新媒体运营发展方向

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新媒体运营发展方向范文第1篇

1.3G时代对手机报的影响

在3G时代手机报的用户中,大部分用户仍然选择使用手机报,但3G依然会抢占手机报的部分市场。同时,在3G时代,伴随着更多的人用手机上网,手机阅读习惯的形成将为手机报保持更多的老用户,也会抢占一部分用户。但是,就像网络时代的报纸,虽然互联网可以提供无限多的新闻,但人们更加偏向于经过整理的新闻和经过过滤的信息,因此,手机报这种经过筛选的信息也有其发展的空间和市场。

3G时代到来,是否会继续使用手机报

虽然传统媒体尤其是报纸普遍提价,但大多数用户仍然选择用传统媒体,因为“传统媒体信息更丰富”,在这种情况下,手机报抢占了传统媒体32.6%的市场,因为“手机报费用更低”。而在3G时代,大部分人选择用3G业务,认为形式的提高可以增强竞争力。然而,也有人认为3G时代不影响对手机报的使用,因为用户更加注重的是信息内容,而非媒介形式。还有一部分人根据收费情况而定。

2.手机报中多媒体的使用

对手机报的发展方向,越来越多的学者建议向多媒体方向发展。因此,我们对手机报用户进行了一次手机报中必备的多媒体调查。从统计图中可以看出,认为手机报中必备音频和视频的用户较少,而大部分用户对于现在的状况很满意,认为图片是主要的,甚至一部分认为手机报中不需要多媒体。

目前,一般手机报中同时有文字和图片,只有像《China Daily》等少数英文版手机报为方便学生练习英语听力,而在其中一个版面配有音频。

在对手机报文字图片比例的调查中,78.8%的用户认为手机报应该图文并茂,13.2%的读者认为应该以文字为主,这说明多媒体是手机报的发展趋势,但是人们习惯于接受已经形成的多媒体,而不太习惯于没有出现的。

伴随着3G时代的到来,手机中多媒体技术的提高以及应用的普及,更有利于人们接受用手机看或者听多媒体音视频的形式,形成使用手机多媒体的习惯,手机报可借此机遇增加多媒体内容,提高竞争力。但是,目前手机报受每期文件大小和人们手机功能、容量的限制,无法增添大量的新形式。

在手机报中添加多媒体,是一个不错的发展方向,但受手机更新换代的影响和压缩大容量媒体技术的限制,从短期看还无法实现。但从长期发展看,是必将形成的趋势。

必要的多媒体

3.手机报与广告

对于手机报的盈利模式,一些学者提出了可以利用广告收入增加手机报盈利收入,然而调查显示,超过一半的手机报用户介意在手机报中增加广告,剩下的用户大部分认为应该依广告内容和广告数量而定。手机是一项私人物品,如果运营商或者媒体随意在手机报中增加广告,可能会引起用户反感而放弃使用。目前,大部分手机报中没有广告,只有一些如商场打折、电影优惠券等广告。

24.3%用户赞成依广告内容而定,可以得出一部分用户希望得到对自己有用的产品的广告信息。还有一部分用户依广告数量而定,可以看出只要广告投放数量和内容恰当,用户并不十分反感广告。现在一部分手机报针对不同的用户群采取分众传播的策略,广告的投放率较高,可以成为以后的发展方向。

结论与思考

本研究通过对抽样调查资料的统计分析,从频率、内容、量表等方面描述了手机报在武汉地区的发展以及发展趋势,对手机报的认知使用度、满意度进行了分析,并且联系时局从3G、多媒体和广告的盈利模式对手机报发展前景作了一定的预测。从以上的分析结合一些学术研究,可以得出一些结论:一是武汉市民对手机报的认知度较高,而愿意自费订阅手机报的比例却不高;二是武汉市民对手机报的满意度处于平均水平,有更好的信息替代品,对手机报的需求并不高;三是手机报作为一种新的传播方式在一定程度上占领了传统媒体的市场,3G的推广对手机报也是一次挑战。

