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要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。
其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。
安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
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天湖山能源公司工会以维护职工生命权和健康权做为加强群众安全生产工作的落脚点,不断创新群安工作活动形式,构筑了群防群治的群安工作格局。
建章立制、形成网络 落实工会主席群安工作第一责任人制度,健全“二线一站”工作机构,确定群安工作重点单位。各单位群监委、女工委分别制定了相关工作制度和簿卡台册,不断朝群安工作制度化、规范化迈进。同时,全公司还设立了六十个青安岗,逐步形成了“工会管网络、群监管现场、女工管走访、共青团管青安岗”的群众性安全工作格局,加大了整个公司抓安全工作的力度。
创新形式、讲求实效 实行“职代会保安全”新举措,由公司总经理与各单位行政负责人在职代会上签订安全责任状,突显职代会维护职工生命权的职能。并由公司工会牵头,组织四矿工会主席开展群安工作调研,分别到各矿召开座谈会和现场走访。调研对象为一线班队骨干、生产安全技术管理人员、群监员、协管员等,调研内容为队伍稳定、工资分配、产量完成情况、安全处罚效果、安全培训形式、协议队管理等多方面,收集的意见建议25条,为今后群安工作提供了新的工作方向。各单位群监委也不断创新群监工作形式,如铅坑矿今年来在每一个作业组都设置群监员,首开群监员“一岗两责”制,即:既是群监员又是监炮员,并将群监员的设置向后勤班组延伸。他们还创新活动形式,开展“同一水平工作面群监员互检”活动,利用夜班,每旬组织一次同一水平工作面的群监员到不同作业组的生产现场,开展安全互检活动,现场点评、交流、探讨打点柱、架棚等技术经验,对火工品的领取、管理、使用、清退、哑炮处理等也做全面检查核对,发现问题责令当场整改,把群安工作落实到了现场,提高了群监员现场安全管理水平。化工厂群监委对群监员、协管员的工作实行月考核制度,工作好坏与协管内容和经济利益挂钩,考核成绩与补贴和年终评优评先挂钩,群监员、协管员本身发生违章的取消当月补贴,违章二次的调离群监员、协管员岗位。厂工会不定期组织工会委员每月至少1次到各班组对群安工作进行抽查,确保群安工作的落实。
扩大外延,群防群治 如铅坑矿每月对外包协议队的产量、出勤、安全等进行评分,前五名的由工会、女工协管会组织人员送肉、送米、送蛋等实物进行慰问,并每月为当月过生日的协议工过集体生日。现在,基层单位群安工作正逐步走上规范化管理之路,每月一次群安工作例会,群监、女工协管分别汇报各自工作开展情况;井下现场安全管理由工会小组长抓督查,班组群监员具体抓落实;井上女工协管会每月开展3――5次安全劝导活动、一季一次主题安全活动,逢“三违”必走访,分片挂钩车间、区队、班组等;制定群监、协管年度考核评比制度,对表现优秀的群监员、协管员给予表彰奖励。
强化培训、提升素质 坚持每年制定培训计划、编写培训提纲,对群监员、协管员进行一次集中培训,不断提高“二员”的整体素质。培训内容侧重于应知应会,培训形式有安监部门的办班培训、单位的夜校培训、生产现场的跟班培训等。工会并通过调查问卷、现场走访等形式对培训效果进行跟踪和反馈。含春矿女工协管会还专门编辑、印制了《安全生产应知应会百问》分发给每位一线作业人员,铅坑矿工会设置了《“三违”管理处罚十问》调查问卷,利用班前会、上门走访等形式,分发了60余份问卷认真听取职工对安全培训、处罚等的意见和建议。并通过举办安全漫画展、开设井口小广播等职工喜闻乐见的形式,强化安全生产培训效果。
本人自2016年6月担任中航化肥有限公司生产管理部部门经理以来,负责公司的生产安全管理工作,具体工作内容如下:
一、协助公司分管安全的副总经理统筹安全生产全面工作
1、建立健全安全管理机构,配齐安全生产管理人员。
2、参加主管部门组织的各种安全培训学习和政府、主管部门召开的安全生产会议。
3、配合集团安全部门和当地安全主管部门到公司下属工厂开展安全检查工作。
4、组织制定各种规章制度,落实各下属工厂或者部门签订《安全生产责任状》,落实《各种岗位责任制度》和《安全奖惩制度》。
二、负责公司新建、改建项目报批、建设、验收等工作
1、水溶肥项目
公司于2020年3月在青海海西地区新建一套3万吨/年的水溶肥装置,本人兼任水溶肥项目的项目经理,项目建设期2020年3月-2021年5月,工作如下:
(1)组织人员与设计单位共同编制项目可行性研究报告;
