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1.1人员的素质
作为社会生产活动的主体,人类同时也是项目施工的实际决策者、参与者以及建设者,他们参与到整个项目建设筹划的全过程中,在实施建设当中所展现出来的人文素养、职业操守、管理决策、技术水平等品质,或多或少都会影响到通信项目的筹划设计、方案的执行以及施工质量等方面,进而对整个通信工程产生影响。因此,作为通信工程建设祖逖,建设工作者的行为准则直接影响到通信工程的安全与质量。所以,为了确保工程能够顺利竣工,首先就需要考察员工的施工行为与防范意识,能够做到以人为本,再配合上安全培训讲解,从内部开展管理,确保通信工程施工质量。
1.2设备、材料的质量
通信工程施工过程中所使用的材料与设备的质量对整个工程质量产生了直接影响,同样,也是通信工程质量保障的基石,也间接地控制了工程质量水平。所以,强化材料与设备的的控制与监管才有利于施工质量的提升,同时也可以降低成本投入,确保通信工程质量满足设计要求。
1.3工艺方法
在通信工程实施时,讲求了一定的科学技术与方法,我们将其称之为工艺方法。为了保障通信工程施工质量,在施工时就需要根据相应的工艺方法,考虑到通信工程建设领域所使用的材料、设备与技术随时都在发生变化,所以,相应的建设工艺也出现了变化,才能够适应这种新的发展。对于通信工程的实施而言,工艺方法非常重要,主要是因为它关系到通信工程的实施计划以及所需要满足的质量要求,同时也是整个通信工程建设的核心所在。
2通信工程建设项目的质量管理措施
2.1勘察设计阶段
对于通信工程项目的勘察设计,需要满足单位的建设需求,通过对所面对的用户的分布范围、规模以及业务的需求来科学的分析与评估工程具体所需要的技术要求以及资金等内容,然后再根据实际的勘察结果制定出通信工程的设计方案。由于整个通信工程的实施,建设初期阶段的勘察设计阶段很重要,会直接影响到整体工程质量,因此,就需要严格的控制。一旦勘察时候不够严谨,或者是由于某一些因素影响到勘察结果,使其偏离了实际,这样的勘察设计就会存在合理性方面的问题,甚至会对之后的工程实施产生致命的影响。为了确保通信工程的质量安全,针对工程中需要涉及到的各项质量指标根据相应的文件来明确列出来。在制定质量指标的时候需要考虑到:在设计质量指标上,应该尽可能在满足通信工程功能要求之上,考虑到工程建设的资本投入,但是由于实际情况会影响到通信工程的建设,因此,在最终性能方面还是可能出现一定的差异;质量指标的制定需要根据前期的项目勘察结果而定,而勘察设计所获取的结果离不开国家的规范标准,并且还需要考虑到项目业务拓展以及未来发展的需求,才能够进行综合考量。
2.2事中控制材料质量、提高施工工艺
在通信工程的建设事中控制上,就应该确保材料的质量,因此,就需要从采购阶段开始,检测材料的各项指标,确保材料性能能够满足设计要求。虽然在出厂时,就会关注材料参数,但是采购中,还需要做好参数的实际测试,做到对材料质量的最大限度控制。考虑到通信工程的特殊性,很多材料的性能会受到环境的影响,所以在实际施工处,需要再次测试施工现场材料,必要时,还需要进行多组的实验,确定在当前的环境之下,最佳的材料使用方法,只有如此,才能确保材料质量。另外,施工工艺的科学性和先进性,也可以确保材料得到最大限度利用。因此,在通信工程的相关设备与施工工艺的使用与选择,还需要将其作为质量控制的主要内容,监管人员就应该站在工程的整体角度上,控制好施工工艺的选择,一般来说,在设计施工工艺方案时,就已经确定了,但是在实际的施工中,由于环境等因素的影响,必定会出现一些与原本设计有出入的地方。这时,就需要质量监管人员严格控制修改后的施工,只有如此控制好材料设备以及施工工艺,才能够确保通信工程整体质量不会受到任何影响。
