年度工作规划
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年度工作规划范文第1篇
本学期教学工作继续以兴庆区教研室和大新教办的教学工作计划为依据，以强化常规教学管理、大力推进课程改革、提高教育教学质量为中心，以服务教学、服务教师、服务学生为出发点，为抓好教学常规工作，促进教学规范管理，全面落实素质教育，特制定燕鸽小学教学工作计划。
二、工作内容及措施
（一）做好教学常规工作，加强教学常规管理。
制定各类计划。包括教研组工作计划，教师教学工作计划等。
1、加强教学检查
（1）、领导带头深入课堂，形成领导听课、评课经常化，以便随时掌握教学动向。
（2）、加大教学工作管理力度，经常深入教研组、定期检查工作（检查教案、作业、听课笔记等），发现问题及时解决。
（3）定期召开学科教师座谈会，学生座谈会征求意见，以便改进管理方法。通过听课、教师及学生反馈等各种形式，对每一位任课教师进行课堂教学评估，评估结果记录存档。认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。
具体要求：上课要有教案，教案要能体现一定的教学理念；作业要同步，且作业内容设置科学合理；教研组活动的方式自选，但必须有计划、有过程、有总结，有教学反思。
2、开展教学调研活动。本学期学校将安排召开学生座谈会，组织学生评教活动。组织安排好各年级教师的教学分析会，学情分析会，了解教与学的情况，做好教学工作的反馈、调控与总结。
3、组织好各级各类考试。组织安排好期中和期末考试，及时做好有关考试质量的分析与反馈，达到以考促教，以考促学的目的。
（二）加强教师队伍建设，开展好教师基本功竞赛活动
学校重视青年教师的培养，本学期学校将继续实施“层级培训”、“青蓝工程”、两大特色工程，组织教师进行基本功竞赛活动。评比内容有教案设计（含板书）、课件制作、体现理念。比赛的目的是为了给青年教师提供展示才华的机会，同时也可以把更多的优秀教师推选出来。为保证活动的有效组织，针对优秀者将给予一定的物质奖励。
（三）加强对学生学情与教学质量提高的督查
1、学校重视教学管理，学校将继续强化对日常教育教研活动。其中的先进事迹以简讯或简报的形式在“兴庆区教育信息网”上。
2、组织教师和学生座谈，随时了解教学情况，及时了解他们的教育和学习情况，做好培优补差工作。
三、主要工作
1、严格执行课程计划。要开齐、开足、教好每一门课程，不得随意增减。
2、加强学籍管理。认真核实学生名册，组织班主任认真填写学生信息采集表。严格遵照上级部门的要求完成信息的录入工作并按时上传。严格按规定履行学生的转入、转出、休学、更名、毕业等手续，做到转入有来源，转出有去处，休学有原因，更名有依据，有存档。
3、强化教学秩序。本期将按照教学常规管理制度的要求，随时检查全校课堂教学的基本情况，旨在杜绝以下现象的发生：①无故缺勤、迟到、早退而造成课堂内无教师现象；②上课无目的现象。不组织学生，室内课任凭吵闹，室外课任凭追打；③上课期间使用通讯工具或会客现象;④私自调课、甲课上乙课现象。
4、加强集体备课的组织与管理，提高备课质量。由备课组长负责分配备课任务，指派特定的教师分别担任主讲人，主备人要依据教材进行教学设计，完成课时教学计划（即教案），，主讲人讲完本年级组教师要根据听课意见全体修改进行二次备课，教研组再确定教师教学二次讲课。
5、加强随堂听课。本学期，教务处将组织对全体任课教师进行随堂听课、跟踪听课，督促教师重视并切实落实好平时的课堂教学，且校领导每学期不少于40节，任课教师35岁以上的不少于16节，35岁以下的教师不少于32节。（注：每月8节课）
6、加强常规考核。本期将分别在期中和期末，以教学工作管理制度为标准，对教学的常规工作进行考核，对考核结果将及时通报。
7、加强对音、体、美学科的教学管理
（1）、积极开展丰富多彩的兴趣小组活动。推进学生课外活动的正常进行。要求任教体育学科的老师要做好组建学校小足球队和指导学生学习踏脚活动。
（2）、①要认真上好两课两操，要切实抓好课间操质量，迎接上级部门的检查评比。②要认真贯彻落实《学生体质健康标准》。③要认真做好体育教学工作，上好每一节体育课，讲授体育健康知识，全面提高学生身体素质。
