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关键词:工业工程;民航维修管理;人才培养
中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2015)06-0134-03
一、前言
工业工程(Industrial Engineering,IE)学科起源于美国,到目前为止经过多年的发展已经成为一个主要的学科,此学科主要研究利用各种工业工程技术综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量,使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高整体效益,近数十年来一直受到世界各国的重视,特别是欧美一些发达国家工业工程的学科已经成为其主要学科之一,得到了高度重视,国外大多知名高校都建有工业工程的学科或学院,在工业界工业工程师也得到了很高的重视。
我国工业工程学科发展相对较晚,工业工程高等教育虽然只有二十几年历史,但发展迅速,目前在制造业、装配业、化工也等诸多行业已经得到了认可获得很好的应用,高等教育也已有将近200所高校开设了IE专业。但是,各个学校的发展历程、行业背景、优势学科等各不相同,其专业培养模式呈现多样化,所以如何结合学校自身的实际情况,合理确定学科定位,探索一条适应于社会需求的专业培养模式是至关重要的。目前国内已有不少学者对工业工程专业的人才培养等方面有了研究[2]~[6],但是对于以民航为背景和应用的工业工程专业建设的研究成果还未见公开发表。
近年来,我国民用航空快速发展,民航飞机数量以及从业人员都有了很大的增长,但是目前普遍存在的粗放型经营管理模式无法满足快节奏、高效率、高质量的市场需求,这些问题已经成为发展的“瓶颈”,因此民航企业开始重视采用诸如供应链管理、ERP等工业工程技术和方法来解决问题。但是,我国民航维修管理方面整体上还面临着专业技术人员短缺、生产管理水平不高等突出问题,特别是维修工程分析、生产计划与调度优化、现场管理等方面具有优化技术和能力的人员严重缺乏。针对目前所面临的形势,作为民航的高等院校,迫切需要研究民航工业工程专业的建设和人才培养问题,培养出适合民航发展需要的掌握工业工程技术的人才。
二、我校工业工程专业特色
国外知名院校的工业工程专业会根据当地市场和产业需求定位和设置课程,学校甚至会根据企业需求调整课程,也取得了很好的效果。国内高校工业工程课程的开设较少考虑区域因素和当地及行业优势,所以借鉴国外先进经验中国民航大学的工业工程专业应依托行业优势――民航维修,培养既懂得工程技术,又熟悉维修管理的复合型专门人才。
中国民航大学是我国目前唯一一所民航学科专业门类齐全、将航空宇航科学技术与交通运输工程两大学科叉融合的普通高等学校,被誉为中国民航人才的摇篮。工业工程专业作为我校的特色专业,是目前中国民航唯一一个依托于民航维修定位于航空维修管理的本科专业,其特色在于将工业工程的技术与民航维修管理紧密结合,为民航业培养复合型的中高级技术人才。
借鉴欧美发达国家工业工程专业的经验,结合行业背景,中国民航大学的工业工程专业定位为以航空维修工程为背景,以工业工程技术为主线,为民航业培养优秀的维修管理人才。其特点体现为:
以航空维修工程为背景,培养学生掌握扎实的理论基础和具备民航维修的相关知识。
以掌握现代管理理论和方法为教学目的,掌握工业工程的基本理论和方法以及应用工业工程方法解决工程问题的先进技术和手段。
重视专业实践环节,增强学生实际动手能力,以培养应用型人才为主要思想。
以培养学生工程能力为主要目标,培养学生解决实际问题能力,能够针对航空维修企业生产管理中的实际问题,应用工业工程方法实现维修管理、生产调度的优化,提高企业运行效率,降低成本。
