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【关键词】
规范管理;医学科研;档案
基金项目:广西卫生厅自筹科研经费课题(项目编号:桂卫Z2009149)医院科研档案归档在某种程度上档案管理工作可谓是医院各项工作的桥梁与纽带,医学科研档案是医学研究过程和产出的载体,蕴藏着大量的科研成果、科技专利、高新技术、学科建设、科研思想等科研信息,是宝贵的信息资源和无形资产,它是进行科研的重要依据和必要条件[1]。在现代科技手段日益普及的今天,档案资源随时都可以转化为医院的社会效益与经济效益。
1 医学科研档案归档管理的必要性
医院科研档案是在医学科研活动中形成的、具有保存价值的文件材料,是医学科学研究和医疗实践的真实记录和反映,管好和用好科研档案,对于提高医院科研管理水平,促进医疗卫生事业的发展是十分必要的[2]。医学科研档案是医院档案管理中的一个重要组成部分,我们要严格执行国家有关档案工作的法律、法规,树立档案管理人人有责的观念;认识档案的潜在价值及社会效益和经济效益。医院科研档案管理根据国务院批准颁布的《科学技术档案工作条例》第五章规定:“各单位都要按照集中统一管理档案的基本原则,根据科技档案必须完整、准确、系统、安全和有效利用的要求,建立健全科技档案工作,建立必要的规章制度,实行科学管理”。我院办公室严格科研档案的管理,完善科研档案归档的管理制度,定期移交科研档案。
2 医学科研档案规范管理的作用
2.1 科研档案又具备有其自己的特点,做好医院科研档案管理工作的前提之一,就是要配备一定数量的专职、兼职档案人员,要使档案完整地保存下来和充分利用,必须科研人员的配合。医院综合档案室档案员要对研究项目形成材料实行全程跟踪,确保材料的齐全、完整,保证科研档案的质量。医学科学研究涉及面广,是个多学科,多门类,多层次的综合性科学体系,它与一般自然科学及生产技术的研究有相似之处,但又有其独特性[3]。科研项目结题后,科教部的兼职档案员将档案移交到医院综合档案室,由医院专职档案员按照科研档案的归档要求对项目的档案材料进行审核并移交归档。如课题组需借阅项目档案,可以按规定程序向医院综合档案室借阅。科研档案在服务于科研活动、提高医疗水平、提升医院核心竞争力方面发挥了积极的作用。我院科研档案的管理逐步走上了规范化、科学化的管理轨道,在医院档案中的比重越来越大。主要采取两种规范管理:一是分类管理,包括临床、医技科室、职能科室的科技人员管理。二是职称管理,包括主任医(技)师;副主任医(技)师,主治医(技)师。要求担任科研项目的负责人职称一定在中级职称以上。先后建立了科研人员档案、科技成果档案、人才培养档案、科技规划档案等一系列基础资料计算机数据库,逐步完善对科技人员的规范化管理。科研档案不仅是进行科研的重要依据,而且还是科研活动的必要条件。科研档案本身虽有价值性,但其价值的实现必须经过合理的开发,方能有效利用[4]。
2.3 分类 医院科技档案的分类要根据科技档案的性质、内容、特点和相互之间的联系,把科技档案划分成一定的类别,使之能正确反映出产生这些档案的历史条件和工作活动的真实面貌,达到便于保管和充分利用科技档案的目的[5]。
3 出台激励措施,完善激励机制
建立完整的科研档案是科研管理规范化、科学化、信息化的重要标志。我院领导班子充分运用激励手段加强我院的科研管理,不断完善医院科研管理中的激励机制,使科技兴院形成共识。制定出详实的科技计划。出台了一系列奖励措施,并以此作为新的效益增长点,增强医院的内涵式发展实力。科学技术的进步要依靠人才的优势,院领导带头搞科研,充分发挥院学术委员会的作用,把科研工作提到重要议事日程,不断从人力、物力、财力上改善科研条件。
3.1 建立健全了“五、三、三”管理机制 即院领导班子为决策层;学术委员会为督导层;科教部为管理层;临床、医技科室为实施层;课题组(人)为攻关层的五层级网络化管理体制。
3.2 采取三种办法规范管理 ①规范化管理科技人才:一是分类管理,包括临床科室、职能科室的科技人员管理;二是学位职称管理,包括医院引进的人才,博士后、博士、硕士等;三是聘约管理,由院长领导的聘约制,调动了广大科技人员的积极性;②标准化管理科研设备:资源共享医疗设备,充分发挥医疗设备在医院科研中的共享作用,充分发挥实验中心在科研中的作用,加强人员培训,大型设备上岗证,实行标准化管理;③制度化管理科研工作:先后制定了院学术委员会章程,重点学科管理办法,科研基金管理办法,院青年基金管理办法,科研成果评选条件,人才引进培养等一系列管理措施,做到科技管理制度明确,职责清晰,有章可循。