8、组织开展师生读书系列活动，要求每位教师一学期必须读一本教育专著，并写出心得。
四、工作时间安排
八月
1、检查暑假业务、政治学习笔记和教学计划的制定及超周备课情况
2、讨论制定学校教学工作计划。组织各任课教师撰写学科工作计划。
3、制定新课程表、作息时间表、任课表。
4、教材层级培训及远程教育培训。
5、规范教案的备写和作业的设置与批改。
九月
1、学校相关教师为
一、二年级送课活动。
2、召开“青蓝工程”启动仪式。
3、继续深入课堂听新教师推门课。
4、组织教师参加继续教育考试。
5、语文组制定燕鸽小学语文小专题研究方案。
6、语文组组织进行语文教师“阅读题设计评比”活动。
7、参加教办在新渠小学组织的语文小专题研讨活动。
8、参加教办组织的体育课、英语课比赛活动。
9、学习讨论教学常规管理、学生作业书写及批改规范。
10、组织第一次教学检查，并将检查结果备案。
十月
1、反馈第一次教学检查的结果。
2、参加第八届语文阅读教学观摩活动及交流。
3、一年级拼音抽测。
4、选派教师到景岳小学观摩学习并进行汇报展示。
5、新老教师汇报课、示范课。
6、科学课优质课竞赛。
7、参加大新教办语文教师“阅读题设计评比”活动。
8、准备材料参加优秀教研组的评选。
9、做好期中质量检测工作，召开期中质量分析会。
10、组织第二次教学检查，并将检查结果备案。
十一月
1、反馈第二次教学检查结果及抽测情况。
2、选派教师到景岳小学观摩学习并进行汇报展示。
3、参加农村学校远程教育优质课竞赛活动。
4、检查各年级古诗背诵。
5、师徒结对汇报课展示课活动。
6、语文组开展3－5年级学生作文竞赛活动。
7、组织进行二年级集体备课及教学开放日活动。
8、组织第三次教学检查，并将检查结果备案。
9、月初进行师徒结对阶段性小结。
十二月
1、反馈第三次教学检查的结果。
2、语文小专题研究小结及交流活动。
3、数学组开展1－6年级数学口算竞赛。
4、研究制定期末复习计划，命制期末测试样卷。
5、组织第四次教学检查，并将检查结果备案。
一月
1、反馈第四次教学检查的结果。
2、期末测试。
3、上交各种资料，完善资料归档。
（包括教案本、班务手册、平时考试记录、教育专著心得等）
年度工作规划范文第2篇
年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述：做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使，而应该是主动地、积极地，在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况，深刻自省，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划，只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关，密切关联的。
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工
作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主
导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
年度工作规划范文第3篇
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
年度工作规划范文第4篇
（一）年工作指导思想
全面贯彻执行中央和省、市、县的决策安排，以科学发展观统领经济、社会发展全局。依照县委第十一届七次全会精神，深入实施《规划纲要》大力推进“三促进一保持”和“双转移”加快转变经济发展方式，抢抓发展机遇，立足以食品平安生产基地项目建设，推进民生工程建设，构建社会和谐稳定，全面完成“十一五”规划各项目标任务，为“十二五”规划打下良好的基础。
（二）年工作目标
