乡村规划汇报
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乡村规划汇报范文第1篇
一是参与市、区重大规划事务，发挥规划师专业技术特长作用，指导并协调设计单位完善规划成果。
1、xx全域新村布局规划。年初，市局开展今年重点工作xx全域新村布局规划编制，经专题培训，按要求将上报各区县新村布局成果。经两周时间细致调研，会同镇国土、建设口同事，在充分尊重村民意愿的前提下，提前完成了xx镇全域新型社区布局规划工作，形成了镇域“两图两表”资料成果。同时，牵头区规划局县域成果汇总，发挥专业特长，协调新都13个街镇资料上报整理，在领导要求的时限内完成县域“现状三图、规划三图、两表一文”规划成果，获得领导肯定和认可。
2、新都区农村新型社区出入通道整治导则。年初，区委徐书记上任，提出“城乡环境综合整治”将是新都区今后几年重点工作。在此背景下，区规划局委托编制农村新型社区出入通道整治导则，拟通过对新都区现有新农村建设、农业产业等资源的梳理，结合城乡统筹、城市建设、产业发展，结合景观、节点、水系的打造，梳理道路交通，完善导视系统，打造展示新都田园风光、人文特色、宜居、产业等各个方面的绿色生态通道。
这项工作得到乡村规划师小组全程参与和配合，xx镇有丁家大院示范点和北星土地整理安置点，就如何档升级，梳理通道，向设计单位提出了相关建议。同时，积极参与通道整治导则规划方案汇报交流，协调正式成果作为区级管理制度在各乡镇得到落实。
3、新都区农村道路交通及公交体系规划。按照区委徐书记调研要求“完善和优化农村交通规划”事项，区规划局安排此项规划编制并要求乡村规划师全程参与配合。在协助设计单位调研各乡镇交通、公交现状的同时就规划编制提出相关建议，牵头审查此规划各阶段方案，以达到区委提出的“实现农村交通领先二圈层乃至全市的目标”。目前，该规划初步成果已完成。按领导要求，会同设计单位完成了“新都区农村道路交通及公交体系规划探析”论文，论文已报送至“xx规划”编辑部。
二是积极参与xx镇规划建设事务，为领导决策出谋划策。
1、主持编制xx锦城安置小区建筑方案编制，协助完善北星安置小区建设收尾工作。根据时间进度，xx锦城安置小区建筑方案已编制完成，规划方案结合xx状元文化、生态本底等元素在风貌形态、立面色彩上寻求突破，并通过区规划局审查，目前已进入项目前期建设阶段。同时积极推进北星安置小区建设收尾工作，为7月底村民分房入住打下基础。
乡村规划汇报范文第2篇
区编办：
按照区编办《深化**镇行政管理体制改革方案》要求，我镇高度重视，立即安排专人，对照调研内容进行梳理汇总，现将有关情况汇报如下：
一、便民服务中心标准化建设方面。
为方便人民群众办事，**镇积极推进便民服务中心建设，提高办事效率，坚持以“热情周到、便民公开、高效廉洁”为宗旨，以“便民服务是我们的职责”为理念，让便民服务中心真正发挥“便民、利民、惠民”作用。
（一）推进阵地建设标准化，筑牢便民服务基础。
一是对镇综合便民服务中心硬件设施进行提档升级，为中心配备显示屏，配齐5个综合服务窗口显示屏、5台电脑，进一步规范大厅办事秩序，提高工作效率。
二是对中心内部硬件设施布局再调整，更换宣传资料架、增添便民药品种类、植物绿化、门口挡风帘等便民设备，积极营造温馨舒适的办事环境，拉近与群众的距离。
三是保留第二办公区镇级便民服务点、综合服务窗口、业务工作人员，定时定点服务，为老年群体、弱势群体提供镇级便民服务事项代办服务，切实完善“15分钟公共服务圈”，打通基层便民服务“最后一公里”。
（二）推进服务形象统一化，展示政务服务新面貌。
一是对标省颁标准，为综合便民服务中心工作人员配齐工作服装，以统一的人员着装、服务形象、服务行为面向辖区群众。
二是对标全区标准，将综合便民服务中心的楼顶门头、大厅门头、背景欢迎墙、工作人员状态栏等整体形象进行统一更换改造，进一步推进综合便民服务中心标准化建设。
三是对标镇级标准，督促25个村将区、镇两级模板与本村特色相结合，制作便民服务室标识标牌、窗口人员台签、工作牌等，进一步推进村便民服务规范化建设。