3.3 实行“三倾斜”强化激励手段 ①“政策上倾斜”制定出台了广西壮族自治区人民医院科技兴院奖励办法等政策措施;②设立了科研成果奖、新技术、新项目奖、学术论文奖、科研课题中标奖、科技拔尖人才奖、科技兴院优胜集体奖,每年评审一次并召开每年度的科技表彰大会;③“奖金上倾斜”每年从医院收入总额中提取1%作为科研教学基金[6]。
由于激励措施的出台,大大的提高了临床医师做科研,写文章的积极性。所以,科研档案兼职人员,平时应注意档案的分类管理及收集,归档材料的完整性。积极帮助临床将科研资料全面完整地收集、分类、整理直至归档。在我院科研档案管理的基本内容主要有:国家科技支撑计划课题(农村卫生技术及产品研究与应用),科学基金课题(国家自然科学基金、广西自然科学基金、基础研究专项),广西科学研究与技术开发计划(科技攻关与新产品试剂、科技创新能力与条件建设);广西卫生厅重点科研课题、广西卫生厅自筹科研经费课题、广西医药卫生适宜技术推广项目,院内青年基金课题等类型。在日常的科研管理工作中对各种管理性文件,如各种有关的卫生科研法规、医院内部的有关规定、制度、红头文件、协议书等等有关科研管理工作及科研活动过程中形成的所有有价值的及原始的各类文件材料都是科研档案管理收集的范畴内容[1]。
按照《档案法》的规定,严格执行借阅制度。管理和运用好医学科研档案,对提高医院科研水平、促进医院卫生事业发展具有重要的意义。
参 考 文 献
[1] 胡桂周,刘瑾.医学科研档案管理的探讨.医学信息,2007,20(10):1785-1788.
[2] ,项滨.医院科研档案管理创新的思考.中国医院管理,2007,11(2).
[3] 胡琴琴.医学科研档案的特点及其管理.杭州医学高等专科学校学报,2004,25(5):266-267.
[4] 韩秀明,刘艳君.科研档案在科研管理中的地位和作用.预防医学情报杂志,2008,24(8):642-643.
【关键词】高校科研管理;科研事业;发展
高等学校是科教兴国战略的重要依靠者,它不仅是知识生产的重要力量,而且在知识的传播和运用中起着关键性的作用。教育部《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》中明确要求“高职院校要积极开展科技工作,以科技成果推广、生产技术服务、科技咨询和科研开发为主要内容,积极参与社会服务活动。要注意用科技工作的成果丰富或更新教学内容,在科技工作实践中不断提高教师的学术水平和专业实践能力。”因此,加强高校科研能力建设,是兴校之计、强师之路、育人之道。高校科研管理工作作为高校行政管理的重要组成部分,承担着对高校科研方向、任务提出指导性建议的责任,对制定高校科研规划、组织项目申报、落实协调科研任务起着直接的作用,关系到高校的综合实力能否得到提升。因此针对新升格的高职院校,科研工作起步晚的实际情况,从学院科研现状、存在问题以及科研管理主要举措几方面深入思索,健全科研管理体系,探索科研管理新征途。
1 高校科研工作现状及存在的问题
学院作为新升格的高职院校,科研工作起步晚、基础差、底子薄,教学任务重,因此,一直以来开展科研工作的动作都比较小且面临诸多问题。
1.1 制度建设
科研处是伴随着学院升格而新生的行政管理部门。为加强和推动学院科研工作的开展,科研处迅速制定了科研管理一整套暂行制度及办法。如:科研管理办法、科研经费管理办法、科研项目验收管理办法、重点科研基金项目管理办法、青年教师科研培育基金管理办法、科研合作平台建设和管理办法、大学生科研资助项目管理办法、科研行为准则、知识产权保护规定等一系列配套管理制度,初步搭建起了学院科研管理体系。
1.2 科研队伍
2014年全市两所三级甲等医院成为了学院的附属医院。随着“一校两附院”机制的推行,两所三级甲等附属医院中高精尖的科研技术力量的融入学院科研团队,高级职称人员数量得到了极大的充实,研究生、博士生数量大幅度增加,学院科研队伍不断壮大,结构更加合理,科研能力得到有效补充和提升。再者,学院教职工擅长医学基础研究,而附属医院的专技人员则是侧重于临床研究,有效整合两者的科研优势,相互促进,将会提高持续创新能力。