三、专业人才培养模式探讨
综合美国知名高校工业工程专业,其课程体系有几个特点:重视基础理论方法的培养,专业基本课程主要是机械、制造、设计、力学等工程类基础学科以及建模、数据处理、计算机知识等基本方法;选课体系广泛,在课程体系的设置上设立多门限选课或任选课,使学生有充分的空间根据自身的特点和兴趣选择合适的课程,能通过选择某一系列的课程,确立不同的专业方向;管理和工程技术有机结合,每个学校均会针对学生的特点,设计一些管理和工程技术结合的课程。较普遍的有人因工程、工程经济、质量管理、物流工程等管理和工程制造技术的综合课程。
我校工业工程专业作为中国民航大学的特色专业,应以民航为背景,紧密结合行业特色,为行业培养应用型人才。课程体系和教学计划等培养方案的制订应依据专业培养目标定位和专业特点,重点是加强对学生的基础理论教育和实际应用能力的培养。主干学科为机械工程和管理科学与工程,课程设置从纵向来说除公共基础课以外,设学科基础课、专业基础课、专业课程、专业选修课以及实践性环节等,如图1所示,符合规定的毕业生授予工学学士学位。除主干公共基础课程之外,专业基础课和专业课主要根据培养目标而应具备的知识结构和能力要求设置。从横向课程分类和专业所需掌握知识点角度来看,所有专业课程包含的知识体系包含了5大类课程,如图1所示:
1.工程技术基础类课程:工业工程专业应以基础课程为重点,增强学生的基础知识,应包括工程力学、电工学、电工学实验、机械设计基础、金属工艺学、工程制图、工程材料、可靠性理论、自动控制原理等相关课程。
2.航空维修相关知识:我校的IE专业应紧密结合民航机务维修背景为行业服务,此类课程包括机务工程英语、飞机结构与系统、航空发动机原理与构造、飞机机型、航空安全管理等。
3.IE管理类:此类课程要求学生掌握现代管理知识,包括管理学原理、运筹学、数据库技术与应用、航空维修系统工程、工业工程基础、工程经济学、维修生产运作理论等。
4.维修管理及技术专业课程:培养学生综合应用能力,通过课程及课内实验的学习,将机务维修以及现代管理方法相融合,此类课程应包括维修管理信息系统、飞机故障诊断技术、发动机故障诊断技术、航空器适航管理、航空维修质量管理、航材管理、航空维修工程与管理、飞机故障诊断技术、复合材料修理技术、供应链管理、项目管理、应用统计学等。
5.实践环节:通过实践增强学生在航空维修方面的动手能力,接触机务维修实际,包括认知实习、金属工艺实习、飞机发动机维修实习、飞机系统实习、飞机维修基础实习、发动机系统实习、维修管理工程课程设计等。
这些课程体现了我校IE人才培养模式是以航空维修的工程技术为基础,以工业工程理论为核心,以航空维修管理为落脚点,以信息技术为手段,强化实践性环节教学的办学思路。使学生掌握较厚实的航空器维修的理论基础,不仅能从事民用飞机维修相关工作、维修工程管理类等维修管理工作,还能从事工业工程资源优化方面的工作,拓宽了学生的就业面,能较好地适应民航业的用人要求。
四、专业教学模式的实现途径
结合我校的具体情况和专业的培养目标,专业教学模式的实现可以主要从以下三个方面来进行:
1.设计内容丰富的教学过程。教学方法改革的方向应该是:整体来说以培养学生自主学习能力为主,在指导思想上以启发式代替注入式;在功能上由教给学生知识转向让学生掌握自主学习能力。在教学中,可采用以下方法:(1)多种教学方法的研究与使用:启发教学法、问题教学法以及讨论教学法等。(2)使用紧密联系实际的高水平教学资料。针对课程中的每一个知识模块独立编写一个针对当前航空维修领域最新动态、紧密联系实际、理论框架完整的讲义,作为学生学习的主要参考资料。(3)基于民航实际的航空维修管理的声像资料。针对课程知识点及讨论的问题播放一些实际工作现场的声像资料,使学生对讨论的问题的理解更直观深入、接近实际。(4)推荐一系列国际上该领域畅销的书籍,使学生能更加深入地了解该领域的应用情况。
