前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇有什么好营销方案范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
活动营销策略方案
对于杜蕾斯大家都不陌生,每每提及微博营销策略案例,总能看到杜杜的身影,似乎他已经是微博营销策略中一块不可逾越的丰碑。这个在微博上独树一帜的“杜杜”也在微信上开启了杜杜小讲堂、一周问题集锦。
“杜杜已经在后台随机抽中了十位幸运儿,每人将获得新上市的魔法装一份。今晚十点之前,还会送出十份魔法装!如果你是杜杜的老朋友,请回复''我要福利’,杜杜将会继续选出十位幸运儿,敬请期待明天的中奖名单!悄悄告诉你一声,假如世界末日没有到来,在临近圣诞和新年的时候,还会有更多的礼物等你来拿哦。”
活动一出,短短两个小时,杜杜就收到几万条“我要福利”,10盒套装换来几万粉丝,怎么算怎么划算。微信活动营销策略方案的魅力在杜杜这里被演绎的淋漓尽致,毕竟免费的福利谁都会忍不住看两眼。
案例二、微媒体微信
关键词搜索+陪聊式营销策略方案
据了解,微媒体微信公众账号是最早一批注册并实现官方认证的公众账号,从开始到现在,一直专注于专注新媒体营销策略思想、方案、案例、工具,传播微博营销策略知识,分享微博营销策略成功案例。作为该账号的杀手锏,微媒体的关键词搜索功能不得不提。
用户通过订阅该账号来获取信息知识,微信公众账号每天只能推送一条信息,但一条微信不能满足所有人的口味,有的订阅者希望看营销策略案例,而有些或许只是想要了解新媒体现状,面对需求多样的订阅者,微媒体给出的答案是关键词搜索,即订阅者可以通过发送自己关注话题的关键词例如“营销策略案例”、“微博”等,就可以接收到推送的相关信息。
当然,如果你发送个美女你好,小微或许认为你只是要聊聊天,如果你实在不吐不快,或许这样的陪聊也是一个不错的选择。
案例三、星巴克
音乐推送微信
把微信做的有创意,微信就会有生命力!微信的功能已经强大到我们目不忍视,除了恢复关键词还有回复表情的。
这就是星巴克音乐营销策略方案,直觉刺激你的听觉!通过搜索星巴克微信账号或者扫描二维码,用户可以发送表情图片来表达此时的心情,星巴克微信则根据不同的表情图片选择《自然醒》专辑中的相关音乐给予回应。
这种用表情说话正是星巴克的卖点所在。只是笔者一直不明白表情区分是全智能的,还是人工服务呢?
案例四、头条新闻
实时推送
当然,作为新媒体,微信当然也有其媒体传播的特性,尽管马化腾一直在弱化其媒体属性。作为微信营销策略方案的有一个案例的头条新闻,最大的卖点是信息的即时推送,头条新闻在每天下午六点左右,准时推送一天最重大新闻,订阅用户可以通过微信直接了解最近发生的大事新鲜事,不需要在海量的信息中“淘宝”。
定时推送的时间选择在下班时间,完成一天的工作在,回家的路上看看当天的新闻也不失为一种调剂,既可以了解当下的大事又可以排解路无聊。
案例五、小米
客服营销策略方案9:100万
新媒体营销策略方案怎么会少了小米的身影?“9:100万”的粉丝管理模式,据了解,小米手机的微信帐号后台客服人员有9名,这9名员工最大的工作时每天回复100万粉丝的留言。每天早上,当9名小米微信运营工作人员在电脑上打开小米手机的微信帐号后台,看到后天用户的留言,他们一天的工作也就开始了。
其实小米自己开发的微信后台可以自动抓取关键词回复,但小米微信的客服人员还是会进行一对一的回复,小米也是通过这样的方式大大的提升了用户的品牌忠诚度。相较于在微信上开个淘宝店,对于类似小米这样的品牌微信用户来说,做客服显然比卖掉一两部手机更让人期待。
当然,除了提升用户的忠诚度,微信做客服也给小米带来了实实在在的益处。黎万强表示,微信同样使得小米的营销策略方案、CRM成本开始降低,过去小米做活动通常会群发短信,100万条短信发出去,就是4万块钱的成本,微信做客服的作用可见一斑。
案例六、招商银行
爱心漂流瓶
微信官方对已漂流瓶的设置,也让很多商家看漂流瓶的商机,微信商家开始通过扔瓶子做活动推广。使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增,普通用户“捞”到的频率也会增加。招商银行就是其中一个。
