文化创新的根本途径

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文化创新的根本途径范文第1篇

关键词： 动漫 教学情境 教材重构

“文化创新的途径”是人教版思想政治必修Ⅲ《文化生活》第二单元第五课第二框内容。本课的课程标准为“汇集实例，说明社会实践是文化创作和发展的重要根源，阐述推陈出新、革故鼎新是文化创新的重要途径。”我选择动漫一例到底，并通过“喜羊羊与灰太狼”突出重点，层层推进，攻破难点，引导学生积极主动地参与到课堂教学中，真正成为自主探究、合作学习的主体，实现了教学共振效应。在思维能力得到提升的同时，更重要的是情感、态度、价值观目标也隐性而有效地实现。在得到听课老师一致好评的同时，我反思了这节课的教学设计。

一、选材典型，贴近学生

这节课的重点是文化创新的一个根本途径和两个重要途径，准备这节课时我一直在思考：选用什么话题作为设计的主线，将教学内容巧妙地整合起来，使整堂课构成一个完整的体系，又能突出重点呢？在话题的选择过程中我始终坚持一个原则，那就是话题必须贴近学生的生活，学生感兴趣，能够真正参与。最初，我选择了青奥会，通过让学生为2014年在南京举办的青奥会设计一个会徽的活动来贯穿教学，设计和阐释会徽寓意的过程中让学生理解文化创新必须“继承传统，推陈出新”，“面向世界，博采众长”这两个重要途径。但我思量再三觉得会徽设计活动也许会热热闹闹，但看似动态的活动并不能体现文化的发展脉络，因为毕竟会徽是个静态的事物。而文化离不开载体，文化的发展创新必须以一个有清晰的发展脉络的动态事物为例，我想一定要找到这样的一个事物，并以该事物的发展作为文化发展和创新的缩影来探讨文化的创新问题。就在我冥思苦想的时候，班上一位同学身着可爱卡通动画人物的衣服触动了我的灵感——动漫的发展和创新。在和学生有目的闲聊的过程中，我了解到班上的同学非常喜欢动漫，尤其是热衷日韩动漫，并且认为中国动漫与日韩相比远不能及。这不正是我寻找的合适话题吗？第一，贴近学生生活的话题是最好的话题，因为它最容易被学生理解和感悟，最有话可说，创设情境应该充分利用学生身边的生活素材和感兴趣的话题。教学设计的重点不正是应该考虑如何打通科学世界与师生生活世界之间的通路吗？第二，学生对中国动漫发展史的辉煌成就并不了解，甚至还有一些误解，这个话题的选择不仅能够实现知识上的教学目标，而且情感、态度、价值观的目标能在思维的碰撞中自然而然实现，后来的课堂效果也证明的确如此。于是，我选了被称为中国动漫希望的“喜羊羊”导入新课。接着用“动漫”这个话题贯穿全课教学，以中国动漫曾经的辉煌、历经低迷、新的发展前景为文化创新的缩影，围绕“喜羊羊”创设了教学情境。学生以小组为单位开展了探究活动，实现师生、生生与教学资源的充分对话。学生明确并理解文化创新的重要途径、根本途径，以及两者之间的关系，并能正确对待传统文化与外来文化。

二、环节精巧，活动充分

选择了合适的话题之后，我创设了三组环环相扣的教学情境：

情境之一：播放中国动画辉煌发展史短片。短片中气势磅礴的《大闹天宫》、充满情趣的《猪八戒吃西瓜》、写意优雅的《小蝌蚪找妈妈》都是中国早期动漫的代表作。从1940第一部动画片诞生到1986年，我国共有31部动画影片在各类国际电影节上获奖46次，尤其是1978年到80年代末，共有24部影片在国外获37项奖，创造了新纪录。被国际誉为“达到世界第一流水平，在艺术风格上形成了独树一帜的中国学派”。那你认为中国早期动漫辉煌的原因是什么？由此引出文化创新的重要途径之一：继承传统，推陈出新。