1.3 定位不准,认识不足,重视不够
学院是由中职院校转型而来,由于传统观念的影响,对科研工作的认识存在偏差:认为课堂教学是硬任务、科研是软指标;学院生源的扩大,教育教学任务繁重、压力大,没有精力和热情投入科研;不少教师认为科研是高不可攀的事,科研的目的仅仅在于职称晋升。
1.4 激励和约束机制力度不够
对于学院来说,科研刚刚起步,教职工参与度极低,初步建立的科研管理制度尚不健全,激励及约束机制力度不够。如缺乏对科研工作量考核和对科研津贴竞争奖励机制,目前学院对科研以鼓励为主,缺乏硬性约束要求;再者开展科研的课题经费少,教职工从事科研主动性、积极性不足,呈现出懈怠情绪、职称科研等局面。
1.5 基础条件
(1)学院实验实训基地建设目前以满足教学为主,因资金及实验室面积缺乏,仪器设备简陋,更新缓慢,无法开展专业性的科学研究。
(2)共享观念不够深入,学科之间的渗透和横向联系较差。
(3)学院对科研队伍梯队人员建设,停留在只注重引进、培养学科带头人和高学历研究人员,忽略了对培养实验技术人员;实验技术人员对参与科研服务不热心。
(4)学院尚未建立起科研管理系统,不能进行科研开展过程中的各项数据管理,科研处不能及时、准确的而获得教学、研究队伍以及仪器设备支撑等情况,不能对教师的研究项目进程进行过程监控,科研管理人员或科研人员均无法从科研管理系统中有效获取科研项目、科研成果、科研队伍等相关信息。现有科研管理队伍的组成基本是非信息专业背景的人员,凭着在从事的管理实践中的一些经验办事,缺乏管理信息化系统的知识,信息化管理水平低。
1.6 创新能力
高级别科研立项项目匮乏、高层次科研论文寥寥无几、高等级成果获奖屈指可数。
2 推进科研工作的主要举措
2.1 科研管理体系建设
(1)进一步健全并完善科研管理制度,管理制度在实践中不断完善,才能使行为管理尽善尽美,顺应人心。现行科研管理暂行办法经过一段时间运行,发现了一些不足,有待进一步完善和健全。使得学院科研在组织体系、运行机制和经费上有保障。
(2)加强信息化建设,能在一定时间内建立起科研管理信息化系统,强化科研信息到人机制,选用有信息技术背景的管理人员参与到科研管理中来。加强学院教学管理、电子图书管理系统、人事管理系统等的综合资源的信息关联,实现信息资源系统化、集成化,带动和促进科研工作。
2.2 科研队伍强军工程
加强科研队伍建设,坚持以培育为手段,采取全方位出击的方式。引进科研“领军人物”带动科研突破;选用学院一批擅长科研、有一定实践经验、充满热情的科研拔尖人才进行重点培养,使其迅速成长为科研的中坚力量;同时在全院范围内开展各类型的科研活动,使青年教师得到普遍性培养,使学院科研团队得到有效补充,形成科研的浓厚氛围。
2.3 科研平台建设
学院科研的不断发展要坚持以平台建设为依托,我们要做到进一步拓展院级、市级课题研究的深度,提高研究质量和品质,争取在省部级课题的上有所突破,立项单位扩大、课题级别增加;同时能在国家级课题范畴内有所涉猎。充分利用好院校科研平台,资源共享,发挥学校和附属医院专业技术人员的科研优势,相互促进,共同提高持续创新能力;探索协同创新平台模式,建立市场化管理模式,在高校应用型科研机构与企业之间建立常规的有机联系,实现产学研的有机结合,促进高校科研成果的产业化。
2.4 科研创新能力提升
学院已经建立了青年教师科研培育基金管理办法、重点科研基金项目管理办法、大学生科研资助项目管理办法、科研合作平台建设和管理办法等相关管理办法,我们将在这些办法的基础上设立青年培育基金、重大重点项目培育基金、科研合作平台基金、大学生培育基金,提升科研创新能力。
高校科研管理创新意义重大,既能适应和满足我国高速发展的现代知识经济的需求,又是构成国家科技创新体系实施与发展的重要部分。高校的科研管理应坚持以科技发展战略为导向,以市场应用为驱动力,坚持以人为本,积极创新科研管理理念,组建高素质、高效率和充满战斗力的科研管理队伍,完善科研体制,强化高校科研管理模式创新,实现高效科研事业持续发展。
【参考文献】
[1]胡敏.高校生理学教学改革初探[J].教育战线,2012(35).
