日常作业计划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇日常作业计划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

日常作业计划范文第1篇

(1)实时判断服务器与各探测站的通信情况，通信中断后自动给出报警提示。

(2)利用手持机记录日常检查、临修或抢修作业、定期检修的作业信息，形成相关台账或记录。

(3)日常维护及定检作业调度作业管理。

(4)日常检修时通过SPD检测仪获取电源防雷箱和信号防雷箱各模块状态;通过地阻检测仪获取探测站综合防雷接地电阻值。

(5)利用手持机扫描防雷装置或模块的条形码，获取设备的基础信息;当设备达到日常检修规定、定期检修修程时，系统自动给出提示。

(6)实时获取各探测站供电情况(包括供电电压、负载电流);实时获取各探测站电源防雷箱防雷模块状态，通过电源防雷模块的遥信功能可以准确判断该防雷模块是否完好;实时获取各探测站雷击信息，包括雷击发生时间、次数、雷击能量。

(7)对上传的数据进行分类存储，实现各类数据查询和统计;自动生成台账记录表，包括设备维修、设备故障统计、设备临修、设备大中修等记录簿以及技术档案、设备履历簿等;可对故障按照类型、时间段、设备等条件进行统计。

(8)备件的库存查询、软件升级、规范管理。

(9)规章规程的在线学习，规范维护人员的作业流程。

(10)对系统的功能、角色、权限、账号、密码等进行快捷方便的维护。

2软件设计系统业务流程

安装在探测站内的雷击监测装置实时将数据发送到服务器上，维护人员利用手持机采集设备或模块的基础信息以及记录日常作业、定检定修作业信息，利用SPD检测仪记录防雷模块性能参数数据，并且手动将手持机及SPD检测仪的数据上传到服务器上，服务器对获取的数据分类存储，并进行相关分析处理，形成统计报表、台账或设备履历供相关人员查看。路局、车辆段等领导通过终端登录系统可以查看各种报表，并给出相关批示意见;设备科根据相关数据报表对系统的日常维护、定检定修作出总体规划和计划;调度值班室针对每天的作业、班组、人员进行详细的统筹安排，形成日常作业计划，并跟踪维护人员的作业进度和状态。

3结语

日常作业计划范文第2篇

（1）安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，真正解决干部职工“我要保安全”的问题，让每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还需要加强日常教育，付出艰苦的努力。

（2）规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出职工思想素质的问题；这些现象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。

(3）作业中不能完全落实标准化。在日常调车作业中，自己不能完全按照调车作业标准执行，从而发生了许多问题。如：溜放车选式闸制度执行不彻底，调车信号显示不到位，作业中有晚出动现象，造成了车等人的问题发生，同时，还存在作业忙乱强的问题，给人身安全带来了严重隐患，这些问题，都需要今后坚决改正。

针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下三点：

一是加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给车站的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保本班组作业安全，保证车站安全生产的稳定有序。

二是加强业务学习，提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的安全防范水平。

日常作业计划范文第3篇

（1）生产计划采取“保人身、保电网、保设备”的制定原则生产计划的制定以确保电网系统安全稳定运行和减少设备重复停电为基础，同时，满足设备的维护、预试、定检、大修、技改、基建工程等有关需求。充分考虑设备的运行状况，按照轻重缓急的原则有计划有步骤的安排，设备健康状况不良的优先安排检修。生产计划编制的重点是关键、重要设备的停电安排，包括输电线路本身的检修及其他设备检修导致线路、主变被迫停运的情况。计划编制应符合天气及本地电网的运行特点。如并网电厂机组检修应主要安排在电力相对充足的月份进行，主要输电线路与主变的检修尽量安排在负荷潮流较轻的月份，并注意季节气候的分布规律。在法定节日、重要保供电、恶劣天气期间，尽量避免安排安全运行风险较大的关键设备停电检修工作。

（2）生产计划的制定内容生产工作计划必须完整，计划内容需完整涵盖全部工作，即要包括班组的全部生产性工作和非生产性工作。生产工作计划包括年度生产工作计划、月度生产工作计划和周（日）生产工作计划、临时计划。年度生产工作计划应通过月度生产工作计划继承和分解，月度生产工作计划应通过周日生产工作计划继承和分解。应加强周日生产工作计划的执行管理，以确保月度和年度生产工作计划的完成。生产班组是生产部门生产工作计划的实施主体。生产班组应严格执行本班组周（日）生产工作计划。生产班组班长根据本班组周（日）生产工作计划，结合每天的具体情况派工，建立对应的作业表单。

