能源工程管理

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇能源工程管理范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

能源工程管理范文第1篇

1、综合管理科：（1）负责项目建设计划及相关工作的编制、汇总、上报；（2）负责规划发展、通信信息、化工、环保、计量检测、计划生育工作的协调管理；（3）负责施工图的收发登记和工程资料的收集、归类、汇总存档；（4）参与投资项目的前期调研、申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；协助在建项目的投融资工作；协调办理地方相关项目建设手续；（5）负责组织集团公司月度平衡会议材料审查上报；（6）负责工程资金的付款计划及申请审查、登记工作；（7）负责工程部工资、考勤、接待、车辆、费用管理等项内部事务工作；（8）参与月度工程资金的审查上报工作。

2、矿建管理科：（1）负责项目建设矿建工程专业工作的协调管理；参与项目建设工程的科研、初设、施工组织设计、开拓方案、建设计划等方面的审查；（2）组织办理矿建工程开工、合同审查、工程量验收以及矿井竣工验收等项工作；（3）协调现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；（4）参与投资项目的前期调研、申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；（5）参与矿建工程的计划编制和招标；（6）协调集团公司对口相关处室矿建专业工作；（7）负责矿井建设科研课题的研究和成果编制申报工作。

3、土建工程管理科：（1）负责项目建设土建工程设计催办、设计变更、施工图到位、技术交底会审以及与设计单位沟通协调；（2）参与项目工程的科研、初设、施工组织设计、建设计划等方面的审查；（3）组织办理土建工程开工、竣工及合同审查手续；（4）参加工程量验收以及项目工程竣工验收等项工作；（5）参与现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；（6）参与工程的计划编制和工程招标；（7）参加材料价格的市场调研；（7）协调集团公司对口相关处室土建专业工作；（8）负责土建工程新工艺、新技术、新材料的推广应用和科研课题的研究和成果编制申报工作。

4、机电工程管理科：（1）负责项目建设机电、设备安装工程施工管理；（2）参与项目工程的科研、初设、施工组织设计、建设计划等方面的审查；（3）组织办理机电、设备安装工程开工、竣工及合同审查手续；（4）组织机电、设备安装工程量验收、竣工验收等项工作；（5）负责机电、设备安装现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；（6）参与工程的计划编制、设备材料招标以及工程招标；（7）参加设备及材料价格的市场调研工作；（8）协调集团公司对口相关处室机电专业工作；（9）负责矿井建设相关专业科研课题的研究和成果编制申报工作。

