财务管理制度制定原则

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇财务管理制度制定原则范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

财务管理制度制定原则范文第1篇

（一）制度缺乏政策法规依据

出台财务管理制度规定，不是依照国家法律、法规和财务规章制度，而是脱离学校实际情况，不合乎相关规定，缺乏严肃性。

（二）制度不健全不合理

制度建设严重缺位，相关内容片面、笼统、不规范，有的内容已不符合当前实际，失去其合理性，不利于操作。

（三）制度制订过程简易化

宣传工作做的不够，不能虚心广泛征求教职员工意见，制度不能被广泛理解和接受，不能得到很好地贯彻执行。

（四）制度执行约束力软化

制度只能写在纸上，贴在墙上，落实不到工作上，流于形式。

二、高校内部财务制度建设的政策法律依据

国家法律法规和财务规章制度是高校制定内部财务管理制度的政策和法律依据。《高等学校财务管理制度》规定的原则精神是高校制定内部财务制度的直接依据。它明确规定。

（一）高校财务管理基本原则

执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤工俭学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、学校和个人三者利益关系。

（二）高校财务管理体制

“统一领导、集中管理”和规模较大的学校可以实行“统一领导、分级管理”。高校财务工作实行校（院）长负责制。高校应单独设置一级财务机构，统一管理学校财务工作。

（三）高校财务管理遵循的一般原则

预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则；事业基金管理应遵循收支平衡原则；专用基金管理应遵循先提后用、收支平衡、专款专用原则；资产处置应当遵循公开、公平、公正、竞争和择优原则，按科学规划、从严控制、保障事业发展需要的原则合理配置资产等。

三、高校内部财务制度建设的主要内容

主要包括高校财务预算管理、收入管理、支出管理、专项资金管理、结余分配管理、专用基金管理、基本建设财务管理、资产管理、后勤保障财务管理等诸多方面制度。

（一）根据事业发展目标和计划编制年度财务收支预算

区分不同性质收入来源，合理组织收入；根据资金支出性质、用途，加强支出管理；专项资金、结转和结余、事业基金和专用基金管理应专款专用、单独核算。

（二）重视学校资产、负债和成本费用管理

加强财务管理科学性、真实性、有效性、均衡性，降低风险；建立基本建设投资制度，内部控制制度，经济责任制度，财务信息披露制度，财务清算制度，定期报送财务分析和财务报告。

四、高校内部财务制度建设的保障实施

高校内部财务制度是高校开展财务工作，加强财务管理监督的直接依据。高校、财政、主管部门和审计部门应切实依法行使监督职能，与高校形成合力，保障财务制度的贯彻执行。

（一）履行监督检查职能

财政部门应定期检查高校财务管理制度是否得到有效执行，管理措施是否有力，落实到位。监督高校专项补助拨款使用情况，对存在的问题进行处理。

（二）重大财务事项报告制度

高校应严格执行财务制度。如有会计核算方法的改变、重大预决算方案变更、重大财务制度实施，应向财政部门报告，并自觉接受检查。

（三）财政部门、主管部门的审批制度

高校的重大项目建设、重大设备购置，按财政管理制度规定，应实行报批和招标采购程序，高校进行必要的可行性论证，合理配置资源。

五、高校内部财务制度建设应注意的几个问题

财务管理制度制定原则范文第2篇

一、多维度评议清单简介

多维度评议清单是指在审查和评价银行财务管理制度（首次制定或修订版）时，综合考虑银行的外部监管要求，以及内部控制要求、规模和经营特点、人员素质等众多要素，分为评议性能和评议对象等若干维度的操作表单。运用多维度评议清单进行银行财务管理制度审核，有利于减轻对制度审核人员经验、业务素质（包括责任心、职业敏感性等）和知识水平等的过度依赖；有利于指导制度审核人员规范完成制度审核，避免重大疏漏；有利于提高审核效率；有利于验证银行财务管理制度是否符合本银行实际情况、是否符合内部控制要求，并找出不符之处，分析原因，从而提出更完善的方案。