2.3事后控制
事后控制也就是施工竣工阶段,对通信工程质量加以控制。项目经理应该将各项通信工程验收资料准备好,开展自检与验收工作,根据相应的质量评定标准进行,将工程项目的质量评定工作完成,并且等待小组审查后,移交维护使用单位。
3结语
1.1特点
(1)操作难度大。通信工程普遍具有工期紧张、质量要求高、成本巨大的特点,由于涉及多个专业,因而增加了协调难度,再加上和公众利益之间存在密切关系,因而表现出了较大的操作难度。(2)全程全网。所有工程均是某个整体网络的有机组成部分。通信网所包括的各个网络环节,其在建设策略等方面存在一定差异,因而通信网络的建设不仅是一个动态调整的过程,同时还是一个统一规划逐步完善的过程。(3)网络结构分层。就技术层面而言,可将通信网络划分成支撑系统、接入网、业务网、核心网、传送网等不同层面。不同层面需立足于自身的技术以及组网特点来制定和实施合理的扩容计划。
1.2流程
为使通信工程建设管理取得最理想效果,可将其流程归纳为三大阶段:阶段一,可行性研究阶段。阶段二,实施阶段。设计单位依据项目的可行性研究报告进行初步设计以及施工图设计;业主单位在充分研究项目组成的基础上,对标段进行科学划分,然后通过招标工作确定施工单位等。在施工阶段,业主单位会和项目经理进行充分的沟通与协调,直至项目结束。阶段三,收尾阶段。该阶段的主要工作是对项目进行验收与评价,依据验收结果判断项目达标与否,并提出针对性的改善措施,与此同时,积累同类或类似项目的施工经验。
2通信工程建设管理的必要性
通信企业每年都会投入一大笔资金实施网络新建、扩建以及升级等重要的工程项目。对于通信工程建设管理而言,其主要目的是为了取得最为理想的投资收益。通信工程建设企业对项目进行科学管理是为了达成质量和进度目标,有效控制建设成本,从而取得尽量理想的收益。
3通行工程建设管理要点分析
3.1进度管理
3.1.1编制科学的进度计划。应保证进度计划具有足够的科学性,还应做到边施工、边检查,如此一来,一旦检查到质量问题,可以适时地采取针对性的补救措施,从而保证工程的顺利进行。在具体施工时,应向一线操作人员系统培训相关设备的操作方法,将事故概率降至最低。总之,编制科学的进度计划,不仅有助于施工速度的提升,同时还有助于通信建设质量的提高。
3.1.2实行有效的动态管理。在工程管理工作中,应立足于具体情况,在不妨碍总进度计划的基础上,对进度计划予以适时适当地优化。使进度计划能够满足合同要求,与此同时,还能够结合时间以及环境的需要,进行相应调整。除此之外,当工期比较紧张时,可采取倒排工期的做法来制定重要节点的施工计划,从而保障重要节点如期完成。
3.1.3材料供应要有计划。不管是甲供材料,又或者是施工企业自己供料,当开始下道工序之前,均应根据到货计划表严格落实材料准备工作,防止材料准备不足而导致的缺料窝工问题,保证工程施工按进度计划进行。
3.2质量管理
3.2.1施工准备。在工程建设初期便应该重视和做好相应的控制工作,对施工所涉及的各项内容进行严格审查,从而为后期施工的顺利进行提供有力保障。值得一提的是,应针对重要环节进行重点审核,不仅要进行详细安排,而且要求施工人员严格落实交底工作。
3.2.2施工过程。对工程施工中暴露出来的问题进行及时、有效地处理,从而保障工程施工的高效进行。实际操作中应严格依据设计安排施工。相关负责人员应深入施工一线对施工质量进行严格检查,并进行真实、准确的记录,一旦发现问题,应立即研究解决办法。