日前,招商银行发起了一个微信“爱心漂流瓶的活动”:微信用户用“漂流瓶”功能捡到招商银行漂流瓶,回复之后招商银行便会通过“小积分,微慈善”平台为自闭症儿童提供帮助。在此活动期间,有媒体统计,用户每捡十次漂流瓶便基本上有一次会捡到招行的爱心漂流瓶。
案例七、凯迪拉克
仅限66号公路播报路况
播报路况已经不新鲜,交通广播已经霸占这个领域许多年,凯迪拉克在其微信中推出“66号公路”的活动,对路况信息实时播报,更新及时为当地出行的人提供服务,尽管是在交通广播的眼皮下抢生意,但好在凯迪拉克的路况播报仅限66号公路,这也是其优点,只针对一条路况信息的播报,避免范围大而出现信息不及时的情况。
案例八、1号店
游戏式营销策略方案
1号店在微信当中推出了“你画我猜”活动,活动方式是用户通过关注1号店的微信账号,每天1号店就会推送一张图片给订阅用户,然后,用户可以会发答案来参与到这个游戏当中来。如果猜中图片答案并且在所规定的名额范围内的就可以获得奖品。
其实“你画我猜”的概念是来自于火爆的App游戏DrawSomething,并非1号店自主研发,只是1号店首次把游戏的形式结合到微信活动推广中来。
案例九、南航
服务式营销策略方案
中国南方航空公司总信息师胡臣杰曾表示:“对今天的南航而言,微信的重要程度,等同于15年前南航做网站!”也正是由于对微信的重视,如今微信已经跟网站、短信、手机App、呼叫中心,一并成为南航五大服务平台。
对于微信的看法,胡臣杰表示“在南航看来,微信承载着沟通的使命,而非营销策略方案”。早在2013年1月30日,南航微信第一个版本,就在国内首创推出微信值机服务。随着功能的不断开发完善,机票预订、办理登机牌、航班动态查询、里程查询与兑换、出行指南、城市天气查询、机票验真,等等这些通过其他渠道能够享受到的服务,用户都可通过与南航微信公众平台互动来实现。
案例十、天猫
非主流
你以为红包是那么好拿的,你以为自己真的是喵星人还是未知生物,在微信开通公众账号指出,天猫的微信就让人各种匪夷所思,尽管我们不是猫,也要对喵星人说一声“高”,实在是“高”。来到外星球,你最想要的是什么,这恶搞版神秘之旅,你最期待看到的当然是“红包”。但是想要得到它,你就得经历这个星球上的层层考验。比如看图答出品牌名称,这可相当有难度。天猫告诉我们,非主流有时也是营销策略方案的法宝。
不同领域、不同定位的品牌都可以在微信公众平台上得到成功。成功的关键则在于寻找到自己的定位,以最适合自己的方式来面对自己的用户群体。而充分利用好这个点对点的平台,它将会给品牌带来性价比极高的全新营销策略方案效果。
企业微信营销方案(二)
1、竞争对手分析
很多方案都会在开篇写个前言什么的,说一下微信用户数量,微信有多牛叉,有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的,其实这些开篇话对方案来说毫无价值,很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以开篇我们会写竞争对手的分析,他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的,这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。
2、微信给(企业名称缩写)带来什么价值
第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值,中间记得写上你们的企业名称,出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广,对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号,如果这里加入前期运作的数据分析会更好,最后写上微信营销可以为公司带来什么好处,例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。
3、****活动情况(****就是活动名称)
这里可以把之前在微信做的活动效果,报名人数,客户转化等等列出来,然后进行分析哪里做得好,哪里需要改进,公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点,特别是大企业,一定要尽量写得详细些,方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。