(2)组织人员向当地的项目主管部门报批相关手续,包括建设部门、消防部门、安全部门和环境部门。
(3)与设计单位确定项目设计方案,包括工艺流程、基础施工、配套安全设施、消防设施、环保设施等的设计方案。
(4)确定监理单位。
(5)安排现场项目安全管理人员对各施工单位进行进厂前和施工过程中的安全教育培训,并定期组织人员对项目现场进行安全生产检查。
(6)组织人员编制项目投产后的工艺技术操作规程和安全技术操作规程。
2、氯化钾车间技改项目
本人兼任青海钾肥公司的副总工程师,负责钾肥公司新建项目和改造项目的整体建设,项目建设期2020年11月-2021年7月。
(1)组织钾肥公司生产部门和安全部门向当地的项目主管部门开展相关的项目手续报批工作,包括建设手续、消防安全手续和环保手续等。
(2)确定改造项目的整体方案,包括工艺改造、设备改造、消防安全和环保设施等。
(3)安排钾肥公司安全部门确定项目监理单位,并组织对项目施工单位进行安全教育培训和布置现场的安全检查工作。
(4)组织人员编制项目改造后的工艺技术操作规程和安全技术操作规程。
本人以上履职情况陈述内容属实,特此说明。
对现代施工单位中进行安全教育培训是现代施工发展的必然趋势,保证工人的安全是我们国家对经济建设发展中的重点要求。通过对现在安全事故的调查研究,可以通过以下两方面来实施培训,首先建立安全的监督管理制度其次对施工现场进行有效地的安全防护措施和现场的管理人员。实现合理有效的管理化、制度化。
一、施工单位目前的现状
近年来,我国发生了很多施工过程中的安全事故,给国家和人民群众带来了很多的损失,造成了很多家庭失去了温暖。现在施工单位安全是我们面临的大问题,如何来解决之一问题更是我们面临的挑战。施工单位的安全管理是整个施工工程中的重要组成部分,通过对施工过程中实际情况的分析,对现场不安全因素、不健康因素和工人之间的个人矛盾研究,可以有效地利用这些情况,指定有效地、合理的、科学的培训制度,完善现在的施工单位安全制度,防止在未来的施工单位发展中各种事故的发生保证人民群众的利益是相当重要的。尤其是这几年来全国各地施工单位都发生了或大或小的伤亡事故,每年死于施工的事故频频发生,而且现今的车间该工厂施工也在这一情况中。但是,施工安全问题和所有的问题一样,都具有偶然性和其不可预见性,我们要积极分析了解,掌握规律、采取相应的技术措施来进行解决。针对现代大体的发展脚步下,这些相对比较大型的企业还是与西方发达国家有差距的。然而在我国的施工单位中还有很多小型的、私人的企业,他们在过去的发展脚步中也都是过于追求利益,忽视甚至没有对于施工安全的的认知。以至于后来造成了非常严重的后果,造成了国家和人民利益的损失。对施工安全的培训是施工单位发展的必然趋势,做好施工单位安全教育的培训是目前的重要工作。
二、施工单位安全隐患产生的原因
1、安全管理制度没有实质执行
现在的施工单位在下厂间前都会指定相关的安全管理制度来督促现场车间人员的工作行为,有直接危险、潜在危险、投机取巧的行为直接回予以制止。但是在执行时,由于责任不明确、有些制度也不健全,而且基本上很多的制度都是形式,所以就造成了施工车间安全措施不到位、没有实质执行。在生产过程中,公司着眼于生产进度、施工质量的检查而忽视了施工现场存在的安全隐患。
2、广大车间工作人员缺乏安全意识
在车间现场,不仅管理人员和监督人员不重视安全任务,而且现场的工作人员更是对其了解少之又少,头脑里没有那个思想和觉悟。思维中只有赚取利益,这就导致了安全隐患的发生和长久的存在,没有人去重视它,没有人去想办法解决它,没有人去教育施工单位工作人员安全任务等等都造成了以后事故的可能性。
3、没有落实安全教育与培训
没有对车间的工作人员进行安全教育、没有落实安全教育与培训,车间工作者与管理者的安全素质都相对较低。特别是从事最基本作业的农民工,没有受过安全教育培训,自我的保护意识相对薄弱,违规行为也浑然不知,很多人员都是未经过任何的教育培训就直接工作。
三、施工单位安全教育的培训的相应措施
通过积极普及安全生产、安全技术和规范的教育培训,提高员工自我素质、安全意识。按照我国相关的建筑安全制度《建筑施工企业职员安全培训教育暂行规定》和国家的相关安全技术教育培训的要求,认真落实安全生产的观念、方针,增强职员的安全意识和自我防护意识。
1、积极营造健康向上的安全文化,在下车间工作前举办丰富多彩的安全文化活动,将教育培训与开放活动结合在一起来普及安全知识教育。采取积极地措施提高人员的专业素养,确保施工单位工作的标准化、规范化,做好相关的工序作业管理,拒绝工作随意性、投机取巧性。
2、重视人员的安全教育培训工作。要有目的性、有突出性、有重点性的进行培训教育工作,防止走形式注意,搞过场的态度,不断地提高全体人员的安全素质。要做好这一点,我们要积极地做好安全培训工作,要重点突出对专职安全人员和项目负责人的安全培训工作。抓紧正常的培训工作,也积极加强生产运行安全工作的技术培训,从而达到逐步提高人员的安全操作水平。
