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单项合同

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单项合同

单项合同范文第1篇

架子工单项承包合同范文一

发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关管理规定,为优质、高速、安全、低耗完成工程及附属工程的施工任务,经过双方友好协商,将上述该项工程的架子工程承包给乙方施工,为明确双方权力与义务,特拟订如下合同,并共同遵照执行。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、建筑面积:M

4、结构类型及高度: 2

二、承包方式及承包内容

1、承包方式:

包工不包料(包括辅材),包质量(优良)、包工期、包安全及文明施工。

2、承包范围:

①本工程按规定搭设的所有外脚手架;内墙超高砌筑架、抹灰架、楼梯间、复式层,包括:场地内所有临边和洞口防护;砼浇灌运输道,人行马道休息平台、卸料平台;依附斜道,运输斜道,安全通道,所有安全防护架搅拌站、阳台防护架;配合钉龙门桩、临时工棚脚手架、其他机械设备棚;水平和垂直安全网和防护板的挂设;塔吊附脚架的搭设拆除及防护;配合施工电梯等垂直运输设备的安装。 ②脚手架料的场内转运和材料出场装车,材料按项目部要求清理、堆码、进库;

③外架用混凝土垫块的制作;扣件的临时清洗和更换;挑架或卸载等所用铁件的预留预埋;安全宣传条幅、安全标牌的挂设、施工脚手架、防拌栏杆因施工需要

多次的重复搭拆及安全网挂设。

④按要求施工班组自备工具板手、安全帽、雨具、灰线、手套等。

⑤外架用架管、防护栏杆的油漆(包括清除管壁上积垢)。

三、劳务承包费用

1、乙方完成规定的工作内容,施工质量达到优良标准,工期安全生产及文明施工等均达到甲方要求,劳务承包费用按建筑面积单价为 元/M。

2、劳务承包单价除包括完成的工种规定工作内容,辅材、自带机具及自带机具维修费用外还包括各种津贴补助,节假日加班、夜班、赶工补贴;劳保费、安全用品费、医疗费、劳务管理费;现场文明施工费以及质量、安全、工期、文明施工达标所发生的费用和其他一切可预见和不可预见的费用。还包括所存在的风险因素发生而导致的风险事件的损失费用,特别是安全风险。 2

四、劳务款支付:

1、工程自基础开始,主体完成至层时,甲方开始向乙方支付劳务款,本次支付数额为本合同完成工程量劳务费数额(建筑面积)的60%。其后,按建设单位(业主方)向项目部工程进度款的支付批准,由甲方向乙进行支付,支付数额为该批次时间段,本劳务合同完成工程量(建筑面积)劳务款的60%,至主体封顶验收通过后,付至本合同劳务款总额的80%,单位工程竣工验收后,付至本合同劳务款总额的90%,其余10%在单位工程验收合格半年后结清。

2、劳务款支付时,需扣除乙方在该支付批次时间段内应向甲方所支付的违约金额,以及乙方所领取的餐票费用。

3、付款必须经乙方申请,由甲方主管施工员、质检员、安全员、总工签署意见,项目经理签字同意后予以支付。

五、工程质量

1、乙方必须严格按照设计图、有关规范及技术交底进行施工,确保承包范围内的分项工程质量达到国家现行验收标准的标准,凡不符合国家规范和甲方要求,甲方有权令其返工,返工所有工料费用由乙方负责,返工后仍达不到要求或者不能按甲方要求及时返工,甲方有权指令相关班组协助其返工,返工所发生的费用由乙方承担。

2、严格执行质量自检,互检,交接检

3、甲方专业施工员在施工过程检查中或验收时提出的整改意见,乙方必须照章执行,对拒不执行整改意见的,由乙方向甲方支付违约金。

4、质量检查评定以甲方、监理、乙方三家进行验收的为准,其结果作为办理劳务费支付的依据。

六、工期进度

1)乙方必须对甲方下达的控制工期总进度计划、月进度计划进行分解,分解为周、日进度安排,并报甲方审批备案,进度必须按甲方计划按期或者提前完成。

2)每月对乙方施工进度考核一次,由于乙方原因连续二次达不到工期要求,甲方有权勒令乙方无条件退场,并同时终止合同。

3)传统节假日、法定节假日或农忙季节,乙方必须留守人员,按甲方要求完成规定的施工任务。

4)因甲方原因造成的进度延误三天以上,工期顺延。

七、安全生产、文明施工

1)乙方应本着安全生产,文明施工的生产原则进行施工,在施工期间,积极配合甲方对班组的三级教育管理,做好班组自身安全,应加强班组内部文明施工教育,搞好现场文明施工及住宿内的清洁卫生。