（一）评议性能维度

1.功能性评议。是指评价银行财务管理制度在其规范的适用范围内，能否基本达到制定或修订的目的，即制度本身的有效性。在进行功能性评议时，需仔细研读待评议的银行财务管理制度，设置符合其规定的情景，即对于适用范围内的业务，按所规范的流程执行，形成所规范的文档，分析是否可以实现制定或修订制度的目的。

2.稳健性评议。是指评价银行财务管理制度在出现例外情况时能否继续指导财务工作，即在例外情景中的有效性。在进行稳健性评议时，需结合银行实际情况，设计来自内部和外部干扰的不同应用情景，评议银行财务管理制度是否适用，流程是否严密，管理是否失效，为优化制度提供依据。

3.整体性评议。分为两个层次，一是评议银行财务管理制度本身是否具有完整性、连贯性，如内容是否前后相互衔接、协调，口径是否前后一致。二是评议银行财务管理制度是否符合国家财经法规、经济政策和产业政策等外部政策因素；与本银行的其他制度是否构成一个整体，制度之间在管理体制、运作方式、机构设置、权责划分、人员配置、税收筹划等各个方面是否相互衔接，有无交叉、矛盾；是否同时符合银行的长期规划和短期目标。在进行整体性评议时，需参考国家、监管部门、上级主管部门及本银行所制定的有关方针政策、规章制度和指标标准等规范性文件。

（二）评议对象维度

1.适用范围评议。是指评议银行财务管理制度是否明确制定或修订的目的、适用的主体及其业务，即回答为何而定、谁应执行等问题。可通过回答以下具体问题获得评议结论：为适用外部政策变化而定还是为适用新业务或内部管理新要求而定；由某个部门、某些部门还是所有部门执行；规范的是符合哪些条件（同时符合多个条件还是符合任一条件）的业务。

2.职责评议。是指评议银行财务管理制度中规定的部门职责和岗位职责是否明确、准确。可通过回答以下具体问题获得评议结论：所规定的职责是否与组织架构中的规定相符，各单位之间的职责有无交叉、有无遗漏，是否与流程中体现的职责相符，是否构建纵向与横向的制约、监督关系，人员分工是否符合“不相容职务相分离”的内控原则等。

3.流程评议。是指评议银行财务管理制度中规定的工作程序是否合理、完整，即回答如何执行问题。可通过回答以下具体问题获得评议结论：流程中的各环节之间是否相互衔接，是否存在重复、遗漏、薄弱环节及其潜在风险，是否符合授权批准的内控原则，是否有利于预防、发现和纠正错误或舞弊的发生，是否有利于提高工作与运营效率等。

4.文档评议。是指评议实施银行财务管理制度后所形成的会计记录、管理信息等资料是否准确、完整。可通过回答以下具体问题获得评议结论：所形成的文档是否准确反映业务性质，数据是否正确，记录的经济事项是否真实、全面，是否及时形成文档，是否经过必要的复核，是否有利于维护财产和资源的安全完整等。

二、编写多维度评议清单时应遵循的原则

1.重要性原则。无限地提高银行财务管理制度的控制水平以拒绝全部风险不但徒劳，而且将消耗过量的银行资源。评议所费时间不能过长，且评议人员精力有限，因此多维度评议清单不能无限长，不应事无巨细地罗列出所有问题。在编写多维度评议清单时，需突出重点，或根据目前实际执行过程中存在的问题，或根据修订制度的原因，或针对业务流程中的关键点与重大风险点确定重点，从而避免制度产生重大缺陷。

2.适用性原则。随着市场的不断变化、监管的日益严格、机构的逐步成熟、业务的快速发展，银行经营管理要求进一步提高，而且每个银行财务管理制度所要解决的问题也各不相同，因此，多维度评议清单的内容应当因地、因时、因事、因人而异，适时回顾和完善，修订和更新不合时宜的部分。

