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[关键词] 共有产权 经济适用房 效率优化
一、案例概况
1.淮安模式简介
所谓共有产权经济适用房,是指以出让方式取得经济适用住房用地,总价格参照普通商品住房执行政府指导价(一般低于同期、同区段普通商品住房销售价格的5-10%),购房人实际出资额与房价总额的差价显化为政府出资,购房人和政府各自的出资比例构成共有产权,具有保障性质的政策性住房。
共有产权经济适用住房,由政府提供政策优惠,限定套型面积,按照合理标准建设,通过政府产权分摊购房人出资负担,面向城市中低收入住房困难家庭提供住房保障,变经济适用住房与普通商品住房双轨制为普通商品住房单轨制。
具体说来,淮安的共有产权住房制度包括以下几个方面内容:
(1) 共有产权房的对象
淮安市共有产权房的购房人的收入标准,以总人口20%来划定最低收入标准,定位人均700元每月(2007年,2009年调整为800元)。由此可见,其主要针对中低收入家庭。
(2) 共有产权房的用地取得、建设及价格构成
共有产权房的用地通过“招拍挂”的方式竞价公开出让;由开发商按照政府标准建设,提倡与商品房混搭建设;价格构成与普通商品房一样,包括土地出让金及各种税费。
(3) 共有产权房的购买及产权分配
根据购房者的收入情况,目前淮安实行政府与家庭按3:7或5:5的比例出资从市场上购买共有产权房;同时,政府按出资份额享有相应产权,并在权证上进行登记。政府将自己产权部分的占用权和使用权无偿让渡给购房者,保留退出时的收益权和处置权。
(4) 共有产权房的准入机制
淮安的共有产权房准入采用申报和三级审核制,及购房者先向街道申请购房,又接到审核公示后提交区住房保障部门、市住房保障部门审核并公示。
在审批过程中,放弃全国普遍采用的“轮候制”,采用逐级提高的“门槛制”,及先满足特殊困难群体,再以情况逐步放宽。
2.淮安模式试点现状
自2007年淮安市出台《淮安市市区保障性住房建设供应管理办法》以来,在试点的两年间,将申购条件由2007年末、2008年的家庭月人均收入700元/月,家庭人均住房建筑面积低于16平方米,调整为2009年人均月收入800元/月。
2010年,申购条件进一步放宽为家庭人均月收入1000-1200元/月,已建成交付房源60套,在建房源1600套,将动工房源250套,半年内开工房源3900套。
二、淮安模式的创新特点及现实意义
1.共有产权房与现行经济适用房的比较
共有产权房和经济适用房的本质都含有保障性和商品性的双重属性,但二者有有着很大的区别,与现行的经济适用房相比,共有产权住房的创新主要体现在以下几个方面:
(1) 改变了土地取得方式。土地取得方式从行政划拨改变为“招拍挂”公开竞价;
(2)改变了房屋建设方式。房屋建设有政府组织建设、政府购买方式转变为以市场的方式组织开发商建设,政府仅在建筑面积等方面作出要求和限制;
(3) 改变了房屋价格组成。房屋的定价又不完全向完全转化,与普通商品房一样,将土地出让金、税费计入成本;
(4) 改变了房源供应方式。房源的供应由集中建设经济适用房逐步转变为与商品房类似的分散建设;
(5) 改变了政府补贴方式。政府的补贴方式更为灵活,由单一的免除土地出让金并且税费减半转变为可根据购房者情况选择的不同出资比例;由“砖头补贴”转变为“人头补贴”,由财税补贴转为货币补贴;
(6) 改变了房屋交易方式。房屋退出时的交易方式由购房者单方面决策转变为政府以共有产权人的身份参与决策,分享处置权和收益权。
综上所述,共有产权房与经济适用房相比的创新实质,就是“坚持共有财政原则,遵循市场经济规律,运用现代产权法则,建立‘政府与个人按份共有产权的经济适用房制度’”,实现将政府财政性支出转化为兼顾公平的投资,在保持经济适用房保障性的同时降低“计划”对其商品性带来的扭曲。
2.淮安共有产权住房创新的现实意义
(1) 有利于压缩套利者牟利空间,以退出机制反制“入口”机制。
经济适用房的牟利空间远远大于普通商品房和共有产权住房。共有产权房由于将政府隐性的产权显性化,从退出入手,压缩了套利者的利润空间。加上共有产权住房的审批机制更加严格,在成本和收益的权衡比较之下,一部分套利者退出。
这一点在淮安是的试点运行中也有所证实。淮安市房管局局长邵明表示,在共有产权住房正式向非拆迁安置户开放后,申购者的数量明显下降,甚至出现了“房等人”的局面。
另外,若购房者相依明显低于市价的价格将房产转手给利益相关人后牟利,由于政府是房产的共同共有人,依照物权法的规定,共有财产转让时,共同共有人有优先购买权。因此,可以杜绝这种行为。
(2) 有利于减少逆向选择和道德风险。
在现行的经济适用房体制中,由于政府与申购者之间总是存在着信息的不对称性,逆向选择严重,不乏有“装穷者”住进经济适用房,而真正的补贴对象却没有能力获得补贴。共有产权房仍然存在着逆向选择的风险,但由于政府拥有住房的部分产权,当发现“装穷者”时,政府可立即向其收取市场租金甚至惩罚性租金。另外,对购房者的道德风险,如掠夺性的使用、不加以必要维护等,可在共有产权住房政策中规定不管购房人所占产权比例为多少,维护费用全部由购房者承担,这与购房着享受全部的使用权是权责对应的。