2安全生产节奏模型管控

2.1生产班组的安全生产工作准备

（1）班组安全生产事先安排作业现场各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，制订生产中所出现问题的处理措施。

（2）事先了解各项工作任务和每个成员的技能、体力、身体健康状况，做到量才适用，轻重分配得当；安排安全配备设施,为作业人员配备完善的安全防护用具、设施，保障作业人员得到职业防护。

（3）学习各种安全规章制度，学习了解完善的岗位工艺技术规程制度、设备维护检修规程制度以及安全技术规程制度等，熟悉工作流程，保障作业工艺质量精准度需求，落实质量控制措施。

（4）事先安排好材料放置、工器具设备检验工作，开展工作前，材料准备是否齐全、各种材料、备件摆放整齐有序，安全标志齐全，安全色标醒目；工器具、设备管理整洁，安全装置齐全，杜绝工器具带隐患作业。

（5）事先做好班组成员安全培训工作，班组成员必须经过安全培训，达到合格后才能上岗，要保证成员严格执行安全纪律、工艺要求、劳动纪律。

2.2开展生产作业现场风险评估辨识

各项工作开展前要召开班前会，对电网方式、设备状态、组织协调、资源配置、作业人员以及监督人员安排部署。遵循风险可控的原则，找出可能引发事故（事件）、导致不良后果的材料、系统、生产过程或生产现场的特征，及时回顾和更新，予以公布。

2.3生产任务分项量化计算

生产班组开展精细化管理，量化工作,遵循工作量与工作能力、强度相匹配的原则。凡可计量的工作，在明确数量计划的基础上，估算每个量化部分的劳动强度和劳动时间，确保每一个劳动力布局合理，不窝工、不过量。

（1）班组当日作业量综合取值原则①作业人员的精神状态、气候：工作负责人须认真检查每个作业人员精神状态是否良好，禁止作业前夜酗酒、熬夜，禁止有高血压、心脏病史人员高空作业；尽量避免高温和低温时段户外作业，夏季宜安排在7时～12时、16时～18时期间作业，冬季宜安排在中午时段作业。②技能水平：进行班组人员现场作业胜任能力评价，作业人员年龄、技能等级水平、特种作业资格、专业工作年限、从事各类型日常作业项目经验、作业项目关键点把握等方面，以评估每个生产班组人员能从事的作业项目类型。③五种人（工作票签发人、工作负责人、工作许可人、工作监护人、操作人）的设置量、车辆、材料、测试设备、安全工器具配置、当天工作的作业风险等级以及衍生风险等方面综合考虑进行管控。

（2）单项作业能力（人数）：开展本项工作的最基本人员数量。

（3）单项最大作业量=班组总人数/单项作业能力（作业需求人数）。例如：变电检修班，21人，工作负责人8人，进行悬式绝缘子更换作业，单项作业能力（作业需求人数）5人；单项最大作业量（项）3人，综合考评：技术含量较高，需要登高、攀爬软梯。2012年12月止，发生6次。目前依靠技术经验较丰富的员工开展。若同时出现3起，以及高电压的变电站并不能同时开展。风险度相对较高。

（4）如当日所有必须开展的工作按公式计算后大于班组人数，提交本部门审核，遵从计划停电管理和重要设备维护、设备状态、现场作业风险评估综合管理要求，对工作筛选安排。

2.4生产安全管理的持续改进

工作完成后，工作负责人应及时汇报工作完成情况及存在的问题。每个工作日，生产班组班长应对当天的计划执行情况进行跟踪、检查，提出存在问题和改善意见。月度计划完成情况要进行分析，提出存在问题和改善意见，完成PDCA闭环管理。

2.5管控模型审核

（1）各级生产单位（部门）确定相关管理职责，在日常工作对班组安全生产节奏管控加强管理。工作节奏模型非为常态时期和特殊时期工作节奏模型。常态时期的工作节奏管控根据各专业工作要求实行差异化模式。

