5亿美元的信息后，立即专程赴武汉上门招商，使台湾武汉统一企业负责人欣然表示来桃江投资。

二、加强园区建设，构筑发展平台

园区建设是招商引资的重要载体，也是经济发展的一个平台。县委、县政府在创办县科技工业园和农业生态园的基础上，去年又在县城东区创建了“桃花江民营创业园”，吸引外地技术、信息、资金、人才等生产要素向园区聚集。2002年11月，正式组建了民营创业园管委会，明确由县政府常务副县长主管，县委常委、县委统战部长兼任民营创业园党工委书记，分管工业、招商、城建的三名副县长协助，并抽调精干力量组成专门班子开展建园工作。园区规划近期5平方公里，远期10平方公里，按照“统一领导，统一政策，统一规划，统一审批，统一征税”的原则进行招商、建设、管理等工作。在吸引外商入园方面，主要采取了三个办法：一是用地优惠。采取土地出让为主的方式，出让价格根据入园时间先后来定，第一批入园企业土地征用每亩8000元，以后逐批递增，土地回收及用地手续的报批以部门（单位）包干负责的方法代办。二是税收奖励。采取以奖代补的形式对利税大户予以奖励，最大限度地激发投资者的热情。三是规费让步。园内实行“无费管理”，任何部门单位不得收取任何行政事业性收费。目前已有6家外资企业落户民营创业园，总投资达2亿元人民币。版权所有