（三）推进运行管理科学化，增强便民服务意识。
一是充分发挥综合便民服务中心干部监督作用，组织督查小组，通过不定时巡查、随机抽查等方式，对窗口工作人员出勤、服务态度等情况进行督查考核，及时发现和纠正存在问题。
二是坚决落实AB角岗位制度、一次性告知制度、首问负责制度、限时办结制度等一系列制度，规范服务流程、人员配置，确保为群众办事不间歇。
三是定期开展窗口工作人员业务培训，根据群众满意度调查反馈意见，进一步改进工作方法，提升窗口工作人员的专业素养和人文素养。
二、综合行政执法方面。
我镇深入贯彻落实深化乡镇和街道机构改革工作部署，聚焦重点难点，紧扣关键环节，创新整合镇及区直派驻执法力量和资源，做实做细综合行政执法机构职能体系和工作机制，探索构建综合行政执法平台，实现治理重心下移，推进基层治理体系和治理能力现代化，取得了阶段性成效。
目前我镇已有5名行政人员办理了行政执法证，并设立**镇综合执法办公室，在镇党委政府的统一领导下，扎实开展各项综合执法工作，此外还成立了**区综合执法局**中队，中队成立以来，在局党组和镇综合执法办公室双重领导下，积极配合**镇政府的各项工作开展。一是强化镇容镇貌的治理。首先规范“门前三包”的制度落实和长态化；以及主要街道两边门面的出店经营；二是强化流动商贩的规范治理，规定经营秩序；三是配合镇政府进一步规范门面门头的管理和亮化，达到整齐划一。四是加强310国道两边的治理。在“双创”期间，全体同志不怕苦不怕累，严要求，高标准，强化制度的落实，加强市场规范经营秩序，圆满完成了局党组和镇政府交代的各项任务。
二、放权赋权方面。
乡村规划汇报范文第3篇
一、明确惠民生、促发展、保稳定的目标。
我乡本着实事求是的原则，对乡情进行具体分析。在科学发展观的理论指导下，我乡坚持富民强乡目标，将人民群众的利益放在第一位。对固三村新民居建设项目进行规划安排，目前，项目的立项已完成，正在办乡村规划许可。想致富，先修路，交通状况的好坏直接影响了一个地区的经济文化交流能力，因此，我乡对前葛一、前葛二两个村正在实施街道硬化2200米。同时，对邢临、大王公路的过村段进行了卫生整治，粉刷涂料6200㎡，共垒墙壁400余米，改善乡镇面貌，优化居民生活环境。
发展是硬道理，全乡大胆创新，攻坚克难，全力推进招商引资和项目建设，目前，在谈项目7个，分别是通航项目、黑芝麻糊生产项目、污水处理项目、中医肿瘤医院建设项目、出口农业大棚光能发电、通航产业基地、衬衣生产项目。签约项目7个，目前北汽集团县汽车生产基地项目前期手续正在办理，2万纱锭及3条气流纺项目设备已订购，场地已平整。在积极推动现代农业发展方面，9月7日，我乡组织各村支部书记和种植大户通过参观优秀农业示范园区，了解创新发展思路，积极引导、激励农民调整种植结构，加快农业结构调整步伐。目前，配合县委完成德青源金鸡产业扶贫项目的地块选址工作，承接项目的前葛一、王庄两个村正在办理德青源入股的合作社组织。
稳定是发展的前提，安全是稳定发展的关键，全乡领导分组负责对全乡存在安全隐患的企业进行摸排走访，及时发现，及时整改。对全乡的工作进一步调查处理，做好群众舆论引导工作，采取有力措施化解处理。目前，正在处理白果树供销社职工案和白二村群众务工拖欠工资案。
二、走访农户、企业或基层站所。
8月16日，在王印锐书记的带领下，我乡全体领导干部以“一线工作法”为指导思想，深入本乡固一村了解走访，进行调研。在调研活动中，全乡干部来到田间地头，与乡亲们一同学习一同劳动，对当下的农作物生长状况、财政补贴、机械化耕种水平、农民收入状况进行了解。随后通过召开村民大会向群众们宣传县委县政府的惠民利民政策，虚心听取村民对于新农村建设的有关意见和建议。到农户家中和基层站所了解实际情况，掌握相关惠民政策进展程度，及时了解在惠民利民工作中遇到的相关问题。开展“一对一”帮扶，确保留守儿童、留守老人等弱势群体生活有保障、社会有尊严。建立群众意见台账和“不严不实”问题台账，确保事事有回音、件件能落实。与此同时，在固一村开展“五访五问五找”民情访谈活动。通过实地走访、谈心交流，认真听取群众的意愿和诉求，了解群众最关心、最直接、最现实的民生问题和企业难题，共同探讨研究解决目前问题的有效方法，相关内容已记录在案，以备今后工作中参考。实行民情日志制度，保证记载认真详细，由被走访人签字，确保记载内容真实、准确。研究制定了干部问责制度，进一步扭转干部思想和工作作风，通过工作过程建立长效的工作机制，彻底改变以往的旧习惯，展现的新面貌。