情境之二：原创动力公司召开新闻会宣布，最新的100集《喜羊羊与灰太狼》将通过迪士尼频道向亚太区52个国家和地区播映，版权费“按照国际惯例收取”。同时还将授权迪士尼作为总经销商，共同开发衍生品。有人认为“喜羊羊”进入迪士尼意味着更“给力”，是中国动漫业发展的一个契机。也有人认为外资介入国产动漫是为了控制甚至消灭“潜在”竞争对手，“喜羊羊”作为“五个一工程”的获奖作品，在商业和口碑上取得了巨大成功，成为国产原创动漫的一面旗帜，不应该入住迪士尼。你认为入住迪士尼后的“喜羊羊”可能会有哪些变化？由此引出文化创新的重要途径之二：面向世界，博采众长。

文化创新的根本途径范文第2篇

南昌市2016届高三上学期摸底测试政治试题及答案

一、选择题

题号12345678910111213答案ACCABAADCACBA题号141516171819202122232425 答案ABCCCCDCDADD 二.非选择题

26.(1)特点：①2008—2013年我国市场主体数量逐年增加，同比总体呈增长趋势;(3分)

②2013年，我国私营企业等非公有制经济呈现蓬勃发展态势，市场主体的产业结构进一步优化。(3分)(或表述为“表明我国市场经营环境不断优化，市场活力增强”亦可给分)

(2)①立足社会实践是文化创新的根本途径，国产剧要发展必须接地气，反映现实生活。(4分)

②继承传统，推陈出新是文化创新的基本途径之一，国产剧要发展必须改造传统文化，在“取其精华，去其糟粕”的基础上“推陈出新、革故鼎新”。(4分)

③面向世界，博采众长是文化创新的基本途径之一，国产剧要发展必须积极借鉴国外电影界的成功经验。(4分)

27.(1)①国家利益是国际关系的决定性因素，国家间的共同利益是国家合作的基础。英国德意

等国申请加入亚投行，是共同利益所在。

②维护国家利益是主权国家对外活动的出发点和落脚点。英国德意等国申请加入亚投行，符合本国的利益，能够推动本国经济的发展。

③当今时代的主题是和平与发展。世界各国参加亚投行有利于世界经济的发展。

④世界各国参加亚投行有利于维护世界和平，促进共同发展，构建和谐世界。(各点3分)

(2)①联系具有普遍性，坚持用联系的观点看问题。在经济全球化影响下，各国要形成一个有机整体，才能实现资源的优化配置。

②联系具有客观性，可以根据事物固有联系创造条件建立新的具体联系。在市场经济条件下亚洲各国要互联互通、开放发展、合作共赢。

③联系具有多样性，坚持把握多种联系的条件。亚洲各国条件不同，经济文化发展联系可采取多种多样。(每点2分)

28.(1)①就业是民生之本。“创客”群体在实现个人创业的同时带动公众就业。(2分)

②“创客”群体创业既能够为社会创造物质财富和精神财富，又能够获得生活来源，实现劳动力再生产。(3分)

③有利于实现自身的社会价值和全面发展。(3分)

(2)①要积极投身于“大众创业、万众创新”的实践活动，在劳动和奉献中实现和证明自身的价值;(2分)

文化创新的根本途径范文第3篇

第一个层次的成功是市场机会的成功。这是企业成功的最原始层次。此阶段，市场的机会与有利的市场竞争环境在企业成功的因素中占据了重要的作用，很多企业早期的成功都得益于此。当然，这也离不开企业家的胆识、魄力与创新能力，以及在不确定的条件下做出正确决策的能力。企业的这种成功，可能为企业争得市场上较好的竞争地位。但是在市场经济条件下，一个企业很难独享某一市场的机会，并且市场环境是多变的，所以企业必须有意识地树立自己的竞争优势，形成在激烈竞争的市场中生存的能力，摆脱对有利市场条件的依赖，以取得更大的成功。

第二个层次的成功是管理的成功。企业在市场的成功阶段，建立了自己的竞争优势，此时企业必须进一步优化流程，改进工作，继续深化自己的结构，通过建立组织的理性来维持企业的持续成长。完成这个过程，企业就实现了管理的成功。此时，企业的管理制度已经系统成文并且“法律化”。管理成功的企业开始摆脱对单一市场机会的依赖，具备通过寻求新的市场机会来实现持续增长的能力。

