施工方案技术总结

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施工方案技术总结范文第1篇

Abstract： This paper described the Implementation Plan of Economic Fruit Forest Water Saving Irrigation Engineering of Shuangjigou in Litong District in Wuzhong， Ningxia which is a project of ecological construction in disaster prone. And the paper also expounded that the implementation is reasonable and ecumenical and detail the necessity and feasibility of the implementation plan.

关键词： 高效节水；实施方案；低压管灌；经济评价

Key words： high efficiency water saving；implementation plan；low-pressure pipe irrigation；economic evaluation

中图分类号：[TU991.53] 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）08-0111-02

0 引言

双吉沟流域地处吴忠市利通区南部的扁担沟镇，地理位置介于东经106°05′47″～106°15′37″，北纬37°39′25″～37°47′45″之间，该地为山前洪积冲积扇地貌单元，海拔在1200～1230m，整个区域内分布多条冲沟，地表多为风积砂层，植被覆盖率偏低，当地地势高低不平，土壤沙化、水土流失严重，气候干旱少雨，多年平均降水量277mm，属干旱多风沙的易灾地区。为改善当地生态环境，同时保护流域内农耕地，规划在双吉沟流域荒山坡脚与农地交接处的荒地，开发营造以枣树为主的经济林带，规划面积约350hm2。规划区虽为荒地，但土层深厚，土质相对较好，且扁担沟扬水干渠紧靠该地，只因地势较高，这片土地未能开发利用，灌溉用水问题未解决。由是编制《宁夏吴忠市利通区易灾地区生态环境建设项目双吉沟流域综合治理工程之经果林节水灌溉工程实施方案》，规划在双吉沟流域扁担沟扬水干渠边建设扬水站，利用灌区灌溉空闲时间，扬水至高位水池，然后利用低压管道补灌苗木，在不影响灌区正常灌溉的情况下，利用扬黄灌区水资源优势发展高效节水农业，改善区域生态环境，推进利通区节水型社会建设及生态文明建设步伐。以下对该工程实施方案进行综合论述，得出其可行性结论。

1 项目区地理位置及范围

规划项目区位于扁担沟扬水干渠以南的荒坡上，北以扁担沟扬水干渠为界，南面扬水至1230m高程处。地理坐标东经106°10′20″～106°10′54″，北纬37°45′43″～37°48′15″之间。工程区地势南高北低，地面比降为1/30～1/100，东西长4.83km，南北宽0.72km，总面积约350hm2，根据地形实际分东、西2条干管供水，东干管控制面积175hm2，西干管控制面积175hm2。

2 工程总体布置及主要建筑物

2.1 工程设计标准：项目区规划建设总净面积350hm2，由于供水系统相对独立：工程等别Ⅴ等，建筑物级别5级；防洪标准：设计洪水采用10年一遇，校核洪水采用20年一遇；抗震标准：设计地震基本烈度Ⅷ度；供水保证率：供水保证率根据灌溉要求确定，采用75%。

2.2 工程总体布置：灌区扬水水源取自扁担沟扬水干渠（即红三干渠水）。在该干渠1+670桩号处建进水前池，在进水前池后接扬水泵站，经加压泵站将水扬到地势较高处（1230m高程）的蓄水池，扬水管道长1400m，净扬程40m，设计流量1145m3/h，即0.32m3/s。水从蓄水池取水进入总干管，长250m，由总干管分为东西2条干管，西干管长2.2km，东干管长2.95km，总计干管总长5.15km。在西干管上各布设支管9条，东干管上各布设支管8条，共有支管17条，总长8.705km。共布设斗管及分斗管60条，其中西干管控制范围设斗管34条，长10.55km，东干管控制范围设斗管条26，长4.895km。管道按干管、支管、斗管及移动软管四级布置灌溉管网。