2)乙方作业层、施工现场及材料堆场和本工种垃圾堆放必须在甲方指定地点,做到堆码整齐,井然有序,否则甲方将指派专人清理,所用人工费在乙方结算中加倍扣出。

3)乙方必须遵循安全规章制度,加强安全管理,各工种全部要求持证上岗。甲方提供合格的防护材料、机械设备;对不符合安全标准的材料、设备,乙方有权拒绝使用,乙方必须按照安全操作规程文明施工,不得冒险蛮干。对于违章指令,可以拒绝接受,班组长必须协调好各工种的施工环节,杜绝人为制造安全隐患,切

实搞好安全生产,在施工期间如因乙方原因发生安全事故,事故费用全部由乙方承担,非乙方原因造成的安全事故,由甲、乙双方以及劳动监察部门会同一起分析事故责任,按照国家劳保政策及相关条例协商处理。

4)其他条款详见《工程项目部管理制度》此作合同附件。

八、双方职责

一、甲方职责

①甲方为乙方提供住宿条件(乙方自带行李、自购餐具)。

②甲方组织对乙方施工人员进行工程质量、安全生产、文明施工上岗培训;

③甲方根据生产情况安排乙方工作,并对乙方进行分项工程技术交底和技术指导,解决施工中遇到的技术难题。

④甲方为乙方提供除乙方自备机具、辅材外的材料和施工机具。。

⑤甲方提供临时水源、电源至各楼层。

⑥甲方按合同约定及时支付劳务费。

二、乙方职责

①、乙方必须组织具有上岗证技术熟练的架子工施工操作人员及相应的管理班子进入现场,必须严肃认真的将本工程概况及有关规章制度向所有施工人员交底,凡交代不清或未交底由乙方负责;交底内容包括:a工程概况及质量条款b安全责任制度及规范c工期限制天数的实施控制d各种规章制度及文明施工要求;乙方严禁雇佣童工。

②、自带机具必须有明显标志,并附清单交给甲方以便退场时清理;

③、乙方必须按照工程图纸、甲方的施工方案、工艺标准、技术交底以及现行建筑施工规范以及甲方其它要求组织施工,必须按期、保质、保量、安全地完成所承担的分项工程;

④乙方必须遵守甲方的各项规章制度,服从甲方统一指挥调度,保证政令畅通。 ⑤乙方必须把所需材料计划提前一周报给甲方,乙方施工人员在施工过程不得随意更改架子搭拆,如有浪费甲方材料,乙方按材料损失价值加倍向甲方赔偿; ⑥乙方必须爱护甲方提供的施工机具,如有损坏或遗失,照价赔偿;

⑦乙方施工人员统一着装,统一雨衣,文明施工,自觉维护周围环境,不得损坏场内任何公物和树木,如有损坏照价赔偿。

⑧乙方在施工中必须遵守安全生产有关规定,做好安全生产教育。

⑨乙方人员严禁在工地施工区域和住宿区内使用电炉等设备取暖做饭,禁止乱搭、乱接各种电线。

九、材料使用规定

进场的钢架管、钢丝、安全网、扣件及扣件螺杆螺帽等材料,使用前乙方须提前向甲方申报所用材料计划并填写领料单,清理架管按进场的规格100%经甲方验收后入库,如有必要的损耗,需说明原因;扣件及扣件螺杆螺帽按99%交验入库,超出规定损耗部分乙方照价赔偿。

十、其它事项

1、签定劳务合同后,乙方进场人员必须证件齐全,不得有三无人员和犯罪人员,必须将进场人员造册报给甲方,所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符,并配合甲方办理当地行政工作。乙方必须保证其队伍工作人员的稳定,不能随意增减人员,如有变动必须在三天前向甲方提供其变更人员名单,乙方应在甲方指定和同意的时间内增减劳动力,否则按每增减人数差额由乙方向甲方支付违约金。

2、乙方指定等同志为现场负责人,负责与项目部及各班组的协调工作,乙方负责人不得擅自离岗,且每天早晚均要向甲方专业施工员报到,如需离开必须征得甲方主要负责人同意,并委派负责人,如因现场负责人擅自离岗造成的其他影响,乙方承担其所有经济损失责任和相关责任。

