年度工作规划
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇年度工作规划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
年度工作规划范文第1篇
按照“主攻外向抓招商，激活内源抓膨胀”的工作思路，大力推进“工业强镇”的战略。突出抓好园区建设、招商引资和项目建设，实施扩张增效工程，提高经济运行质量和效益，确保工业经济持续、健康、快速发展。同时，依托现有的畜禽、毛猪等主导畜产品的精加工和深加工开展招商引资，增强招商引资的针对性和实效性，注重引进高科技、高税收、环保型的项目。加大招商引资奖励资金的落实力度，对招商引资的有功人员进行重奖。
实施扩张增效工程，做大做强主导产业。要抓大带小，引导郑州金龙、宇昇陶瓷、新郑市正耐锅炉，农大兽药等企业在“创新、扩张、升级”上做文章，鼓励众天面业、冠亚泡沫、华兴玻钢等企业依托自身优势，搞好企业内部的资源整合，促进企业产品的上档升级。
积极融入煤电循环产业园，牢固树立“抓发展就是抓机遇”的观念。围绕国投河南新能开发有限公司王行庄风井口建设项目，把工业经济发展的重点放在煤电项目和税源性项目上，做好煤炭产业园区建设。做好储备项目的跟踪落户，特别是生物柴油新能源项目和led冷光灯项目的沟通洽谈，力争项目早签约早落地。
不断优化发展环境，积极为企业发展排忧解难。加大影响投资环境的违法违纪行为的打击力度，为经济发展保驾护航。并不断提升服务水平，为项目业主排忧解难。同时安排专人负责已签约项目报批手续办理，做到签约项目早报批，报批项目早开工。
二、实施畜牧富民战略，推进现代农业产业化进程
大力推进畜牧业发展，着力打造畜牧养殖园。依托优势，整合畜牧养殖资源，重点扶持养殖大户，努力培育龙头企业，在全镇形成以重点养殖基地为支撑，以河南天宇集团大型屠宰加工项目为依托，集养殖、防疫、加工、销售为一体的畜牧养殖园。同时通过“育龙头、建基地”的方式，引导养殖户向标准化、规模化、产业化方向发展。主要在唐庄村、菜王村、英李村、姚张村、沟冯村、十里铺村、前河刘村、南场村等加大养殖产业支持力度。2011年计划新建4家专业养殖合作社，下大力气用先进技术条件装备和改造农业企业，鼓励专业合作社联合发展农村畜产品的深加工，进一步提升产品的附加值。
稳步发展现代农业，促进农民增收。结合我镇种植业的规模和现状，要积极推进农业科技创新，引进和推广先进技术，引导农民发展新项目和发展新品种。同时加强农业技术服务和病虫害防治的指导培训，在种植管理技术上，确保农民丰产丰收。2011年计划发展优质小麦种植3万亩，在王行庄、姚张等村发展日光温室蔬菜种植150亩，充分利用反季节蔬菜种植提高农民收益。稳步推进生态家园建设，继续实施村容村貌、环境卫生综合整治和农村沼气池建设工程，改善农村居住环境。
加大农业基础设施建设，大力改善人民群众生产、生活条件。加大投入，稳步推进社会主义新农村建设，逐步完善配套设施建设，确保农村建设规范有序。积极支持各村开展农田水利基本建设，集中力量搞好灌溉配套工程，同时鼓励村集体联合建设小型水利设施，购置灌溉工具，形成镇、村、组多级兴办水利的良好局面。继续推进安全饮水工程，重点解决菜王等村安全饮用水建设，确保人民群众饮水安全。充分利用建好的文化室和文化大院等公共文化设施，广泛开展群众性体育文化活动，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。
三、实施商贸活镇战略，促进第三产业繁荣发展
按照“规划先行，建管并重，协调发展”的原则，充分发挥我镇地处新郑西南，连接禹州、长葛的区位交通优势，推进商贸物流园区建设，把商贸物流业作为全镇一项长期战略性工作，抓紧抓好，抓出成效。加强商贸区结构调整,建成规模较大的市场区，逐步形成门类齐全、批发零售、集日、常日不间断的各类商品交易基地。我们更要以南水北调主干渠的开工将把观音寺镇同市区分割开为契机，借助这种独特的区位优势，建立辐射新郑西南、禹州、长葛的商贸物流中心，促进镇区人流物流聚集。另外“南水北调”在我镇范围内达10余公里，紧紧抓住市委市政府将“南水北调”沿线建成生态独特、工程景观突出的生态景观功能区的机遇，积极做好生态游，农家乐，提升第三产业服务能力。