2.3 主要建筑物：工程由前池、泵站、扬水管道、高位蓄水池、供水管道、输水管道、给水口、阀井等建筑物组成。

3 工程规模及建设内容

工程规模：配套低压管道节水灌溉面积350hm2，解决扁担沟扬水干渠以南经果林（种植枣树）灌溉用水问题。

供水规模：由灌溉制度确定项目区亩均毛灌水定额为188mm，灌区总灌溉面积为350hm2，则灌区年灌溉需水量为14.83万m3，通过大力发展节水灌溉，利通区扬黄灌区年节约水量满足项目区灌溉水量供给。

建设内容：修建扬水站1座、高位蓄水池（4.5万m3）1座、输水管道6.8m、配水管道27.72m、给水栓413个，修建管护道路（四级砂石路面）15km。

4 工程建设与管理

管理机构：利通区水务局负责和组织建设期间的工程管理机构，对工程建设进行统一管理和协调，指导相关业务部门具体承担工程项目的招标投标、工程建设、竣工验收等建设期的管理工作。工程建设和管理中，全面推行社会公示制、集中采购和招投标制、资金报账制、建设监理制、管理责任制等“五项”制度。建设单位要多渠道筹措资金确保配套资金的落实。对该项目的资金管理设专用帐户，做到专款专用。工程建成后，由利通区水务局负责成立运行管理机构。做到科学管理，节约用水。

5 主要工程量及投资

主要工程量：工程总土（石）方433.02万m3，其中：土（石）方开挖18.73万m3，土方回填4.18万m3；浆砌石1156.4m3；浇筑混凝土444.1m3。劳力2.64万工日。工程投资：工程总概算投资为740.58万元，其中：建安工程660.30万元，独立费用68.71万元，预备费21.57万元。

6 经济评价

工程效益： 工程静态总投资即740.58万元。年运行费估算得共计191.11万元。工程效益直接按灌溉效益计算，并扣除成本。项目实施后经济效益计算见表1。

项目实施前经济效益为0。经分析测算，规划水平年生产稳定后，项目新增效益556.5万元。灌溉效益分摊系数按0.68计，则分摊灌溉净效益为382.21万元。

效益分析及经济评价：

根据以上费用及效益计算结果进行经济效益分析，采用动态分析。各项指标计算结果如下：

动态经济内部收益率EIRR=11.64%>7%

经济净现值ENPV=3052.83万元>0

动态经济效益费用比EBCR=1.52>1

本项目的经济内部收益率11.64%大于社会折现率7%，经济净现值3052.83大于0，经济效益费用比1.52大于1。因此，该项工程经济上是合理的。

7 结论及建议

由于多年干旱少雨，黄河来水持续偏枯，经济社会和生态用水严重不足，生态环境和水环境恶化，水资源供需矛盾日益突出，直接关系到易灾地区经济发展、社会进步、民族团结大局，关系到全面建设小康社会的重大问题，对此问题各级政府高度重视。随着《黄河水量调度条例》的颁布，指标供水、限量供水的实施，利通区扬黄灌区供需水矛盾更加突出，因此节约水资源，发展高效节水灌溉是利通区可持续发展的唯一出路。近几年，利通区水利部门在节水灌溉方面取得初步成效，节约水量可挖潜配套一些发展潜力较好的土地。在易灾地区开展经果林建设和灌溉工程建设，不仅开辟了一条农民增收的途径，而且还可防风固沙，改善周边的生态环境，提高利通区现有扬黄水源工程综合效益，优化配置和高效利用水资源，以水资源的可持续利用支撑利通区南部干旱带经济社会的跨越式发展。项目建设具有充分的必要性。

经估算工程年净效益382.21万元，经济效益费用比1.52，大于1，因此，该项工程经济上是合理的。整个工程实施方案合理，经济可行，建议尽快立项建设。

参考文献：

[1]路振广，曹祥华.节水灌溉工程综合评价指标体系与定性指标量化方法[J].灌溉排水，2001（01）.