调查研究的结论固然有一定的意义,然而本次调查更有意义的目的是提出问题和分析问题,以便在应用中更好地解决问题。笔者由本调查思考到以下几点:

首先,手机报发展的动力在于运营商而非内容服务商。手机报作为一种边际效应大的产品,因为还没有增添广告,发行量是其盈利与否的关键因素,因此推广是重中之重。从手机报的推广方式可以看出,作为手机报内容服务商的媒体投入的宣传力度远远不及运营商,并且效果也不甚理想。手机报作为一种新媒体传播信息,能否盈利是决定其继续经营与否的关键因素。而在手机报的利益分配中,由运营商、内容提供商和服务提供商三家分配。由于内容提供商只能获得很小的一部分,因此宣传制作的原动力不足,这在一定程度上影响着信息内容的质量。

其次,3G业务的发展对手机报的冲击是“危”也是“机”。从调查中可以看出,3G业务在相当程度上抢占了手机报的市场,同时,在调查中也发现,手机报发展一定程度上受到阅读习惯的制约,也与阅读舒适度有着显著的关系。3G业务的发展过程中,伴随着手机的更新换代,强化了人们把手机作为一种媒介的使用习惯,这大大提高了人们利用手机接收彩信的便利程度和阅读舒适度,培养了人们的手机阅读习惯,一定程度上消除了曾制约手机报发展的不利因素。信息经过筛选和过滤的手机报,如同互联网时代的报纸,在未来的几年内,仍然有较大的存在和发展空间。然而从长远来看,伴随着3G发展带来的媒介融合,3G最终成为市场的主导,手机报将向多媒体方向发展,WAP版手机报会成为主流,媒介环境将产生新一代的变革。

另外,对于一些学者曾提到的手机报的多媒体发展方向,虽然在本次调查中,这种趋势还不明显,但是从长远的发展来看,手机报的多媒体方向已经开始在人们心中萌芽,并可能随着3G的发展而普及。这同时也在一定程度上显示,技术的发展一定程度上影响着人类的思维和需求,人们对于没有存在的东西期望值较小,而对可以想象得到的东西有着较高的期望值。因此,创新是产品存在和发展的原动力,手机报的发展也必须走在时代的前列,在实用的基础上想人之未想,紧跟技术变化并做好内容来保持它的生命力。

最后需要指出的,本研究的样本特征会对研究结论的推广范围有一定的限定作用。从样本调查的范围来看,在地区上仅仅局限在武汉城区中心地带,并且抽样的范围绝大部分为年轻人。由于老年人对于新兴事物的敏感程度不及年轻人,而大部分年龄偏小的孩子没有手机,因此年轻人为手机报主要的消费群体,本次样本范围多在年轻人中,并且以学生和工作不久的白领为主,他们对手机报的认知度和使用行为也高于武汉市民的平均水平。另外,由于相当一部分人并没有接触过手机报,在问卷设计中要求直接放弃问卷,因此相对于回答本研究的中心问题来说,本研究的样本规模偏小,这一缺陷也会在一定程度上影响结论的可推广性。

新媒体运营发展方向范文第2篇

近日来在中国广告界掀起一股本土广告旋风，其中最具代表性的中视金桥在国内广告业影响与日俱增，中国电视广告50强，央视十优广告公司等荣誉接踵而至，中国商务4A广告协会以及奥运经济论坛等诸多活动在中视金桥筹备组织下搞得风声水起。

秘籍之一：另辟空间 快速成长

据说中视金桥1999年成立之初，最开始虽然仅 CCTV-4《中国报道》栏目，客户资源十分有限， 但公司上下齐心协力，用专业精神双向服务，更是开辟了空间理论，深度挖掘经营媒体空间、创造并培育客户需求，使新媒体与新客户深度对接。如成功将中央电视台CCTV-4中文国际频道这样一个曾经相对边缘化的媒体和城市旅游品牌形象这类相对冷僻的客户群体加以对接，逐步打造了一个城市旅游品牌传播超强势平台。