依托“万村千乡”市场工程和“家电下乡”工程，加快发展商贸服务业。围绕服务农业产业化，完善农业生产配套服务体系，加快“农资超市”建设，大力发展农资供应、农技推广、农产品营销等农村服务业。
四、实施改善民生战略，推动社会各项事业全面进步
以科学规划为重点，推进基础设施建设。根据全镇总体规划，强化镇区的核心作用，建立现代化的镇村体系格局。形成西起杨庄、南场、鲁姑店，东至南水北调干渠，北起新郑市七中，南至沂水河，面积为7.8平方公里的镇区布局。建立万人新型社区，按照人口向城市集中，呈规模化、规范化新型社区的建设要求，在南场村北部建设占地约300亩的万人新型社区，引导镇域内王行庄、太清、前河刘和位于伏牛山山区的石固堆、岳口的群众向镇区集中。加强电力配套建设，搞好镇区绿化及镇村道路建设，建垃圾中转站1个，解决镇区垃圾处理问题，提高居民生活质量。
加快社会事业发展。扩大新型农村合作医疗覆盖面，使全镇参合群众达到96%以上，逐步解决因病致贫，因病返贫的问题。认真做好五保供养和农村居民低保工作，关注残疾人弱势群体。严格落实粮食直补、良种补贴、农机具补贴、家电下乡补贴等惠农政策。
继续抓好计划生育工作。进一步加大人口和计划生育的管理力度，完善人口与计划生育目标管理责任制，稳定低生育水平、提高人口素质，继续落实计划生育奖励优惠政策。
鼓励全民创业，营造良好的发展环境。加强农民职业技能培训，提高农民的就业和创业能力，以培训转岗就业，以创业带动就业，高度重视就业和再就业问题，不断拓宽就业渠道，鼓励自主创业，2011年新增再就业人员260人，农民工再就业培训3400人。
年度工作规划范文第2篇
年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述：做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使，而应该是主动地、积极地，在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况，深刻自省，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划，只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关，密切关联的。
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工
作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主
导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
年度工作规划范文第3篇
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
年度工作规划范文第4篇
（一）年工作指导思想
全面贯彻执行中央和省、市、县的决策安排，以科学发展观统领经济、社会发展全局。依照县委第十一届七次全会精神，深入实施《规划纲要》大力推进“三促进一保持”和“双转移”加快转变经济发展方式，抢抓发展机遇，立足以食品平安生产基地项目建设，推进民生工程建设，构建社会和谐稳定，全面完成“十一五”规划各项目标任务，为“十二五”规划打下良好的基础。
（二）年工作目标
根据目前我镇经济和社会发展态势，综合考虑我们面临的各种因素，年主要预期目标是：国内生产总值递增15％以上；工业总产值递增15.2％以上，农业总产值递增8％以上；本级财政收入递增16％以上；农村人均纯收入平均年递增8％以上；人口自然增长率控制在省同类地区指标内，确保“一类村（居）达到12个，二类村（居）6个；无政策外出生村（居）15个”的目标实现；精神文明建设和社会各项事业要有新的发展。