能源工程管理范文第2篇

多功能教室管理员任职资格规定

一、责任心强，工作态度踏实，工作方法细致。

二、具备相关知识，能正确使用投影系统、音响系统。

三、能正确维护多功能教室的各种设备。

多功能教室管理员岗位职责

一、制定并落实多功能教室的管理规章制度。

二、对多功能教室器材及时检查维修，重要情况要及时上报。

三、每天清扫场地，保持室内清洁。

多功能教室管理员操作要求

一、多功能教室管理员，应熟悉电教设备的性能、使用、维护方法。使用完毕，认真填写使用记录簿。

二、教师使用该室前，需提前一周提出申请，明确使用的日期、节次、班级、课目，管理人员要统筹安排。并将上课所用软件、光碟、录像带预置到位，以免课堂出现失误。

三、严格遵守操作规程，爱护使用电教设备，严禁超负荷运行电教设备。

四、多功能教室管理员应定时对设备进行保养，做好维修记录，处理偶发事故。

五、严格财物管理，建立软、硬件档案，电教器材专物专用，严禁外借或移作他用。

六、做好防火、防盗、防尘、防雷及电路安全的日常工作，严禁大功率电器及危险品入室。

七、如操作不当而造成设备损坏，要追究责任，照价赔偿。

八、管理员应要求学生做到：

1.安静有序地进入教室，不准在教室内喧哗、打闹、吃零食和乱扔食品袋。

2.爱惜教室内的设备，不得乱动教室内设施，如造成人为损坏，照价赔偿。

3.注意安全，不许将头伸出窗外和乱摸电源。

4.保持室内卫生，不许乱扔纸张、杂物，下课后班干部负责检查、清理教室内的遗弃物。

5.管理员应先于学生到达多功能教室监督学生入座，教学结束要督促学生离开和清理完卫生后方可离开。

能源工程管理范文第3篇

[关键词]供电公司 电能计量远程采集管理系统 应用

中图分类号：TU133 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0244-01

引言

电能计量是发供用电三方贸易结算的依据，其结果是否准确、真实，直接关系到电费结算是否公平、公正和各方的经济利益。随着电力系统体制改革的深化，计量的及时性和准确性成为实现电网商业化运营的先决条件。而采用传统的人工抄表方式获得电量数据，具有线损统计不准、投入成本较大、不能及时发现计量故障和难以准确掌握用户用电各项指标的缺陷，因此已经难以适应现代化管理的需求。在适合我国国情的基础上，构建构建和应用远程电能量采集系统就显得非常重要，它能够有效提高电能管理自动化水平，促使电力营销工作迈入新的台阶。

1.电能量自动计量系统的设计原则

电能量自动计量系统的设计应当是一个独立的、完整的系统结构，其主要是以张家港电力公司的电能量计算为主要目标，并且将其作为考核的根据，因此需要一个完整的系统来实现电能量信息采集和处理的连续性和准确性。通常情况下，电能量自动计量系统的设计应当注意以下的原则。

（1）电能量的采集要具有较高的同时性。电能量自动计量系统要能满足准确的系统周期，按照不同时段的计量精度的要求，在传送周期的设置上应当能够满足系统结算和统计报表的要求。

（2）对电能量的采集精度有着较高的要求。因为电能量的计量工作是一个累积过程，因此某些微小的差异都会造成结果产生巨大的变化，而这对于供电公司和用户来说都会导致经济损失的增加，所以要保证较高的计量精度，而且要随着容量的增加而实现精度的提高。

（3）电能量计算的数据源应当具有唯一性。关口点的设置是唯一的，不能同时出现多个数据源；为了保证数据存数的唯一性和永久性，任何单位和个人都不能私自进行修改；在计费模型的运用上也具有唯一性，任何一方不能擅自修改，这样才能保证计费系统的准确性。

（4）系统软件的可靠性要求较高。对系统软件的可靠性要求是保证系统运行的基本保障，为了获得较高的安全性保障，应当使用具有成熟运行经验的软件，并且通过适当的加密措施来预防系统受到黑客的攻击；系统要具有较强的连续性，能够满足全年每天24小时的运转要求，保证连续运转率能够达到99.5%以上。同时要具有开放性的系统平台，能够利用计算机技术完成数据的收集合同，并且完成及时的传递。

2. 电能计量管理系统的结构与功能

在电能计量管理系统运行过程中，发挥B/S先进软件体系结构的重要作用，其中涉及到以下若干子系统，各个子系统负责不同的业务功能，但是彼此之间存在沟通与联系，实现数据共享。

2.1 用户管理系统

该系统主要负责客户的增加与删减，管理客户的日常信息，包括各种费用、状态等，并可以支持数据报表的在线打印与管理。

2.2 设备管理系统

设备管理系统中整合了设备的技术台账，实现技术资料的优化，强化设备缺陷管理，做好预防性维护工作，对整个电力系统运行的设备状况实行统一管理。

2.3 运行管理系统

该系统主要负责对设备日常管理情况的整理，包括日常值班记录、工作票管理、日志管理等，协调各项有用的指标；在日志管理中，还划分为班长日志、运行日志、操作记事等具体内容；通过工作票和操作票的管理，可实现整个工作票生成过程的签发、审核与执行；自动生成操作票并支持全过程管理，将各个环节细化管理到位。另外，该系统还可对各项小指标实行管理，对统计日报实行自动取数，便于管理。

