前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇城管工作个人总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、施工前要采取主动与事前控制:
景观工程是一项结合植物、土建、水电的工程,相关专业交叉施工部位多,有时如果未能和设计部门各专业设计人员及时沟通,会出现如下问题,比如:
①专业管线埋设在施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),或者灯位的位置和乔木位置存在交叉,施工时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性及,使得成本及植物的存活受到影响。
②各相关专业(消防、给排水、强电、弱电)井的设计位置部分布置在铺装区域及明显植物栽植区域,特别是在节点区域,严重影响了感观效果。
③由于目前大部分主材及全部辅材均由班组购买,对于班组购买材料,事先应及时做好封样,到场后及时取样,避免班组以次充好的情况发生。
④植物、土建、水电及其他单位应在施工前及时做好交底及沟通,避免重复施工及野蛮施工。
⑤对于隐蔽部分,及时联系业主方、监理方,做好照片取证和现场取证工作,对每道工序完成后,做好分部分项的验收工作。
⑥遇到专业施工项目,事先要做好专项施工方案,以便事前控制施工过程中可能会遇到的专业技术性问题。
二、过程中要采取动态和事中控制
① 在工程质量管理方面
硬质铺装工程:所有铺装材料在进场严格对照封样样板,符合要求的才能进场使用。在材料把控这点上,需要现场加强管控,有部分不合格的材料,班组为了省心省力,违规用在了工程现场,影响施工形象及品质感。
在大面积铺贴前,要求施工单位进行小面积打样,经我方确认,施工单位才进行大面积的展开施工,以确保饰面铺装的最终景观效果。
在材料的收货及品质把控上,管理上还要更加仔细,而且需要几方部门的通力合作,另外班组也应及时进行信息反馈,才能避免造成施工后期的返工及品质感下降。
施工过程应加强巡检力度,严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控,对现场巡视过程中发现的工程质量问题,及时要求施工单位进行整改,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,要求全部挑出,不允许使用,所有饰面铺装留缝必须符合设计要求,对缝要求整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。这样才能避免品质感低的问题。
另外对于班组的选择也很重要,一个优秀项目的落成,专业、成熟的班组能够让施工质量和进度上一个台阶,管理上也能落到实处。
② 在工程进度管理方面
在项目上,要督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,要及时进行处理,这样施工进度计划得到保障。
针对一个项目,根据施工区域划分不同的标段,实行分段管理。并且在施工前,排出总进度计划,再根据标段的不同,细分各标段的进度计划,实行看板管理,严格按进度推进工期,每天按进度严格考核,建立相应的项目部考核机制和班组奖惩制度,确保完成相关节点进度。
每天组织班组召开工程例会,每周组织公司各部门召开工程协调会。及时解决工作中存在的各项问题。
应尽量避免植物和铺贴的交叉施工,做好成品保护,避免因土建养护期未到,后期出现返工。
③ 在安全管理方面
加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强班组的安全意识。
加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。
施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生安全隐患,到达预期安全生产目标的要求。
三、各个项目的成功,离不开公司领导的关心和支持,此外也需要业主方、监理方的支持与协调,同时,还需要各部门同事的通力合作,这样才能圆满完成一个优秀的项目。
四、工作中存在的不足:
工程质量上:
施工期间,对工程质量的把控还存在不足,品质意识还需要进一步巩固,细节上做的还远远不够。
专业知识上:
土建、水电、植物、财务、预决算专业的知识还存在不足和短板,对施工工序和过程的把控需要加强。此外还要加强管理知识的学习,弥补自身管理的短板。
工作管理上:
工作缺乏超前意识,对于工作缺乏全盘性考虑。
有时和各部门信息沟通上还不够畅通,导致一些问题没有及时解决和处理。
结算管理上:
有时因资料的不全面,导致结算进度的拖沓。
1、工程上继续做好管理工作,做好成本控制,加强与各方协调相关工作,并且做好相关经济类工作,包括合同签订,工程结算。