4、客户最关心什么
通过跟客户交流,你可以总结一些客户关心的话题,例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题,这也是微信给企业带来的另一种价值。
5、微信账号运营计划
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来,例如每天发什么内容文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么内容,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划,顺便可以申请一下活动支持,是否需要购买微信第三方系统等等,这里可以做个费用列表,让你的领导知道大致需要的费用,费用的事情要让他心里有数,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的费用,这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合,好让你的领导或老板帮你事先沟通好,或在开会的时候可以先让他们知道。
6、工作分配
如果你们是一个团队,必须要列出里面每个人负责的工作,每日工作的内容有哪些,还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写,为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不说清楚,老板会觉得你很闲,不断把更多额外不相关的工作给你,让你无法专心做好微信营销,所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板,写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的,要知道老板都是精明的,否则他就不会成为你的老板。
嘉宾简介:刘长春任:某文化传媒网络营销总监,多家网络营销机构创意策划顾问,多个企业网络营销顾问。长期在幕后工作,最喜欢自己写的一句话:我们低调的存在着,我们是隐形的英雄。
主持人:你好,春哥,先给大家介绍下自己吧,然后简单的说下自己在网络营销道路上的历程。
春哥:主持人小龙你好;各位**网的网友大家好,我2001年毕业以后到北京的一家IT公司实习,工作是维护服务器后来转到销售部做虚拟主机和域名的销售,为了提高业绩,和同事学习到了在论坛发贴等基本的推广方法。
我的网络营销的路程其实还是在实践中慢慢学习到的,开始玩网页跟同事一起学,当时叫8U8,后来做chinaren的主页大巴等等,作出个简单的网页都非常兴奋,慢慢的就用动网论坛和动易等程序做了好多网站,有了网站就需要推广,就四处发帖子,换连接,做广告等等,慢慢的有人找来要做网站,做推广,那时候就和几位朋友接单来做,后来接到网络事件炒作的单子,做的方案得到了客户的认可,通过客户介绍的多种网络营销的单子也逐渐多起来,在实践操作中不断积累经验,在多个创意得到同行的认可,客户的满意,觉得自己升华了一个层次。
那时候几乎给钱什么都做,建网站、倒玉米、卖空间、幕后协助客户扼杀对手、事件炒作提升客户的品牌。我很热爱网络营销,觉得比较刺激,不同的客户接受不同的挑战,在其中很享受学习到的东西,在这说一句,我从未使用过我的真名,呵呵!
主持人:早期的网络推广好像都比较笨拙,都是手动的,随着网络越来越贴近生活,它会产生巨大的经济价值,春哥说说,如今的网络营销分为哪几种方式呢
春哥:从网友使用网络上来区分,我习惯的分成引擎营销、口碑营销、品牌营销、事件营销、视频营销、活动营销、互动营销六大类。
主持人:春哥能否透露下您比较得意的案例,比如事件炒作营销的案例
春哥:也谈不上得意,说一下去年的一个案例,这是一家北京的企业,我使用了当下最火的口碑营销武器-微博,利用微博直播,新闻配合,论坛发帖等形式,打造了当时很火的某某哥和某某门事件,将企业巧妙的植入,使企业迅速跃入网友眼球,加盟店从原来几年时间积累的50多家,在20天迅速增加到70多家,该企业名的百度指数也从无到每日几千。
主持人:看来网络营销不单单是随处可见的推广方式,那么这种营销应该也有很高的成本了,春哥能否透露下这类事件营销的运营方式呢?