一、加强医院文化建设,营造良好的科研氛围
继续以二甲复审为平台,积极促进文化建设与科研工作有机结合,以文化建设推动科研工作,把科技兴院的理念注入到医院文化中,医院愿景:完成学院型三级综合医院建设;发展目标:树名医、创名科、建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落,在全院营造了良好的科研氛围,激发了全体员工的科研热情。科教科专人负责科研管理工作,加大了科研工作的管理力度,在组织上保障了全院科研工作的有序推进。
二、加强对外技术合作,培育优秀人才,推动学科建设
我院承担了山东中医药大学、山东医专等院校的临床教学实习工作,从而提高带教老师的学术水平。继续巩固与千佛山医院、山东中医药大学第二附属医院、市立三院、市立四院建立技术合作伙伴关系,带动我院相关专业的发展,从而极大地推动了学科建设,提高了专业技术水平。
三、坚持“科技兴院”战略,大力推进科研工作的开展。
申报市级科研项目3项,等待审批中。7项立项的科研项目,正在实施中,其中有3项进入结题阶段,这极大地提高了我院科研水平和知名度。为保障课题按计划完成,每季度召开一次调度会,督导课题进展情况,对遇到的问题及时协调解决。5月份上报济南市自然科学学术创新奖4项。上半年举行全院性学术讲座2次。
四、教学工作进一步加强
实习教学管理:今年共接受实习学生10余人,来自不同的学校,包括医、护、药等不同的专业,岗前培训合格后方可进入临床实习阶段。科室指定高年资人员作为实习带教老师,并有一名科室负责人专职实习生的管理,加强了对实习生的管理力度,确保医疗安全。努力提高临床教学水平,加强教学查房的管理,在带教老师的监控下,提高实习生的参加医疗活动的机会。同时,加强实习生劳动纪律、考勤、请假的管理,定期、不定期的检查,违纪者按照制度处罚,保障实习秩序。
六、2015年工作要点:
1、进一步加强学术交流,举办内容新颖的学术讲座,提高医疗技术水平。
2、修订、制定切实可行的科研奖励管理办法,加大科研经费投入,激发全院职工投身科研积极性,为学科建设提供有力的智力支撑。
3、逐步提高科研项目、科研论文的含金量,促进科研成果转化。
4、定期调度在研项目的进展情况,保障按期结题。
5、完善实习生教学管理制度,进一步加强实习教学管理。
【关键词】医院;科研经费;问题;思路
新的知识经济时代,中央及地方各级政府高度重视科技事业的发展,对科技的投入保持逐年大幅的增长趋势。在国家科技发展政策的影响下,医院获得审批的科研项目大幅增多。
医院科研经费管理是确保医学科学研究健康推进、并取得预期成果的重要举措。因此,科学管理、规范使用科研经费已经成为医院需关注的重要议题。
一、医院科研经费管理现状
(一)医院获取科研经费的来源渠道较为多元化
既包括国家卫生和计划生育委员会、国家自然科学基金委员会及省、市科技厅等政府机构拨的纵向经费,又包括医院根据科研经费的相关文件,由医院自己出资的配套经费,还包括企事业单位委托研究、横向合作的科研经费。经费来源渠道多样,客观上造成财务科目多、账目多、经费流通量大,给科研财务管理带来很大的压力。同时,不同渠道科研项目的经费管理办法不尽相同,执行过程中存在较大的差别,造成医院对科研经费使用的监管有一定的难度。
(二)科研经费使用随意,没有项目经费预算或预算差额较大,导致科研项目结题困难
很多科研项目负责人认为自己申请的科研项目经费,自己可以随意支配,没有根据项目的规划、进度编制相关预算,甚至报销与科研项目无关的支出。直至科研项目结题时,项目负责人才发现很多票据不符合规定、缺乏预算,难以结题,导致财务部门大量调账,增加了大量的工作量。另外,各种科研项目购买的仪器设备等固定资产没有实现和医院的共享,造成了一定的资源浪费。