乡村规划汇报范文第4篇
一、“一法一条例”实施情况
由于历史和体制的原因，我旗规划工作起步较晚，规划基础比较薄弱。近几年来，随着旗址迁建和新农村、新牧区建设工作的不断深入，规划工作得到了旗委、政府的高度重视。年，我旗成立了规划局，设置机构、配备人员，“一法一条例”在全旗得以逐步实施，全旗规划工作在较短时间内有了新的进展。
（一）旗新址建设坚持高起点规划，高标准实施。
旗新址迁建之初，我旗聘请中国城市建设研究院进行总体规划设计，高标准启动了《镇城市总体规划》和《工业园区控制性详细规划》的编制工作。年，旗规划行政主管部门依据相关法律法规，进一步完善了《城乡规划管理办法(试行)》，经旗十五届人大常委会第五次会议审议通过并付诸实施。镇所有建设项目，都在总体规划的统一指导下，编制了控制性详细规划和修建性详细规划，现已编制完成《镇控制性详细规划》、《工业园区控制性详细规划》等控制性详细规划和50余个修建性详细规划。
新址镇建设规划的编制、实施和调整等工作都能够按照“一法一条例”及《城乡规划管理办法(试行)》中的有关规定执行。旗规划建设行政主管部门，明确审批程序，履行报批手续，做到了无规划、不批建，保证了旗新址建设的规范性和科学性。
（二）重点小城镇规划和“50强”村规划调整和重新编制工作取得新进展。
年至今，全旗“50强”村建设规划已全部编制完成，开创了我旗村屯详细规划的先河，为推进我旗新农村、新牧区建设起到了积极作用。如旗政府还要求各将规划工作纳入年度小城镇建设工作计划中，在今后3–5年内确保完成行政村村委会所在地中心村规划编制任务。目前，我旗城乡规划覆盖面呈现出持续快速增长的势头。
（三）严格规划审批程序，全旗规划意识逐步提高，规划指导作用逐渐显现。
在旗新址规划审批实施过程中，旗规划局严格执行“一法一条例”和《城乡规划管理办法(试行)》，本着“对外简化手续、缩短审批时限，对内严格流程、规范操作”的原则，坚持现场勘察、定点放线验线、严把“一书两证”发放关，制定建设工程规划跟踪管理记录，对各类型项目进行全程的跟踪管理。今年上半年旗规划局共发放选址意见书48份，建设用地规划许可证81份，核发重点工程和其他项目工程规划许可证62份，为前旗三中、兴安盟消防支队综合楼等60个建筑单位出具规划设计条件书。做到了规划审批从高、从紧、从严。
规划主管部门将我旗中心城区规划区范围内所有建设项目，包括农村居民、集体建房统一纳入城市规划管理的范围，特别是城区农村集体建设及农民建房，要按审批程序办理城市规划审批手续后才能进行建设，基本杜绝了“未批就建、少批多建、随意加层和随意更改规划审批”现象的发生，基本实现了“城中村”建设与城市建设的协调，从而保证了城市建设质量和城市特色。通过宣传教育、有效管理，我旗城镇居民（村民）的建设审批意识不断加强，规划对建设的指导作用逐渐显现。
二、存在的主要困难和问题
我旗城乡规划执行情况总体良好，城乡规划在加快全旗城乡建设、促进可持续发展上起到了重要作用。但与严格贯彻落实“一法一条例”的要求相比，还存在着社会规划意识不强、村庄和集镇规划编制滞后、镇村规划管理机构和机制不健全、规划执行难度大、村镇无审批建设现象依然严重等困难和问题。
（一）规划意识有待于提高。从实地检查情况看，各地对村镇规划重要性的认识还不够高。有的基层干部对于“一法一条例”的内容和要求知之甚少，全旗大部分地区尚未形成尊重规划、理解规划和遵守规划的良好社会环境，很大一部分群众规划法律意识淡薄，私建、乱建现象仍十分严重，有的办事处甚至近两年内都没有建设审批项目，全社会的规划意识和法制观念亟待加强。