3、施工过程中,如无甲方指令、乙方不得擅自停工,如发生擅自停工,乙方无条件赔偿甲方一切损失,并根据对工程的影响程度由乙方向甲方支付1000元至10000元的违约金。

4、乙方必须做好承包范围内的成品、半成品保护工作,不得破坏其它成品和半成品,否则按损失状况加倍向甲方赔偿。

5、乙方承包工程范围工作内容不得转包,否则将无条件退场,并同时终止合同。

6、乙方必须随时做好雨、雪天的施工准备,配备雨、雪天施工所需劳保用品,所有劳保费用已包含在承包单价内,甲方不另承担。

7、如乙方不履行合同,其余款作为支付甲方违约金。

8、本合同未尽事宜,另行补充。

以上条款自双方签字之日起生效,工程款支付完毕,合同自动解除;本合同一式贰份,甲方壹份,乙方壹份。

发包人(公章) 承包人(公章)

法定代表人或委托人(签字) 法定代表人或委托人(签字)

项目经理(签字) 施工队队长(签字)

地址 地址:

电话: 电话:

签订时间: 年 月 日 签订时间: 年 月 日

架子工单项承包合同范文二

发包方(以下简称甲方):

承包方(以下简称乙方):

本协议依照《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为了明确工程内容及双方责任,经甲乙双方协商一致,订立本协议,共同遵守执行。

一、 工程概况

工程名称:铜陵县天门镇卫生院门诊楼建设工程

工程地点:天门镇朱村街道旁

面积: 结构类型:框架结构

二、 工程进度

本工程自开工之日起 天交付给建设单位。人数要达到项目部要求,上道工序不能影响下道工序的顺利进行。

三、 工程质量要求

1、乙方必须自觉遵守甲方安全管理方面的规章制度,对于工程施工中必备的安全防护措施,乙方有义务进行管理、保护、维护。如因乙方私自拆除防护措施而造成的安全事故,一切均由乙方自理,与甲方无关。乙方必须每天召开班组安全会议,对安全工作常抓不懈,乙方是第一安全员,对本班组负主要责任,如本班组原因造成安全事故,责任由乙方承担由此产生的一切费用。

2、每个新工人进场必须经过安全培训,三级教育、签订安全协议后方可安排上岗,并登记花名册否则一切后果由乙方承担。

3、乙方每道工序完成后必须进行自检,自检后报安全员复检,复检达不到要求的必须返工,直至符合要求,不及时报检每次触法0元,严重违反操作规程的每次处罚200500元。

4、不按规定时间完成分项工序,每次罚300元,因此而造成其他班组窝工,损失从乙方工程款中扣除。

总工期拖延一天罚1000元以此类推。确保项目部每月的施工总计划的顺序完成,每六天一个分计划。如不能完成每月的总计划,延期一天罚500元,时间顺推,连续阴雨超过5天向项目部书面报告要求工期顺延。

5、工序完成后剩余材料不堆放至指定地点,每次100300元。

四、 付款方式

付款方式:

五、 双方责任

5.1甲方责任:

5.1.1提供具备施工条件的施工场地;

5.1.2负责施工现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。

5.2乙方责任:

5.2.1乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理,服从甲方从全局考虑对工程施工工作出的各项工作安排;遵守甲方现场的各项管理及规章制度,做到文明施工、安全施工。

5.2.2乙方指定专职等管理人员,负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计划生育等工作。并积极参与项目部对工程项目的施工管理,作业班组长每天必须在作业现场,未经项目经理同意不得擅自离开工地。

5.2.3强化施工队伍的安全生产教育,严格按《建筑安装工人安全技术操作规程》中的有关规定和项目部下达的安全(技术)交底施工,不得强行和违章施工,严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则由乙方承担由此产生的全部责任和损失

5.2.4工人进入施工现场必须把劳保用品穿戴齐整,正确佩带安全帽,不穿拖鞋,做到文明、安全施工、工完场清。每检查一人劳保用品穿戴不齐整,罚10元;不正确佩带安全帽者,每发现一次罚10元;如在施工中不使用安全防护用品,均给予处罚50元,并立即停工,纠正后方准继续施工。如不遵守安全文明施工、工完场清者,在工程及场区内大便、中午喝酒,每人每次给予1000元罚款。打架斗殴者每人罚款2000元,并驱逐出施工现场。

5.2.5乙方必须确保进场人员的技术素质,人数稳定,特殊工种均持证上岗,工作效率高。在施工合同期内,乙方要保证技术力量和施工队伍的稳定。因管理不善,造成亏损;或由于人员不足、技术素质差而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方承担。