(3) 有利于减少寻租。
经济适用房对于房地产市场不可忽视的一个影响是造成了住房价格的双轨制:
①商品房建设用地需缴纳土地出让金,通常占住房价格的20%,而经济适用房建设用地行政划拨,并有一系列税费的减免;
②政府严格限制开发商开发经济适用房的利润不超过3%。
以上两点造成了在一个市场上同时存在高价的商品房和只相当于其价格50%-60%的经济适用房。这种价格的落差必然吸引一部分人通过各种关系,购买经济适用房再转租或转卖以从中牟利,即出现经济学上的寻租现象。
所谓寻租,是指如果让政府行政干预资源分配,那么权力就一定会在市场上寻求自己的价格;也就是说,如果体制内能以大大低于市场交易的成本获得资源,那么必定会有人愿意通过贿赂来获得资源。
要解决寻租问题,光靠提倡大政府、坚强政府管制是不能达到目的的,而应该真正从源头根治,即加快政府职能的转变,推进市场化变革,让政府全力退出资源分配领域。共有产权房以近似市场的方式运作,让保障性住房根据市场机制形成价格,再通过政府参与购买减轻购房者压力,而后一个过程,其实就是一个“二次分配”的过程。虽然,政府在由谁获得购房权的问题上还是存在寻租的可能性,但由于价格差距的微小(仅5%-10%),这种可能性已被大大减小。
(4) 有利于提高社保资源使用效率
经济适用房确切的说是一种准公共产品,其提供方式按高低共分为三个层次:第一层为政府直接组织建设供应;第二层为以政府采购方式定点专供;第三层为直接向收益人提供货币补贴。在住房保障体系中,也就体现为从“砖头补贴”到“人头补贴”的过度。在姚玲珍的《中国公共住房政策模式研究》等文献中已经论述了我国现阶段经济适用房政策实行“人头补贴”转变的可行性,而从西方经济学的斯勒茨基分解来分析共有产权住房(作为一种“人头补贴”)相对于现行经济适用房(作为一种“砖头补贴”)更加有效率,即消耗同样的社保资源能达到更高的效用水平。
如上图所示,以X轴表示住房的消费量,Y轴表示除住房外的其他商品的消费量。AB为购房者的预算约束线,U为购房者的无差异曲线。政府提供任何住房保障措施以前,购房者的消费组合为a点,效用为U1 。假设政府采用现行的经济适用房对购房者进行补贴,相当于降低了住房的价格,购房者的预算约束线变为AC,与更高的无差异曲线U2相切,消费组合移至b点。若此时,我们在保证购房者还能消费b点的组合而换用“共有产权”的方式补贴的话,相当于将预算约束线向外平移至DE,能与更高的无差异曲线U3相切,购房者消费组合移至c点。
(5) 有利于社保资源的积累和实现经适房“内循环”体系
现行的经济适用房用地行政划拨,意味着地方财政失去了很大一块收入来源;另外,经济适用房满足规定年限后便可由购房者决定上市交易,退出住房保障体系。这两方面的原因加重了财政提供经济适用房的压力,打击政府提供经济适用房的积极性,造成住房保障政策的不连续性。
相比较而言,共有产权住房充分考虑了房地产的长期有效性和贫困的流动性之间的矛盾,在退出机制中为政府保留了回购的选择权。这样,政府就有可能通过政策的引导,鼓励富裕起来的家庭回售共有产权房,使其又流回住房保障系统,形成一个可循环利用的回路,缓解财政资金不断增加保障性住房的压力,使社保资源能够不断累积,以为居民提供更广泛的保障。
三、总结及淮安模式的推广建议
首先,应加大试点的广泛性。淮安作为一个地级市,其代表性有一定的局限。我国地域广阔,各个地方经济、社会环境差异较大,住房矛盾也各不相同。尤其是北京、上海、广州、深圳四大城市,不仅住房问题最为严峻,且房价日益飙升,这对淮安模式中资金来源必是一个挑战。因此,应将淮安模式在全国不同规模的城镇开展有区别的试点工作,以不断探索最适合的方式。
其次,应逐步调整保障对象。在淮安模式的试运行中,保障对象基本还是中低收入家庭,由于共有产权保障方式灵活机动,推广中可根据各地情况适当扩大其对象范围。尤其可以考虑在一线城市中将“共有产权”住房保障的对象扩大至“上夹心层”,主要是刚出校门无法买房的大学生。
再次,“共有产权”虽能在很大程度上提高经济适用房的效率,缓和住房问题,但它毕竟是一种社会保障手段,不能从根本上解决住房矛盾。因此,在探索和推广“共有产权“住房保障体系的同时,还应不断完善我国住房立法,改善房地产市场供求状况。
参考文献:
[1] 朱宪辰 周彩霞:经济适用房“共有产权制度”的制度缺陷分析. 中国房地产信息, 2005, 03
[2] 温 泉: 经济适用房共有产权制度研究. 中国房地产金融, 2007, 02
[3] 吴立群 宗跃光:共有产权住房保障制度及其实践模式研究. 城市发展研究, 2009, 06
[4] 秦 虹: 英国住房的共有产权制度. 城乡建设, 2007, 09
[5] 邱 磊: 积极探索经济适用房的内循环模式. 时代经贸, 2007, S2
[6] 徐元晖:经济适用房政策的分析. 城乡建设, 2007, 02下.