春哥:作为一个网络事件营销,要看企业想要达到一个什么样的目的,大部分的企业都是利用事件营销来提高曝光度,知名度,做这类网络营销的方案要非常符合网友口味,无论是刺激情绪还是情感爱心必须引起网友的互动讨论,关注。完美的方案,详细的预算,细心的执行这是我对团队的要求。
主持人:最后一个问题,春哥对未来的职业有什么规划?对于网络营销这个行业的前景有什么样的看法呢
春哥:对未来的职业规划我希望是能多的帮助多种企业进行网络营销并多带出一些业内人才,推动网络营销在各个领域的应用。
未来是互联网年,网络营销将在未来起到营销主导地位,我对这个行业充满信心,相信在未来的五年内网络营销一定会成为各个企业的营销利器。
《孙子兵法》开篇即有:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?奖罚孰明?吾以此知胜负矣。而如果将之用于我们的家电营销当中,完全可以诠释出组织一次成功营销活动的关键点:
主孰有道?――主题是否鲜明,是否抓住消费者的心,做顺势而为的活动。
将孰有能?――是否拥有综合管理能力和市场分析能力的指挥作战能力。
天地孰得?――选择的时间、地点、形式是否合适恰当。
法令孰行?――是否拥有配套的管理制度保证整个团队高效执行。
兵众孰强?――是否对每个团队成员都培训到位,使他们拥有需要的各项专业技能。
奖罚孰明?――是否有有效的奖励和处罚措施,让团队向我们设定的方向进攻。
市场洞悉术――聚焦需求
如果说最近两年效果最好的零售营销活动是哪个?“双11”和小米的“饥饿营销”活动应该是最让人记忆深刻的了。有人说那是互联网思维,也有人说那是运气,更有人说那是对行业发展的摧残……抛开结果看本质,到底是什么促使了他们的成功?我们应该在别人的成功中探索究竟。
我经常听到有人说,我了解顾客的购物想法。我问他,凭什么认为你了解顾客。他说,他在这里生活了十几年。他以前一直这么做活动,大部分都成功了。所以,他自认为他理解客户。经验固然很重要,但是,现在的消费主体更加自我,购买的关键时刻更加难于琢磨,单靠经验恐怕很难让他100%为你的商品付款。
阿里有几千人的团队专职分析以兆为单位的各种数据,去尽力了解他的客户,分析客户的性格、购物喜好、需求、收入特征等等。小米更是拥有千人骨灰级米粉可以参与小米的设计与开发,经常开展线下米粉交流活动,像家人一样的沟通,以便深入了解顾客。这些了解也为他们的成功奠定了基础。即使如此,他们也认为自己仅仅了解客户很少的一部分。所以我们更不可能说了解,充其量是在了解的路上。
因此,营销活动的主要目的应该从销售产品向经营客户转变。要避开营销就是“降价赔钱赚吆喝”、“打广告做销量”的误区。必须要搞清楚不同类型的客户在生活中经常会遇到哪些与家电有关的问题,他们的痛点在什么地方,我们怎么能够帮他们解决问题。只有懂了他们的心,然后制定对应的解决方案,顾客才会更愿意掏钱买单,从而促进销售业绩达成
大数据运营术――数据营销
小米营销为什么能越做好,除了平台模式低成本之外(也未必低),更重要的是后台的运营。在后台运营之中最重要最核心的就是数据运营。如果我们通过数据分析,能够准确的判断哪些客户,在什么时候,需要什么样的商品,有什么样的购物习惯。那么,再制定营销方案肯定容易的多了,营销费用也会大大的降低,这就是数据分析的力量。
市场人员在客户有刚性需求的3个月之前就发现锁定他,针对目标群体的具体情况,利用数据分析技术及CMR管理技术、互联网技术、大平台战略把客户向漏斗一样全部导入到我们设定好的平台,并促使其产生购买行为。