在具体教学中,教师要对课程的教学内容进行合理规划;自编与之配套的精品教材;改进教学方法;使教学手段先进,内容丰富,形式呈现立体化。例如:实施精品教材工程,编制多媒体课件,将案例、应用软件、双语教学和实验等相结合;使学生的学习不仅能系统掌握书本知识,而且能了解到实际应用情况;同时培养计算机应用能力和实际动手能力。
2.增强实践教学环节。(1)基础IE技能的实验教学。以培养学生实践创新能力掌握关键技术为核心,按照“基础性、综合性、创新性和实用性”四个层面构建实验教学体系,既突出培养学生基础知识和系统思维,更强调创新能力和实用性。鼓励和提倡创新型实验,实现从验证模仿型实验(动作研究、时间研究、工作测定等)向设计创新型实验(装配流水线设计、生产计划的优化算法、生产与物流系统模拟仿真实验、自主创新项目等)的转变,从而培养学生的工程分析、规划、设计和方案优化的能力以及创新意识。(2)航空维修专业实践教学。中国民航大学的IE专业实践环节可利用国内各大航空公司及航空维修企业,如国航、南航、东航、AMECO等企业,作为学校IE教学实践基地,使实践环节全部结合企业生产和科研活动进行,以增强学生的实践能力。并且鼓励学生积极参加教师的科研项目,以锻炼学生的动手能力和知识的应用能力。
同时,可以利用虚拟仿真技术将航空企业运作的关键环节在实验室进行模拟,将民航维修企业运营中跟工业工程技术密切相关的几个关键环节:工程文件管理、飞机排班计划编排、维修质量管理等作为模拟实践的主要内容,根据与航空公司合作项目的契机开发仿真实验系统或与相关单位共建联合模拟实验室,把企业搬进课堂。这种实践活动有助于学生理解企业的经营运作。通过实践使学生了解企业,认识专业,提高专业知识的综合运用能力;同时培养学生的团队协作精神,提高学生的组织协调和沟通能力。
3.加强师资队伍建设。专业师资队伍建设是学科建设的关键,由于我校作为国内唯一的民航综合性高校,引进高水平具有民航背景的人才较为困难,所以师资的后期培养尤为重要。针对IE专业实践应用性的专业特点,可积极引进具有高学历并有企业实际工作经验的优秀人才,积极选派中青年骨干教师到国内外著名高校进修和民航企业实务部门挂职锻炼,提升教师队伍,尤其是青年教师的教学能力和科研创新能力。营造和谐的工作环境,鼓励和推动与国内外专家开展学术交流活动,开阔学术视野,促进学术创新和科研发展。根据师资队伍的学术背景、教学经历和教学能力,探索教学科研团队建设模式,建设教学质量高、结构合理的教学科研团队,建立有效的团队合作的机制,推动教学内容和方法改革和研究,促进教学研讨和教学经验交流,建成以学科带头人为核心的专业素质过硬、知识结构合理、科研能力强的具有创新精神的师资队伍。
五、结论
本文分析了我国民航业IE类人才的迫切需求,同时对民航高等院校工业工程专业的建设问题进行了分析和研究,探讨和研究了面向民航的工业工程专业的定位和专业特色,提出了我校工业工程专业的课程体系架构。同时,并研究了工业工程专业人才的培养模式,并提出了专业培养的实现方法。
参考文献:
[1]周梓荣,龚存宇.工业工程专业应用型人才培养体系探讨[J].湖南工程学报,2005,15(3):89-91.
[2]杨晓英,韩建海,范卫峰.工业工程专业定位和人才培养模式研究[J].高校教育管理,2007,1(1):90-92.
[3]胡开顺,李帅,赵少勇等.工业工程专业定位和人才培养模式研究[J].东莞理工学院学报,2012,19(1):109-112.
[4]张顺堂,张代芹.国内外工业工程本科人才培养课程体系比较[J].山东工商学院学报,2012,26(5):115-124.