第三个层次也是最高层次的成功是文化管理的成功。企业取得了管理的成功，开始向集团化、集约化、多元化发展，组织也将形成庞大的结构化。如何让越来越庞大的机构处于一种组织状态，保持系统高效的运作而不出现官僚化，并保证企业跨越一个又一个不确定性的障碍，取得一个又一个的成功，不断走向未来，这就需要文化的力量。取得文化成功的企业能够在内部形成一种特有的氛围与工作激情，确立一种做人、做事的基本规则，这种规则将逐渐变成企业的一种理智与规范，每个员工都会自觉自发地遵照规则行事。“从心所欲而不逾矩”，大家都在统一的原则下协同工作，追求共同的目标，在无形中就注定了企业的长盛不衰。

精细化管理的根本是文化再造，即企业文化中的管理文化系统。精细化管理意味着从思想意识的重塑达到行为模式的转变。精细化管理的文化内核是理性。理性可以使管理从随意文化向规范文化转变，使推责文化向责任文化转变，使虚假文化向诚信文化转变，使守旧文化向创新文化转变，使消极文化向激情文化转变。通过文化再造，使企业执行力落地生根，从而使企业实现从机会型向战略型的转变，从粗放型向精细型的转变，从外延型增长向内涵型增长的转变，从经验型管理向科学型管理的转变。

精细化管理也是流程再造。精细化管理讲的是规则，落实的是流程，考核的是标准。它告诉员工做什么（工作职责）、为什么做（工作目的）、怎样做（工作方法）、做的程度（工作标准）。精细化管理把岗位工作细化、量化、流程化、标准化、模板化、严格化、协同化、实证化，指导员工做正确的事，正确地做事。

文化创新的根本途径范文第4篇

“三贴近”具有十分丰富的思想内涵。贴近实际，就是立足于社会主义初级阶段这个最大的实际，把回答和解决实践中提出的重大课题作为宣传思想工作的中心任务，使宣传思想工作更加扎实、深入。贴近生活，就是深入到火热的现实生活中去，深入到社会政治经济和人民群众的日常生活中去，更好地融入生活、引导生活。贴近群众，就是常常扎根于群众之中，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所盼，为群众提供想看爱看、健康向上的精神文化产品，更好地代表最广大人民群众的根本利益。好的作品不是靠坐在宾馆里听汇报听出来的，也不是坐在办公室里抄资料抄出来的，而是经过深入调查研究用心写出来的。因此，新闻工作者应长期无条件地深入群众，与群众保持血肉联系，真正地把体现党的意志和反映人民心声统一起来，把可读性、可视性、可听性统一起来。一天劳碌之余，通过电视节目了解各方面的信息，开拓视野，增加知识，愉悦心情，放松情绪，这是众多观众对电视的期盼。一个节目，如果只把观众当做灌输对象，一味命令式地“指导”，是很难受到观众好评的。如何留住观众的眼睛、如何受到观众的好评、如何给广大观众提供高质量的节目，这给我们新闻工作者提出了新的要求。于是，电视节目创新理所当然地摆在了我们面前。在创新上下工夫，在创新上做文章，在创新上求发展，在创新上寻突破，创新成了节目生存和发展的灵魂。但是，如果创新偏离了正确的方向，只是片面地追求标新立异，追求轰动效应，违背客观事实，也是不会受到观众好评的，众多实践证明，任何脱离实际、脱离群众、脱离生活的“创新”节目都不是好的节目，一切节目的“创新”都必须牢牢坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，真实地反映广大人民群众的生活，紧跟改革开放和现代化建设步伐，反映社会生活中的新风尚、新风貌。这样，我们的节目才算得上真正意义上的创新，才会真正受到广大人民群众的欢迎和喜爱。

二、坚持新闻创新，落实“三贴近”