3.3安全管理
在通信工程建设工作中,尤其要重视和做好安全管理工作,这是因为通信工程建设具有一定的危险性。在整个施工过程中,应做好对机械设备的定期检修工作以及对施工人员的安全培训工作,不断提升一线施工人员的安全意识,使其在施工过程中有效保障自身的生命安全。总之,重视和做好安全管理工作具有相当积极的现实意义,不仅是对生命的尊重,同时还是对施工人员的负责。
3.4造价管理
3.4.1设计阶段的造价管理。在通信工程的设计阶段,通信企业应积极更新和调整本身的传统观念,摒弃“轻设计、重施工”之类的不正确想法,尽管设计资金在总投资中的占比不高,然而其重要性却是不容忽视的,它直接决定了工程后期的全部费用。所以,在和设计单位签订合同时,应秉持慎之又慎的态度,应敢于突破常规的、标准合同格式的制约。在拟订合同的过程中,应对全部的技术环节予以系全面且细致的说明,如此一来,当对方存在违背合同的行为时,能够有据可查,赋予合同更为理想的安全性和有效性,还能够大幅提升合同各方的责任心。
3.4.2施工阶段的造价管理。对于施工阶段的造价管理而言,其最复杂的部分当属劳务费用。由于劳务人员数量众多,存在很大的流动性,再加上素质有高有低,所以劳务费的管理工作存在较大的难度,也很容易出现错误,另外,一些领导还会拖欠工资甚至挪用、贪污,因此在劳务费用管理工作中,应严格落实相应的规章制度,从而最大限度地防范错误、纰漏的出现。在通信工程施工阶段,尤其要重视和做好对材料造价的管理工作,因为它是工程总体造价的最重要组成部分之一,另外,该环节也最容易发生弄虚作假的问题。
3.4.3竣工后的造价管理。待通信工程建设进入竣工环节之后,应重点查看实际造价有无超过计划造价,如果超出,则表明施工阶段的造价管理工作存在一定的不足,所以,有必要对施工阶段暴露出来的造价问题予以全面且细致的分析,总结经验,避免同类甚至类似问题的再次发生。
4结束语
[关键词]建设监理;通信工程;模式创新
中图分类号:TE988.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)02-0141-01
现如今,社会已经基本上进入网络信息时代,其给人们的学习、生活带来了极大的便利。但随着人们对计算机网络的需求在不断提高,目前通信工程质量已经不能满足大家的要求,且存在恶性竞争、专业水平低等问题。因此,业内急需对通信工程的建设监理模式进行创新,祛除目前存在的弊端,改善通信工程的质量。
1.我国通信工程监管模式概述
对于我国来说,通信工程算是一个新兴的建设行业,但其随着计算机网络技术的迅速普及而发展迅猛,作为通信工程建设质量的关键控制环节,通信工程的建设监理工作一直是业内狠抓的重点。所谓通信工程的建设监理,即指国家设立的具有国家承认的资质的相关监理单位,对通信工程的建设单位进行合理、有效的监管,确保通信工程的建设质量,其对于相关通信工程的建设质量是必不可少的。监理单位会按照国家通信工程建设质量的相关要求,结合通信工程本身以及建设单位的实际情况,制定出合理、有效的监理方案,对通信工程质量进行监管,确保工程建设的顺利进行。但由于受市场、地方环境、国家政策等因素的影响,我国目前的通信工程监管工作做得还不是很好,传统的监理模式已经不能满足我国通信技术的迅速发展需要,需要不断吸收国际上先进的监理经验,不断完善现有的通信工程监理模式,无论监理理念还是监理制度都需要进行创新。就目前来看,我国通信工程监理具备以下特点,通信建设工程类别多,通信工程涵盖的建设内容比较多,包括土建、装修、消防、蓄电池、基站以及传输等多种工程项目,施工难度比较大。覆盖范围广,通信工程之所以发展迅速,就是因为其覆盖范围比较广,给人们的生活、工作带来了极大的便利,但这也成为工程建设监理的一个难点。建设周期短,对于通信工程来说,一般要求在几个月内建设完毕并投入使用,建设周期是比较短的,因此,需要监理单位在建设初期快速制定合理的监理方案,方便对通信工程的质量进行监管。