2.4 校验管理与事务处理系统

一方面，校验管理子系统中，主要包括对内勤的管理、外勤的管理等，确保各项事务的顺利进行；另一方面，事务处理系统中包括对系统的日常维护、修理提醒，实现信息的统计管理、催缴信件、管理人事档案等。

2.5 综合查询系统

在该系统中，涉及到关键指标的查询以及相关子系统的数据查询等。通过获取关键指标，可迅速了解全厂的整体情况，对生产经营做出相应调整；通过强化社会管理、物资管理、软件管理及计划管理等，对各个子系统进行优化查询，全面掌握企业运行状况。

2.6 维护系统

在维护系统中，可以收集计量管理系统的人员资料，对不同的人员设置控制权限；整理所有登录该系统的人员账号、IP地址等，为实时监控提供有效数据。另外，通过对全过程进行控制，也可实现数据的有效备份和恢复，确保数据的安全性、完整性。

3. 电能计量远程采集管理系统之应用

通过通信技术、计算机技术和数据采集技术，加上计量手段配合作用，把来自各渠道的信息内容，依据计量的实际要求来进行分类统计、判断分析，优化处理各种有用的信息，备于管理人员以及领导的决策，达到合理化安排计量管理工作的目的。采用电能计量资产动态管理和静态管理结合，让计量人员摆脱手工作业，将更多的时间与精力花在提高技术水平和质量水平的工作上。

3.1 基本管理

实施电能计量管理措施，系统可管理计量点，包括经济技术指标、计费状况等；加强电能计量资产管理，计划和检定好现场的各项设备，及时排查设备的故障或者隐患，有针对地采取相应解决措施；统计、分析可能有的计量差错；加强计量工作的档案管理和传票管理，保障各项工作的有序进行。

3.2 运行过程的管理

强化管理的手段对于整个系统的运行来说有着十分重要的作用。作用包括优化计算计量技术，对计量精准性的静态管理和动态管理；涉及对PT和CT检定结果和电能表的数据的输入、寄存；及时地发现CT和PT中的计算误差，对其位置和顺序进行合理安排；在一般的情况下PT和CT等误差可能会受二次负荷影响，所以在计算的过程中要加强注意；获得二次降压的误差显示，显示电能计量实时图形，合理控制全网电能计量的运行状态，以确保系统能够稳定地运行。

3.3 用户端的管理

一方面，对基本住户电能表的数据收集。改善以往一户一表形式给抄表工作带来的不便因素，利用低压电网载波通道，将住户电能表的数据在配电变压器的端头集中，利用电话线可以将数据实时传输到用电管理的工作站，确保计量管理的精确性。另一方面，对大用户表计误差的管理。在市场经济背景下，电力市场基本形成并逐渐完善，在大用户与网际之间，采取多套表计量方法，以便对计量结果进行校验。在系统中，配置专业的通信通道或者实现电能量的遥测管理，利用专门软件程序对误差进行分析，如果误差率已经超过事先设置的范围，则提出警示信号，由相关部门负责现场调整或者更换仪表。

4.结语

电能计量远程采集管理系统是当前比较先进的一种管理工具，它已经在电力企业的发展中起到了重要的作用，它将直接关系到电力企业的经济效益和管理效益。系统运行十分稳定，维护的工作量小，数据的传输及时准确，能为供电质量的评估考察、贸易结算提供大量数据的依据。随着数字技术不断发展，系统需投入维护与升级，员工也需不断学习进步，企业加大人力物力的投入才能不断地更新完善电能计量管理系统。目前的研究水平还较低，使得很多电力企业难以准确掌握各种电力用户的用电信息，从而导致电能利用率一直难以得到大幅提高，电力的供需矛盾日益紧张，因此对远程电能量采集系统展开研究势在必行。