5.2.6乙方在劳动力组合时,不得凭个人的意愿挑剔。需雇佣临时工时,应与甲方联系并办理有关手续后,方可进场。

5.2.7乙方应按照施工图纸,认真施工,确保质量。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥,对工程质量全面负责并确保达到质量等级要求。甲方在发现乙方在施工中出现质量安全事故隐患,或材质低劣现象;提出整改通知书,乙方必须按时完成,如有延误或没有回执,每项罚款1000元,待决算时一次性扣除。

5.2.8乙方及其施工人员如有违反甲方制定的各项规章制度及有关规定,且情节严重影响甲方声誉时,甲方可责令乙方清场并另行安排其他队伍继续进行施工,剩余工程进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成的损失予以全额赔偿,所产生的一切法律后果均由乙方自行负责。

5.2.9乙方不得将经甲方委托的施工任务再行转包,否则甲方有权收回所委托的施工项目,并解除其已签定的施工合同。

5.2.10不懂特种作业人员一律不准擅自开机操作,乱接电线。操作人员必须持证上岗。

六、 本协议一式两份,甲、乙方各执一份。以上条款已经双方审阅无误,签字生效。

甲方(签字):

日期: 年

日 : 年 日 乙方(签字) 月 日期: 月

架子工单项承包合同范文三

经甲乙双方共同协商,本着平等、互利甲方自愿 的外防护脚手架搭设、拆除等相关项目承包给乙方。具体事项如下:

一、 工程概况:

工程名称:

工程地点:

二、 承包范围及工程内容:本工程的 总建筑面积 ㎡,周边搭设钢管双排脚手架,每层楼工字钢(槽钢)搭设时出料平台预留预埋、四周外架埋铁(包括外架楼口),安全密目网、平网的绑扎竹跳板铺设,保证外架搭设支撑牢固、可靠。同时,按建委及安管站的要求及外架施工、规范施工,每层楼的梯道、露台以及四口五临边安全通道,搅拌机防护棚、钢筋制作防护棚全部由乙方负责搭设、拆除。乙方所需的安全带、安全绳、安全帽由乙方自行负责。要求有刷花杆的必须刷,以及安全标志、表识必须符合满外架的验收规范及要求。工程完工后的拆除,统一堆放到现场指定的位置。

三、工程单价:负楼按搭设楼层立面搭设的架子面积计算,每平方米 元(壹拾元整)包干。材料由甲方负责提供。标楼按地面平方每层647平方计算,每平方以 元(壹拾肆

元整)包干价。

四、付款方式:付款方式根据甲方主合同为基准,乙方完成标准七层楼的搭设脚手架的工程量,由施工方开据予以结算。甲方支付乙方承包单价完成量的人工工资70%,余下的20%拆除脚手架后一个月内付清,余下10%与竣工验收后两个月内付清。

五、工程工期:乙方工期必须同甲方施工进度同步,无条件服从甲方安排,按照报审的施工方案进行搭设和拆除。保证甲方的施工工期,中途因缺乏人员不按时保证甲方正常施工进度的,甲方将罚乙方每天500.00元至1000.00元(拖延工期款),必要时清退出场。

六、工程质量:按照国家规范及现行标准进行施工,并接受安管站、业主、监理及相关职能部门的检查验收,对进场的材料不合格的严禁使用,乙方搭设不规范必须返工,出现的返工费用由乙方自行承担。乙方必须保证在安全的前提下,在项目部的按安排下从事作业,要做到每样材料用到实处,接受项目部的监督。安全文明施工,做到工完场清。

七、工程安全责任:乙方进入施工场地必须服从甲方项目部人员的指挥,并接受项目部三级安全教育及质量安全技术交底,不得乱施工,违反安全作业本;如出现伤、亡、残事故,20000.00元以内的(包括20000.00)费用由乙方自行负责。20000.00元以上的按三七划分,甲方七成(甲方负责的七层,同时必须要有伤、亡、病、残者持有县级医院的出入院证明的医院发票方可报销),

乙方三成。该工程开工后,乙方不得以任何借口导致停工和出现吵架、斗殴现象,没人每次罚款500.00元,并因此造成的后果由乙方负责。各班、组本着相互配合的原则,不能相互拖延或者故意损害其它班、组的利益。乙方必须服从现场管理,否则违章、违规造成的一切后果,必须罚款处理追究其法律责任。