施工方案技术总结范文第2篇

【关键词】施工方案；编制依据；要点；实施

概述

施工方案是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件，是工程项目施工技术管理的纲领性文件，是项目部指导现场施工的依据，控制施工质量的前提，具有指导性作用。随着建筑市场竞争的加剧，建筑市场层次不齐，一些企业对施工现场技术的投入不足，尤其是小企业小项目，施工现场人员配备严重不足，管理也不规范，没有专业的技术部门，因而对施工方案的审核把关也就无从谈起。另一方面，对施工技术的认识仍存在一定误区，认为建筑施工的技术含量相对较低，基本上依照经验施工，没有随着时展融入节能环保新建筑新时代。施工技术必须以施工方案为依托，才能将设计蓝图变成壮观的建筑产品。

1 施工方案对生产的影响

从建筑施工企业发生的重大安全事故来看，绝大多数都是未按施工方案执行，或执行过程中偏离编制的施工方案造成的。

1）施工方案编制审查不到位造成模板、脚手架坠落坍塌事故的直接原因。纵观国内建筑施工一些重大的安全事故，基本都是未按审批施工方案执行，或施工方案存在一定的问题而造成重大安全事故。追究这些事故的根源，就是对施工方案的编制实施重视程度不够，凭经验随意施工。

2）施工方案不执行或执行不到位导致设备坠落倒塌事故。塔吊、井架、吊篮、升降机、垂直运输设备坠落倒塌事故，多数都存在有方案不执行，执行过程中打折扣的问题，未真正落实施工方案。机械设备的日常维修保养是机器运转的重要保障，但目前许多项目都忽视了维修保养方面的投入。虽然编制的施工方案都有维修保养方面的内容，实际使用机械设备时却存在无人保养或不保养的现象，等到机器不能正常运转了才维修保养，安全事故也就接踵而至了。

3）无施工方案或未按施工方案执行引发工程安全事故。无施工方案或未按施工方案执行，从安全角度将发生安全事故，造成经济名誉损失；从质量角度将造成质量缺陷，引起返工，同样也会造成经济和名誉损失；从进度方面将造成施工无序，管理混乱，无法按期交工，影响企业的经济效益和社会声誉。

2 施工方案编制中存在的问题

从目前施工方案现场监督检查情况来看，存在的主要目前问题有：①审批手续不齐全。项目部、公司审批的相关人员未严格落实岗位责任制，不按职责要求进行审核签字，甚至有的方案出现代签字现象；②施工组织设计、方案完全照搬照抄，囫囵吞枣不加修改，与施工现场实际情况不相符，在施工方案中出现一些低级错误，施工方案中竟然出现其它单位、其它工程的一些情况；③编写方案的人员脱离现场实际，编写的方案不真实，等到施工方案审批后，现场的监理人员要求按方案实施时，施工人员方知编写的方案实施起来不经济，再次修改方案影响到工程施工的进度；④施工方案编制不按规定程序要求，未能做到先编方案后实施，出现边施工边编写方案的情况。编制方案的时间仓促，项目部、公司缺少真正的监督审核，甚至出现为了应付相关部门的检查，临时去编制方案；⑤现场监理监管缺失，对施工单位上报的方案监理单位审查不严，方案先积压不管，默认施工，等到施工完了再审批签字，没能真正监管审查施工方案。

3 施工方案编制的要求

3.1 方案编写的具体要求

1）方案的安全可靠度：在施工方案编制前，首先针对工程特点、地理环境和客观实际情况进行调查了解，然后根据现有条件，周密考虑和详细分析材料、设备、人员、技能、环境、气候等因素。按实际情况和需要，来确定采取的计算方法，对不利因素事先采取措施加以控制，必须在方案中表达清楚，并强调严格执行，确保产品有足够的安全可靠度。

2）方案的规范性：建筑施工规范是方案编制的依据。因此，各类专项施工方案的编制，均应符合国家规范和标准。方案编制必须符合国家规范和标准，这是施工方案编写的基本前提。对方案实施全过程中所涉及的人、机、料、法、环等均应符合国家有关标准和规范，以及安全技术规范、安全操作规程。在方案实施过程中规范、标准执行的如何，直接影响方案的实施质量。因此，必须做到方案编制的规范。