(三)科研项目结题不结账现象普遍存在
科研项目负责人根据项目进程结题,大量课题完成后存在剩余经费,相关拨款部门也未要求返还剩余经费。结题未结账的课题加上大量新课题导致科研项目名目众多、挂账时间长、管理难度加大。
(四)科研项目经费监管机制不健全、缺乏效益评价体系
由于信息不对称,项目负责人掌握相对较多的信息资源,医院科研部门、财务部门及审计部门等职能管理部门难以对项目负责人在编制预算及经费使用过程中进行有效地管理与监督。科研项目增多,科研经费投入加大,科研项目的成果、效益却极少得到评估和反馈,极大地影响了科研项目的健康发展。
二、加强医院科研经费管理的几点思路
(一)加强科研经费的预算管理
纵向科研项目实行预算制管理,也可纳入医院全面预算管理,必须严格执行国家相关经费管理办法,按照项目主管部门批复的预算范围和开支比例规范使用科研经费;横向科研项目经费实行合同制管理,必须按照项目合同书中约定的经费使用用途、范围和开支标准,合理、规范地使用科研经费。
(二)加强各部门间的沟通,加快科研信息化建设
课题相关人员应加强与财务部门、科教部门的配合,部门间实时进行信息互享,了解项目经费的使用是否符合预算、票据是否合规、科研经费各明细的余额。医院应充分挖掘利用当前信息化技术与手段,建立适合自身要求的科研经费管理信息化平台。科研经费信息平台可包括项目预算、项目使用、项目成果等几部分,科研课题的科目明细需按《新医院财务制度》来细分,通过信息平台可纵向查询某人的项目情况,也可横向查询如学术交流科目的汇总金额及明细。通过信息平台可对各课题的预算执行情况进行追踪监督,也可获取项目绩效评价的相关数据。
(三)加强科研经费资产管理
医院应建立统一的采购平台,对于需购买的设备、仪器,课题负责人可以先在采购平台里查询医院是否已经购买,实现资源共享,减少科研经费的浪费。统一的采购平台也可产生规模效益,减少采购成本,提高医院整体管理效率和效益。
(四)建立健全科研项目绩效考核机制
医院可以结合自身情况,将科研预算执行度、项目成果转化度、项目成果重要度、科研资产成本节约率等几项纳入科研项目考评机制,制定合理的奖惩措施,促进医院科研项目的长期稳健发展。
(五)妥善分类处理科研项目结余经费
项目通过结题验收后,针对结余经费要求收回的项目,医院必须按照国家相关规定返回经费余额。针对结余经费允许留用的项目,医院应结合自身情况,制定出相关制度,可结转至医院科研结余基金,医院匹配科研经费或科研人员奖励可支取该科目。
三、结语
科研经费管理是一项十分复杂的工程,具有牵涉部门多、涉及人员多等特点,因此需要从预算、监督、绩效评价等多方面进行持续改进。医院应鼓励与支持广大医务人员积极申报各类科研项目,获取科研经费,深入开展医学科学研究,同时需要积极采取有效的举措,强化科研经费的管理,不断提高科研经费的使用效益和效率,加快科研产出,促进医学科学技术的进步与发展。
参考文献:
[1]刘勇,王茜.关于建立高校科研经费精细化管理体系的思考[J].中国科学基金,2008,22(5):305308
[2]陈冬雪.医院科研经费管理存在的主要问题及对策探讨[J].中华医学科研管理杂志,2014,27(5):494497
第二条 中国煤矿尘肺病治疗基金会定点医院是基金会认定的从事尘肺病治疗,实施尘肺病康复工程的医疗单位。
第三条 定点医院的隶属关系不变、卫生行政主管部门明确的医疗资质不变、基本管理制度不变。
第四条 设立定点医院的原则
(一)方便患者,就近治疗原则。在尘肺病的发病率、发病人数高的地区,设立定点医院,以便患者及时就近治疗。
(二)科学规划,合理布局的原则。根据尘肺病治疗工作的实际需要,搞好设立定点医院的规划,要考虑定点医院的地理区位,力求布局合理,避免重复建设。