要做好今年工作，必须把思想统一到中央和省委、市委、县委对当前形势的判断上来，统一到胡总书记视察广东重要讲话精神上来，统一到中央和省委、市委、县委对今年各项工作的部署上来。当前，贯彻落实党的十七届四中全会、省委十届六次全会、市委十届八次全会和县委十一届七次全会精神的一项重要任务就是统一思想、切实提高加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性认识。
（三）年工作措施
做好新一年的工作，就要围绕一个目标，做到六个着力。一个目标，就是加快转变经济发展方式，提高经济增长的质量和效益。六个着力：一是着力壮大经济规模；二是着力调整优化经济结构；三是着力发展壮大支柱产业；四是着力推进重大项目建设；五是着力推进区域经济协调发展；六是着力保障民生。
为实现上述目标，新一年将采取如下措施：
1、经济工作要跨越发展。年，继续以“发展”为主线，推动“双转移”工作，瞄准珠三角地区日趋严重的安全食品“质”和“量”、“供”和“求”的矛盾，抢抓机遇，倾力谋划建设“安全食品产业基地”，加大招商引资和劳力资源转移力度，实现梁村与珠三角的优势互补和错位发展。
（1）充分利用和整合我镇优势资源，大力发展优质水果、优质肉猪、无公害蔬菜、优质水稻等主导产业，全力打造一批特色农业基地，以基地建设带动品牌建设，以品牌效应带动规模建设，以规模效应带动发展机制创新，以机制创新破解发展瓶颈，促进农村农业经济跨越发展，农民收入快速增加。力争新增养优质肉猪专业户户数18户,总户数达165户；在巩固现有2.1万亩优质水果面积的基础上,提高水果的质量，创造名牌产品；完成0.3万亩无害蔬菜基地,总面积达0.5万亩；新增0.12万亩优质高产水稻面积,总面积达1万亩；着力抓好1000亩无公害蔬菜扶贫帮困项目落户沙田村，扩大无公害蔬菜种植面积；着力抓好优质沙糖桔的栽培，充分利用大成岗农场的水果销售平台，做好沙糖桔等水果的包装，打响梁村沙糖桔的品牌；全面落实集体林权制度改革，年内新发展林业产业基地2143亩，总面积达21000亩。
（2）把加快发展作为第一要务，结合政府职能转变和区域发展的战略调整，加快对卫生院住院大楼、步行街超市、镇府门前广场的建设；吸引投资1000万元年产200万条牛仔裤的欧帝制衣厂等一批企业的进驻，壮大企业的市场竞争力，为主导产业的振兴、民营经济的崛起及其竞争优势形成良好的环境条件。同时加快城镇化建设的步伐，如加快建设综治维稳中心大楼配套设施，改善梁村对外形象，为招商引资创造良好外部条件。用优惠的政策吸引外商到我镇创办企业，努力实现招商引资总量和质量的新突破，提高招商引资合同签约率、资金到位率、项目开工率和投产率，同时在珠三角等地建立广泛的信息和招商网络，主动上门招商，吸引更多更好的规模型、科技型、外向型企业进镇投资兴业。用共赢的理念，确保商客进得来，留得住，发展快，使梁村真正成为投资兴业的热土。
（3）加大项目引进工作的力度，不断积蓄加快发展的后劲。以肇庆优质水稻产业带项目为契机，大力争取城镇市政项目、国家级低产田改造治理项目、优质水稻种植项目、水利配套工程项目及有关土地复垦项目的引进力度；抓住国家通村工程这一契机，争取自然村村道建设项目，对全镇符合条件的自然村道进行改造。年度计划投资6万元对栏马白坟雅和谭勃塘等水利工程进行修复。投资1025万元对石矮陂莲塘灌区实施农业综合开发土地治理中低产田改造，项目面积8910亩。通过年有关项目的建设落实，使全镇基本达到沟、路、渠、涵全面配套，为梁村镇今后农业的发展奠定坚实的基础。抓好省级饮用水工程建设步伐,解决沙田、镇武、洊水等村委会群众生活用水问题，使农村饮用水普及率达85%。
（4）健全社会保障体系。扎实做好农村居民生活保障工作，促进社会和谐发展。加大结对帮困、结对助学、生活困难帮扶救助力度。加强扶贫开发的组织领导，大力破解贫困户脱贫难题，协助扶贫单位做好扶贫开发工作，采取“一户一策”，如劳务输出、智力扶贫、建立造血型项目等，力争二年时间解决群众脱贫问题。