我们营销的主要目标是1%的有需求客户,而不是99%的一年内没有需求的客户。通过异业、大数据、跨界营销尽可能准确的找到有需求或者有潜在需求的客户,针对他们的群体特征制定适用性更强的营销策略。要把者1%的客户的心牢牢把握住,并通过全方位整合营销拿下这些客户。
例如,新疆某家电经销企业,通过整理自身的销售数据、异业超市销售数据、建材销售数据、装修公司销售数据、二手房销售数据,健身房会员数据等建立数据库模型。根据时间和客户需求强烈程度分成四大类。选出25个优质客户进行定向推广。通过数据分析得出这些客户容易接受信息的时间和方式,安排3人进行跟踪推广。整个过程耗费推广人力大约40个小时,耗费礼品费用约300元,物料成本约800元,最后22人成交,成交金额约50万。
CRM管理术――服务营销
销售过程由产品有什么功能向客户需要什么功能转变,经营由我们能提供什么向客户需要什么转变,服务由“感觉好”做到客户“惊叫”。这项战略调整最直接的表现形式就是:客户跟踪拜访营销。对待高质量的客户群体,就要像对待大客户一样,跟踪、多次拜访、导入互动活动等等。让客户在有刚性需求前先信任我们的业市场人员。同时,在客户准备购买前,我们要做到对客户足够的了解,这样针对性的营销方案就非常高效了。
笔者跟踪过很多区域零售客户,对客户真实数据的分析,发现在整个销售占比当中,很多企业老客户的占比可以达到70%,而自然客流和广告所带来的客户是不到30%。因此,企业的CRM需要将客户大数据融入进去,并且对客户的各种信息进行不间断的完善统计分析,并对不同的营销战术做效果评估。在此过程中,不断总结积累经验,不断调整优化完善整个营销系统。
同样是新疆的运营平台,通过对家居、建材、婚庆、家电四大类的目标客户收集分析,针对不同需求的客户采取不同的推广方式,再通过展会、婚博会、砍价会等方式进行落地爆破。每场爆破活动平均产值超8000万,家电平均产值超500万。在客户管理中,客户细分到20多类,尽可能多记录客户的不同时期行为信息。然后,分析这些客户,再恰当的时间、恰当的方式、合适的促销信息给客户,在活动现场总能发现让消费者眼前一亮的活动形式及服务。他们对客户的营销行为绝不会是一次,更不会是一种形式,永远是客户怎么方便怎么做。因为他们对客户关系的专注,在每场落地活动中,平均人流达1万人次以上。
异业联盟的平台营销
平台营销是为了最大化的客户流量导入,让目标客户群体或者潜在的客户群体以及有共同兴趣的群体都加入到平台下,实时持续增加平台人数,为大数据分析提供最直接高效的渠道。在平台上,通过一系列互动增加客户粘度和信任度,可以深入分析和研究平台内的客户,找出他们的痛点、兴趣点、需求点,针对不同品牌产品,不同客户制定定制化的营销方案,最后落地爆破活动,保证高成交率,市场份额高占有率。
当平台足够大的时候,就成为最好的自媒体。那时候,我们即使不花大笔的传统媒体费用去做推广,营销推广效果也会很高。因为平台本身就是一种媒体,而且这种媒体针对性更强,效果更好把握。可能只需要发个通知,线下一场成功的活动就搞起来了。平台如果靠自身的力量去做,难度非常大,因此就需要多个公司联合起来。好的联盟基本可以实现资源共享、费用公摊、成果共享、风险共担从而实现共赢。目前,很多家电公司参加很多种的建材家居类联盟活动,由于家电基本是以新家为中心的购物链条中处于末端,且家电的利润相对比较低,如果去均摊联盟费用可能费用也会很大。因此我建议利用自身的营销团队优势,自建或者主导联盟,才能充分把联盟的资源最大化利用。