三、多维度评议清单的运用案例

假设某银行根据《金融企业准备金计提管理办法》（财金〔2012〕20号，以下简称“财金20号文”），修订了原贷款准备金计提办法（不包括一般准备），主要修订之处是增加需补提达到监管要求的贷款损失准备部分，明确由总行统一计提和管理。现依据以下多维度评议清单，对新办法进行逐项评议。

1.功能性评议。（1）适用范围评议。目的明确，系根据财政部的新管理要求修订；适用主体明确，为总行；适用业务明确，为贷款损失准备的计提处理，不涉及贷款损失准备的估算过程；文体适合，系对计提贷款损失准备业务确定要求的管理制度。（2）职责评议。变动之处仅涉及财务部门的处理流程，应属于财务部门原本职责的范围，因此无新增职责，符合权责利原则。（3）流程评议。在原流程的确定贷款损失准备当期计提额环节中，增加以下程序：准备金管理岗位人员根据《商业银行贷款损失准备管理办法》（中国银行业监督管理委员会令2011年第4号）要求，计算贷款拨备率和拨备覆盖率两项指标，按指标实际值与规定标准的差额孰高者确定应达标准，然后按本银行确定的分步达标计划，计算分步达标标准与实际的差额确定为补提金额，将补提金额提交记账人员，由记账人员将补提金额与按原流程确定的金额合并成为贷款损失准备当期计提额，接着进入原流程中的后续环节；新流程完整地考虑了外部监管要求，系必须环节；通过规定为总行统一处理确保了时效和效率。（4）文档评议。根据财金20号文规定，资产减值准备计入金融企业成本，因此所增加的环节需形成文档，作为成本真实性、准确性的依据。此文档在记账人员记账时形成，经复核人员审核，随着会计凭证流转并保存。因此功能性评议结论是：执行本办法可以实现修订原有办法的目的。

2.稳健性评议。设计情景为：记账人员在记账时漏加入补提金额，而复核人员仅针对记账凭证的正确性进行核对。经分析，根据新流程，难以及时发现漏记情况。因此建议由准备金管理岗位人员将补提金额与按原流程确定的金额合并后，再提交记账人员。稳健性评议结论是：建议在本办法中，将补提金额与按原流程确定的金额合并工作调整由准备金管理岗位人员负责。

3.整体性评议。（1）本办法结构完整，包括适用范围、职责分工、流程、会计分录等内容，文字表述严谨，没有歧义，具有可操作性。（2）本办法系在原有办法的基础上，结合外部监管要求进行的修订。经分析，不影响其他原有制度。因此整体性评议结论是：本办法具有整体性。但需注意的是，根据《财政部 国家税务总局关于金融企业贷款损失准备金企业所得税税前扣除政策的通知》（财税〔2012〕5号），金融企业准予当年税前扣除的贷款损失准备金计算公式分析，补提金额不能在税前列支，应进行纳税调整。

因此，通过运用多维度评议清单，得出的审核建议是：调整将补提金额与按原流程确定的金额合并工作经办岗位。

综上所述，运用多维度评议清单将有利于提高银行财务管理制度的审核质量，也有利于提高制度的合理性和可执行性，为银行财务管理制度更好地发挥作用打下良好的基础。

参考文献

[1] 王增齐.企业内部财务管理制度的设计研究[J].北京：商场现代化，2012（20）：38-39.

[2] 高宇峰.试论银行财务风险的成因及防范[J].广州：南方金融，2008（9）60-62.

[3] 李霈.对我国企业财务制度设计影响因素的初步探讨[J].武汉：当代经济，2007（5）：76-77.

[4] 耿成兴.高校财务制度建设存在的问题与建议[J].北京：会计师，2013（1）：37-38.