3）方案的针对性：方案的编制是根据实际情况（人、机、料、法、环等）来编制的，是能有效实施并能解决问题或实现施工过程的有效文件，无针对性的方案是脱离实际的方案，是空纸一文。

4）方案的可操作性：当方案经审定通过，下达到相关部门和作业班组后，能够使作业人员明白他们各自的任务，知道该怎么做，实施中明白质量、技术方面的要求和工艺标准，了解方案中安全技术措施的作用，并能自觉认真执行，熟悉作业过程中安全注意事项，并能认真防范。

5）经济合理性：在符合上述四个条件的同时，要考虑方案的经济原因，一般选择成本最低，又便于操作的方案。

3.2 方案的审批程序与实施要求

施工方案的编制是一种工作职责，是对生产安全负责的一种责任体现。施工方案审批手续上，严格按公司及管理部门的相关规定要求执行，严格施工方案审批手续。针对方案审批中存在的问题，需采取以下措施：①加强施工方案实施情况的监督检查，将施工方案的编制实施情况作为检查评比的一项内容，重视施工方案在整个项目生产中的作用；②规范建筑施工企业组织制度建设，要求各企业建立健全管理体系，落实岗位责任制，对建筑施工企业人员组织结构进行监督检查；③严格方案审批程序，落实方案编制与审批的责任制度。施工方案与实体质量应当相一致，不得擅自改变已经审核批准的方案。施工方案应当由参与工程建设的工程技术人员编制，建筑施工企业总工程师审批，再送工程项目监理单位批准，只有经监理单位批准认可的方案才可实施。

4 施工方案的实施

1）施工方案是指导施工的依据，在编制施工方案不能完全照抄照搬，必须进行消化吸收。方案落实不了的尽量少写，与施工现场实际不相符的方案不写，让施工方案、技术措施能够真正的发挥其指导施工的作用，而不能变成应付检查的书面形式，施工管理工作要落实，就要从源头开始落实，从我们的专项施工方案、施工策划开始落实，让管理工作走上良性循环。

2）上下联动、齐抓共管。“众人拾柴火焰高”，只有将施工方案真正融入项目管理当中，才能做好我们的施工管理工作，以施工方案指导安全生产，抓工程质量。

3）做好施工经验的总结，让施工方案在施工中创造出效益，达到编写施工方案的真正目的。

4）加强监管，尤其是公司技术部门的健全建立，是施工方案审核把关的一个重要环节。此外，还要加强对公司技术部门的投入及管理。

5 结语

建筑施工方案是指导一个工程施工过程的指令性技术管理文件，通过符合实际情况的策划准备，细致周全的计算、编写，严谨的审查把关，最后通过认真贯彻落实，实现工程预定目标。施工方案编写、实施的过程体现了施工单位的既有技术水平，也推动施工单位的技术进步，每一个施工一线的技术人员均应谨记在心。

参考文献：

施工方案技术总结范文第3篇

关键词：专项施工方案 编制 体会

根据国家和地方有关规定，在危险性较大的分部分项工程施工前需要编制专项施工方案并组织专家进行论证。如何编制能拿得出手、质量高的专项方案要从以下几个方面下功夫：

1 要有科学严谨的工作态度，认真对待专项方案的编制

有一句话叫态度决定一切。现在工作中有一种倾向，认为这方案那方案只要监理没有意见就行，能够应付就行。表现在编制过程中东拼西凑，马马虎虎，既不对照图纸，也不对照规范，更不研究和结合现场实际，时常张冠李戴，闹出笑话。有的方案与实施相去甚远，形成两张皮，不仅失去了编制专项方案的意义，而且一旦发生问题，麻烦就大了。长此以往，技术管理水平难以提高。专项施工方案是指导施工的重要依据，方案的编制是一项技术性很强、十分严肃的工作，必须要有科学严谨的工作态度，追求卓越的精神，充分准备，认真对待每个细节，抓住关键环节，反复论证，才有可能写出合格的方案。