2.目前通信工程建设监理中存在的问题
2.1恶性竞争
目前,全国各地都在大面积进行通信工程的建设,目的是为我国城镇以及农村居民的提供通信便利,近几年来也取得了一定的成绩,但随着通信技术行业不断向前发展,越来越多的企业进入到通信技术行业,由于目前国家监管体制还没有完善,市场上大量出现通信企业之间恶性竞争的情况,一些企业为了获得一定的市场占有率,随意删减通信工程的工作流程,缩短建设周期,减少资金投入,使得很多通信工程的质量没有保证。另外,一些建设单位甚至使用一些比较恶劣的商业手段来打击同行以达到企业获利的目的,严重扰乱了通信工程建设的市场秩序,阻碍了我国通信工程建设监理的发展步伐。
2.2专业水平低
通信工程建设监理算是一个比较新的行业,其是伴随着通信工程的快速发展而产生的。我国缺乏规范的培训机构,国内高校也没有设立相关的专业进行人才培养,导致我国通信工程监理行业缺乏人才,目前就业的工作人员普遍不具备扎实的专业知识,专业素养普遍比较低。且很多工作人员不具备丰富的监管经验,不能对通信工程建设的突发状况进行有效处理。另外,由于监理单位的人事监管制度不健全,工作人员缺乏高度自律性等原因,我国通信工程的建设监理工作还处在一个艰难的上升期,需要对现有的监理模式进行不断完善、创新。
2.3监理工作不到位
现阶段,很多通信工程企业领导不注重通信工程的监理工作,在工程监理上投入的资金与人员都比较少,没有形成严密的建立机制,这也成为影响我国通信工程建设监理的重要因素之一。另外,很多监理人员缺乏监理实战经验,不能对通信工程建设出现的问题作出快速反应,往往导致一系列的质量问题,给企业、国家带来严重的经济损失。而且,很多企业目光短浅,只注重眼前的利益,没有建立健全的部门对工程质量进行全面监管,工程结束后出现质量问题不能满足客户的需求,给通信工程后续的交接、管理等工作带来一定的麻烦。
3.通信工程建设监理模式的创新
3.1构筑现代企业管理理念和模式
我国现有的通信工程建设监理模式还存在很多问题,对我国通信技术不断向前发展产生了不利的影响。因此,我们需要快速建立起完善的通信工程监理体系,对我国的通信工程建设进行全面监管,确保通信工程建设的顺利进行。当然,在进行通信工程监理模式创新的时候,要以市场为导向、以企业管理为基础,借鉴国外先进的监理经验,结合我国通信工程的实际情况来进行创新,做到不盲目、不激进。要建立起包括工程监理工作、企业信息管理等方面的组织,全面进行监理模式是创新改革,构筑先进的通信工程企业管理模式。
3.2优化监理工作流程和规范标准
无论是国家承认的监理单位还是通信工程建设单位本身,规范、科学的监理工作都是非常必要的,其是通信工程建设质量的重要保证。同时,科学的监理方法以及合理的工作流程也能高效完成通信工程的监理工作,提高工作效率。如何做到科学、合理的监理,需要建设单位遵循国家的相关规定,引进先进的管理经验,并结合自身的实际情况制定出合理的监管方案,并严格按照制定的方案对通信工程进行监管。另外,建设单位的监理模式不能停滞不前,要与时俱进,随时掌握最新监管动态,结合企业自身进行调整,做到不断优化监理模式,适应不断发展的通信工程需要。
3.3加强技术培训