财务管理制度制定原则范文第3篇

关键词：邮政系统 内部管控 财务管理 制度 问题

基于我国财务制度建设快速的提高，邮政系统也随之全面增强内部财务管理制度的建设，充分保障邮政系统的资产完整性，提升内部财务业绩进度，促进整体利益最大化，严格按照我国财务制度管理办法执行，并根据企业内部的差异化，建设相关可调控的内部管控和财务管理机制，极大的了保证邮政系统的可持续性发展要求。

一、内部管控和财务管理制度产生的问题分析

从审计反馈回来的数据来看，邮政内部管控财务管理制度虽然极大的遏制了财务问题的发生，但并不是所有的财务问题都能够相应解决，内部管控和财务管理制度只能够最大化的保障邮政系统财务管理的需求，并不能细致到人为化的层面上，因为局限性的原因，从而给财务系统留下了隐患。

（一）邮政单位财务管理的问题产生分析

在调查中发现，很多邮政单位在整体财务管理和财务内部管理机制划分非常不明确。而且财务管理制度在很多邮政业务方面并不能体现，也是集中出现的问题，并且有些邮政单位从不进行主动实行的财务管理制度。很多邮政相应的部门都是在工作过程中出现问题后在单独进行财务审查措施，这就造成整个单位不能整体进行财务管理，财务管理机制基本成为摆设的存在，对于整个系统用来说存在着很大的风险隐患。

还有很多问题体现在，本单位对于职工的财务制度思想教育跟进不及时，业绩关心程度远高于思想关心，这就造成很多并不能发生的财务问题的思想产生，而得不到及时的控制。从客观的角度来看，这是极其不正确的，正是因为对于员工的管理失控，造成很多财务问题的产生，而在处理发生问题方面，单位只是单方面的堵漏措施，财务管理制度和内部管控制度只会一时出现，当问题解决后，就又回到恶性循环当中。在很多邮政单位都是管理制度口头派，各种规章制度都体现在墙面上，而在实际工作当中根本没有制度管理的概念。

（二）提高内部管控和财务管理制度的执行力

为了提高邮政系统的可持续性发展，邮政系统的各个部门必须按照一套财务管理制度和内部管控执行，建立定期和临时的财务管理制度思想教育。在内部管控方面，要充分的调动员工的积极性，踊跃和自主的进行自检、监督等财务管理制度的实施，结合国家财务规定创建一套符合本单位的财务管理办法和内部管控机制。创建层次管理模式、阶梯式管理模式、交叉式管理模式等，加强执行力的操作。

对于邮政单位内部财务控制方面，单位要明确划分主次关系，做到在财务制度面前人人平等，设立专门的财务监督、内部监督人员或班子。单位负责人要主动担任主管，并全力配合监督工作。并且在操作上要严格按照规章制度进行，充分的保障财务管理制度在单位的运行。保障管控机制长期有效的执行。在问题处理方面，必须做到透明化处理所有问题，不回避、不逃避、不畏惧的态度。对于个人出现问题的，在处理上要做到公平、公正、公开的原则。根据邮政企业的整体情况，增设信息化财务管理，实现财务全面管控，定期进行检查，发现问题及时处理。

对于财务基础的管理建设，必须合理，确立会计师为内部管控的主体，因为只有单位内部的会计师才能真正了解单位财务出现的问题，而作为邮政单位的会计师必须具备，良好的职业操守，只有这样才能够让单位实现经济最大保障化。只有确立财务制度重要性和必要性，才能保证执行过程中不出现问题。

二、邮政单位在财务管理制度制定要点

邮政单位在财务管理制度制定方面，必须要做到人性化执行，充分的考虑问题是如何产生的，并杜绝此类问题的再次发生。一定严格按照国家法律的层面进行财务制度建设，一切的措施都是有章可循有法可依的。

（一）邮政单位财务管理可持续性发展建议

财会管理是保障一个单位可持续性发展的重要保障，邮政单位的财务管理制度的建设，必须围绕会计统计制度、单位整体经济效益的控制、会计核算、资金筹集等。邮政单位的财务管理重点应该放在资金的筹集和运用、成本核算、有形资产运作、无形资产等。