参考文献

能源工程管理范文第4篇

围绕本单位的工作中心，逐步建立和完善自己独特的知识结构，是城管执法人员自我塑造的关键。目前相当一部分城管执法人员的必备知识，在广度上较窄，在深度上较浅。因而作为一个有事业心的城管执法人员，应该把看书学习当作本职工作实践的重要组成部分。由于职能的综合性，城管执法人员的知识结构不是要求在某一法律学科上有精深的造诣，而是要在横向知识面上，特别是在本地区、本辖区执法重点上的诸多类法律法规知识上，都应有一个比较准确、全面的了解，在此基础上进行分门别类，形成框架，建立能够适应开展工作的知识结构；而是要在纵向知识面上，要逐个将上述分门别类的法律法规知识进行深入学习。通过业余时间广泛的看书学习、交流案例经验，认真梳理总结，在执法工作实践基础上充分的塑造自己。

随着形势的不断发展，城管执法的新情况、新问题也不断出现，这就要求我们及时地、坚持不懈地进行调查、收集各种思想信息，进行去伪存真、归纳总结。一个优秀的城管执法人员必须具备这样的慧眼，即在事态发生之前或发生之初，就能看出苗头，从而着手解决。这样的慧眼，就是观察事物、分析问题的敏锐洞察力。没有洞察力，我们的决策就会像盲人骑马那样陷入窘境。可以这么说，雷厉风行、行之有效的工作实绩的产生，很大程度上取决于城管执法人员对辖区情况的掌握和分析处理水平。例如，一些城管执法人员通过细心调查、收集和分析，把辖区有小贩族群分成七大类，一类是有点手艺的外来务工人；二类是无手艺却想在这里“混”口饭吃的人；三类是常年无照经营的退役人员；四类是近效村民；五类是本地无业人员；六类是开辟第二职业的白领；七类是提前入世实践的大学生们。通过对这七类小贩的来源、需要和生存空间等方面进行进一步了解分析，就可以研究出一套因人而异、行之有效的执法对策。掌握了这样一种思维方法、工作方法的执法人员，写起文章材料来就会真知灼见、独树一帜。“问渠那得清如许,为有源头活水来”,在坚持不懈的调查研究的过程中，城管执法人员要善于总结经验，力求塑造自己敏锐的洞察力。

宣传、贯彻党的各项方针政策、法律法规和上级的指示命令，是城管执法人员日常工作中的一项重要任务。要使上述上层建筑得以较好的贯彻，城管执法人员必须对党的践线、方针、政策，法律法规以及上级的指示命令理解得透彻。同时，要在有意识地在宣传、贯彻的过程中，塑造自己作为城管执法人员所应有的战略观念，战略眼光，把平时细小的工作同大局目标联系起来。如果城管执法人员能够具备战略观念、战略眼光，特别是能够认清本地区、本辖区当前经济建设、民生发展的重要意义，围绕重大项目、重点工作开展城管执法的现状与方向，那么执法和写作能力就能密切配合上级的中心工作而走在前列。

我们常常看到有些城管执法人员，虽然整天忙忙碌碌，却忙不出头绪，工作绩效低下。通俗的讲，就是只会低头拉车，不会抬头看路，容易走错方向。究其原因，一方面是根本无规划或者规划不够科学；另一方面，主要是在工作规划的实施过程中缺乏创造性。城管执法工作虽然较为复杂，但有其自身的科学性和规律性，并且是在发展的。我们不能总是“按照老条条，依着旧路子，加点新内容”来机械地工作，而应该根据上级的意图和要求，结合本单位的实际情况，严格细致、实事求是地规划工作，使我们的工作在科学的、切合实际的基础上不断创新。工作是写作的基础，工作上有了创新，就要通过写作将其规律性、特殊性的内容理论化、系统化起来，从而加以巩固。在认真分析思考的过程中，自己缜密的科学态度和创造才能将得到进一步的塑造。