就目前来说,通信工程行业的竞争还是相当激烈的,且通信工程技术本身就是一个更新换代速度相当快的行业。因此,通信工程建设监理工作也要与时俱进,跟上通信技术的发展步伐,适应其不断变化的发展需要。要求通信企业不断加强监理人才的技术培训,提高工作人员的专业素质。一方面企业加强内部培训,及时与同行沟通,把先进的管理模式与方法传授给公司工作人员,提高企业监管人员的专业素养,建立起良性的竞争机制,使得工作人员在良性竞争中取得长足的进步。另一方面,企业可以与培训单位建立起长期合作关系,定期组织培训指导,为通信工程企业建立工作培养专业技术人才。当然,还可以通过招聘的方式为企业注入新鲜血液,引进高素质人才,提高企业通信工程的监管水平。
3.4严格控制通信工程质量
对于通信工程的监理工作来说,其是决定工程质量的关键因素,也是建设单位应该引起重视的工作环节。对于实际的通信工程建设,企业首先要制定工程建设的质量目标,并明确工作流程与监理方案,监理人员在进行通信工程建设监管时,要严格按照制定的监理方案进行质量控制,对建设中途出现的质量问题及时作出有效的应急预案,确保完成预定的工程质量目标。同时,监理人员一定要恪守职责,对通信工程建设进行全程跟踪管理,保证工程建设的质量。
4.结语
综上所述,就目前来说,我国通信工程的建设监理工作做得还不到位,监理模式还存在一定的缺陷,如恶性竞争、专业程度低及监管不到位等问题。需要业内相关人员引起高度重视,对现有通信工程的监理模式进行创新,不断完善质量监管机制,确保我国通信工程的建设质量,满足人民日益增长的计算机网络需要。
参考文献
1.智慧城市建设的基本概念。
在对智慧城市进行建设的同时还应站在国土规划管理的视觉进行考虑,确保通信工程建设能够有充足的用地空间进行支撑。所以,在建设智慧城市的过程中,最大的前提条件便是制定全新的通信基础设施规划标准。
2.智慧城市建设过程中应坚持的基本原则。
首先应重视系统工程,科学合理地构建智慧城市,确保智慧城市能够得到完整的统筹与规划,并集合各类有效资源,实现良好的整体效果,并使智慧城市下的产业经济及政府管理、社会环境共同实现智慧化管理;其次应重视配置的合理性,创建两型化社会,即是资源良好配置型社会及环境友好型社会,尽可能实现人与环境之间的共享与和谐,加大配置优化程度,搭理发展我国城市的产业化经济及民生管理。
二、智慧城市中通信工程建设的规划
1.城市中通信工程建设的规划内容。
合理规划、适当引导、资源共享、系统完善、满足需求,这是我国对于智慧城市建设所提出的基本要求,通过这些内容可以看出,随着智慧城市建设工作的不断进展,我国信息网络的承载能力将会得到进一步提升,与此同时,通信工程的综合利用率及信息通信的集中辐射程度也会得到提高,主要体现在以下几个方面。
1.1宽带城市建设。
宽带城市建设可以轻松改变传统网络宽带的传输能力,因此在建设DWDM全光设备传送网络的过程中必须确保有效的安全性及可靠性,在一些新建设的楼房安装光纤电缆时,必须严格根据标准来进行操作,除此之外,在对一些已安装光纤电缆的老楼房进行维护或改造时,必须确保每座楼房及每个用户都装有最新的网络宽带,不可有遗漏现象发生。
1.2智慧公共服务。
为了尽快实现城市中各类资源的共享,在建设智慧公共服务及城市管理系统的过程中,需要利用强化医疗就业文化等专业应用来进行系统的建设,通过规范城市建设及提高智能水平来有效推动城市公共资源在全市范围内的共享,协调城市中人流、信息流及资金流之间的平衡性及协调性,在提高城市运行效率及服务水平的同时积极促进城市转型的实现。
1.3无线城市建设。
强化城市无线网络的建设水平和进度,例如WIFI无线网络技术、WLAN热点网络技术、3G网络技术及4G网络技术。