之后中视金桥对CCTV-9英文国际频道进行全频道，抓住其尖端受众群体及全球传播的优势，与四套国际高端媒体进行组合，从而为媒体、为客户创造共赢。这样就有了客户的更多信任，媒体也伸出更多的橄榄枝，中视金桥开始进入快速发展时期，到现在已经拥有CCTV-1/CCTV新闻频道《媒体广场》、CCTV-2《中国财经报道》、CCTV-4《海峡两岸》、《走遍中国》、CCTV-9全频道等众多的央视媒体资源的独家权。中视金桥不仅在央视媒体发展壮大核心资源，在其他媒体资源拓展上根据发展战略也紧锣密鼓进行，已经成为中国媒体广告集大成者，建立综合资源优势，如新华网广告营销战略合作伙伴，独家深圳卫视、江苏广电总台城市频道等强势广告时段，在平面媒体方面独家中国广播影视杂志、旅游杂志广告，而特殊的户外媒体中国国际航空公司航机小桌板广告更是针对高端消费群体的分众媒体势力。

中视金桥利用自身媒体资源优势，与客户建立合作伙伴关系并共同成长，为客户提供广告传播、媒介策略、央视招标、新闻公关、活动推广、创意创智等多元化服务的国际化传媒集团。拥有上海通用、中国网通、IBM、中国工商银行、光大银行、南方航空、江淮汽车等以及超过全国80%城市品牌客户。

秘籍之二：专业运营模式创新

中视金桥作为中国传媒运营的实践家，通过中央电视台全频道广告、在媒体传播运营上不断创新，赢得客户的认同和媒体的支持，已经成为央视媒体运营的最大广告公司之一。

中视金桥作为本土广告营销的思想家，还进入了制播项目投资、跨媒体运营、网络广告营销、城市品牌传播和奥运营销等诸多领域的全新实践，成为中国发展最快的传媒运营集团之一，中视金桥以其全面、完善的媒介营销体系为中国品牌提供整合传播的优质平台，成为中国品牌传播的集团性力量。通过重新定义广告经营与传媒运营的核心竞争力，把电视广告经营模式转变为新锐、思辩、人本的新标准，中视金桥拥有众多的央视媒体资源的独家权，广告资源的集中将能为中视金桥的客户提供更趋多样化的产品，为广告主提供了高效的营销传播资源。而且公司成立了高水准的媒介研究中心，这支专业队伍依据对媒介进行大量的专业数据分析，从客户的角度出发，度身定制更适合的品牌传播方案，同时也突出媒体资源的最大价值，如义乌、泰山等城市和旅游品牌成功传播就是通过选择恰当资源转化优势的最佳案例。

在中视金桥不断发展扩张中，还有一个关键的创新理论支撑策略，那就是把新入市的企业品牌作为媒介品牌内在成长的重要推动力量，与新资源一起成长，与新客户一起成长，与新品牌一起成长！这也就是金桥文化中的“成长理论”。经过与客户形成长期良好的互动关系，平安保险、光大银行等为成长理论做出了最成功的注脚。

秘籍之三：与媒体共同成长 为客户创造共赢

中视金桥CEO刘矜兰女士曾对记者说过，公司能发展到现在的集团规模，有一个关键原因就是源于坚持，坚持自己的发展方向、坚持自己发展策略、坚持媒体资源合作、坚持对未来发展的信心。中视金桥最开始和CCTV-4进行合作，就制定与媒体一起成长的战略，通过另辟空间，找准CCTV-4中文国际频道的独特优势，从客户传播效果视角给予新的定义，以城市品牌形象传播为切入突破，并引导旅游品牌和其他企业品牌的传播导入。为CCTV-4开拓了广阔的传播空间，从而为媒体、为客户创造共赢。

CCTV-9的运营发展再次印证了中视金桥远见的战略眼光和坚持发展方向恒定性的成功，在经过前期精心培育，在中国经济快速发展和国际影响力日益增强的宏观环境中，特别是北京2008奥运催化剂般的契机，使中国对海外的窗口突然体现出前所未有的重要突出性，而中视金桥始终坚持与央视国际频道共同成长。