(三)严格培训,坚持条件的原则。对于拟成为定点医院的医护人员,必须进行严格培训,认真考核。定点医院必须符合基金会规定的条件。
(四)确保安全,万无一失的原则。坚持安全第一,质量第一。治疗工作必须做到安全有效,万无一失,确保受治尘肺病人的安全。
第五条 定点医院应具备的条件
(一)能够独立、规范地承担大容量双肺灌洗或综合治疗康复任务的二级以上资质的医疗单位。
(二)定点医院或其职业病医师应有卫生行政主管部门的尘肺病诊断或健康监护资质。
(三)具有符合需要的尘肺病治疗的相关医疗设备、器材和设施。
(四)有严格的医疗管理制度。
(五)采用大容量双肺灌洗的,须经中国煤矿工人北戴河疗养院(国家煤矿安全监察局尘肺病康复中心)进行培训,并考核合格。
(六)院领导班子对尘肺病防治工作高度重视,热心公益,支持基金会开展慈善事业。
第六条 申请定点医院的程序
(一)申请单位要经其上级行政主管单位同意,并向基金提出书面申请。
(二)申请单位要向基金会提交下列材料:
1.申请书;
2.上级行政主管单位的书面意见;
3.医院的人员、设备、资质证书、管理办法和组织机构等情况。
(三)基金会秘书处对申请材料进行初审。如有必要,秘书处可派人进行现场考察。
(四)采用大容量双肺灌洗的医疗单位,基金会委托中国煤矿工人北戴河疗养院(国家煤矿安全监察局尘肺病康复中心)对其有关医护人员进行培训,并指导其成功完成20例左右肺灌洗手术。培训合格后,北戴河疗养院向基金会写出书面培训报告,提出是否可以成为定点医院的建议和意见。如有必要,基金会可聘请有关专家对培训结果进行审核。
(五)基金会理事长办公会根据秘书处的意见进行讨论,符合定点医院条件的,明确其为定点医院,并下文通知。
(六)由基金会与定点医院上级主管单位共同举办基金会定点医院揭牌仪式。
第七条 定点医院的任务
(一)完成基金会和上级行政主管单位下达的尘肺病治疗康复任务。
(二)采用大容量双肺灌洗的定点医院必须严格执行医疗操作规程和医院各项规章制度,选聘符合资质的医护人员治疗,配备符合需要的医疗设备,确保医疗安全。
(三)积极参与基金会组织的尘肺病防治的科研和学术活动。
(四)在定点医院所在地及周边地区组织病员,开展治疗工作。
(五)协助基金会募集善款。
(六)宣传普及尘肺病防治知识,推动尘肺病防治工作。
第八条 定点医院的日常管理
(一)基金会对定点医院的日常管理工作由基金会秘书处负责。
(二)基金会制定严格的财务制度。执行基金会统计报表制度。每月5日前,定点医院将上月的治疗康复统计表报秘书处。基金会资助治疗费用的,每月结算一次。专款专用。
(三)定点医院发生医疗纠纷时,按照卫生部有关规定处理的同时,必须及时报告基金会秘书处。
(四)制定规范的联系制度。定点医院要指定联络员与基金会秘书处保持联系,通报治疗、科研、募捐、宣传等情况。
(五)定点医院要及时总结工作,对工作中的不足提出改进意见,每年写出书面工作总结报基金会秘书处。
(六)基金会定期、不定期派员到定点医院检查指导工作情况,并向理事会报告。
(七)鼓励定点医院在治疗康复和科研等方面投入,开展新项目。支持科研立项,支持申请国家科研课题立项。基金会不定期组织定点医院工作和学术会议,加强信息交流。
(八)基金会对成绩突出的定点医院及医护、管理人员进行表彰奖励。
(九)对尘肺病治疗工作不负责任,或虚报治疗人数、冒领治疗经费,或发生医疗事故的定点医院,基金会视其情节轻重采取通报批评、责令限期改正、取消定点医院资格等措施。
第九条 定点医院不得对其他医疗单位擅自进行大容量双肺灌洗的技术培训和推广(受基金会委托的定点医院除外)。
第十条 本办法自公布之日起试行。