1.4三网融合建设。
三网融合建设主要是包含了两个方面的内容,一方面是广电业务,另一方面是电信业务。因此三网融合建设工作的工作方向就是将广电及电信业务进行同步开发及推动,实现双向辐射,必须保障最终建设完成的三网融合业务的运行方式能够与当前的社会经济发展方向相适应,并满足网络信息安全及文明管理等各方面要求。
1.5数据中心建设。
必须强化云计算数据中心的开发与建设,确保所建设的云计算数据处理中心具有强大而有效地数据处理储存、分析及处理能力,具有高度的可靠性及稳定性,并适用于各个领域,对云计算环境的布局进行合理分配。
1.6智慧安居服务。
开展智慧社区安居的试点工作,选择一些具有代表性的小区作为试点区域进行试点工作,在进行试点工作的过程中必须全方面考虑到公共区、商务区及居住区所面临的不同问题及需求,与无聊网、互联网、无线网等各类通讯技术进行有效融合,开展社区政务工作,建设智慧家居系统、智能楼房管理系统、智慧社区管理系统及远程监控系统等,使居民的工作、生活都逐渐向智能化、信息化靠近,对智慧社区安居相关的标准进行探索与总结,推动智慧社区安居工作的标准化进展,为今后全市新住宅及楼宇的智能化管理工作打下坚定的基础。
2.智慧城市建设过程中通信工程的规划要求。
随着我国智慧城市建设要求的不断提高及通信工程建设的不断进展,对现有的通信楼宇的规划提出了两个要求,分别是数量要求及容量要求。
三、结束语
【关键词】电力通信;工程;建设
一、电力通信工程建设管理作用
电力通信工程项目管理的目标,就是使电力通信建设项目获得最佳的投资收益。电力通信工程建设公司对工程实施管理的目标就是确保工程质量优良,理性控制项目投资,根据制定的电力通信工程计划任务,组织工程建设,以便最终获得最理想的收益。电力通信施工单位管理目标的基本前提是确保工程的安全与优质,通过科学计划工期,尽可能的节约成本,在配置的产品符合质量要求的同时,最大化的实现公司利润。施工部门实现最大化利润的主要方式包括两种,一种是尽量获得工程外部的最大化利润合约,电力通信工程建设的索赔也是利润实现的重要措施;另外一种是内部利润的开发,按照施工基本条件,制定科学的施工方案与时间计划,严格处理成本、进度、安全之间的关系。电力通信工程项目监理的目标就是有效控制建设工程项目投资质量与进度,协调处理工程建设有关的各个方面,促使工程能够按照计划保质保量的完成竣工,使得电力通信工程投资方能够收获较好的投资利润,同时也能够使电力通信工程的施工方获得合理的企业利润。
二、电力通信工程建设管理的具体内容
(一)构建工程负责人机制
根据多年总结的建设管理实践表明,假如电力通信工程建设缺乏责任人,就很难控制项目的实施进度,对于事后追究的工作责任也无法顺利实现,因此只有建立项目责任人制度,才能防止管理出现空缺,避免问题出现时需承担的责任被互相推卸。项目建设责任人机制并不代表其他工作人员不加入,而是通过项目建设责任人开展相应的组织工作,实践结果也表明项目建设责任人能够有效实现工程整体建设的顺利进行。
(二)电力通信工程建设管理进度安排
电力通信工程建设管理的关键内容就是对工程进度的管理,主要应从下面几点进行。
1.工程建设整体进度计划的制定。在工程建设项目开始以前,责任人需要编制一个可实施的计划安排。在制定工程建设计划时需要考虑其科学合理性,计划的推进一定紧密联系施工现场情况,按照实际需求制定电力通信工程建设计划。
2.制定各个环节详细计划。为了能够按时完成工程建设的所有工作,可以制定分阶段的工作计划,按照计划总进度编制年度计划、月度计划,计划制定过程中一定要注意预留余地,避免施工进行中因各个因素造成的影响进而造成不能准时交接工程。