2 编制好专项施工方案，必须认真研读施工图设计图纸

施工图是编制专项施工方案的重要依据，必须认真研读。一般来讲，专项施工方案针对的是分项分部工程，但研读图纸不能仅仅只看那一部分，应先整体通读，首先从总体上理解设计意图，才能更好地理解分项分部的设计内容，并找到局部与整体的联系，工序之间的关系。其次是要认真研读图纸的文字说明，因为它是图纸的重要组成部分，包括总说明、地貌、地质、水文、气象资料以及每页图纸右下角的文字说明，尤其是牵涉地下工程，地质水文方面的资料更有意义，也是体现不同项目特点的要格外重视。三要注意图纸中是否有问题，及时与设计方面沟通，避免发生错误。

3 编制好专项施工方案，必须认真学习和熟悉相关规范和法规

国家、行业和地方颁发的施工规范、法规或文件是编制专项施工方案的重要依据，施工专项方案编制人要认真学习和熟悉，当今科技进步快，新材料、新工艺不断采用，各类规范更新较快，这就要求我们要与时俱进，勤于学习，及时掌握规范更新动态，力求应用规范准备无误，如果编制人不能够了解新的变化，还停留在过去，引用的是旧规范，这样编制出来的专项方案不仅没有指导意义，有可能产生较大的安全质量隐患，甚至造成难以挽回经济的损失。

4 编制好专项施工方案，必须认真学习和熟悉项目的施工组织设计

施工组织设计是整个项目的纲领性文件，一般情况下，编制专项方案应与施工组织设计要衔接，除非有较大的变更，所以施工专项方案编制人要认真学习和熟悉施工。专项施工方案是对施工组设计中的有关分项分部工程施工方案的深化、细化和具体化，更贴近实战，具有很强的操作性。施工组织中有关的资源配置、进度安排、安全质量保证体系、风险管控等内容均对编制专项方案有很强的指导性。如果脱离了总体施工组织设计，编制出的专项方案就可能南辕北辙，或失之偏颇。

5 编制好专项施工方案，必须认真调查研究，联系现场实际

一个好的专项施工方案，一定是最贴近现场实际的。施工过程是一个动态的活动，有很多问题是在过程中才显露出来，不是在办公室就能够掌握的，这就要求编制人必须深入现场调查研究。比如，土方开挖编者前就必须对前期施工的围护结构施工质量情况和降水效果有所了解，存在哪些风险，是否有应对措施，在什么样的情况下才能开挖，在开挖中应当注意哪些事项等系列问题，只有与现场人员交流才能获得。又比如支架方案，如果闭门编制，方案采用碗扣支架，而现场因其他原因而只有钢管脚手，就形成了方案与现场的脱节，就毫无意义了。在编制过程中还应当请教具体实施的施工队长和技术人员，吸收他们以往的施工经验，少走弯路，更贴近实际。

6 编制好专项施工方案，必须图文并茂，用数据说话，注意完整性

一个好的专项施工方案，一定是图文并茂、数据详实的。图表有直观的特点，一般来说平面图、横纵断面图是必不可少的，主要工程量、资源配置、进度安排等方面的数据表格也是不可或缺的，对一些常见的施工方案附上影像图片，更加生动，但要求我们平时注意收集和积累。数据方面，除了规范有关控制值外，施工过程控制的数据是十分重要的，必须详尽，比如隧道土方开挖过程中分层的标高控制值是指导分层开挖深度的重要依据，在结构计算方面，准确无误的取值更加重要，直接影响计算结果和结构的安全与否，不容有半点差错。此外要十分注意内容的完整性，如工程安全、质量、进度、资源配置、风险防范、文明施工等方面均要单独阐述。

7 编制好专项施工方案，必须注重细节，有创新意识

工程项目的单件性，决定了每个项目的特殊性，也就决定了不少项目会遇到一些以前没有接触新东西，往往是细节上的一点变化，这也正是编制好专项施工方案的重点和难点，编制人既要结合以往的经验，有一定预见性和处理方案，也要必须有一定创新意识，认真对待、专项研究，制定初步方案，有条件的情况下，可在完成首件施工后进行总结，再完善方案。随着业主对工程质量的要求越来越高，治理质量通病等成为重点内容，质量通病的形成往往是施工过程中不重视细节造成的，加强对施工过程中的细节研究也就是专项方案的重要内容，所以编制专项方案，必须要注重细节。