（2）特殊时期是指高风险、重要保供电和节假日，为维持节日祥和的氛围，避免因停电、电能质量、服务差错、民事、电价调整等因素引起的客户抱怨事件，影响社会稳定及公司形象，特珠时期管控执行特殊时期管控模式要求，要结合当时电网运行方式、设备、人员状况、气候等急缓轻重进行综合风险评估取值确定。

（3）开展模型的过程中关注模型的调节，加强班组安全管理的持续改进工作。如更换监护人、工作班成员，由其所在单位重新评估作业风险等级。人员变更后的作业风险等级不得高于原来的风险等级。若高于原来风险等级，应报上级部门批准。

3总述

日常作业计划范文第4篇

在“XXX”日常维护工作量大、炉子轮修频繁的新形势下，班组积极探索创新，利用计算机编程优势，开发组态手机“伙伴办公APP“软件，为全员搭建了一个集现场作业、系统操作、大检修管理、物资管理、外委保温搭架管理等管理工作为一体的集中管理平台，打通了班组管理“最后一公里”，实现了班组作业全过程的动态管控。

班组全年通过“伙伴办公APP”统计，不断更新产生现场设备维护、日常检修等任务可查询记录3529条，这些大数据的累积，为班组“神宁炉”由计划性检修向预防性检修的迈进打下了坚实基础。

打造“安全防火墙”保安全

班组通过开展“安全隐患消消乐”活动、消灭现场“低标准”行动，组织“无脚本、不打招呼“安全应急演练活动，实行“三级质量验收”的四项举措，打造班组“安全防火墙”，全年实现了“误操作事故为零，检修事故为零，特殊伤害为零”的班组安全管控“三个零”目标，确保了员工和生产的本质安全。

1.开展“安全隐患消消乐”活动。深入挖掘装置安全隐患，按对装置危害程度的不同，对隐患分为A/B/C三类进行管理，A类为可引起装置停车的隐患，B类为可引起装置降负荷的隐患，C类为一般性问题隐患,以班组装置包机责任人为主要抓手，将员工发现隐患的多少作为员工绩效考评积分的依据，提高全员将安全隐患消灭在萌芽状态的积极性、主动性。

2.开展消灭现场“低标准”行动。针对气化装置现场点多面广，现场环境恶劣的特点，班组向现场“低标准”宣战，成立了以班组长牵头的歼灭现场仪表“低标准”突击队，积极开展以“抓检查，抓整改，促提升”为主题的“两抓一促”现场设备“低标准”整治行动，努力改变装置设备和环境面貌，促使装置现场由“低标”向“高标”迈进，保证装置安稳运行。

3.开展“无脚本、不打招呼“安全应急演练活动。开展区别于传统写好演练脚本，打好招呼的安全应急演练模式，班组不断培养员工树立“安全第一、预防为主”的思想，制定安全应急演练活动预案，采用“无脚本、不打招呼的”的方式，开展安全应急演练活动，提高全员自救、施救能力。

4.实行“三级质量验收”制度。根据装置日常维护、检修工作的实际情况，强化“AB双岗开车确认”执行力度，实行以班组长、技术员、运行部主任为验收人的“三级验收”制度，严把日常作业质量关，全年未发生一起因检修质量问题导致非计划停车事故、事件的发生。

班组在这些措施的有效执行过程中，涌现出了以倪泽东为代表的煤制油分公司安全管理先进个人，全年累计查处装置安全生产隐患1528项、“低标准”2131项、组织安全应急演练6次，修改质量验收卡6次，组织检修质量“三级验收”3212项，保证了煤制油分公司“11311”安全管理预控体系在班组的严格执行落地。

开创“3+1培训法”育人才

班组注重从实践中摸索人才培养方法，开创了班组“3+1培训法”，即每月3次专业技能培训，1次安全技能培训，全年利用“移动小课堂”、“创新工作室”等多种培训载体，组织班组员工培训43次，员工参培率100%，新进员工过关率100%，特种作业取证通过率100%，培养出了运行部见习技术员1名，班组系统组负责人1名，两名新进班组不久的实习生正式转入劳务，班组何吉坤同志在煤制油分公司第二届职业技能大赛中荣获仪表维修工一等奖。