邮政单位的成本核算以及运用如果不能很好的进行管理，那么一旦出现问题就是致命性的问题。作为主要货币的体现，成本运用要有预见性，要有充足的运用计划，严格控制财务的输出与流向，财务管理人员要仔细核算本单位的成本运行，对于市场要分析到位，并对项目进行可行性调研。作为邮政单位的财务管理人员要经常性的补充经济思想性，对于单位的资本运营要有自己的见解，并根据当地市场运行情况给出建设性意见。在内部管控方面，财务管理人员要准确的了解当地的资金运行情况、市场经营情况，交易规模等，这样有利于本单位的资金运行和风险投资等。

（二）邮政单位财务管理中的票据和存储的重要性

邮政单位财务的管理制定的主要因素，取决于财务管理人员的基本素质，以及单位的整体配合能力，无论是单独的财务管理人员，还是财务管控小组，都要做到在单位整体成本运营环节不出现疏漏、资本运营合理化、单位经济效益最大化为最终目标。

财务管理制度制定原则范文第4篇

【关键词】财务管理；制度；促进作用

在生活和工作中，每个地方和组织都有各自的规章制度。国家、政府和公司企业有各种管理制度，部门有自己的执行制度，甚至是一个办公室，或者个人都有一套自己的规定与标准。而对于公司和企业来说，在我看来最重要也最值得一提的是财务管理制度。财务管理制度是促进国家或企业经济效益提高的内在性要素，它的实质是人们相互之间订立的一种“契约关系”，是约束人与人之间关系的一套行为规则。

一、财务管理制度存在的意义

在全球经济不景气的市场环境下，管理是决定企业生存和发展至关重要重的因素，无论是新兴的企业还是成熟的企业，企业内部的各项管理制度都需要不断的建立健全，其中财务管理制度尤其起着举足轻重的作用。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

“一个企业的管理混乱，首先是财务管理乱；一个企业的效益差，首先是财务管理差”。因为内部财务管理制度的不健全，将会引起财务管理混乱，造成了企业内部监督机制的欠缺，发生做假账或账外设账。而财务管理制度是为保证公司供、产、销、人力资源等公司各个部门在监督控制下规范运作，以确保财务安全及提高经营效率而设计的。一般企业财务管理制度是由三个部分组成的完整系统，分别是会计组织系统、会计业务处理系统和会计信息系统。会计组织系统主要包括会计岗位和职责划分；会计业务处理系统则规定了各类业务会计处理程序；而会计信息系统符合现代化的要求，包括会计信息核算和报告的指标要求和会计信息收集到传递的载体要求。

二、企业建立财务管理制度的必要性

1.我国目前企业内部财务管理制度的现状制约发展

随着市场经济体制的深入发展，一部分企业的财务监督与约束机制的建立相对滞后，已经跟不上企业发展的需要。其主要的表现有：企业轻视了财务管理制度建立和执行，将目光放在产权改革上，部分经营管理者缺乏现财观念和现财意识；由于监督制约机制的不到位，财务关系的缺乏，所有者、决策者、经营者和监督者不能各尽其责；部分企业设定的财务管理目标不明确，导致利润最大化成为大部分企业的首要目标，但此目标的缺陷多多，只能浅层次的解决企业短期的问题。近几年，我国财务管理水平还是有了一定的提升，会计体系也逐步趋向国际化，但一些中小型企业和新的企业还没有意识到建立内部财务管理制度的重要性，其内部财务管理制度的不健全会严重影响到企业将来的发展。

2.建立企业内部财务管理制度是加强财务管理工作的内在需求

每个企业的生产经营情况，都是要通过企业选定的财务核算方法来反映经营成果和财务状况，所以它贯穿于企业生产经营的各个方面，并服务于每个环节，是企业一切管理活动的基础，也是企业管理的中心环节。同时社会主义市场经济体制也需要企业最好建立内部财务管理制度，因此企业要在激烈的市场竞争中谋求一个好的前途，就需要按照市场经济的要求规范财务行为，即根据市场经济的要求筹措资金，加强对企业的资金活动实物形态的管理，以成本和资金管理为核心，并合理灵活的使用资金和分配收益，努力提高企业的经济效益，增强企业的竞争实力，从而实现企业经济增长方式的转换，以适应市场经济体制的要求。