衡量城管执法人员工作能力的一个重要标准是：在执法工作中是否能最大限度的减少执法成本，顺利圆满完成任务。那种不讲方法，一味地强调只堵不疏，或者没有提前做思想工作，一上去就是暂扣、的做法，最终会埋下许多隐患，影响后续执法。艺术化的工作方式就是用最佳、最灵活的方法去工作。感情因素是我们沟通群众思想，做好群众思想工作的重要纽带。如果我们在执法过程中首先设身处地的站在群众位置上，了解群众的实际困难与诉求，用艺术化的思想工作去感染群众，激发他们自觉维护法律法规，灵活运用法律强制武器，那么，我们就有可能会以最小成本赢得最大执法效果。能通过“和平”的方式解决执法问题，应该是当下执法的顶级艺术。执法实践是写作的基础，有了这样的素材，我们可以通过各种媒体向群众宣传城管文明执法的愿望与努力，进而受到社会的认可度将有可能越来越高。

城管执法是集约化、“块模式”的末端执法。这是一种新型的、日臻健全的体制，人民群众需要有适应的过程。在日常执法过程中，难免会发生冲突，这就是令城管执法人员最头痛的暴力抗法。总体上来说，大多数城管执法人员比较能够做到冷静的处置，所以较少的让势态进一步的恶化。比如在强拆非法占地、违法建设时，主要的有效做法有：一是拉锯战法。就是在执法力量相对较弱的情况下，采取“你进我退，你退我进”的策略。这次强拆不下来，下次再来，第二次再不行，还有第三次……。二是集中优势兵力打歼灭战法。通过有计划、有组织的集合各联动单位、新闻媒体，以压倒性的攻势一举拆除。不管哪一种方法，现场执法人员都需要有冷静的自制力。这样，塑造自制力也就显得十分重要了。城管执法人员应当将理智在感情的旋涡中摔打，磨练出强者应有的意志，用正确的方法解决好矛盾冲突。在这里值得一提的是，为什么违建者这么畏惧摄影师、记者呢？因为摄影师

、记者代表着公众公平、正义的评判，他们的作品很有可能会往与他们不利的方面去导向。原本就存有的违法失义的心态就会被放大，从而产生畏惧心理。众所周知，城管执法人就是社会矛盾的风口浪尖处的弄潮人，不管是内在心理，还是外在舆论，时刻处在人生观、价值观、荣辱观的评判与考验中。一些消极的思想意识难免侵入、流窜于城管队伍之中，至使城管执法人员在工作时往往遇到一些心理障碍。作为一名城管执法人员，一定要有足够的思想准备和清醒的认识。城管执法是城管执法是城市形象的维护者，城市生活的服务者，城市秩序的捍卫者，城市发展的保障者，城市文明的塑造者，管好日常事，为了千万家。这是城管执法人员从事各项具体工作取之不竭的精神力量源泉。只有坚定了自己的信仰与毅力，才能够在与形形的谬误作斗争的过程中，做到善于识别真伪，善于坚定真理；善于教育别人，善于进行自我教育，才能做出更好的成绩，才能写出更好的作品。

能源工程管理范文第5篇

【关键词】人力资源管理 企业经济效益 关系 途径

在企业发展过程中，人力资源是最为宝贵的资源。随着社会经济呃发展，传统的人力资源管理模式已经不能适应激烈竞争市场的需求。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存并发展，就必充分认识到人力资源管理的重要性，不断提高人力资源管理水平，使企业在规模、技术等方面占据优势，从而提高市场的核心竞争力和企业的经济增长速度，进而全面有效地提高企业的经济效益。

一、人力资源管理的界定

（一）人力资源管理的定义

在现代企业管理过程中，人力资源是管理的核心内容，对人力资源实施管理即对能够推动社会发展并产生经济效益的体力以及脑力劳动者等进行的一系列管理活动。企业在对人力资源进行管理过程中，一般采用先进的科学管理方法，合理调配人力和物力，使其达到最佳比例，同时控制人们的心理、思想等方面，从而使人的主观能动性得到充分发挥，使人与事相协调，进而促进企业的发展。