车辆工程专业主要课程
物理、高等数学、机械制图、理论力学、工程力学、汽车机械基础、汽车英语、电工与电子技术、车辆技术评估与检测、汽车构造、汽车学、车用内燃机、汽车电子控制技术、自动变速器、汽车故障诊断及检测、汽车电器设备及维修、汽车运用工程、汽车服务工程、汽车设计、汽车试验学、机械原理、机械设计。
公共课:大学英语,政治(思修,毛概,马哲,形势与政策),数学(高等数学,线性代数,概率论)。
基础课:理论力学,材料力学,工程制图,机械原理,机械设计。
专业课:汽车构造,汽车理论,汽车设计。
车辆工程专业就业方向
本专业学生毕业后可从事与汽车工程有关的设计、制造、实验、运用、研究与汽车营销,以及现代汽车企业设计及管理方面的工作。
从事行业:
毕业后主要在汽车、新能源、互联网等行业工作,大致如下:
1、汽车及零配件;
2、新能源;
3、其他行业;
4、互联网/电子商务;
5、外包服务;
6、建筑/建材/工程;
7、机械/设备/重工;
8、贸易/进出口。
从事岗位:
毕业后主要从事司机、项目经理、销售等工作,大致如下:
1、行政司机;
2、商务司机;
3、驾驶员;
4、服务顾问;
5、专职司机;
6、二手车评估师;
7、项目经理;
8、销售工程师。
车辆工程专业培养目标
这次实习安排在毕业设计之前,具有相当重要的意义。毕业设计贯通整个本科四年所有专业知识,将平时所学的零散知识点第一次完完整整的串联起来,第一次让我们最真实的体会结构设计的方法和过程,对本专业学生今后的工作、生活和继续深造具有深远的影响。而这次实习过程中,建筑、结构、施工的老师还有现场技术负责人在全程中给予指导,带领我们从实际工程中去认识书本知识的现实存在。通过比较,我们可以在自己的设计当中取长补短,借鉴他人的先进设计思想和经验。
这次实习期一共五天:结构和施工四天,建筑一天。
实习的工程项目有:xxxx办公楼、xxxxxxxx枢纽、xxxx学院新校区、xx大学xx校区图文信息中心和学院综合楼、xx大学建筑馆
结 构
一、结构选型
本次实习工程项目多为多层结构。对于多层结构而言,在xx地区,采用框架结构既能满足受力需要,功能需要而且相对而言经济性好,因此结构形式多选框架结构或者框架剪力墙结构。
框架-剪力墙结构是目前结构选型中常用的形式,是框架结构和剪力墙结构的有机结合。框架结构易于形成较大的自由灵活的使用空间,以满足不同建筑功能的要求;剪力墙则可提供很大的抗侧刚度,以减少结构在风荷载或侧向地震作用下的侧向位移,有利于提高结构的抗震能力。
二、结构布置
1、平面布置
结构的平面布置是指在结构平面图上布置柱和墙的位置以及楼盖的传力方式。从抗震角度看,最主要的是使结构平面的质量中心和刚度中心相重合或者尽可能靠近,以减小结构的扭转反应。xx地区主要的地震设防烈度为6度,因此建筑物是需要考虑抗震要求的。在这次实习中,所有的建筑平面都并不规整,不满足平面布置的要求。但是结构设计者通过灵活的设缝和柱网的布置,将不规则的建筑平面分割成多个规则的平面,从而使各个单独的分体系满足了抗震要求。
在抗震地区设缝应为防震缝,平面形状复杂时,用防震缝划分成较规则、简单的单元。但对高层结构宜尽可能不设缝。
2、竖向布置
竖向布置的要求是:结构沿竖向(铅直方向)应尽可能均匀且少变化,使结构的刚度沿竖向均匀。由于本次参观的工程项目都属于多层建筑,因此在竖向布置上的要求体现得并不多。
三、基础设计
关键词:业主方;施工方;建设工程;项目管理
Abstract: The construction project life cycle including the project decision-making, implementation and use of stage. The owner and the Contractor as the two party construction is the most important in the construction of project, passes through in the entire process of building project construction, so do the two aspects of the management work, directly related to the construction project construction aspects. The following are what the two party should be how to do a good job of this one.