关键词:异质信念;配置效率;关系模型;优化路径
基金项目:教育部人文社会科学研究青年基金项目(10YJC790157);中国博士后科学基金(2012M511737)
作者简介:龙静(1974-),女,四川西昌人,中国社会科学院金融研究所博士后流动站博士后,主要从事公司金融研究。
中图分类号:F832 文献标识码:A 文章编号:1006-1096(2014)05-0145-05收稿日期:2014-01-15
一、文献综述
Kahneman 等(1973)和Grether(1980)通过实验研究,来证明投资异质性的客观存在性。投资者的异质信念就是指证券市场上,投资者在参与和进行投资决策选择时,由于各种复杂的心理因素或主客观原因而表现出来的投资行为的复杂思维意识,它具有理性或非理性的相容性和同构性,是投资者选择行为时的理性和非理性的融合。由于投资者异质信念的客观存在,导致了股票价格系统性地偏离其基本价值,从而影响资源配置效率(Baker etal, 2003)。
研究假设,所有投资者都拥有1个单位的资金。起初(t=0),所有投资者都缺乏对新项目具体特征的信息。在时间t=1,有关项目的一些信息开始可以获得,此时,投资者可以作出两种选择:一是不支付信息成本C,因而在时间t=2继续保持对该项目不知情的状态;另一选择是支付信息成本C,从而在时间t=2获得信息。如果选择获得信息,则在得到信息后,任何一个投资者对项目乐观的概率为α,对项目悲观的概率为1-α。显然,由于乐观时的投资收益H>0,悲观时的投资收益L
目前对于投资者异质信念对企业投资行为影响问题极少有文献涉及。文献多从投资者异质信念的另一角度投资者情绪的角度分析(刘志远 等, 2009)。Polk 等(2009)采用动量指标研究了投资者情绪是否影响企业的投资行为,他认为,投资者情绪影响企业投资行为,会有两条不同的路径,其一是Baker 等(2003)证实的“股权融资依赖渠道”;其二是 Polk 等(2009)证实的“理性迎合渠道”。但是这些文献虽然证实了投资者情绪会对企业投资行为产生的影响,但未考虑或仅仅认为投资者情绪会影响企业的投资行为,会不会一定给证券市场带来资源配置的扭曲,并降低了资源配置的效率。花贵如等(2010)认为在中国资本市场中,投资者情绪对企业资源配置的负面效率具有“恶化效应”以及“校正效应”两面性的作用。但是研究文献都没有从投资者的异质信念角度研究对资本市场配置效率的影响,本文拟以这个思路演绎分析投资者异质信念对中国资本市场配置效率的影响及其优化路径。
二、研究假设
Shefrin(2007)认为情绪为零,市场有效。然而在现实情况则不尽然,事实上,投资者的异质信念带来了非理溢价,带来了股票的超额收益,这就是行为金融学者的观点,也是异质性信念存在的有益一面。经以上文献分析,我们可以推理,投资者异质信念对资源配置效率的影响过程如下:
随着投资者异质信念的程度不断增强,市场情绪高涨,股指不断走高,股市处于欣欣向荣的“牛市”,这时企业管理者有更大的可能性通过增加投资以迎合市场上机遇,投资新项目或增加固定资产投资,也有可能鼓励一些浪费资源的项目开工。此时的市场处在资本配置效率上升时期,体现异质信念对资本配置正面效率的“强化效应”。这正是我国2007年资本市场的“牛市”时期,即买即赚的典型情况。
随着投资者异质信念的程度继续增强,这样越来越高的市场情绪伴随着价格泡沫的滋生,但是此时并不为企业和市场所感知,面上的“繁荣”与内在的“隐患”使得事与愿违。于是,看来是企业的一些项目投资可行性增强,由原来的不可行变得可行,或有机会获得一些不易获得的投资项目从而取得一些融资,削弱了融资约束对企业过度投资的抑制作用(Shleifer etal, 1990),因而很大程度上会有可能导致企业进一步增加投资和扩容(Polk etal, 2009)。然而,实际上此时的投资已经使市场趋于“饱和”,就会使资源配置效率开始下降,这体现异质信念对资源配置效率的“弱化效应”。
据上分析,我们可以看出投资者异质信念、问题、融资约束等因素可能扭曲企业资源配置,导致投资过度或投资不足的问题,对资源配置效率产生影响。因此,本文提出研究假设:投资者的异质信念与资源配置效率呈现非线性相关关系,体现为一定区域内的正相关关系和一定区域内的负相关关系。
三、研究变量和模型
(一) 被解释变量
资源配置效率(EF)是通过证券市场有效而完善的运作机制,将有限的金融资源配置到更为高效的区域、行业或企业中去,以实现资源配置的帕累托最优。资本是社会经济增长中重要的经济资源,将帕累托效率的标准应用到资源的配置上,资源配置向帕累托最优逼近,也就是资本应按边际效率高的原则在不同的部门(区域、行业或企业)之间来进行有效配置(金雪军 等,2011)。
(一)本年度市场的整体环境现状总结:
⒈行业市场容量变化
今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。
⒉品牌集中度及竞争态势