作为一名电视新闻工作者，我深信“他山之石”的作用力。于是，工作之余经常收看兄弟台及一些影响力较大的省市电视台的节目，目的是想学习他们的长处，从中分析他们制作节目的角度和思路，借鉴他们成功的经验，从而理顺自己的思路。结合实际情况，创作出具有感染力和吸引力的新闻作品。

如我省都市频道的《都市报道》近日又出新招，不但改为现场直播，而且时间也增加了很多。70分钟的节目，信息量大，涉及面广，而且又是发生在普通百姓身边的，大家比较常见、比较关心的平常小事。然而，正是这些小事，却真实地反映了我们普通群众最为平凡的生活，反映了最广大人民的根本利益和心声，因而受到了大家的欢迎。

新闻宣传工作，实际上就是一个不断寻找新鲜素材、新闻事件、新的思想、新的规律、新的经验的过程。新闻题材的创新，切入点要放在百姓的关注点、聚焦点上。没有百姓关心的新颖素材，新闻宣传就会失去活力。

清丰县是个农业大县，到了冬季，人们便闲了起来，围绕“冬闲不闲，发展经济”这个主题，着力为广大农民牵线搭桥，鼓励他们在冬季发展养殖业和种植业。特别是去年，我县把食用菌确定为全县的主导产业、特色产业。我台及时开辟专栏，广泛宣传种植这一“朝阳产业”，重点从技术培训到后期销售着手，采取专家授课、播放农业科教片，内容丰富、形式多样，播出后很受农民朋友的欢迎，收视率大幅度提高，使得食用菌种植在我县得到了较快发展。目前，我县种植面积已达100万平方米，产品打入了北京、上海、广东等省、市，还出口到日本、韩国、欧美等国家和地区，使节目突出了贴近实际、贴近群众、贴近生活的要求。

2001年3月，我台对专题节目进行了一次较大规模的改版。根据我县农业人口多、农产品丰富的实际情况，推出了涉农专题栏目《走进乡村》。我县有近80％的人居住在农村，创办一个让大多数人都喜爱的栏目，它的主题应该是什么呢？经过多方征求意见，广开思路，最后确定了以“农村生活”为主旋律，以深入实际、深入生活、深入群众为主线，全新记录清丰农村的新人、新事、新风尚，风土、风俗和风情。重点关注农业、农村和农民，传播最新的农业政策、法规，宣传致富典型，努力达到科技主线贯穿、服务意识明显、乡土气息浓郁、农民喜闻乐见的宣传效果。按照节目的宗旨和定位，《走进乡村》设有《科技苑》、《百姓话题》、《乡村采风》、《农市资讯》等几个子板块。由于《走进乡村》栏目乡土气息浓郁、轻松朴实自然，时而报道农民日常生活的小事，时而报道农村改革的大事，进而使节目达到了很强的可视性、互动性和休闲性。《走进乡村》栏目仅播出102期，就收到意见和建议100多条、感谢信500多封，受到了广大群众的热情关注、支持和认可，使《走进乡村》成了一个家喻户晓的名牌栏目。

创新是当今节目生存和发展的灵魂，电视节目只有创新才有生命力，从内容的信息化、语言的形象化、形式的多样化到编排的艺术化都要创新，但创新不能偏离正确的方向，任何不切实际的创新，哪怕形式再活跃、内容再新颖，也必然会陷入失去方向的泥潭。广大新闻工作者只有以不断创新的精神，扎扎实实地深入新生活、观察新事物、研究新情况、反映新问题，才能真正实现“三贴近”的要求。“三贴近”是新闻战线贯彻“三个代表”重要思想的重大课题，是新闻创新的根本途径。它需要我们新闻工作者不断地更新观念，深入改革开放和现代化建设的第一线，从火热的生活中汲取营养，从千百万群众实践的沃土中开掘新闻富矿，以视觉创新、题材创新、手法创新来实现新闻创新，只有这样，我们的电视节目才会永葆青春，我们的电视事业才会欣欣向荣。

文化创新的根本途径范文第5篇

摘要企业创新是企业竞争力提升的根本途径，而管理创新则是企业创新的基础和根本保证。从全球范围来看，动态环境中制造业企业生存发展的竞争日趋激烈，迫切地需要运用创新理念指导企业的经营管理实践。管理创新的目的就是使企业体制适应技术创新步伐，并始终伴随着企业成长、成熟、发展、壮大。