Keywords: owner; construction; construction project; project management
中图分类号:[TU761.6]文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
业主方的项目管理工作涉及到整个项目的全过程,即决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。项目的这几个目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间是对立统一关系。要加快工程进度需要多投入人力物力,这样会增加项目的投资,想要提高工程质量水平,也需要多投入管理人力,这样也会增加项目的投资。如果业主方过度的压缩工程进度势必影响工程质量,业主方为了节约投资,迫使施工单位以低于成本的价格去中标施工,势必使得施工单位从施工材料上使用质量比较低的,或者干脆偷工减料,造成施工质量的下降。因此,作为业主方,在建设工程项目管理中必须统筹考虑这几个方面的关系。
我认为业主方可以从以下几个方面去着手,提高各个方面的统筹管理,提高工程质量,加快工程进度,最大限度的节约投资:
第一、重视项目的前期管理工作,从项目决策、设计管理、手续办理、确定项目实施计划和外部关系协调几个方面入手,在项目的前期管理中手续办理和工程造价分析为主要工作,因为我国建设行业目前存在较大的问题就是资金浪费,工程项目投资可节省额的70%发生在项目决策和设计阶段,通过项目管理方的工作,能较好的达到节省投资的目的。
第二、早下手,从设计交底阶段着手,同设计单位多沟通,使得最后设计院设计的图纸是最优方案,是最节约成本,且效果最好的方案。对于复杂的工程要求设计单位派驻现场设计代表,并对设计代表的工作进行监督管理:在工程图纸确定以后,对业主、承包商、设计单位提出的图纸变更均进行技术、投资上的审查,确定设计变更的合理性。
第三、在招标阶段,选择一些有实力的施工单位,在投资成本允许的前提下,尽量选择技术力量雄厚的施工单位,因为这些单位有着雄厚的技术支持,在日后的建设项目施工中,能够最大限度的利用先进的施工技术及施工方案,可以最大限度的节约成本,提高质量。
第四、在施工单位进点开始施工前,根据施工图纸的内容及施工工期要求,要求施工单位排出相应的工程进度,包括总进度及各个单位工程进度,以及里程碑节点。并对施工单位进行详细交底。
第五、在施工进行中,要分阶段分步骤对建设工程项目进行质量、投资、进度的跟踪,及时发现问题,及时进行纠正。保证工程正常进行。
第六、加强索赔管理,提前考虑可能造成索赔的因素,严格按照程序合理办理工程签证。预防、杜绝承包商等的索赔;一旦承包商提出工程索赔,及时按照合同进行处理;对于承包商的违约,及时向承包商提出索赔。
施工方作为另一个建设工程项目的参与方,同样在建设工程中起着举足轻重的作用,施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但是由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方是受业主方的委托承担工程建设任务,施工方必须树立服务观念,为项目建设服务,为业主提供建设服务,另外,在当今市场经济环境下,施工单位还要考虑自己从建设工程项目中的收益情况。项目的整体利益和施工方的利益是对立统一关系,两者有统一的一面,也有矛盾的一面。要最大限度的使这两个方面的利益得到统一,我觉得应该做好以下几点:
第一、在接到工程投标文件后,对图纸及工程量清单进行详细审核,对图纸及清单中存在的问题,及时向业主方进行反馈,让业主方对图纸及工程量清单进行及时更正。避免在日后的施工中出现不必要的问题。
第二、在中标后施工开始前,认真阅读业主方的交底文件,并且根据业主方及施工单位的具体施工投入情况,排出一个合乎业主方和规范要求的工程进度。
第三、根据工程实际,建立完善的组织机构,安排有经验的项目经理及施工、质检、安全、预算等方面人员,应用组织论及先进的组织管理理论安排工作。并制定完善的施工组织设计。
第四、在整个施工过程中,根据已经排定的工程进度计划,对工程进度、质量、预算进行实时的跟踪,出现偏差时,及时进行纠偏。
第五、重视劳动主体的控制,即选择技术力量雄厚,专业程度高的劳务分包单位。并签订相应的质量保证措施。
第六、重视劳动对象的控制,即原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础,其质量是工程项目实体质量的组成部分。
【关键词】 风险管理;工业建设工程项目;施工方
1、施工方的风险管理在工业建设工程项目中的意义