八、为了确保质量,乙方委派负责,必须进驻工地,连续3天不到现场,视为自愿退出合同,甲方按实做工程量的50%结算。

九、本合同壹式叁份,甲乙双方各执一份,另公司留一份存档备查,双方签字生效。(本合同解释权由甲方)

甲方: 乙方:

单项合同范文第2篇

旅行社单项委托合同格式

甲方:____________________

乙方:____________________

签订日期:____年____月____日

旅行社单项委托合同格式

委托人:_____签订地点:_____

受托人:_____签订时间:__年__月__日

第一条

委托人委托受托人处理_____事务。

第二条

受托人处理委托事务的权限与具体要求:

第三条

委托期限自____年____月____日至____年____月____日止。

第四条

委托人(是/否)允许受托人把委托处理的事务转委托给第三人处理。

第五条

受托人有将委托事务处理情况向委托方报告的义务。

第六条

受托人将处理委托事务所取得的财产转交给委托人的时间、地点及方式:

第七条

委托人支付受托人处理委托事务所付费用的时间、方式:

第八条

报酬及支付方式:____________

第九条

本合同解除的条件:_____________

第十条

违约责任:______________

第十一条

合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决;协商不成的,按下列第___种方式解决:

合同编号:__________

单项合同范文第3篇

关键词:单项工程 承包合同 市场化

1、孙村煤矿实施单项工程承包合同存在的问题

我矿井下生产单位的存在工作量挂靠产量、进尺的现象,体现不出生产效益与工作量的关系,极不合理。致使生产辅助单位仍然停留在吃“大锅饭”的地步,内部市场化难推行,工作量大时,产量、进尺可能低,提取的各种费用与实际工作量不符,预算不准,过程控制困难,事后分析效益差,从降低成本、节约材料、电费、租赁费、修理费等费用考虑,如果提高职工收入难以实现。

实施单项工程承包合同存在的问题:涉及单位多,涵盖生产公司个单位,涉及地点广,包含地面及整个井下工作地点,审核工作量大,单项工程涉及工资、材料、电费、运费、维修费等,需多个部门审核,验收困难,涉及技术、安全、质量、时限等,需多部门共同验收,结算工作量大,各生产单位可跨专业承包工程,发包专业支付费用,互有结算。

2、创新考核管理,实施单项工程承包合同

在管理体制上,用市场机制管理企业,激活各种生产要素,内部市场化通过层层划小核算单位,明确市场主体,层层分解指标,落实责任,由于内部市场与市场主体的细分,可以使管理触角得到最大限度地延伸,实现公司、区队、班组及个人责权利的统一,激发每位员工的积极性;市场化中利益杠杆的活跃与岗位职责的明确,使企业管理效力得到最大限度地发挥。市场化不是单纯的工资、材料等经营的市场化,它是安全、生产、技术、岗位等内容的全方位市场化。

孙村煤矿大力推行精细化管理,加强内部市场化管理,在我矿煤炭生产公司内部市场化中自主创新单项工程承包合同考核模式。改进煤炭生产公司中考核办法,理顺考核关系,使企业更好适应外部市场竞争。创新考核管理,实施单项工程承包合同对矿井安全生产和企业发展具有重大意义。

3、实施单项工程承包合同工程分类

采煤工作面、掘进巷道、水平(采区)生产系统的安装撤除、技术改造和系统优化工程、巷道维修回撤工程、防治水工程、重大安措工程、通风安全设施工程、单独施工的井下铺轨工程、管线铺设工程、井下防灭火工程、防尘工程、水仓清挖、单独施工的井下附属工程、地面原煤生产建筑及设施维修、双基建设项目,精细化工程、其它零星工程。

经营考核部将生产公司所有工程制定价格,建成完善的价格体系。不论任何一个生产单位施工,都必须按如下程序运行:编制单项工程预算书;与专业或公司签订单项工程承包合同,(承包内容包括:安全要求、技术标准、成本费用、人工收入、资金来源、施工期限、奖惩标准、验收部门等);部门填写验收单;经考部结算四个步骤。经专业部室验收后根据验收单验收情况执行结算。较小的零星工程采用零星派工单制度。零星小工程琐碎,时间短、占用材料及少,任务急,大多是应急工作,不适宜采用单项工程,采用派工单制更能适应零星工作考核。