市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。
⒊竞争市场份额排名变化
从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;
⒋渠道模式变化及特点
年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。
⒌终端型态变化及特点
年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:(本免费公文由第一diyifanwen.com精心为你整理)今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特殊宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。
⒍消费者需求变化
仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。
⒎市场主要竞争对手今年销售表现
“知彼知己,百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。
(二)本年度部门工作总结
⒈部门建设
上半年部门人员充足,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。
⒉部门人员培养
市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。
⒊与其他部门的配合
与并宾馆其他部门的配合比较好,在群策群力方面还应加强。
(三)新年度工作计划
“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
⒈目标导向
营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。
⒉产品规划
根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。
⒊品牌推广
市场形象推广计划有:《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。
⒈行业市场容量变化
今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。
⒉品牌集中度及竞争态势
市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。
⒊竞争市场份额排名变化
从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;
⒋渠道模式变化及特点
年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。
⒌终端型态变化及特点
年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特殊宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。
⒍消费者需求变化
仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。
⒎市场主要竞争对手今年销售表现
“知彼知己,百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。
(二)本年度部门工作总结
⒈部门建设
上半年部门人员充足,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。
⒉部门人员培养
市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。
⒊与其他部门的配合
与并宾馆其他部门的配合比较好,在群策群力方面还应加强。
(三)新年度工作计划
“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
⒈目标导向
营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。
⒉产品规划
根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。
⒊品牌推广
市场形象推广计划有:《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。
都说入乡随俗,来澳洲好几年了,依依却一直没有自己的New Year Resolunon,就是新年计划,在澳洲,好像人人都必须在新年之际制定一个相当宏伟的庞大计划,把一年的365天都计划上,什么减肥了,度假了……好像计划和自己的一身肥肉有着密切的联手,一订计划肥肉就会自动消失,一年风调雨顺。年复一年,日复一日,自己是不是也该有一个新年计划呢?