秘籍之四：发展愿景――中国一流传媒运营集团

刘矜兰女士曾说过：我们的战略目标是成为“中国一流的媒体经营者”。这个“一流”的标准包括以下3个部分内容。一是从战略上能够更准确地把握媒体产业的发展脉络；二是在这个正确判断的基础之上，要有足够的资金实力和运作能力来经营这些媒体资源；三是对媒体特征以及所针对的产业、企业和人群要有强大的研究和分析能力，并努力找寻两端的结合点，设计不同的媒体经营产品，从而更好地服务于受众和客户。

新媒体运营发展方向范文第3篇

关键词：微信；新媒体；发展趋势

中图分类号：G206.2 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2013）09-0100-02

关于微信收费问题，成为近期公共传媒、网络媒体、社交门户网站的讨论热点。与此前多数公众热议焦点话题不同，这次争论主要体现在关于收费合理性的争论上。在表明态度的同时，也更多体现了说理的客观性、论证的现实性。通过对微信收费合理性争论的反思，我们可以把握公众对于这种新社交软件的认识，从而对新媒体发展趋势进行分析。

一、微信收费合理性争议的主要特点

这次争论是介于通信运营商与软件开发商之间的博弈。由于微信使用者是受众群体，社会争论也主要源自于社会公众，其主要目的也是维护自身权益。在公众热议期间，我们发现由于微信使用的广泛性和其认知度进一步提升，微信客户又有所增加。议论话题除政府部门、通信运营商、企业表态发言以外，多倾向于以下方面：

（一）微信收费对自身的影响

作为即时通讯工具，微信具有使用便捷性、交流方式的多样性、不受服务区地域局限等特殊优势。更重要的是，微信使用范围不断扩大，使得微信交流在社交生活、移动通信愈发普遍。微信较通信运营商传统短信、语音通话等模式，具有节约成本的优势，其广泛采用也挤占了运营商的利润空间。此次微信收费，必然会冲击微信使用者现行的通信交流模式。公众关注点在于谈论微信收费的具体方式，对于自身花费开支的影响。鉴于收费，微信必将丢失一部分使用者，微信的使用普遍性降低，这也对微信大众性形成挑战。

（二）微信收费的自身合理性

微信作为通信服务软件，是对传统通信交流模式的深刻变革，是信息产业发展的标志。随着智能手机的广泛使用，流量代替传统业务成为公众消费的主要支出已经成为通信业的发展趋势。由于微信使用者已经支付了流量费用，因此在软件使用上如单纯对微信收取费用，合理性受到公众的质疑。客观条件在于，中国移动通信使用者众多，信息产业基础相对薄弱，作为通信运营商，已经较难承载巨大的数据业务。运营商还要对微信大量信息进行有序疏导传送，这也占用了通信服务商的服务资源并增加了通信服务商的工作成本。在现有基础设施较难满足多方需求的情况下，不得已采取收费形式。

（三）微信收费对公司发展的影响

目前的国内通信业尚属垄断行业。在运营商和软件供应商的博弈中，消费者并没有足够的力量决定收费的结果及具体模式。在公众看来，最终还是由消费者自身支付成本。公众研讨的热点集中体现在希望运营商能够适应时代变革趋势，逐步提升自身的服务水平，为消费者提供更全面的服务。通过自身的变革，进一步扩大公司运营的实际效益，而并非通过垄断价格保持原有的利益蛋糕。

（四）微信收费对通信行业发展的影响

横向看，世界通讯业先进的国家都已开发出与微信功能相似的软件。公众也将争论放在了微信收费可能性与各国提供服务及收费方式的具体方法相比较上。如果微信收费具有不合理因素，必然会流失一部分使用者。微信热度降低，将使即时交流新模式发展受到阻碍，不利于我国通信业长远发展。可以看到，公众这次争论更体现了理性客观。而并非如同以往关于社会焦点问题那种跟风、无秩序扩散，虚假信息横传等特点。由此见得，公众对于此次微信收费的争论，具有负责任的态度。这也提示我们，作为通讯、网络社交的发展趋势，我们需要准确知晓公众的现实需要，深刻认识新媒体发展的方向，有效利用新媒体，促进社会发展。