综合以上所述，编制一个好的专项施工方案，不仅要有科学严谨的工作态度，而且要熟悉和运用相关规范、图纸、施工组织设计，结合实际，认真对待细节，更要有创新。

参考文献：

[1]朱俊坡.建筑结构工程质量施工专项方案[J].价值工程，2012（18）.

施工方案技术总结范文第4篇

关键词：施工技术；成本控制；作用

企业是要追求效益的，否则企业无法生存。施工企业的经济效益来源于工程项目成本的有效控制。

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

一 工程技术是整个生产活动的主导

1.1 合理的技术方案和施工工艺有利于工程质量的保证，从而控制了成本费用的支出。

采用合理适用的施工技术和工艺对于成本控制的重要作用还表现在其对工程质量的保证上，有些企业的工程项目在施工过程中出现严重的质量问题，从而导致返工、修复、推倒重来等重复施工的现象，加大了工程成本。

1.2 避免设计施工脱节带来的成本损失。

我国建筑业体制中长期以来存在两个“分离”：一是设计施工分离，二是设计单位中专业设计之间或设计部门之间分离。对工程建设的负面影响一是设计的节点做法详图不详，或“可施工性”较差，设计师和施工项目经理若没有有效的沟通，将导致许多地方不能按设计施工，施工企业对设计做局部更改无可避免；二是专业设计之间参数不匹配，“设计资料互提”环节缺失，设计“打架”时有发生，不得不修改某个专业的设计，但有些修改又会引起连锁反应，结果，两个脱节带来了巨大的浪费和成本损失。

1.3 技术水平提高和技术积累可以提高效率、节约材料，从而减少成本费用的投入。

中铁大桥局在芜湖长江大桥工程中先后进行了11大项44项科研攻关，研究了大扭矩、全液压钻机等一大批新兴专用设备；宝钢工程施工过程中推广应用施工新技术500多项，获得直接经济效益1亿多元；二期工程投入科研费184万元，取得直接经济效益1.48亿元。这些都是技术进步对于成本控制巨大作用的体现。

二 如何运用技术手段控制工程成本

2.1 认真做好图纸会审。

通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

2.2 设计图纸中很多方面都有可能对工程成本产生影响。

施工前应认真组织图纸会审和设计交底，组织学习操作规程和技术标准，编制质量保证措施、安全保证措施等。根据设计、施工图等有关技术资料，对拟定的施工方法、顺序、作业形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，制定出具体明确的施工方案。施工企业在参与图纸会审时，要从方便施工、利于加快工程进度、能确保质量、同时又能降低资源消耗、增加工程收入几方面着手，积极提出修改意见。同时对一些明显亏本的子目，在不影响质量的前提下，提出合理的替代措施，争取建设单位和设计单位的认可，以化解不平衡报价中的成本风险。

2.3 优化施工方案。

通过优化，使施工技术方案更为合理和经济，是施工项目部技术管理中的重头戏，也是施工阶段安全保证、质量保证和成本保证的主要环节。当然，施工方案优化过程中要对项目实施进行综合考虑，不能为了经济目标而造成工期、安全、质量的损失，施工方案优化不得降低质量标准和增大施工安全风险。

优化施工方案应包括：采用新技术、新工艺、新材料、新设备（工具），合理安排和调整施工网络，优化材料、人员、设备的配置等。

2.4 调整施工工艺。

制定和采用某种工艺的原则是技术上是否先进和经济上是否合理。在工程施工中，施工工艺的调整包括：替换，即将投标的工艺替换为更合理、经济、成本低的施工工艺；优化，即原工艺基础上的技术革新，以及优化材料与设备投入计划；研发，即研究开发能降低成本、提高工效的新工艺。