依依一开始想不明白,人生有多少事情可以计划呢?计划跟不上变化该怎么办?她觉得人应该想干什么就干什么,这不是自由吗?可是她发现自己周围的“警察”特别多,想干什么都不自由,你想买衣服吗?马上就有各种各样的时装杂志,电视节目告诉你今年流行什么,什么黑的白的黄的,其实能有多少人能天天跟着流行色跑呢?就是想跑,钱包也不答应。可是你要是一旦没混上个流行色,瞧瞧公司里那几个金发女郎的眼神就知道了,她们就像“警察”一样,不时地对你各种各样的通报,让你时不时地心惊胆颤一下。最让依依来气的是这几位还总买类似这样的书来吓唬人,《在你死之前应该做的1000件事》、《在你死之前应该去旅游的1000个城市》、《在你死之前应访读的1000本书》、《在你死之前应该听的1000首歌》等等,好像你干不完这些事,死都不行。可是,没有人想想你能有多少时间去做这些事呢,就算你每年都休假,在全世界东跑西颠,而且你必须有一个是当航空公司总裁的老爸或丈夫,所有的飞机票都是单价,那你至少每年还要去20个风景名胜城市,这些地方必颂有国际机场,你才能在50年内把这1000个城市都游遍,可是,别忘了还要读书,听音乐,做应该做的事(依依的理解是这些事不包括洗脸刷牙上厕所乏类)、当然,还有柴米油盐,婚丧嫁娶,依依扳着手指头算了算,自己必须健康地活到80岁,才能把这些事情一一都做完,还得紧赶慢赶,如果赶上几次飞机晚点,恐怕就没有指望了。
身体是本钱,锻炼身体应该是新年计划的第一项,不过究竟是锻炼身体还是减肥呢?依依一时拿不定了主意,她本来对自己的体型还是蛮有信心的,东方人虽然骨架小,可是自己1米65的身高,总是穿10号的衣服,让鬼妹们一个个羡慕的眼睛都绿了,没办法,爹娘给的,要是可能的话,她也想把自己的基因分给人家,看着她们一个个胖得没了脖子没了腰,自己没有流行色的那口气好像也出了。觉得她们也挺可怜的,本来长得金发碧眼,像年娃娃似的,一胖就什么都不像了。可是依依最近却发现,现在每年最流行的都是减肥,电视上演Biggest Loser,英国胖子和澳洲胖子都上了电视,看谁减肥肉最多,还别说最多的减了几十公斤,一下子就还原了美人坯子,这回是依依的眼睛绿了。
这不,女人也有心齐的时候,公司里的几个鬼妹齐心合力要减肥,依依不胖也觉得自己胖了。刚开始的时候,还没什么,可是时间长了,看着她们一个一个瘦得跟非洲难民似的,依依坐不住了。她开始不吃午饭不吃晚饭,可是没几天下来就两眼直冒金星,尽管自己饭量小,不吃总不是个办法,她又开始吃水果,喝绿茶,可是这些土办法好像比不上洋枪洋炮,效果不显著。依依没想到这一切被同办公室的艾伦看在了眼里,支伦是公司里的刺头,成天嘴里不干不净他看出了这里的门道,从12月份开始,天天从家里带巧克力分给大家吃,尤其是女同胞,美其名曰提前庆祝圣诞,他还不断地给依依介绍说这是什么名牌,那是什么名牌,这是瑞士产的,那是比利时产的,让人心里痒痒的。依依说你真是少了一条肋骨,你知道现在我们姐几个最想做的是什么吗?那就是杀了你也不解气!艾伦皮笑肉不笑地说还是吃块巧克力吧,别那么较真!你不用减肥也很美丽,将来就嫁给我吧!依依笑着说你是哪年生的癞蛤蟆呀!继续做美梦吧!艾伦没生气,他笑着说我可是有减肥秘诀,依依不说话了,心里却乐开了花,艾伦才刚刚27岁,可是他的肚子像怀了三个月婴儿,下巴也没有了,头也开始秃了,他自己却一点也不知道愁,别笑了,还是给他留点面子吧!