二、微信作为新媒体具备的新特点

随着网络社交网站、微博等方式逐步成为公众信息传播、接收的主要形式。新媒体发展迅速，微信应运而生。相比其他新媒体，微信操作简易、使用人数多，且符合不同层次、不同性格特点人们的需要，它具有以下特点：

（一）具有通信服务功能

微信的大众性决定了其通信交流的可行性。通过通信运营商短信、语音业务的锐减，可以看到微信已成为公众进行短信息交流、语音沟通的新方式。微信软件开发较早，与国内相似的通信软件尚不能在影响力上与微信比肩，微信更全面的占领了手机业务的主要受众。微信既具有通信服务功能，其依托智能手机，又具备了网络信息传输便捷的特点。集合了手机通信、网络传播等方面等全方位地服务功能，受到公众青睐。

（二）公众知情便捷

微信在软件自身发展上几乎无所不包。在社会焦点、公众关注热点等方面及时提供信息。同时，以央视新闻公共账号为例，对于热点问题，及时召集公众讨论，合理分析热点问题，使得公众对于热点焦点问题知晓更加全面客观。由于微信具有即时通信功能，在微信公共平台的参与者一定程度上客服了以往网络平台虚拟性的弊端，也使得信息者责任感的提升。公众账号的微信信息即时，每一个使用者都能根据自己喜好有选择接收信息，且更加快捷，全面。

（三）实现舆情有序管控

相比网络新媒体，微信在实名参与、信息者追溯的可行性更高。对于信息整理、舆情发展新趋势等方面更容易把握。以各交往圈子为例，各交往圈子的参与者多数价值理念相似，热点关注趋同，意见更易集中统一。这使我们对社会各阶层、不同年龄段、不同职业、不同爱好群体的关注点及时掌握。对于及时了解民意诉求、不良信息管控、重大事件防范等方面改善了以往政府部门信息来源不足的缺陷。

（四）社交模式理性回归

微信在新闻信息，社会热点研讨等方面，更多体现了参与者理性、客观的一面。与网络新媒体不同，微信中的个体，信息透明度高，也更容易受到认可。参与者具有身份的真实性，就更要为自身的言语、观点负责。有效降低了此前不负责任信息、虚假信息传播、非主流不良观点横行的局面。微信信息量巨大，且参与者对于有效信息摄取的要求较高。在这个大背景下，微信信息交流环境较网络社交更优越。由此，微信受众广泛且质疑声少更说明了其发展的合理性。

我们通过以上信息发现，微信火爆可以改变以往的通信交流模式，也促进了社会理性回归。从计算机、手机广泛使用开始，软件、通信方式的开发，都是为了满足公众的生活需求，引导公众合理消费。微信的优势，也代表着下一步软件开发、通信运营的合理趋势。

三、微信收费合理性争议对新媒体发展的启示

微信本身的出现充实了网络社交、移动通信的发展，丰富了新媒体的服务功能，锻造了更高层次的社交文化。通过这次关于其收费合理性的争议。我们对其特有优势及引导方向有了以下几方面的认识：

（一）有利于服务公众

微信的开发及广泛使用，在于其为公众信息交流方式多样、迅捷、成本降低提供了实实在在的效用。随着网络通信发达、新媒体使用广泛，公众对于信息的要求进一步趋向于快速、便捷、权威、客观。微信在语音和文字信息传播方面有特有的交流模式，在新闻传播、个人信息、公共交流等方面也与微博、网络交流平台、社交网站有相似之处。这也为微信的服务人性化、信息大众化、舆论导向合理化提出了更高要求，这也促进微信不断更新模式，改进效能。作为文化产品，微信及新媒体要进一步贴近民众，在便捷实用、号召更多民众参与方面做出探索。