（二）规划编制整体上滞后，规划任务还很艰巨。据有关部门反映，我旗大部分和村屯规划是上世纪八十年代以前编制的，绝大多数都已超过时限，对建设和发展的实际指导作用不大，无法满足现阶段农村经济社会发展对于规划建设的要求。规划编制需要大量的人力和资金投入，由于财政困难等原因，我旗近十几年来规划编制工作进展缓慢，管理职能缺位，有的办事处所在地违章建筑物较多且已经侵占了道路等公共场所，有的农村村庄、民宅布局混乱、朝向不一，超面积占地严重，村民建设使用宅基地随意性大，民宅建设缺乏规范设计。全旗21个办事处中，年做出调整和重新编制规划的有7个重点镇。除镇在总体规划的统一指导下，编制完成了控制性详细规划和修建性详细规划外，其他各地已经编制规划的集镇只有修建性详细规划缺少控制性详细规划。除“50强”村外，我旗其余村还都没有编制规划。检查组认为，虽然近年来我旗规划覆盖面积迅速增加，但距离城乡规划体系的形成和完善还有大量的工作要做，缺少规划、无章可循已经成为影响我旗城镇化进程和新农村建设的瓶颈之一。
乡村规划汇报范文第5篇
刚才，*副局长总结了我局学习实践科学发展观活动。我在这里主要讲一下如何开展社会评议整改年活动和文明机关创建活动。开展社会评议整改年活动和文明机关创建活动，是学习实践活动的延续和深化。
根据市里的规定，社会各界评议满意和不满意单位活动，已改为一年评议，一年整改。今年是整改年，明年进行评议。评议活动是一项规定动作，我们必须参加。
按照市创建文明机关活动的规定，市级文明机关实行每两年评选一批和复评一次的动态管理机制。开展文明机关创建活动，能不断加强机关的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和素质能力建设，使机关不断适应新形势、新任务、新要求，更好地履行职责，推进各项工作。
因此，创建文明机关和创群众满意单位能相互促进，都是机关作风建设的主要载体，创建服务型政府的有效途径，树立部门新形象的重要举措。我局作为政府部门和窗口单位，要深入贯彻市委的要求，扎实开展2009年社会评议整改年活动和文明机关创建活动，具体要按照已经下发的《*市规划局社会评议整改落实意见》和即将下发的《*市规划局创建文明机关活动考核表》的要求去做。我在这里就开展这两项活动讲三个方面的意见。
一、把握要求
自20*年我市开展社会各界评议满意和不满意单位活动以来，我们做了大量工作，也取得了一些成绩和荣誉，但名次总上不去。20*年是倒数第1名，20*年是倒数第6名，20*年是倒数第2名，20*年是倒数第3名。我们必须承认，我们离“群众满意单位”的标准还相差很远，我们在群众中的形象还没有根本转变。我们要想成为群众满意单位，首先要了解活动的要求。
（一）把握创群众满意单位的工作标准
根据我市社会各界评议满意和不满意单位活动的规则，评议的主要内容有5个方面。
1、是否树立大局观念和全局思想，围绕市委、市政府中心工作履行职能、开展工作。
2、是否求真务实、开拓创新，不断增强发展意识和服务意识。
3、是否做到爱岗敬业、热情服务，注重提高办事效率和服务质量。
4、是否重视对社会各界提出的意见、建议的整改，整改的力度和实效如何。
5、是否关注民生、倾听民意、重视民情，切实为群众办实事、解难事、做好事。
这就是我们创群众满意单位的工作标准。
（二）把握整改年活动的主要内容
在20*年的评议活动中，社会各界对我局工作提出了相当多的意见和建议，具体表现在以下几个方面：
一是在规划编制与实施方面，虽然规划数量不少，总体质量也较高，但规划编制、实施与杭州、宁波等城市相比还存在相当明显的差距，规划的严肃性和刚性还不够；第一轮乡村规划编制时间较早，规划实施与现实政策差距较大，与新农村建设不适应。
二是在规划审批方面，规划审批程序比过去有所简化，但项目审批还比较繁琐，有些重点项目报批衔接不理想；直属分局报批程序还有待简化，尤其是农民建房等审批程序，部分基层规划所未规范使用收退件通知书，个别基层规划所办理事项尚未形成固定程序。
三是在解决民生问题方面，还存在农民个人建房难、旧村改造推进慢、市区停车难等问题。