3、管理好特殊人群的安全教育任务,在对进行车间工作的人员,如,特殊工人和现场的临时工。对那些特殊的人群必须严格坚持培训考核,持证上岗。只有经过考核合格后才能进入施工现场进行工作。在现场安排专门的安全工作人员,做好监督,对积极表现的予以奖励对不听指挥,盲目运作的人员进行惩处,情节严重的直接解除工作关系以免对以后的工作产生不良后果。
在安全培训中传承的思想要责任到位,严格落实。在平常的安全监督工作中,首先要依据制定的安全生产目标来进行考核,对没有建立有关安全制度、没有现场的安全防护设备、没有根据现场特点制定防范措施的,一律不予办理安全监督许可。对已经办理的,要完善各项安全生产制度,是企业做到文明工作、安全工作,降低工伤事故率。
四、总结
化工生产具有易燃、易爆、易中毒,高温、高压,有腐蚀等特点,因此,安全生产在化工行业中就更为重要。以下是小编精心收集整理的化工安全责任演讲稿2021,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
化工安全责任演讲稿
以“增强安全意识,加强安教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从各部门安全员着手逐级抓好安全教育,以以往出现的如次钠分解、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针,经过安全科全体人员的踏实工作和各车间、各部门领导及广大员工的积极配合、努力,在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下,事故率却比上年同期明显下降,实现了上半年安全生产目标。现将上半年工作总结如下:
一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识
1、利用每周四下午时间集中各车间、工段安全员进行安全培训、学习、讨论,学习安全技术和安全管理知识,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。并要求各部门安全员及时将会议内容、精神对车间全体职工进行贯彻落实。另外根据季节性特点,并结合公司实际生产情况及上周存在问题等,对下周须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的作用。
2、去年针对公司具体生产情况编制了一本包括各种安全制度、安全知识等内容全面、实用的《常用安全知识汇编》,并下发到每个职工。今年又补充了一些新内容并下发给近一年来的新进员工,利用各种形式组织了学习,普及了安全知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨,及时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了良好的教育效果。
3、开展了事故警示教育。
(1)、组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。
(2)、组织全体职工进行了安全事故警示展板教育。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例,采取图文结合的形式制作了一套安全事故警示展板,并将一些安全知识方面的宣教挂图也制成了展板。各车间、工段也按此模式参与制作了一些展板共同展出。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现,增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评,提高了职工的安全素质。
4、对公司重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育。我重新编制了一本公司级安全培训教材,主要内容包括有关的法律、法规;安全生产和职业卫生基本知识;本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
5、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。
化工安全责任演讲稿
安全第一,预防为主这是化工厂安全的总方针,它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。要想把方针落实,首先要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心:
1、严格执行交接班制度
2、严格进行巡回检查