运用“宣传+主旋律活动”促和谐

日常作业计划范文第5篇

一年来，在上级和校园领导的关心、支持下，自己始终不忘坚持认真学习，紧紧围绕校园作业大局，立足本职作业，脚踏实地，在稳定中求立异，在立异上求发展，创造出一流作业成绩为校园教育效劳，现将本学期作业总结

一、认真学习，进步本身业务素质

自己的作业岗位虽然在后勤，但自己始终不忘学习。一是认真学习党和国家的法令法规，每晚的中心新闻30分和地方新闻是必看材料，了解大事要事，增强法令意识；二是认真学习《管帐法》等法令、法规，用心参与管帐资历培训、年审等，促进作业更好更有用的展开；三是经常向行家里手学习，比方：在电脑操作中遇到不懂、不会的问题，就立即找张兴旺教师或者陈宝玉教师讨教、讨论，讨教、讨论后，就在大脑中记一遍，然后在笔记本中记载下来，再加以灵活运用，直至完全把握停止。

二、勤勤恳恳，乐于贡献。

自己的作业岗位在校园财政室，财政作业小事多，心要细，要求高，压力大，因次在处理每一件事时，都往往存在着必须的困难和杂乱的矛盾。尤其是在校园欠债、经济不宽地步情况下，债务要还，校园的经费也要正常的运转。在这即要保运转，又要偿还债务的情况下，作为财政作业人员，就要当好校园领导的顾问，精打细算，统筹规划。在这心要细、压力大、小事多的作业环境中，作为财政作业人员，既要有宽阔的胸襟和乐观主义精神，又要有大公无私，廉洁奉公，吃苦耐劳，勤勤恳恳，爱校如家，不图名利，公正正派，埋头苦干，不计较个人得失、处处以校园利益、师生利益为重的贡献精神。总归，作业千丝万缕，自己始终本着〞认真细致〞的情绪来完结每一项作业。

三、认真履行责任，效劳于教育教育。

一心一意为公民效劳的遵旨，既是一种崇高理想，又是一种政治要求，更是一种实际行动地点。校园财政作业担负者相应的不行推脱的责任，只有立足于自己的作业岗位，结合自己的特别的作业特色，完结自己担任的任务，才是为公民效劳的表现。该办的事，要认真细致的坚决办，不迁延；能办到的事立刻办，不等不靠；不好办的事，想方设法去办，不推不拖。一切为校园、为教师、为学生着想。在效劳于教育的同时，严格依照上级规则，实施出入两条线管理，严格遵守财经纪律，做到有计划的运用经费，从严把握开支。依照法令、法规及上级主管部门的要求，单据报销均需主管校长、分管领导批阅签字方可报销。

四、狂妄自大，做好传、帮、带作业。

财政作业性质，衔接性比较强。在校园决议组织新人接我班后，我就先领着她到教育局、人事科、计财科、教育科、勤办；财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局；区政府人事局、物价、局档案局；市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟，认认门户，作个交接，试着让她先做一些简单的事情。第二步教她怎样报账，填写报账单，什么样的凭据，属什么科目或哪一级的科目。第三步教她怎样做帐。总归，我把我所理解的，毫不保留地传授与她。同时，自己要狂妄自大，向她人学习自己没有把握的常识，扬长避短，彼此学习，共同进步。

小学财务工作总结_工作总结（二）

在校园经费办理小组的用心参与下，在区镇教育领导的正确指导下，较好的完结了本学期的出入计划，确保了校园的日常作业的顺利进行，现将本学期的财务作业总结如下：

一、努力学习，进步财会人员的政治素质。

财务人员能自觉的参加校园的一切政治学习，仔细作好学习笔记，不断的进步财会知识和方针水平，能仔细贯彻执行财务方针，方针、制度，使校园的财会作业能依照国家的方针、法令进行，从而确保财会作业顺利完结校园下达的各项作业。

二、用心作业，努力完结校园的后勤作业

后勤作业将影响到校园的一切作业，校园拟定了财务制度和上报批阅程序，财会人员要做到账目清楚，下账要笔迹整齐，对校园开销要做到细致明了，为校园要节约每一分钱。本学期用心合作校园完结了年度出入计划，为校园做好强有力的保证。