近年来,我国的工业建设工程在我国的经济与科技的引导下,得到了长足的发展,尤其在我国现代化建设的要求下,工业建设工程企业更得到了前所未有的发展空间。然而,随着市场对工业建设工程的需求愈来愈高,在市场经济体制的落实下,愈来愈多地工业建设工程企业也随之而崛起,这就加大了工业建设工程市场的竞争性,进而提高了市场对工业建设工程各方面的要求。同时,由于工业建设工程在我国社会主义建设的要求下逐渐趋于系统化、大型化、复杂化,这就在提高了项目的运行风险的同时,也加大了项目的施工管理难度。施工管理工作是贯通着整个施工过程乃至工程全过程的一项重要工作,其对整个工程各方面工作是有着较为深远的影响的,施工质量更是直接主导着整个工程质量的一个重要因素,施工成本也是直接影响着工程经济效益的一个关键点,而这两者,则是施工管理过程所应严格控制的,也是互相牵制、互相影响的。在工期愈发紧凑的今天,施工管理过程如何有效地调处好工程项目质量与项目成本之间的关系,已经成为了现今工业建设工程项目施工过程中的一个难点。
风险管理措施是工业建设工程项目施工过程中项目成本控制与项目质量控制间的一道桥梁,也是施工管理工作的一个重要组成部分。在施工的过程中,合理地应用风险管理,可以有效地在保障工程质量的同时起到相应的成本控制作用。其原理即是让施工管理人员在施工的过程中对施工的各方面变量进行分析,并以施工现况为依据,从实际出发,制定出一系列能够有效抑制这些变量,减少这些变量对工程的损伤的保障措施,进而达到控制工程成本和质量的目的。
2、基于施工方角度的项目风险管理
2.1 施工阶段的项目风险管理要点
施工阶段是施工方风险管理工作的一个最主要阶段,也是整个工程项目的最主要组成部分:工业建设工程是一项极具系统性的工程,其中各个阶段的各项工作都是紧密相连密不可分且互相影响的,尤其是在现今工业建设工程项目大规模化的趋势下,建设工程的这一特性更得到了充分的体现。因此,在进行施工阶段的风险管理工作时,就应该考虑到施工阶段的各项管理要点,以达到做好施工方整个风险管理工作的目的。
2.1.1 制定相应的风险管理计划
工程项目有其独具的复杂性,因此,要想在施工阶段做好风险管理工作,就必须突显出这一特性的影响。而要突显出这一特性,就应该从计划的角度出发,风险管理计划的制定是能够全方位地确定各项施工工作的风险管理要点、进而达到突出风险管理的系统性的一项重要工作。施工管理人员在进行制定风险管理计划时,就必须从实际出发,对风险管理工作的各个要点都进行合理、科学地分析,在确定施工要点的同时,也相应地整理出相关的风险管理措施,从根本上使风险管理计划可行、有效。
2.1.2 对于施工阶段各方面工作的运行风险进行可靠性的分析
运行风险是每一个工业建设工程项目的风险管理工作都应该考虑到的,且还是落实风险管理工作的一个关键点。目前很多的工业项目,存在较多的不确定性,如建设单位的要求、工艺的成熟程度、设备选型的确定、系统的配套整合等等都加大了工业项目的风险。施工管理人员在进行风险管理工作时,应该对施工过程中有可能出现的问题进行全方位地剖析,对其有可能出现的问题的概率及其所可能对施工质量所可能造成的损害进行统计,为后续的风险管理工作作一个有效的铺垫,给风险管理工作一个正确的管理方向。
2.1.3 关于风险的控制
风险管理工作的最主要目的就是抑制施工过程中的变量所给工程带来的损害,也就是对风险的控制。施工管理人员在对风险进行控制的时候,应该考虑到多方面的应对措施,如减少风险产生的几率或者避免风险的引生,都是能够有效抑制风险给工程带来威胁的。但这必须要在施工管理人员足够了解施工过程中各方面变量的前提下进行,从实际出发达到风险控制的目的。
2.2 关于项目收尾阶段的风险管理
项目的收尾阶段是工业建设工程施工方参与风险管理的次要阶段也是最后一个阶段,虽然这一阶段的变量较小,但施工管理人员决不能掉以轻心。因为一旦在这阶段出现差错,则很有可能会使得施工阶段的风险管理工作流于形式。因此,在进行这一阶段的风险管理工作时,应尽量采取有效的措施将施工的成效和范围与施工合同规范、施工设计要求进行比对。从根本上杜绝在项目收尾阶段出现重大风险问题的可能,确保风险管理工作的落实到位。
3、结论
从战略发展的高度建立全面风险管理体系。集思广益,努力探讨和寻求实实在在、行之有效的风险管理方法和策略,保障施工方既定目标的实现,提高盈利水平,增强竞争力。
风险管理是系统的项目管理,它渗透于项目管理的方方面面,我们进行风险管理并不是要消火风险而是有准备地、理智地迎接和控制风险,最大程度地减少风险带来的损失,甚至善于利用风险创造价值。
参考文献
[1] 卿姚,王月明,关于承包人的工程项目风险管理[J],经营与管理,2006(03)
[2] 李慧英,工程承包项目中的风险管理[J],化工矿产地质,2006(28)