4、实施单项工程承包合同的程序

工作量的确定:每月17日前,技术部负责提供次月回采、掘进和巷修各区队的生产工作量及生产现场状况,机电部负责提供次月机电各工区、运输工区工作量,通防部负责提供次月密闭、夹风等通防工作量,调度室负责提供次月生产准备工区工作量,技术部负责汇总后于18号前下发各生产区队。各生产区队据此编制各自详细的次月工作量计划,经各专业领导审核后报技术部汇总,经煤炭生产公司办公会研究于20号前下发各生产区队。

4.1单项工程施工前,由各专业副总组织技术部、调度室、机电部、通防部、经营考核部等相关业务部室,根据各自分管范围与施工单位进行现场平衡,就工程的内容、技术要求、施工组织等进行安排,由施工单位技术副区长于2日内据此编制单项工程预算书。单项工程预算书中必须说明工程基本概况、工程工作量、施工时间、材料费用明细(属专业、生产公司控或矿列支的分别注明)、电费、人工费用等其他预计发生费用等内容。

单项工程预算书编制完后,由工区技术副区长负责报相关业务部室审核:采、掘、巷修单位报技术部,机电专业单位和运输区报机电部,通防工区报通防部,生产准备工区报调度室,然后报分管专业领导批准:单项工程费用属专业支付的,需专业领导签字批准;单项工程费用属生产公司控支付的,需生产公司经理签字批准;单项工程费用属矿支付的,需总经济师批准同意。

4.2单项工程预算书批准后,列矿控、煤炭生产公司控和跨专业结算的单项工程在施工前三天有经营考核部负责起草单项工程合同,分别报总经济师、煤炭生产公司经理和费用支付专业的分管领导批准后与施工单位签订。

列专业的单项工程,由分管业务部室负责在施工前三天起草单项工程合同,报专业分管领导或副总审核后与施工单位签订单项工程合同。合同一式四份,一联经考部,二联分管业务部室,三联施工单位,四联专业核算组。合同内容应包括单项工程质量要求、工作量、人工费、材料费等费用以及要求完成时间及奖罚等内容。各专业单项工程由各专业在矿定额单价的基础上根据现场实际情况可实行工程量清单计价,其人工费、材料费等费用明码标价,一次包死,节超额100%进工资。

单项合同范文第4篇

1、香蕉和鹌鹑蛋能同吃,但是没熟的香蕉不可以和鹌鹑蛋同吃。

2、没熟的香蕉含有较多的鞣酸成分,而鹌鹑蛋含有丰富的蛋白质成分,两者结合,会生成不易消化的蛋白质沉淀,不仅会降低鹌鹑蛋的营养价值,还会影响正常的消化。

(来源:文章屋网 )

单项合同范文第5篇

关键词:工程项目;合同管理;办法

一、引言

四川省某单位灾后重建工程是汶川地震灾后恢复重建重点项目,项目建设的目的是满足学院的正常教学需要和恢复正常的教学秩序。项目总投资2.4亿元左右,建设资金来源于国家灾后重建专项资金;建设规模为120000平方米,新建设项目包括综合办公楼、教学楼、图书馆、食堂、学生宿舍及其辅助设施。该项目是学院发展史上规模最大、一次性投资较大的建设工程项目。

整个工程项目包括立项阶段、设计阶段、招标合同阶段、建设阶段及后期收尾阶段的配套工程、绿化等工程,工程量大、工期紧。为了加快工程项目建设步伐,整个工程分为若干个批次和不同的标段。目前和相关承包方已经签署各种合同达100多份。针对合同的数量大、种类多、合同管理范围广的情况,四川建筑职业技术学院充分利用各种资源,制定了全面而详尽的合同管理办法,保证建设工程项目的顺利完成。