2.5 变更设计。

在工程项目实施过程中，由设计院提出、施工企业执行的变更可称为设计变更，而施工企业根据施工过程中发现的设计不合理、不匹配、或设计缺项漏项所提出的变更并经由设计院认可后执行的变更可称之为变更设计。这种变更设计包括三种情况：一是增加：科学合理地增加原设计中没有的部分；二是减少：减少不合理的、功能过剩的设计部分；三是优化：对原设计提出更利于施工、更利于质量和进度控制的方案。

三 如何发挥技术系统在成本管理中的作用

3.1 建立和完善成本管理体系，明确工程技术系统在其中的职责权限。

建立成本管理体系，搭建成本管理平台，是开展成本管理活动的开始。企业在建立和完善成本管理体系的过程中，必须规定工程技术系统和工程技术人员的职责，明确他们的权限。

工程技术人员在成本管理方面的职责在于参与成本管理各阶段决策和活动，承担成本控制相关目标和指标，在各项施工方案的采用过程中坚持先算后干，未经经济分析的方案不得应用。另外，工程技术人员还要参与企业内部消耗定额的编制，为客观准确地确定项目的责任成本目标提供基础的信息。

3.2 在项目实施过程中充分发挥技术人员的主观能动性。

影响工程项目管理中成本的三个因素是技术、管理者、资金，而技术系统是三个因素的核心。一是制订先进的经济合理的施工方案；二是在施工过程中努力寻求降低成本的技术措施；三是严把质量关，杜绝返工现象。

在项目实施过程中充分发挥技术人员的作用，让技术优势和技术措施贯穿于成本事前、事中和事后控制的全过程。技术负责人或项目总工是成本事前控制的第一责任人，负责组织技术人员优化施工方案，改进技术措施，为有效实施成本控制提供技术支持，实现成本的事前控制。施工生产负责人（生产经理）根据施工方案，组织编制施工成本预算计划，确定目标成本，合理调配人员、设备、材料进行施工，并检查、监督成本执行情况，完成成本的事中控制。

3.3 总结和编制工法，发挥企业中成熟技术的作用。

因为工法是技术和管理的结合体，因此，它应根据企业自身特点进行总结和编写，这才体现了企业之间在技术水平和施工能力上的差别。同时，工法应当是可复制的，企业所总结出来的工法能够在其后其它工程的类似工序上应用，成为企业技术实力的重要载体。

有鉴于此，企业在开发总结工法时，不要只是一味地盯着复杂技术的研发，而要重点着眼于常规施工技术的规范化、工法化，形成企业的施工技术标准。

3.4 参与项目的二次经营。

恰当开展二次经营是应用项目变更管理，控制工程成本、提高施工利润的有效措施。大多数施工过程中降低成本的技术措施，都离不开工程技术人员的努力。包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发的机械设备等。这些可称为二次经营的措施。

四 总结

工程项目的成本控制，是在工程施工过程中，把成本控制的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中，通过技术方法比较、经济分析和效果评价，对工程中各种消耗进行调节和限制，及时纠正各种偏差，把各种施工费用控制在成本预算范围之内。工程技术人员在施工方案确定、技术创新、工程数量和材料消耗控制、变更索赔等工作中，直接决定了项目责任成本控制的好坏，以及预期经济效益的实现。因此，施工企业应更有力地“利”技术之“器”，去更有效地“善”成本控制之“事”。