根据目前我镇经济和社会发展态势，综合考虑我们面临的各种因素，年主要预期目标是：国内生产总值递增15％以上；工业总产值递增15.2％以上，农业总产值递增8％以上；本级财政收入递增16％以上；农村人均纯收入平均年递增8％以上；人口自然增长率控制在省同类地区指标内，确保“一类村（居）达到12个，二类村（居）6个；无政策外出生村（居）15个”的目标实现；精神文明建设和社会各项事业要有新的发展。
要做好今年工作，必须把思想统一到中央和省委、市委、县委对当前形势的判断上来，统一到胡总书记视察广东重要讲话精神上来，统一到中央和省委、市委、县委对今年各项工作的部署上来。当前，贯彻落实党的十七届四中全会、省委十届六次全会、市委十届八次全会和县委十一届七次全会精神的一项重要任务就是统一思想、切实提高加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性认识。
（三）年工作措施
做好新一年的工作，就要围绕一个目标，做到六个着力。一个目标，就是加快转变经济发展方式，提高经济增长的质量和效益。六个着力：一是着力壮大经济规模；二是着力调整优化经济结构；三是着力发展壮大支柱产业；四是着力推进重大项目建设；五是着力推进区域经济协调发展；六是着力保障民生。
为实现上述目标，新一年将采取如下措施：
1、经济工作要跨越发展。年，继续以“发展”为主线，推动“双转移”工作，瞄准珠三角地区日趋严重的安全食品“质”和“量”、“供”和“求”的矛盾，抢抓机遇，倾力谋划建设“安全食品产业基地”，加大招商引资和劳力资源转移力度，实现梁村与珠三角的优势互补和错位发展。
（1）充分利用和整合我镇优势资源，大力发展优质水果、优质肉猪、无公害蔬菜、优质水稻等主导产业，全力打造一批特色农业基地，以基地建设带动品牌建设，以品牌效应带动规模建设，以规模效应带动发展机制创新，以机制创新破解发展瓶颈，促进农村农业经济跨越发展，农民收入快速增加。力争新增养优质肉猪专业户户数18户,总户数达165户；在巩固现有2.1万亩优质水果面积的基础上,提高水果的质量，创造名牌产品；完成0.3万亩无害蔬菜基地,总面积达0.5万亩；新增0.12万亩优质高产水稻面积,总面积达1万亩；着力抓好1000亩无公害蔬菜扶贫帮困项目落户沙田村，扩大无公害蔬菜种植面积；着力抓好优质沙糖桔的栽培，充分利用大成岗农场的水果销售平台，做好沙糖桔等水果的包装，打响梁村沙糖桔的品牌；全面落实集体林权制度改革，年内新发展林业产业基地2143亩，总面积达21000亩。
（2）把加快发展作为第一要务，结合政府职能转变和区域发展的战略调整，加快对卫生院住院大楼、步行街超市、镇府门前广场的建设；吸引投资1000万元年产200万条牛仔裤的欧帝制衣厂等一批企业的进驻，壮大企业的市场竞争力，为主导产业的振兴、民营经济的崛起及其竞争优势形成良好的环境条件。同时加快城镇化建设的步伐，如加快建设综治维稳中心大楼配套设施，改善梁村对外形象，为招商引资创造良好外部条件。用优惠的政策吸引外商到我镇创办企业，努力实现招商引资总量和质量的新突破，提高招商引资合同签约率、资金到位率、项目开工率和投产率，同时在珠三角等地建立广泛的信息和招商网络，主动上门招商，吸引更多更好的规模型、科技型、外向型企业进镇投资兴业。用共赢的理念，确保商客进得来，留得住，发展快，使梁村真正成为投资兴业的热土。
（3）加大项目引进工作的力度，不断积蓄加快发展的后劲。以肇庆优质水稻产业带项目为契机，大力争取城镇市政项目、国家级低产田改造治理项目、优质水稻种植项目、水利配套工程项目及有关土地复垦项目的引进力度；抓住国家通村工程这一契机，争取自然村村道建设项目，对全镇符合条件的自然村道进行改造。年度计划投资6万元对栏马白坟雅和谭勃塘等水利工程进行修复。投资1025万元对石矮陂莲塘灌区实施农业综合开发土地治理中低产田改造，项目面积8910亩。通过年有关项目的建设落实，使全镇基本达到沟、路、渠、涵全面配套，为梁村镇今后农业的发展奠定坚实的基础。抓好省级饮用水工程建设步伐,解决沙田、镇武、洊水等村委会群众生活用水问题，使农村饮用水普及率达85%。
（4）健全社会保障体系。扎实做好农村居民生活保障工作，促进社会和谐发展。加大结对帮困、结对助学、生活困难帮扶救助力度。加强扶贫开发的组织领导，大力破解贫困户脱贫难题，协助扶贫单位做好扶贫开发工作，采取“一户一策”，如劳务输出、智力扶贫、建立造血型项目等，力争二年时间解决群众脱贫问题。