3、严格控制工艺操作
4、严格执行操作法
5、严格遵守劳动纪律
6、严格执行安全规定
这不仅是遵守公司的安全规定条文,同时是对自身安全防护的提高。
三级安全教育:公司级安全教育,车间安全教育,班级安全教育。熟练掌握,牢记于心,这是进入工厂的前提!安全教育不能存在半点马虎,否则就会有生命危险。
四知:
1、知岗位操作法与工艺条件
2、知设备结构与规格性能和各种物.管.线的来龙去脉
3、知责任制具体内容
4、知投产标准和开工措施
四会:
1、会在正常和不正常情况下进行独立操作
2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故
3、会熟练操作开停工
4、会一般设备维护保养
经过半个多月的培训,使我增强了安全教育意识!无论什么时候,都要把安全放在第一位,安全第一,预防为主的方针。在工厂中我应该履行的义务和职责,同时我所享受的权力和义务。以及一些安全消防知识,例如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,泡沫灭火器等适用范围和使用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,增强自我防护能力,保护我们生命的安全,也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。
在这里我也要特别感谢几位培训老师,是你们的付出,换来了我们的收获!你们是公司最可爱的人,因为有你们在公司才能健康,稳定的发展,是你们解决了公司的后顾之忧,也为我们今后在工作中的安全,谱写下了重重的一笔,让我们牢记于心,安全第一!
化工安全责任演讲稿
20__年安全环保部在公司党政班子的正确领导下,在国家、省、市有关安全环保工作的法律、法规、相关文件的指导下,按照公司年初制定的“安全第一,预防为主、综合治理、保护环境、造福于民”的安全生产方针和“最大限度地避免和杜绝事故”的安全生产目标开展工作,生命属于我们只有一次,危险无处不在,隐患随时都有可能酿成祸端。任何一次不经意的违
章,任何一次不负责任的指挥,任何一次不加思索的蛮干都可能带来惨痛的代价。因此加大安全隐患排查治理、纠正各种违章、提高全厂职工的安全意识仍然是我们今后安全管理工作的重点。
由于我公司生产的产品大部分具有腐蚀性,设备老化又很严重,一些监控手段比较落后,本质安全度和自动化程度不高,因此给安全上带来很大的隐患,安全形势特别严峻。安全工作是靠全体职工共同来完成的,只有全员发动,大家都自动自觉的去遵守、去管、去抓、去查隐患,各种责任制和安全口号才能落到实处,否则仅靠几个领导几个部门去抓去管,永远也做不好做不实的,因此我们在这里强调在安全管理方面要全员发动,人人想安全、人人抓安全、人人管安全,形成从上到下谁管安全都不越位的良好局面。要让全体职工从内心牢固树立安全意识,实现从过去的“要我安全”的被动执行到“我要安全”的主动响应,下面将20__年安全环保部的工作做一下总结。
一、安全管理方面
1、安全环保部结合公司实际,对公司的各项安全生产责任制、规章制度、事故处理制度等重新进行修订,更加明确了公司各部门、人员的职责与权限,更具实用性和时效性。同时要求各分厂对各自的岗位安全操作规程进行补充修订,从而更加适应岗位的需要。
2、为了使安全管理工作上档次,安环部加强了软件建设,建立了包括安全检查、隐患整改、安全教育培训、安全会议、安全组织、事故与应急、特种设备、危险化学品档案、劳保用品、环境保护等档案、台帐,使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。
3、加强内部管理,对安全环保部内�咳嗽苯辛酥匦碌髡蛭习肽晖诵菀晃焕现肮ぃ止艿�消防和安全教育工作暂时还没有合适的人选接替,因此内部工作需要重新调整。调整后更加明确了各职能人员分工,使他们分工明确,各司其责。周一各分厂、职能部室安全员召开安全会议,对上一周工作进行总结同时布置本周安全工作。
4、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度,严格按照票证、作业活动管理的有关规定,对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正,使各种违章现象大大减少。但是由于公司多年来在动火作业上一直不是很规范,虽然现在各种作业票证齐全,但执行的不是很好还没有全部落实到位。特别是动火分析,公司虽然有完善的制度,也制定了三级动火规定,但动火分析还是凭经验拍脑瓜门决定。多年来公司不论是二级动火还是特殊动火都没有进行过分析,分析部门既没有分析器材也不懂如何分析,就连氢气管道动火也只是靠一部便携式检测仪来进行判断,安全风险很难控制。