参考文献：

[1] 黄玉庄;工程量清单计价模式下施工企业的成本控制[J];漳州职业技术学院学报;2005年02期

施工方案技术总结范文第5篇

目前，由于网络的发达，很多工程技术人员为了省事，选择抄袭甚至照搬网上的一些施工范本方案。根本不结合施工工程本身的需要和特点，只是为了应付。施工方案是场地工人进行作业的文本依据，根据施工方案上的施工步骤和技术指导，现场施工人员才可以准确进行作业。如果连施工方案都这样不重视，施工人员无据可依，只能按照自己的想法来施工，这无疑是一个严重的安全隐患。在施工方案制定是一是要结合实际，亲临将要施工的现场进行考察，将一切可以考虑到的因素全部考虑进来，最大程度的将工程安全做到最好。同时要讲究成本，我们不能一味的追求高质量，因为企业的效益我们要考虑到成本，当然也不能偷工减料，在方案中就存在很多安全隐患。所以加强工程技术人员的责任意识，严格施工方案的制定，是落实施工工程技术人员安全生产责任的重中之重。工程技术人员应根据施工地的自身环境特点、工程的要求与特点、工地的人力资源情况以及机械设备的工作情况制定出适用于此次工程的施工方案，做到因地制宜。对于方案中的数据，要实地精确测量，而不能随便编写或凭直觉随意编造数值，以防“差之毫厘失之千里”的惨剧。而现场施工人员也要确保严格按照施工方案进行作业，不能脱离方案，随意按照自己的意愿来，这往往很容易出现疏漏和错误，出现了问题也不易排查。所以施工方案是极其重要的，它是技术人员针对工程专门制定的，从一定程度上可以避免一些错误，确保施工的顺利进行。

2、严格技术人员的考核制度，增强技术人

员的责任意识确保技术人员均为专业人员，人人持证上岗。技术人员在施工工程中扮演着很重要的角色，他为施工工程提供着技术指导。对于施工工程来说，出现一点错误，其后果便是无法估量的，它牵扯着太多人的人身安全和财产安全。所以必须确保在职人员均为专业的技术人员。我们还需根据业绩和在职表现对在职人员进行月考核或年考核，考核不合格者应及时给予辞退，表现优异者给予奖励。以确保在职人员的职业技能符合要求。还应时常对在职人员进行专业培训，不断提升在职人员的专业素养并使其了解专业现状，更新技术手段，适应时代潮流。同时针对不同的安全事故要有相应的处罚措施，严重的还应承担法律责任，对于技术人员要知法懂法，明确自身的责任，考核时要综合各方面，不能只注重技术，而忽略了责任、管理等方面的能力。强化技术人员的责任意识。技术人员不能只坐在办公室里画画图纸，还应亲临施工现场，对施工人员进行技术指导，对不规范的操作及时纠正。根据施工情况和施工过程中出现的问题及时更改施工方案，以确保施工安全顺利进行。建立检查小组，对施工设备、高空作业、深坑作业等危险性作业进行专业、仔细地检查，发现问题及时处理。同时在检查验收过程中不能仅仅注重质量指标的检查，还应多多检查其稳固性等安全方面的指标，做到安全第一。

3、检查监督力度加强

在建筑行业中，施工人员大多来自农村等偏远地区，农民工的整体素质相对较低，他们的自我约束能力以及安全意识比较淡薄，甚至经常不安要求从事一些高危项目，这对施工人员自身、他人以及整个工程会造成一些安全方面的影响，因此进行安全检查至关重要。监督人员要按照规定对所管范围内的安全工作做到位，防止发生一系列的不和谐因素，引发安全事故。要在日常检查的同时加强对安全防护设备的检查，还要不定期进行巡视，尤其是对于一些高危工作场地，施工人员的安全保护设备一定要确保正常，发现问题及时处理，将危机扼杀在摇篮中。同时要落实施工方案中相关的安全措施，不能‘只说不做’，技术人员不能有高高在上的优越感，要亲临现场，针对方案中的安全措施进行讲解，点明安全的重要性，从而提高施工人员的防范意识，更好的落实安全措施。在工程交接时要注重工程质量更要注重工程安全标准，要明确职责，作为安全监督人员要确保接受到工程的安全性能，确保合格，降低安全风险。只有做到严把关、勤监督，才能有效保障安全。当今社会发展迅速，各个方面的指标都在不断更新，作为技术人员要随时了解最新的法规，只有符合时代的要求才能保证施工安全，在施工过程中往往会遇到各种各样的问题，我们要根据问题结合工作经验切实将问题处理好，结合新技术，做到开拓创新。

4、总结