酒店的淡季营销工作开展之前,我们首先要搞清楚以下几点:
产品定位和目标客户
也就是说,我们当初设计装修客房的时候,是准备将这种风格的客房卖给谁?商务宾馆那就是准备卖给出差的商务客人;网络宾馆那就是准备卖给爱玩的年轻人;主题宾馆就是要卖给情侣客人。
你本是一间情侣主题宾馆,却死乞白赖的瞄准出差的商务客人去做营销,那岂不是缘木求鱼事倍功半么?因为不同客户群体的特点和喜好都是不一样的,营销的本质其实就是简单的四个字——“投其所好”,那我们做营销首先得搞清楚“其”是谁,“好”是什么。
明白淡季营销的特性
旺季和淡季的区别就在于,住店客人总数的多寡。一个地区酒店的数量是固定的,而有住店需求客人的数量是变化的。淡旺季这样的状况其实就是一个供求关系的实际反应。
当有住宿需求客人的数量大于该地区酒店所能容纳的总数的时候,大家都满房,比如国庆长假;反之,则如当下,管理好营销到位的店还好,功力浅薄的店就凄惨了。
所以,淡季营销的核心其实就是抢夺那些有住宿选择的客人,也就是抢夺你竞争对手的客人。
淡季营销究竟怎么做
要先做SWOT分析,搞清楚自己和竞争对手相比优势是什么,劣势是什么,存在的威胁在哪里,潜藏的机会有那些。只有搞清现状之后,才能扬长避短对症下药。
淡季营销方案的制定
经过比对,找到自己的长处,然后凸显自己的长处,扬长避短就好。比如你的竞争对手不含早,而你有早餐,那你就可以在早餐上大做文章。
营销内容的传播渠道
弄明白自己的优劣势之后,酒店的活动内容如何才能让我们的目标客户知晓呢?有哪些传播渠道呢?毕竟酒香也怕巷子深,再好的活动内容没有人知道又有什么用呢?
具体做法:
通过培训前厅服务员向客人口述
通过酒店的LED屏和展架来宣传
向店内的历史客人发送营销短信
向自己店内的会员推送营销短信
让参加活动的客人转发活动链接
向加你为微信好友的客人发活动信息
加入目标客户聚集的社群发活动信息
有共同目标客户的商家成立异业联盟
当然还有发传单等等好多中方式
为什么你创业失败?
为什么你创业失败?为什么你必需赚钱?怎样才能轻松赚钱?什么是生活?你如何能潇洒生活?历经数载,没赚大钱,更没做到轻松赚钱,这并不是你的错。因为你没有遇到:顶级产品和超级营销方法。你一定在心里还有很多的疑问:我已经身经百战,什么都懂,为什么选了好产品结果还是失败?不要怪厂家没给你好方法,因为好的方法需要长久的公司花费长久的时间、大量的人力物力,才能打造出因人而异的营销必胜秘笈。
微软公司的企业目标是让每一个人的办公桌上,都有一台电脑。我们的企业目标是让每一个人的卫生间,都有一台坐如康。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意,我们的使命是让天下有眼光的人先富起来,为人类环保做贡献。
自信、自强、合作、发展;做好人,做好产品,做好市场,做好双赢,是我们的企业理念。你无需怀疑我的诚意,因为昨天的我与你一样,历经艰难,屡败屡战,苦雨孤灯。正如阿里巴巴马云说的,“创业者是孤独的”。相信你也坚信你一定会成功,任何人不可能懂你的全部,因为你要先活出个样来给自己看!
不知道你是不是我要找的人,你是否有强烈的财富渴望,是否有多次创业经历,更重要的你是否有很强的行动力?
不管你是谁,我都会让你100%学会营销赚到钱。“机会”只给有准备的人!你这次不会让“机会”擦肩而过吧!
无论你是否有钱,无论你是否有经验,原来赚钱,真的比你想象得还简单――只要你愿意彻底地学习使用所有的ZRK方法和策略,你的生活将从此改变,财富就会向你涌来。
你最大的唯一的“风险”是什么?