四是在规划执法方面，仍存在执法不严、执法不公现象，个别规划管理所存在被动应付工作现象，违法建筑拆后反弹时有发生。
五是在队伍思想方面，当前我们部分同志存在疲劳或信心下降问题，尤其各项工作中还存在“等、靠、要”的思想。“等”就是等待观望，手头工作都往往等着别人来催。“靠”就是消极畏难，各项工作都靠上级来推。“要”就是遇到问题无所适从，直接向上级要政策。
这就是我们开展整改年活动的主要内容。
（三）把握创建文明机关的要求
根据*市创建文明机关活动的要求，创建文明机关首先要了解以下四个方面的内容：
一要明白“三优一满意”的创建主题：优质服务、优良秩序、优美环境，当好人们满意公仆。
二要明白“六个好”的创建标准：思想建设好、服务质量好、队伍素质好、工作秩序好、环境卫生好、创建基础好。
三要掌握创建的理念：以人为本，重在建设，重在过程，重在实效。
四要牢记创建的目标：树立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关新形象。
我们全系统工作人员特别是领导干部，一定要把握以上三个方面的内容，认真总结前一阶段的工作经验，吸取前几年的教训，对症下药，扎实推进活动的开展。总的指导思想是，坚持以党的十七届三中、四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，把社会评议整改工作和文明机关创建活动作为加强机关作风建设的主要载体，以群众满意为主要标准，以提高机关干部的文明素养为出发点，科学规划，优化服务，转变作风，争先创优，力争通过两年的努力，成为群众比较满意单位和市级文明机关单位。
二、突出重点
根据以上要求，开展这两项活动，要坚持以加强自身建设为基础，以优质服务和公正执法为重点，以群众满意为根本标准，从人民群众最关心的地方做起，从人民群众最不满意的地方改起。
一要服务发展。根据建设服务型政府的要求，我们要旗帜鲜明地唱响“科学发展就是大局”、“一切为了科学发展”的主旋律。当前，重点要服务好滨江商务区建设、沿海产业带建设、龙湾中心区建设、瓯海中心区建设等市委市政府的重大工作部署。要服务好企业，走进当前经济发展的各种矛盾，急企业之所急、帮企业之所需、解企业之所难，加快工业建设项目的许可和验收速度，形成有利于企业攻坚克难、转型升级的良好环境。要想服务好*的发展，首先要科学规划，拓宽服务范围。要通过抓好规划课题研究、相关前期工作、阳光规划，提高规划编制的科学性；要通过编制市域总体规划、编制轨道线网规划等重大专项规划、加快控规全覆盖，完善规划体系，进而提高规划工作的科学性。其次要优化许可机制，提高服务能力。要建立健全注重服务、注重效能的许可机制。要改进管理方式，将监管和服务统一起来。管理的方式要服从发展是第一要务的要求，不能以影响发展为代价适应我们管理的需要。要注意从管理的薄弱环节和制度的漏洞着手，有针对性地建立健全规章制度，从源头上预防治理、从制度上防范约束机关工作效能和作风存在的问题。
二要服务民生。我们要把这两项活动和民生建设统一起来，始终关注民生、保障民生、发展民生，从解决老百姓最关心、最直接、最现实的具体问题入手。民生问题往往涉及面广，可能不是我们规划一家可以解决的，但我们要积极做好上下左右的沟通和协调，努力创造条件予以解决
。当前，重点要服务好交通整治、温瑞塘河整治等市委市政府的重大民生工作部署；要服务好旧村改造、农房改造、农村建房难等基层民生问题；要服务好停车设施建设、教育设施建设、卫生设施建设等民生热点问题。同时把做好工作作为改善民生的重要举措来抓，进一步加大调处化解力度，畅通群众诉求渠道，健全利益协调机制，努力解决一些遗留问题，切实解决一批群众反映强烈的矛盾和问题。每个处室、每个单位都要从与群众利益密切相关的小事、难事、具体事抓起，一件一件地抓好落实，让群众看到实效、得到实惠。为了求得实效，各单位都要集中一段时间深入查找问题，找准问题症结，落实整改措施。特别是对群众意见集中的问题，要认真研究，剖析原因，提出改进措施。各项整改措施要切合实际，不要喊过急的口号、定过高的目标，既要喊得出，做得到，又能办得成。