（二）人力资源管理的功能

人力资源管理在企业发展过程中主要有以下功能；

1、获取功能。企业要发展就需要不断聘用人才，而人力资源管理中最基本的功能是规划、聘用人力资源，从而为企业的发展储备人才。

2、整合功能。人力资源管理主要是协调企业发展中人与人以及人与事方面的冲突问题，从而使员工间协调处事、和睦相处，为员工工作创造一个良好的工作环境。

3、激励功能。在人力资源管理中，最核心的内容是激励功能，通过对企业员工进行考核、评价，然后按照员工的考评结果给予员工一定的奖励，从而提高员工工作的积极性。

4、培训及开发功能。企业在聘用一些人员之后，要对员工进行培训，使员工了解企业的文化以及企业发展的目标等内容，并通过培训提高员工的职业素养，使员工更好地发挥潜能，为企业发展做出贡献。在开发功能中，因为随着企业的发展，企业规模逐渐扩大，所以企业在不断扩充人力资源数量同时也应该确保人力资源的质量。

（三）人力资源管理的发展现状

从企业发展现状来看，许多企业以劳动密集型企业为主，企业中的劳动力资源较多，但是职业素养却较低。同时，在用人方面存在着人力资源流动的现象等。这些问题使得企业在激烈的市场竞争中难以占据优势，从而面临着被淘汰的危险局面。许多人才为了寻求更好的发展空间，就抓住发展机遇，所以致使企业面临人才流失问题。企业在发展过程中，应该改变以往的人力资源管理模式，充分发挥人力资源管理的作用，从而提高企业的经济效益。

二、人力资源管理与企业经济效益的关系

在所有资源中，人力资源是最为宝贵的资源。企业的管理水平的高低决定了企业的经济效益，因此，在企业发展过程中，企业的经济效益与人力资源管理是相辅相成的。但并不是具有了人力资源，企业的经济效益就会随之提高，而是对人力资源进行有效管理，使管理模式和企业的运行模式相适应，就会使企业获得最大化的经济效益。因此，企业在发展过程中，要加强人力资源管理，最大限度地发挥人力资源的作用，将人力资源管理与企业的经济效益相联系，提高企业的整体效益。

三、加强人力资源管理，提高企业经济效益的途径

企业在进行人力资源管理过程中，最核心的是对人进行管理，因此在管理中要突出人的作用，以人为出发点，坚持以人为本，不断优化人与事的系统，调动工作人员的工作积极性，使企业获得最大化的经济效益和社会效益。

（一）建立奖励机制

在人力资源管理过程中，其核心是奖励机制。企业经济效益的提高需要最大限度地发挥人力资源的创造性。作为企业的管理者，应该不断更新管理理念，从员工角度出发，满足员工的物质和精神需求，通过制定一些奖励制度，完善酬薪以及福利制度，充分调动企业员工的积极性和创造力，使其更好地服务于企业发展，为企业创造出最大化的经济效益。

（二）加大人力资本的投资力度

企业在发展过程中，不仅需要采购先进的设备，引进先进的技术，还需要加大人力资本的投资力度，通过培训培养高素质的员工，使员工具备知识、能力以及创造力等，从而提高人力资源的发展水平，促进企业经济的发展。

四、结语

在企业发展过程中，企业要高度重视人力资源管理，不断加强其战略地位和作用，通过培养高素质的人才，建立高素质管理团队，从而为人力资源管理工作打好基础，然后通过不断开发、培训人力资源，提高企业的人力资源管理水平以及竞争力，进而使其为企业发展带来巨大的经济效益。

参考文献：

[1]屠亦锋.加强人力资源管理提高企业经济效益[J].中外企业家，2013（02）