（二）有利于公民意识塑造

作为新媒体，较好引导社会舆论，塑造公民正确的价值取向是软件开发者和通信运营商的本分。文化发展的目的在于促进社会和谐稳定，推动公民文化提升，为社会发展提供有效的动力。新媒体开发，要在有效维护个人信息保密性的同时，权衡好现实与虚拟的关系，促进社会积极健康心态的塑造。在网络信息方面，更具有权威性和真实性，体现公民的社会责任感；在信息供应方面，创新供应模式，做好民众参与引导共作，引领正确的舆论导向；在新功能开发方面，合理满足民众需求，做好信息管控，抵制庸俗、奢靡等社会不正之风，既保持主流媒体信息正面性，也契合公众对社会热点问题的参与热情；对于不同类型的社交圈，体现实用性，促进文化交流，有力倡导社会文明新风。

（三）有利于解决社会敏感问题

新媒体运营发展方向范文第4篇

关键词： 手机动漫 运营 现状 发展方向

一、手机动漫的发展背景

1.传统动漫的发展现状

（1）动漫的整体产业链缺乏端到端的体系

传统的动漫缺乏端到端的产业链，各环节间缺乏稳定、持续、高效的连接，在一定范围内限制了动漫的发展。

（2）动漫产业缺乏一个具备整合所有资源能力的企业。

无论是动漫的出版商、发行商，还是图书发行商等，都缺乏足够的能力整合整个产业链的资源，以致动漫的整体发展无法得到有效的支撑和支持。

（3）粗放式的产业链是动漫发展必须跨越的一个障碍

传统的动漫主要是作者市场，即一部动漫的生产更多的是以作者自身的意志而出现的，并不会针对市场，或者说针对某一类的读者定制化地生产动漫，这种粗放式的管理使得动漫产业在电子信息快速发展的当下很难跟上时代的脚步。

动漫行业需要找到新赢利模式应对时代的变迁，更需要由一家具备实力的机构或者企业做产业整合。

2.狭义手机动漫的发展现状

（1）传统动漫的手机化有诸多问题

目标群体单一：目标群体非常局限，仅限于对某部或者某类动漫非常执著的年轻群体。

缺乏多元化：传统动漫仅是单纯地将内容移植到手机上，缺乏创意的同时，也很难满足消费者的多元化需求。

（2）消费者到底想要什么

大众基本的需求：动漫形式的彩信在中国受广泛大众用户的青睐和欢迎。

内容多元化需求、不同年龄、不同背景，不同属性的消费者决定了对内容的需求是多元化的。

3.动漫未来的方向

动漫未来发展的方向应该是手机动漫这种广义的定位，将手机动漫概念全面地、尽可能地延伸，能够为消费者带来多个不同类型的主题，比如娱乐、幽默、时尚、法制、财经、健康、军事、新闻哲学、日常生活、管理等。

4.手机动漫的SWOT分析

（1）优势分析

优化传统动漫行业产业链，扩大受众用户范围，打破以往青少年儿童的年龄局限，有更直接更便捷的产品体验。结合运营商强大的资源整合能力，良好的用户基础，将广大的移动手机用户群体作为动漫的消费主力军。

（2）劣势分析

目前内容提供商普遍存在资金不足、投资能力不强的问题，同时很难广泛吸纳复合型人才，很少使用高端技术。

（3）机会

目前国内已经建立了多个动漫基地，中国国际动漫节的影响力也深入人心，近年来国家的科技教育发展快速，人才在国内部分区域，如华东、华南等地相对富集。成立了上万家的科研机构，数百所的高等院校，近千万的科技人员，这些都为手机动漫的发展奠定了良好的基础。