二、合同管理的具体办法

建设单位根据灾后重建工程项目的具体特点分别制定了招投标阶段的合同管理、合同签订阶段的合同管理、工程项目实施阶段的合同管理及项目竣工后的合同管理。

(一)招标阶段的管理

招标文件直接关系到招标后的签订工程项目合同的内容,也与此后的合同管理绩效有着直接的联系。因此,四川建筑职业技术学院在灾后重建工程部内成立了相应的部门:合同组和造价组。成员都是从四川建筑职业技术学院教师队伍中抽调出来的,具有丰富的理论和实践经验。造价组在招标前主要负责各单体的工程量清单编制,工程量清单编制要求符合招标文件,每一个子项目的工作内容与工作要求都要表达准确完整,做到分项不错不漏、不留缺口,为工程管理和造价控制打下了良好的基础。合同组在这个阶段主要负责起草招标文件。招标文件制定主要根据造价组制定的工程量清单、中华人民共和国标准施工招标文件(2007年版)以及恢复重建的相关规定。在制定招标文件中的合同主要条款时,对于可能在施工中增加较多的单项工程量,明确约定双方所承担的风险范围;对于工程量清单所列分项外的可预见的变更情况,也对造价和工期的控制事先进行约定,使工程项目管理过程中始终处于可控状态;对于市场价格差异较大的装饰材料的性能、型号、技术要求、外观色彩应尽量做到详尽描述、可约定一个上限价,要求承包商在施工前必须提供样品,在招标确认价格后才能施工,并保留如所提供样品市场价达不到上限价时,招标人有相应调低价格的权利;确定合理的工程计量方法、投标报价方法和招标方式,对投标人的资质在招标文件做了明确规定。对于起草好的招标文件,合同组向有经验的建筑承包商和招标公司进行咨询,通过这种方式来进一步的完善和细化招标文件的内容和条款。对于招标文件所存在的问题,及时地签发招标文件的变更、补遗通知书,从而使投标人能够准确地掌握招标文件的内容,准确地编制投标文件。上述的工作为中标后的合同制定打下良好的基础。

(二)合同签订阶段的管理

合同文本是合同管理的依据,一份编制依据充分、内容翔实严谨、形式科学规范的施工合同文本,是其得以顺利履行的前提,也是建设工程质量的有力保障。

在确定中标单位后,合同组则根据招标、投标文件起草合同文本,在起草时合同组严格执行合同法、招投标法及其相关法律法规政策。合同文本起草完后,四川建筑职业技术学院的相关部门组成合同审查小组对合同文本进行审查。小组包括灾后重建工程部的合同组、造价组,四川建筑职业技术学院的国资处、监审处、财务处、设计组。造价组、国资处、监审处、财务处共同审查的内容涉及到合同文本的合法性、真实性、合理性及合同价格条款;设计组和现场代表对合同的可行性、技术要求、质量要求、工期要求、材料供应、提交成果等内容的审查。对于补充条款的制定,小组则结合工程项目和学院的具体情况,制定相关的条款。如为保证四川建筑职业技术学院正常的教学生活秩序,承包人按发包人要求增加的围墙、道路、水电线路等工作内容,由承包人提交方案及费用估算,经监理及发包人批准后实施。合同文本编制修定完毕后由合同组会同各相关部门与承包商进行协商谈判,最终达成一致。然后,按照建筑业合同存档的要求,存档一定份数的合同文本。

对一些零星、小规模工程,如室内外的装饰、安装工程。按照我国招投标法的要求,这些建设工程不需要进行公开招投标的,四川建筑职业技术学院则采取规定的比价方式择优选定承包商和合同会签审批制度,坚决杜绝暗箱操作,借此来防止一些不法承包商利用非法手段获得承包资格,签订无效合同。

(三)项目实施阶段的合同管理

项目实施阶段的合同管理是建设工程项目合同管理的重要环节,合同的管理好坏直接影响到项目经营效益的高低,双方签订合同的目的最终也要通过合同的履行来实现。但在实施合同过程中,由于主客观的因素,往往导致合同履行过程中出现很多问题,最终影响到签订合同目的实现。为此,四川建筑职业技术学院相关部门加强合同履行过程中的管理。

1、进行合同条件分析,做好合同交底。为了让参与项目建设的所有人员都明白合同的重要性,让他们都知道合同内容,在项目实施之初,合同负责部门及早对合同进行分析,将合同内容用比较浅显的语言和简单明了的形式表达出来,使人一目了然,并对合同管理和工程管理中的重要地位通过召开会议方式,让全体参加人员对合同有一个统一的理解和认识,增强合同管理和风险防范意识,积极参与合同管理,有效防止合同权利义务界限不清引起的内部职责争议和外部合同责任争议,提高合同管理效率。

2、做好专业工程和材料暂估价确定工作,推动工程按期竣工。由于灾后重建项目具有项目集中、工程量大、工期紧等特点,对重建项目中需要由专业承包人完成但暂时又无法确定具体价格的情况和部分装饰工程、安装工程、绿化工程等工程中较为特殊的材料或是信息中没有的材料,由于材料标准不明确或暂时无法确定标准,造成投标单位无法报价的,招标时分别采取专业工程暂估价和材料暂估价的方式进行处理。专业工程和暂估材料由设计组制定暂定材料的技术标准;造价组通过市场询价确定暂估价后列入招标文件中,在招标文件合同条款中明确规定实施过程中由招标人确定材料的规格、型号、技术参数及其他的相关事项,实施时由招标人和总承包单位按照相关规定进行招标或比价确定专业工程和材料暂估价,招标工作由招标人牵头,工程承包人协助招标人完成这些工作。