本文针对中国制造业企业的管理特点，研究如何通过机构、流程、信息化、管理机制等维度的管理创新，促进企业技术创新成效，提升企业的软实力。

关键词制造业企业 管理创新 软实力

近年来，中国制造业企业在转变经济发展方式上做出了艰辛的探索。由于长期重视技术创新，多数企业硬件设施过硬，堪称世界一流。然而，管理却相对薄弱，管理认知性较差，管理信息化程度偏低，管理模式不适应企业转型发展的矛盾越来越突出。

要想解决硬件强、软件弱、软硬不合的管理问题，中国制造业企业必须建立与技术创新同步化发展的管理创新体系，推进企业软实力建设，打造出以创新为基础的企业管理文化。具体措施如下。

一、推行组织机构变革

从管理发展的历史来看，每当企业的经济环境和竞争环境发生变化时，管理也要随之发生相应的变化。组织机构是支持管理创新的基础。中国制造业企业只有不断改革和完善组织机构，保持企业管理职能的先进性，坚持把提高自主创新能力作为组织结构调整和提高核心竞争力的中心环节，坚持把管理创新摆在全部工作的突出位置，适应企业生存环境的变化和要求，有效提高企业的快速反应机制和资源的共享，在管理思想、体制、机制方面率先实现经营管理现代化，才能不断促进企业发展。

二、建立业务链流程平台

企业的组织机构和流程，就好比电脑与程序，没有程序，再好的电脑也运行不起来。组织机构变了，流程也要变。多数企业的流程都是基于岗位的流程，是公司管理的写实，是按职能制来管理的，由于专业化过强而导致了流程间约束性太大，不利于部门之间的高效协作。而业务链流程是穿越若干个岗位的流程，是一条管理性的流水线，流程输出面对的是下一个角色。因此业务链流程是不同角色的传递，有利于打破专业壁垒，使业务公开透明化，从业务的一端穿越到另一端，便于管理者进行业务全过程管控。业务链管理能够实现每个角色只要具备管理能力，而不需要拥有很强的专业能力就能高效完成工作职责的功能。

三、开展企业资源信息化建设

企业走向进步和发展，必须走以信息化带动创新的道路。在大规模实施技术引进及自主创新的同时，充分利用信息技术对企业资源进行有效控制和管理，实现与国际合作伙伴的管理平台对接，并深入研究管理方法，实现科学化的管理，是创新发展的必然。通过登录数字化的系统监控平台，使企业管理者可随时对企业各项业务的流转过程进行实时监控，为管理者发现问题、解决问题、进行决策提供重要的数据基础，使处于监控下的各条业务链被置于一个透明的监管平台下，打破纵向业务壁垒，使所有问题无以遁形，从而实现企业信息的数据化、可视化管理。

四、建立动态的、持续的管理创新机制

为了更好地凝聚群体的力量，依靠管理创新支持技术创新的可持续发展，公司要依据管理过程的实际需要，不断更新管理的方式方法，以实际、实务、实用、实效为基本标准，通过培训、研讨、交流、评审相结合的工作方式，逐步形成制度化、程序化、规范化的管理创新立项、实施、应用及推广体系，逐步成为备受各级管理者关注的公司级重要活动，推动企业基础管理的进步。

（1）加强企业文化创新 坚持将文化创新作为企业管理创新的重要部分，使企业文化作为创新的源头，始终与企业管理创新理念保持一致，充分发挥企业文化的导向、激励和支持作用，推动企业管理创新行为的发展。

（2）培育管理创新人才 始终坚持以人为本，大力培育企业管理创新人才，将有能力比竞争对手学习得更快、更好变为企业的持久优势。

（3）建立管理创新激励机制 建立管理创新激励机制，选取由员工提出的、经过专家论证的新想法进行管理创新立项，成立课题组进行成果开发，充分调动全公司的管理创新积极性，促进员工创新潜力最大程度的发挥。