二、国内手机动漫运营现状

1.运营模式分析

（1）运营组织结构

以运营商为首建立的动漫基地，成了国内手机动漫发展的一个大本营，在基地中储存了大量的科技型、文化型人才，按照科学的组织架构为全国的动漫消费者提供服务。

（2）内容提供商的管理

通过入围资格评审确定手机动漫入围内容提供商。

内容提供商按照手机动漫项目组制定业务规范书要求进行产品创作。每月一次的内容评审，选择优质内容。

通过业务信息费分成及内容竞标制，激励内容提供商提供优秀内容资源到手机动漫业务平台。

内容提供商保证所有内容拥有全部合法版权或者对相关作品版权拥有合法的处置权，并与浙江移动签订“版权保证及授权书”。

因内容而引起的大面积用户投诉，因业务上传失误造成严重事故，因版权问题而造成纠纷，可强制退出。

2.内容运营分析

（1）内容引入机制

①内容招标

各内容提供商将参考由项目组提供的业务策划书要求和说明，进行各业务的产品制作。同时内容提供商根据自己对业务的调查和理解进行产品规划和制作。

②独特的服务能力

具有特色产品资源的内容提供商可向手机动漫项目组进行自我推荐，若该产品符合手机动漫项目组的业务规划，则可为该内容提供商开辟专题栏目。

（2）内容评审机制

①预审

凡参加下次内容招标的内容提供商，需提前两周将下月所策划制作的产品内容草案或小部分已经完成的产品提交到手机动漫项目组做交流评估。项目组成员将根据提交的脚本或成品给内容提供商提出修改意见，以保证产品能符合业务需求。

②专家评审

每月月中举行的内容招标评审会议上，各位专家将从内容、视听效果、产品规划、可传播性和创意等五方面对内容提供商所提供的业务产品进行打分，同时在评审会议上专家也会就内容提供商的部分产品提出修改意见。该环节是决定内容提供商当月排名的关键。