2、计生工作要稳步推进。围绕力争镇达到省同类地区先进水平，实现“无政策外多孩出生镇”；一类村（居）达到12个，二类村（居）6个；创建“无政策外出生村（居）15个二类村的目标，重点抓好：
（1）进一步推进经常性工作制度化。坚持一月一任务季度考核制度，坚持“两手抓”，即：一手抓清库存，想法设法突破二孩结扎、特别是“二女扎”这个难点，把这一措施做为控制政策外多孩出生的重中之重；一手抓查环查孕，加强孕前型管理，严格控制政策外生育，提高人口出生控制能力，严防死守，实现创“两无”目标，逐步引导基层人口计生工作走上经常化、规范化、制度化的轨道。坚持不懈地狠抓清理计生手术库存工作。
（2）加大计生执法力度，提高社会抚养费征收率。通过在社会抚养费的征收方面下功夫，切实改变群众生多生少一个样的生育观念。
（3）切实抓好统计质量，规范档案管理。按照省“两个”规范的要求，进一步完善镇级“一卡十一册”、村级“一卡一单十三册”，确保表卡册相一致，部门相关档案资料要与计生办数据一致。
（4）继续抓好村级硬件建设，营造以人为本的计生氛围。村级的“一校一会两室三栏”要及时更新内容，室内摆设要整齐美观，搞好室内外及周边环境卫生，为检查人员尽可能提供舒适的环境，树立良好形象。
年度工作规划范文第5篇
一、组织领导、完善安排部署。
为进一步提高城乡规划管理水平，我镇召开党委会对成立城乡规划监督委员会及人员组成进行了讨论研究，6月23日，我镇正式发文成立由镇人大主席任主任，各驻村组长、村建所工作人员为成员的城乡规划监督委员会，10月10日，因我镇驻村人员调动，经党委会研究对城乡规划监督委员为成员进行了调整，我镇努力配齐人员，强化我镇城乡规划监督工作。
镇规划监督委员会每月坚持召开一次例会专题研究当月各村（社区）建设情况，邀请区人大联系领导到我镇列席镇规划监督委员会例会，并对镇工作开展进行指导。10月19日，我镇召集各村（社区）两委干部、各村民小组长和工匠召开镇“优美寿乡”综合治理工作会，对违章搭建及农房规范化建设工作进行了安排部署和宣传解释。
二、制定措施、增强监督管理。
一是我镇按照上级文件规定制定了《进一步加强城乡规划管理和监督的实施意见》、《规划监督委员会议事规则》一系列文件，创新制定了《镇村（社区）干部考核管理办法》和《农村居民建房程序》相关制度，并和监督员、村支书、主任签订目标责任书，明确工作目标、权责范围和违规惩处标准，在全镇党员干部心中树起“守土有责、失职追责”的履职红线。
二是确定举报和惩罚机制。制度规定凡违章搭建，经举报发现1处，村支书、主任罚款200元，村民小组长罚款100元。设立举报机制，鼓励群众相互监督，举报一处一经核实对举报者给予100元现金奖励。
三是创新设立“亮牌建房”制度。制作“农村居民建房公示牌”，对建房户姓名、建筑面积、用地面积等15项内容进行公示，接受群众监督，杜绝乱搭乱建超建行为。
四是建立巡查员台账。为进一步规范监督员巡查制度，我镇监督委员会规定成员每月下村对农村建房情况督查不得少于3次，并制作巡查台账，要求巡查时详细记录人员、时间、地点、巡查内容等相关内容，并对发现违规建房详细情况和处理上报情况进行登记。
五是制定回访监督机制。为防止已审批建房农户发生违建、超建行为，我镇监督委员会对经镇规划执行委员会批准建房的农户进行逐一回访，目前，发现1起批准农户建房不符合总体规划，已对违规行为进行及时制止并要求限期整改。
三、强化执法、确保执行监督见成效
为防范超建、违建行为发生，严格按照建房报审程序，经评审符合规划要求的凭建房许可证方可实施，建房户申请建房时须与镇村建所签订承诺书并缴纳保证金，如发现存在超建、违建行为，则立即启动强拆程序。
截止目前，我镇共收到农户建房申请50份，建房初审20份，经规划执行委员会讨论已批准申请建房25户，因建房不符合我镇总体规划而未批准建房5户。全年发现违规建设64件，经监督员巡查发现的共57起，现场制止6件，发出违章限改通知60户，农户自行拆除4起，自行拆除面积达370平方米，强拆56起，拆除面积达到7000余平方米。
四、资金保障，夯实规划建设成果