三要公正执法。公正执法，事关规划部门的形象，事关规划部门的公信力，事关人民群众的切身利益。执法严不严、执法公不公、执法正不正，与群众的满意度是成正比的。在当前实际工作中，关键要抓好两点。首先要用好自由裁量权。这方面重点要抓基层所。基层所处于为民服务的最前线，规划部门作风建设是否有成效，一个重要的标志就是看基层所的口碑好不好。当前基层所有些同志，有没有违章自己说了算，违章拆多拆少自己说了算。各分局一定要采取措施，改变这种现象。要严格执行有关规定和“五条禁令”，用好规划监察信息系统，逐步实现在线举报和违法信息动态公示。其次要公开办事。《政府信息公开条例》施行已有一年多时间。我们要深化政务公开工作，重点要深化政务信息公开工作，切实抓好规划编制、行政审批、行政处罚的信息公开，做到项目明晰、标准透明、程序简化、办事方便。另外，还要注意坚持把执法与为民统一起来，把忠实于法律同忠实于人民统一起来，切实把为民作为根本出发点和最终落脚点。
四要夯实基础。文明机关创建有一项考核内容是“思想建设好”，它包括班子建设、组织保障、理论武装、思想工作。还有一项考核内容是“队伍素质好”，它包括业务技能、廉政建设、群团工作、机关文化。这两项内容其实也是创建群众满意单位的基本保障。要想做到这两个“好”，一是要努力创建学习型机关。要抓好队伍学习，大家要把学习作为一种生活的方式，作为一种人生追求的境界，营造良好的机关文化。二是要努力创建和谐机关。要继续开展市局机关工作人员和分局中层干部挂职锻炼，加强直属单位领导班子建设，改革人事制度，营造人人要干事、敢干事、善干事的氛围；要着力落实《*市规划局惩治和预防腐败体系建设20*-2*2工作细则》，不断推进反腐倡廉建设，营造廉洁从政的氛围；要加强内部制度建设和管理，使机关内部上下级、处室和同时之间工作协调，配合默契。目标是单位内部纪律严明，政令畅通，秩序良好，人心齐风气正。三是要努力创建节约型机关。要规范管理公共财物，从节约一滴水、一度电、一张纸入手，切实降低行政成本。四是要努力创建卫生机关。
三、精心组织
为确保社会评议整改工作和文明机关创建活动的顺利开展，实现预期工作目标，各单位务必要高度重视，加强领导，精心组织。
一要加强组织领导。市局成立社会评议整改工作和文明机关创建活动领导小组，统一指挥和领导整改、创建活动，谢作雄局长任组长，其他党组成员任副组长，机关各处室、直属各单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局机关党委，负责创建活动的日常工作。各单位、各处室要在领导小组的领导下，认真参与整改、创建工作，切实抓好本单位、本处室的政治、业务工作，各负其责，各尽所能，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。
二要加强责任落实。俗话说，一打的纲领，不如一个行动。群众对一个部门的评价高不高，不是看你调子唱得高不高，不是看你承诺多不多，而是看事情干得实不实，实际效果怎么样。因此，每个处室、每个单位都要把工作抓得紧而又紧、实而又实。为做好文明机关创建活动，市局制订了*市规划局创建文明机关活动考核表，并明确了责任单位（处室）和牵头领导，请各处室抓紧落实并及时向分管领导汇报，直属各单位也要积极开展创建文明机关活动，参照市局的考核标准，制订本单位的考核细则，市局将在明年对各单位进行考核验收。同时，为扎实推进社会评议整改工作，市局已印发了《*市规划局2009年度社会评议整改落实意见》，请各单位按文件要求实施。今天我们还将20*年社会各界提出的意见建议反馈给大家，请各单位、各处室，高度重视，认真对照，于10月22日前提出整改和落实意见，并报局机关党委。
三要广泛宣传发动。要借助报纸、电视、网络等新闻媒体，建立多渠道与群众沟通交流的平台，及时公布整改内容、整改方案、整改措施和整改进度，广泛接受群众监督。要充分利用局网站和宣传橱窗，宣传文明机关和文明个人标准和要求，通过各种形式让外界更多地了解规划局通过文明机关创建活动所带来的变化，扩大社会影响。