2、准确掌握相关工程进度,及时跟踪、监督工程质量控制,督促各工程项目按时间完成。
3、对外提升协调沟通能力,及时与各方进行工作沟通,对内团结同事,加强项目部团队建设工作,
4、树立大局意识,工作眼光要放长远,对于工作要勤总结。
今年我从集团公司工程四部借调了约3年后回到了本部门,因疫情原因开始一个月是陆陆续续在家里办公,正式开始全员上班后明确了我的工作职责:档案管理、信息报送、工程部内务工作及领导安排的其它工作等。现根据工作职责一一阐述今年工作情况。
一、档案管理工作:
1.对于新建项目量典.CFC项目和办公楼二装项目分别以建设、施工、监理、勘察设计各方主体单位分类别建立了日常资料归档盒,工程上的进度资料也及时按类装盒并建立了电子档案,能快速有效的管理查阅资料。
2.三个安置房金山小区、学院小区及B-14项目因进入后期收尾工作,分为文件类、行政手续类、合同类及工程类资料建立的档案盒及电子目录。目前B-14项目已完成市档案馆归档工作并预留了一份纸质版和电子版存于本部门;金山小区和学院小区进档案馆资料正在收集准备中。
3.收尾项目情况:江安世纪新城档案资料现存于江源半岛仓库文件柜;首席滨江已从市档案馆复印了一份竣工资料存于本部;因伊顿公馆属于合作项目,资料在对方单位管理,现已喊施工单位复印一份交于我们备份;世纪阳光城项目资料目前竣工图存于我部。以上项目也分别建立了电子目录,有过程资料都一一进行了收集装盒。
4.部门内务资料归档情况:按类规整了公司目标任务书、项目目标任务书、部门目标任务书、个人目标任务书、个人年终总结、党风廉政建设责任书、部门会议培训等资料。
二、信息报送工作:每月固定的运控月报经各项目负责人填报后由我收集填写完善后按时发于运控部,基本无扣分;公司各部门需要的报表信息也做到了按时收集回复;对领导及各部门各项目之间的工作指令信息也完成了上传下达的任务。
三、工程部内务工作:每月负责收集部门员工饭卡统一充值、领取部门办公用品、部门接待报账、维持办公室形象等工作。
为提高城市管理水平,创造良好的市容环境,树立XX城市的新形象,一年来,在市城管委的领导下,我大队领导重视,意识到位,全体民警积极参与,大力开展了城市管理工作,认真落实市容环境集中整治各项工作职责,狠抓城区交通秩序管理,达到了人车各行其道,车辆行驶有章,停放有序,车进站,人归点的目标,责任路段XX大桥至向阳路口整洁有序,我大队充分发挥了市容环境整治和交通秩序管理主力军的作用,并取得了可喜的成绩,现将有关情况总结如下:
一、提高认识,加强领导
为抓好城市管理工作,我大队结合自身交通管理职能,成立了以教导员XX为组长,办公室主任XX为副组长,机关科室和象湖中队负责人为成员的城市管理工作领导小组,加强领导,负责对城市管理工作的组织实施和监督检查,并明确了责任,层层落实到位,确保了城市管理工作的顺利开展。
二、完善亮化工程,实行门前三包
为亮化城区夜景,我大队以高度的责任感认真抓好临街店面的亮化工程建设工作,组织专门力量,安排足额资金在潮州宾馆大楼临绵水路街面安装了软管彩灯和“XX交警”标志霓虹灯,按规定开启,并经常检修维护。同时我大队与临街店面经营户签订了“门前三包”责任状,实行门前三包,并安排专人定期督促检查,确保了责任路段的环境、卫生秩序,美化了绵水路环境,优化了市民工作生活环境。
三、分段包干,落实责任
我大队采取定人、定岗、定责任的三定工作责任制,把城区各街道划分到各科室中队,科室中队长为责任人,分管大队领导为责任领导,明确工作任务和职责,重点查纠了机动车乱停乱放、非机动车、出租摩托车不按规定停放地点停放、7:00―18:30大小货车在八一南路装卸货物、占道摆摊设点、堆物堆料,在红都大道、绵水路违反人车分道管理、行人不按规定横过街道、不遵守交通信号和交通警察指挥、客运车辆随意上、下客,无牌无证、假牌假证、未年检的机动车、报废车辆右向车辆上路行驶及无证驾车等现象和其他交通违法行为。执勤时间从早上7:45至晚上18:00,对不准时上、下岗和责任路段出现车辆乱停乱放及交通堵塞的责任民警进行通报批评,并扣除当月岗位津贴,大队领导及局督查队每天不间断地进行巡逻检查,确保了工作措施落到实处,严纠占道经营、车辆违章停放、违反人车分道等交通违法行为,并积极配合上级部门的专项整治活动。一年来累计查扣无牌无证摩托车1037余辆,拖曳违章汽车48辆,暂扣驾驶证1342本,清理乱停乱放、摆摊设点、占道经营983余处,其他各类违章347余起,维护了城区的交通秩序,为市民创造了良好的城区交通环境。
四、抓实责任路段的整治工作
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2019年即将过去,2020年即将来临。在过去的一年中,本人在单位领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作进行简短的总结:
一、工作中的表现
(一)强化理论与业务学习,不断提高自身综合素质。
当前,我国的城市管理正逐步从传统手段的管理向数字化、智慧化管理跨越,在此背景下我们单位应运而生。因此在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。为做好本职工作,我坚持一边工作一边学习,结合自身岗位职责,针对日常工作中存在的突出矛盾与问题,向科室领导提出自己的意见和建议。在公文写作方面存在的不足,有针对性地加强学习,不断提高自己的文字业务工作能力。同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近。
(二)加强人员培训与管理,不断提升信息采集员水平。
今年以来,本人先后组织参与2次信息采集员综合业务培训,通过采用统一培训和一对一实地培训的办法,加大培训力度,对日常采集当中遇到的问题进行了分析,对问题结合图片进行了讲解,并对信息采集员的业务能力进行测试,对培训的效果进行检验,不断提高信息采集员业务能力。同时根据领导工作安排,先后组织参与了老沭河健身步道基础设施、城区公园基础设施、主次干道绿化、占用公共空间等专项巡查工作,充分发挥信息采集员作用,有效完成各类专项工作的整治。此外,根据2019年市城管委会议精神,今年先后赴徐州、溧阳、淮安等地进行实地考察,学习借鉴兄弟县市的先进经验和做法,取人之长,补己之短。
(三)严于律己,不断加强作风建设。
作为一名预备党员,我始终以身作则,恪尽职守,执着追求,服从领导分工,在科室工作人员较少的状况下,树立大局意识,认真履行工作职责,努力做好工作,与同事凝心聚力,谦虚谨慎,一丝不苟的完成自己本职工作,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式。坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。
二、工作中的不足
回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但我也认识到自己的不足之处,一是理论知识水平还比较低,学习上不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的潜力还比较欠缺;二是工作上处理事情还不够细致,个别工作协调的不是十分到位,特别是公文写作能力还有所欠缺,开创性的工作开展的不多,和有经验的同事比较还有一定差距;三是在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少,“坐等靠”的思想比较严重。这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进,争取更大的进步。
三、下一步努力的方向
(一)发扬不怕吃苦的精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
【导语】以下是为大家精心整理的《工程部主管个人年度工作总结范文》,供您查阅。
时间过的真快,转眼间XX年即将结束,在北新.潤苑接到楼盘到现在,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,恒德物业“北新.潤苑”项目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。
现就XX年的工作总结如下:
一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。
二.对工作认真负责,按时完成工作任务。
三.对业主报修及时修复。
四.对开发商出现的问题及时协调。
五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。
不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。
XX年即将过去,我们将来信心十足的迎来XX年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。
现就XX年工作计划如下:
一.加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。
二.对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。
三.对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满意度。
四.对设施设备进行检查和保养。
五.让业主投诉事件不超过5%。
六.让业主满意率达95%。
七.经济创收按责任目标完成。