5、加大对危险化学品生产现场的管理力度,通过开展安全标准化工作,在可能产生职业危害的生产场所,设置警示标志、警示说明以及危害告知,在生产车间设置了安全警示,在公司管廊过桥上设置了限高标志,在明显部位设置了风向旗,使全体职工提高了安全防范意识,对一些预防和应急救治知识和措施有了相应的掌握和了解。
6、加大对各类事故和未遂事故的处理力度,重点抓好重、特大未遂事故管理,未遂事故按以发事故处理,重点分析事故原因落实防范措施,通过事故处理强化职工的安全防范意识。公司发生安全生产事故都要认真组织召开事故分析会,分析原因落实整改措施,追究相关人员的责任,从而进一步提高职工的安全自觉意识,督促职工做好防范措施。
二、安全培训方面
1、20__年4月9日下午15时30分,公司邀请先正达中国投资有限公司在华安全专家胡晖等人对我公司中层领导及各部门安全管理人员进行了一次生动的安全教育,通过观看鲜明的事故案例,让我们对事故的发生有了更感观的认识,安全意识和防范意识有了很大的提高。
2、安环部有计划地组织各级安全管理人员,参加市级安全培训,今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书,使我公司的整体安全管理水平有了很大提升,同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。
3、对特种作业人员进行安全作业培训,上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训,通过有关部门进行培训复审,更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人,使特种作业人员持证上岗率大大增加,无证上岗人员大大减少。
三、安全检查、隐患整改方面
1、由安环部牵头,组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查,然后以安全生产委员会检查通报形式,将检查结果通报全公司,按照整改时间组织复查,根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。
2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动,通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项,安环部逐一进行落实,已完成整改项目172项,整改率为96%。公司目前存在的重大安全生产隐患有12项已上报农化总公司,11项重大安全隐患因公司资金关系和生产原因暂时没有进行整改。
3、节假日期间,安环部组织相关人员进行不定期安全检查,对各生产岗位进行抽查,发现“三违”现象严厉处罚,教育职工克服麻痹思想,对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。
四、安全生产投入方面
1、随着省、市安全生产监督管理局对安全生产工作的日益重视,去年初液氯工段液氯罐区框架结构被省安全检查督导组列为重大安全隐患整改项目,并要求20__年6月30日前整改完毕,同时还给补助安全隐患整改资金250万。公司今年年初开始进行整改,对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造,改间接氯气液化为直接液化,更新了液氯液化工艺,用氟利昂制冷取代了氨制冷,减小了风险,确保了从业人员在事故状态下的安全。
2、由于公司资金不足,还有些隐患急待整改,例如:氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足,没有安全距离,存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹,墙皮脱落严重,西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌;农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;
电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重,上部有的塔壁出现漏洞,塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开;电站锅炉两台静电除尘器老化严重,烟尘超过国家标准十多倍多;厂区内没有专门的环形消防水管道,一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改,只能采取一些超常措施监护使用,在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。
五、各类事故管理方面