3.实施动态建设管理。在工程建设管理工作中,应当按照实际的具体情况,在总计划进度不会被影响的情况下,及时调整、纠正工程计划安排中的问题,促使计划整体能够在既定的时间内根据合约的具体工程要求顺利实施,并且对项目建设实施必要的调节。在工期比较紧迫时,我们要制定关键环节的倒排计划,以便能够保证按时完成计划节点。
(三)电力通信工程施工质量管理
1.施工的安排控制。我们首先要从工程建设的初期实施控制。审查工程初期施工阶段的内容,如发现缺乏科学合理的内容应积极更正。为施工阶段的工作奠定基础。其次要审核施工关键环节设计。
内容不应当过分形式化,要清楚表述工程建设施工的具体内容,还应当对一些工程建设重点环节进行详细的安排并且与施工操作人员做好交底工作,提出工程建设环节中一些需要特别重视的设计工作。除此之外,还要重视施工中设备材料的管理。必须详细检查施工现场的设备材料。关键材料需要附有出厂合格证明。
2.施工过程中的控制。对工程建设施工过程中产生的不合理操作实施处理,利用变更设计、二次施工等方法充分控制施工各个环节的质量,并且同时确保工程建设顺利完成。首先管理施工过程,必须按照设计安排施工,通过审查的设计图纸是施工安排的重要根据,在施工开展中不能随意更改。工程中的操作人员在施工环节中产生相关问题,应与施工负责人员及时沟通以便及时了解有关情况,待问题解决之后才能开始操作。其次,工程建设环节应严格根据施工组织设计与操作方案及相关的技术要求,按照具体标准规范安排施工。工程建设负责人应当按照一定的时间安排对各个现场的施工质量实施检查,同时应及时做好详细的检查记录,发现存在的质量问题应及时提出并且监督工程建设单位组织解决。
3.工程建设质量事后进行检查。假如工程施工质量出现了一些问题,就应当及时有效的进行纠正,防止因为处理不当或者不及时而产生更大的质量问题。对于工程项目验收与检查工作中产生的纰漏,工程建设负责人应当及时做好统计,确定问题出现的具体情况,并且针对类似问题开展其他检查工作。
三、电力通信工程建设管理的合理化建议
(一)熟悉电力通信工程建设管理规范
电力通信工程建设管理人员通常具备了较高的专业水平。建议管理人员对项目工程的内容结构、建设组织等相关知识进行一个比较详细的分析。例如工程估算投资是指什么、造价概算与预算具体包括内容等。弄清楚这些与工程建设施工相关内容能够帮助我们有效提升工作质量与效率。
(二)勇于创新
不需要局限在目前存在的框架中,可以联系电力通信工程建设所具有的特征,对当前的工作程序实施优化处理,使其变得更加科学与合理,有利于提升工作效率。每个电力通信工程建设项目单项与单位工程应当分别制定预算计划。严格来说,电力通信工程建设极少会出现单个单项施工,因为电力通信工程竣工之后很少能够发挥独立的生产作用。针对电力通信工程建设特点应当按照通信专业存在的差异,设计多个单项建设工程的标准。针对单项比较复杂的内容,应当按照实际情况通过设计单位进行规划。
(三)严格要求工程监理人员
为了能够确保电力通信工程建设的质量、工期和投资工作的管理,可以对监理工作人员组织必要的资格考试。经过组织这样的资格考试,更加有利于电力通信工程建设工作的开展。工程招标时因为高水平监理人员的存在能够充分确保工作完成的质量。提升了监理工作的效率,电力通信工程建设管理负责人就能够集中更多的时间做好宏观管理工作,保证工作最终的理想效果。
结束语
电力通信工程建设管理工作的顺利完成有赖于高效和规范的施工质量管理、施工进度管理和施工安全管理,更加优质的项目工程建设,对电力通信工作的开展具有十分重要的意义。
参考文献