2、计生工作要稳步推进。围绕力争镇达到省同类地区先进水平，实现“无政策外多孩出生镇”；一类村（居）达到12个，二类村（居）6个；创建“无政策外出生村（居）15个二类村的目标，重点抓好：
（1）进一步推进经常性工作制度化。坚持一月一任务季度考核制度，坚持“两手抓”，即：一手抓清库存，想法设法突破二孩结扎、特别是“二女扎”这个难点，把这一措施做为控制政策外多孩出生的重中之重；一手抓查环查孕，加强孕前型管理，严格控制政策外生育，提高人口出生控制能力，严防死守，实现创“两无”目标，逐步引导基层人口计生工作走上经常化、规范化、制度化的轨道。坚持不懈地狠抓清理计生手术库存工作。
（2）加大计生执法力度，提高社会抚养费征收率。通过在社会抚养费的征收方面下功夫，切实改变群众生多生少一个样的生育观念。
（3）切实抓好统计质量，规范档案管理。按照省“两个”规范的要求，进一步完善镇级“一卡十一册”、村级“一卡一单十三册”，确保表卡册相一致，部门相关档案资料要与计生办数据一致。
（4）继续抓好村级硬件建设，营造以人为本的计生氛围。村级的“一校一会两室三栏”要及时更新内容，室内摆设要整齐美观，搞好室内外及周边环境卫生，为检查人员尽可能提供舒适的环境，树立良好形象。
年度工作规划范文第5篇
一、组织领导、完善安排部署。
为进一步提高城乡规划管理水平，我镇召开党委会对成立城乡规划监督委员会及人员组成进行了讨论研究，6月23日，我镇正式发文成立由镇人大主席任主任，各驻村组长、村建所工作人员为成员的城乡规划监督委员会，10月10日，因我镇驻村人员调动，经党委会研究对城乡规划监督委员为成员进行了调整，我镇努力配齐人员，强化我镇城乡规划监督工作。
镇规划监督委员会每月坚持召开一次例会专题研究当月各村（社区）建设情况，邀请区人大联系领导到我镇列席镇规划监督委员会例会，并对镇工作开展进行指导。10月19日，我镇召集各村（社区）两委干部、各村民小组长和工匠召开镇“优美寿乡”综合治理工作会，对违章搭建及农房规范化建设工作进行了安排部署和宣传解释。
二、制定措施、增强监督管理。
一是我镇按照上级文件规定制定了《进一步加强城乡规划管理和监督的实施意见》、《规划监督委员会议事规则》一系列文件，创新制定了《镇村（社区）干部考核管理办法》和《农村居民建房程序》相关制度，并和监督员、村支书、主任签订目标责任书，明确工作目标、权责范围和违规惩处标准，在全镇党员干部心中树起“守土有责、失职追责”的履职红线。
二是确定举报和惩罚机制。制度规定凡违章搭建，经举报发现1处，村支书、主任罚款200元，村民小组长罚款100元。设立举报机制，鼓励群众相互监督，举报一处一经核实对举报者给予100元现金奖励。
三是创新设立“亮牌建房”制度。制作“农村居民建房公示牌”，对建房户姓名、建筑面积、用地面积等15项内容进行公示，接受群众监督，杜绝乱搭乱建超建行为。
四是建立巡查员台账。为进一步规范监督员巡查制度，我镇监督委员会规定成员每月下村对农村建房情况督查不得少于3次，并制作巡查台账，要求巡查时详细记录人员、时间、地点、巡查内容等相关内容，并对发现违规建房详细情况和处理上报情况进行登记。
五是制定回访监督机制。为防止已审批建房农户发生违建、超建行为，我镇监督委员会对经镇规划执行委员会批准建房的农户进行逐一回访，目前，发现1起批准农户建房不符合总体规划，已对违规行为进行及时制止并要求限期整改。
三、强化执法、确保执行监督见成效
为防范超建、违建行为发生，严格按照建房报审程序，经评审符合规划要求的凭建房许可证方可实施，建房户申请建房时须与镇村建所签订承诺书并缴纳保证金，如发现存在超建、违建行为，则立即启动强拆程序。
截止目前，我镇共收到农户建房申请50份，建房初审20份，经规划执行委员会讨论已批准申请建房25户，因建房不符合我镇总体规划而未批准建房5户。全年发现违规建设64件，经监督员巡查发现的共57起，现场制止6件，发出违章限改通知60户，农户自行拆除4起，自行拆除面积达370平方米，强拆56起，拆除面积达到7000余平方米。
四、资金保障，夯实规划建设成果