3、及时处理工程变更、合同的解除。工程变更是合同管理的一项重要内容。怎样管理好工程变更直接关系到项目合同各方经济利益,也可以说工程变更是合同各方在合同实施过程中经常碰到和处理的问题。工程变更因素有主体行为因素、个体行为因素、环境因素和经济因素。为了处理好这个问题,灾后重建工程部指定设计组、造价组、合同组负责这项工作。当施工过程中变更提出时,设计组经过仔细研究施工图纸,并考虑其他的相关因素,及时设计出相应变更后的图纸;造价组根据变更后的图纸确定工程造价的变化,并调整相应部分的造价。灾后重建工程部及时把变更图纸和造价变化以书面形式发到施工单位,并做好发文记录;监理工程师、现场组则跟踪合同变更后的执行情况,如发现执行过程中出现问题,及时会同相关部门去解决。这样就使工程变更处于可控状态。在合同履行过程中,如果发现施工单位不具备相应的施工能力,且在短时间内不能及进改进的情况下,工程部在合同组协助下与施工单位解除合同,并进行相应的索赔。

4、及时、足额支付工程的预付款、进度款。及时、足额支付工程的预付款、进度款不仅有利于承包商按时、保质完成所承包的建设工程,而且在一定程度上减少了双方的风险。灾后重建工程部采取如下方式处理这项工作:承包人每月25号向监理及发包人提交已完工程量报表,监理工程师则对工程量报表进行初步审核,把审核的结果传递到灾后重建工程部的造价组,造价组对承包人提交的工程量报表进行核实,定量的核定该项目的工程完成情况,计算出两者差异,按合同约定核定应付工程进度款。财务部门则根据上述的信息向承包商支付工程进度款,严格控制支付比例,支付进度款同时要按照合同约定扣除施工的预付款。通过上述程序,不仅保证建设工程项目能够顺利实施,而且降低了工程款支付中的风险。

5、加强合同及相关文件归档管理工作,为合同顺利履行创造条件。合同文本及相关资料同属重要法律文件,发生之后应及时建账并妥善保存。重视合同文本而不重视相关资料归档的情况在建设领域普遍存在。由于建设项目周期长,涉及专业多,面临情况复杂。在经过一个长时间的建设过程之后。很多具体问题要依靠相应资料予以解决。为了做好合同及相关文件的管理,工程部成立了秘书组,由两位教师专门负责档案工作。其主要负责文件的分类存档、会议纪要的整理及存放,对于与工程有关的变更、发文等也按照要求存档。另外,工程部还强化合同跟踪管理,及时应用先进管理手段,提高数据处理的速度、准确性、一致性。

(四)项目竣工后的合同管理

建设工程完工后,灾后重建工程部组织相关部门进行竣工工程验收,在验收前要求承包商按合同约定的标准进行自验。自验合格后申请初验竣工工程,验收是根据施工合同约定的施工质量验收规范进行工程质量评定,由灾后重建工程部组织各相关单位进行验收。验收合格后,各相关单位共同签署工程验收证明。在验收过程中,灾后重建工程部做好合同资料和相关的工程竣工资料的收集、整理和归档工作,这为处理好工程变更和合同纠纷提供了有力依据。

竣工结算,承包人同发包人双方根据施工合同约定的工程结算办法进行办理,要求承包商在工程竣工验收后一定期限内,提交工程结算书送有关单位进行审计。工程完工后承、发包双方按照施工合同约定签署保修协议;工程保修期满,发包人向承包人付清所有工程款项后施工合同终止。

三、结束语

建设工程项目合同管理贯穿项目整个过程,对一个项目经营成果的好坏起着决定性的作用,同时也能充分反映建设单位的管理水平。因此,经营项目必须高度重视合同管理工作,建立、健全合同管理制度,规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为,及时解决合同纠纷,保证建设工程顺利实施,为企业创造更好的经济效益和社会效益。

参考文献:

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3、何勇.项目业主施工合同管理与造价控制[J].管理与财富,2009(9).

4、姚远.加强建设工程合同管理,规范市场行为[J].新疆有色金属,2009(5).