③会员投票

会员将对之前评选出来的预备内容做线上和线下的投票选择。而下月各业务内容也将以投票结果为依据得出。这一环节既可保证产品质量，又能知晓部分用户需求。

（3）内容创新机制

①内容创新机制的建立

论坛上开辟“原创乐园”的创意版块。

会员日常创意发帖，定期举办创意征文活动。

定期收集整理创意脚本，提供给内容提供商作为创意元素和创作灵感发掘的素材。

在内容评审模板里添加精品区版块，该版块内容注重剧情、表现形式或绘画风格的创新。

②创新内容产品化

内容提供商根据自身资源，选择创意库中合适的优秀脚本，进行直接制作。

内容提供商领悟创意库内容脚本的创新精髓，进行二次创作和合理改编，制作成焕然一新的动漫产品。

3.渠道运营

（1）门户建设推广

把整合好的产品通过门户网站（WWW/WAP）推广给用户。

网站的推广依托移动自有渠道（移动网站、移动梦网、营业厅等渠道推向用户）。

网站的推广依托非移动自有渠道（合作伙伴、平面媒体、内容提供商自有资源等渠道推向用户）。

用户对产品的反馈信息通过网站收集汇总。

（2）交叉营销推广

节日营销：利用如春节、情人节、愚人节等节日，推送与节日相关的祝福及整蛊类彩信，提升用户的RAPU值，并提高用户的活跃度。

专题营销：整合优秀内容提供商的资源，以特辑形式推送给用户。吸引用户点播及转发，增加用户对于动漫类业务的黏性。

（3）传统媒体渠道

通过报广电视等传统媒体宣传手机动漫业务，提升业务的品牌价值及知名度，同时品牌促进业务的发展，实现良性互动。

（4）互联网渠道

通过网络营销，如电子杂志、互动游戏、动漫大赛等提高门户网站访问量；整合大型动漫网站，采用手机动漫业务收费同步的策略，达到双赢的效果。

（5）动漫实体渠道

与国内外大型漫画出版商、漫画版权机构合作，借用其网络漫画书进行捆绑销售；与具有实体店铺的内容提供商如迪斯尼进行互动，实现线上与线下的互赢。

（6）终端销售渠道

定制终端中预置手机动漫的书签，方便用户直接访问WAP门户；非定制终端中预装WAP门户的链接地址和体验产品，引导用户体验和使用业务。

（7）社团活动渠道

与自有实体渠道相结合，在高校社团开设动漫体验专区，提供线下服务。以生动的社团活动为载体，以活动促进会员发展，同时提高用户对于动漫业务的认知程度。

（8）线上相关内容门户的交叉推广

在营销宣传上，可以采用WAPPUSH的方式主动给用户推送，使用户简便地浏览下载。同时也可以采用与主力站点进行链接宣传的方式进行营销。

4.平台运营分析

充分挖掘用户需求，细分用户群，建立深度营销分析平台。

（1）数据源管理

通过对数据源管理，作为运营分析的基础数据，包括长效数据、用户终端信息、用户属性等，定期更新数据、动漫平台、日志数据，不定期更新数据、用户反馈、问卷调查等。

（2）深度分析机制

以固定报表的输出，进行数据检索与分类统计，并实现多维度数据查询与导出，可关联用户属性如性别、品牌等。

5.用户需求的反馈机制

通过定期的用户调研，可以获得用户使用手机动漫的第一手资料，掌握用户对内容需求的倾向，不断调整各阶段的内容工作部署。收集用户对产品内容的意见和想法，并把一些具备建设性的建议纳入到产品优化规划中。

目前常用的调研方式包括：现场活动问卷、短彩信调查、论坛反馈等。

三、手机动漫运营未来的发展方向

1.第一阶段

在现有的形式上不断完善优化产品，采用丰富的内容表现形式，以彩信为主要包月方式，以图铃点播和互动点播为补充。

为了体验广义手机动漫的理念，正在策划手机动漫版手机报，把管理、国学、趣闻、励志、休闲、幽默六类内容通过漫画的方式呈现。经过市场深度调研和运作，非常受市场欢迎，期望能纳入中国移动手机报。

2.第二阶段

向手机客户端发展，由被动接收变成主动交互。

彩信等产品形式都是相对独立单一的，客户端可以融合多元化的内容。彩信等产品形式都是被动接收的，客户端可以在线阅读，方便和用户的交互。彩信等产品形式内容信息量少，客户端信息量大，内容丰富。

3.第三阶段

整合内容，打造新的产业角色，畅通媒体渠道，对多元化的内容进行有效的整合，推向广大用户。

整合者：通过内容的引入、评审机制进行整合。

编辑者：通过内容的深度运营分析用户行为特征、把握用户的需求反馈和创意库的征集打造内容的编辑角色。

者：通过彩信和客户端软件的方式手机动漫内容。

参考文献：

[1]许正林，马蕊.论中国动漫产业链的构建—MODERN AUDIO-VIDEO ARTS，2010，（8）.

[2]李家国.动漫产业发展的明星——手机动漫产业发展的思考，2008，（11）.

[3]郑玉明，于海燕.动画项目营销管理，2011，（8）.

[4]李铁.动漫生产营销与管理，2010，（9）.

[5]王虎.媒介融合背景下传统电视与新媒体的整合营销策略.视听界，2009，（1）.

新媒体运营发展方向范文第5篇

数字媒体技术专业培养能力

1.系统掌握数字媒体技术专业的基本理论、基本知识与基本技能，了解本专业及相关领域的前沿，关注数字媒体产业的发展方向。

2.掌握动画设计的基本理论，能够运用相关软件进行二维、三维动画设计和创作的能力。

3.掌握交互式多媒体网站开发的基本技术，具备开发功能丰富的交互式多媒体网站的能力。

4.掌握数字影视技术、数字影视制作技术的基本理论和方法，能熟练运用拍摄、编辑、特效制作等技巧制作数字影视作品。

5.了解数字产品的产权保护及相关法律规定和行业规范，熟悉数字媒体产品项目的开发及管理的相关理论和方法。

数字媒体技术专业就业方向

数字媒体技术专业毕业生能在政府管理部门、科学研究机构、设计院、咨询公司、建筑工程公司、物业及能源管理、建筑节能设备及产品制造生产企业等单位从事建筑节能的研究、设计、施工、运行、监测与管理工作。

从事行业：

毕业后主要在新能源、互联网、广告等行业工作，大致如下：

1 新能源;

2 互联网/电子商务;

3 广告;

4 计算机软件;

5 影视/媒体/艺术/文化传播。

从事岗位：

毕业后主要从事数字营销经理、新媒体运营、硬件工程师等工作，大致如下：

1 数字营销经理;

2 新媒体运营;

3 硬件工程师;

4 销售经理;

5 产品经理。