你知道你现在最大的唯一风险是什么?不是金钱,而是时间。时间永远不会再生,寸金难买寸光阴。钱没有了可以再赚,时间…..唯一解除风险的办法就是行动行动,马上行动,马上成功。
马上参加ZRK创富大行动中来,学习超级ZRK营销,早日实现:轻松赚钱,潇洒生活。不知道你是不是我要找的人,你是否有强烈的财富渴望?成功者要有先人一步的头脑,那些畏首畏尾的人只有原地踏步,他们没有失败,但一定不会成功。创业需要敢想敢做的聪明人。
品味以下三点,你会有所感悟:
1、为什么不开店,不做广告?无需营销经验,就可以提高你成交的比例5倍……甚至10倍以上……如果你了解“ZRK营销”。
2、为什么你学习很多“营销大师”宝典,颇感马上暴富,但回到实战又不实用?原因是这些所谓的“营销大师”既没有自己的长久产品,也没有长期一线实战经验,缺乏实战性。如果你让他做销售,实战力往往不如一个毕业大学生。如果真如所说的那么神,那他早就如柳传志、牛根生、马云等真正的“营销大师”开创自己的企业帝国了。
3、为什么你和我合作,你会成功?首先,总经理张恒仁及核心团队全部具有十多年销售经验,都是从0开始,营销策略全部来源于实践(例如ZRK营销)。张总多年来也一直是现代营销的创业指导专家。其次,独家健康产品坐如康,效果立竿见影,出口多年,品质百分百。最后,你我的合作方案是资源共享、因人而异、因地制宜的原则制定的。而且你将获得令你心跳的难以置信的保障――“0风险承诺”。
学习“ZRK营销”,你究竟能得到什么?
你有可能选过很多项目,可能有过多年的创业经历,也可能对以下这些问题有时很清楚,有时很迷惑:
1、你能找到你的客户群吗?2、你能找对你的准客户吗?3、你有什么方法让客户快速购买产品吗?
这些都是创业者经营中最常见的问题,然而正是常见的问题才最容易犯错。归根结底,以上问题的核心在于市场定位是否准确,营销方法是否高效。比如坐如康新家电,我们的市场定位是中高档家电产品,由中高端用户群带动产品的使用潮流,从而走向普及。做个体家庭市场,你一定会想到到小区宣传,客户群大直接,你不知这就如同大海捞针一样,耗时耗力,极不高效。你一定要急切的问:有什么方法解决?ZRK超级营销就能――迎刃而解!刘虞今年26岁,刚刚步入社会的他没有什么创业经验,手头上也没有过多的资金,他一直想寻找一个低风险的项目来经营,在得知了坐如康的产品优势和ZRK营销方案的“零风险”承诺后,一边打工一边学习ZRK营销,2个月年后就辞职做了坐如康的商,如今已获得一大笔财富,成为了一名年轻有为的创业者。
相关链接:为什么要开展ZRK创富大行动,扶持中小创富者?原因很简单:不诚信可以做大一时,但不会做大一世。要实现企业长久目标,必须团结一切可以团结的人。三鹿奶粉、锦湖轮胎、达芬尼家具等一个个企业壮大了,一个个品牌倒在“诚信”的试金石下。很多人愿意挖掘成功的秘诀、成功的捷径,其实真理往往是最朴素的道理。至少有一条真理是千百年来颠覆不破的:人无信不立,企业无信不长久。恒仁博众人十几年的经验已经认识到:做百年企业,诚信经营,才是企业的发展之本。
你是不是我要找的人,成功尽在把握。现推出全国优惠活动:每月免费指导5名学员,在报名者中精心筛选,并进行实践考核,考核其市场行动力、应变能力、思考观察力等综合能力,合格者将获得免费学习资格。立即打0风险加盟电话010-89820037或13261095891报名。如果线路繁忙,请耐心反复拨打。
坐如康健康新家电(北京)运营中心
0风险加盟电话:13261095891
010-89820037
工作QQ:593393233