三、财务管理规章制度对财务管理的促进作用

1.含蓄的体现企业财务文化

企业财务文化的观念文化部分一般是内隐的，但有时它也能表露于外。财务管理制度就是被体现的一个隐藏内容，就如同组织机构被价值观所体现一般。间接的宣传企业的财务文化，也可以在一定程度上在企业财务的管理上加不少分。

2.有效规范人们的行为规范

财务管理制度能可以有效约束财务人员的行为，规范人与人之间的关系，促进会计工作人员提高自身素质，提高会计人员的政策水平，也是一种纪律的体现。财务管理人员多了解财务管理规章制度可以主动提高本身在这方面的素质，同时适当的了解国家的最近出台的产业和经济政策能帮助人们更好的预测企业的未来走向。

3.降低财务管理行为中的费用

财务管理制度能适度降低市场活动的不确定性和财务管理行为中的交易费用，为企业日常经营生产和管理活动提供有效的服务。帮助企业经营养成勤俭节约，精打细算的习性，减少不必要的开支和多余的信息成本，同时遏制铺张浪费和腐败的行为，实现逐步降低消耗的目的。

4.提供持续的制度化的激励机制

人们的经济关系通过有效的组织集成一种制度安排，通过建立制度化的规则，使得个人的经济努力已经发展成一种社会性的活动，同时个人收益率不断接近的社会回报率，联系个人的经济行为和服务所产生的成本和费用，从而最大限度地给予创新者奖励，激励创新活动。

5.细化并有效明确责任和惩处

财务管理规章制度能够细化和明确金融机构和会计人员的职责，工作要求和工作流程，使财务工作规范化，保证企业正确核算经营成果，维持公平、透明的利润分配原则合理分配利润，有利于保护投资者和债权人的利益，约束了金融机构及其工作人员的行为，杜绝做假账，偷税漏税，对获得准确的经营业绩和财务管理工作有条不紊的进行具有重要作用。

参考文献：

[1]孟昭鹤，宋春勇，庞华.探析财务管理制度建设的必要性[J].民营科技，2012：94，92.

[2]戴君.企业财税文书工具箱[M].广东经济出版社.2009，08

[3]左和平，李雨青.高级财务管理[M].高等教育出版社，2009.09.

财务管理制度制定原则范文第5篇

关键词：施工企业；财务管理；策略

随着房地产市场的发展，人们对于施工企业的关注度越来越高。现代施工企业与其他企业的不同点在于施工活动周期长、范围广、流动性大，这就决定了现代施工企业的财务管理工作的难度相对较大，因此，分析研究现代施工企业的财务管理特点，建立适应现代施工企业的财务管理制度很有必要。

一、现代施工企业财务管理工作中存在的问题

（一）财务管理制度不完善

目前，多数的施工企业没有建立完善的财务管理制度，大多数是在沿用传统的财务管理制度，这一行为无疑使得现代施工企业的财务管理活动难以实现财务管理的目标[1]。现代施工企业的财务管理活动主要是针对会计账务中的收入、支出以及相关资金使用与支出流程中的审批工作，很少进行相关的财务预算、财务风险预警、财务决算，财务管理制度的不完善，使得现代施工企业的财务管理制度没有发挥其应有的效用，没有学会运用财务管理活动为现代施工企业的经营决策服务，很难适应现代财务管理活动的要求[2]。

（二）财务管理风险较大

传统施工企业的财务管理工作只是针对资金收入、支出进行审核入账，对于施工企业在施工过程中是否能及时的回笼资金，存在多少坏账发生的可能性则很少进行预测，也没有建立相应的施工企业财务管理工作的预警机制，这往往会导致施工企业账面上的应收账款数额较大，盲目扩大施工规模，导致施工企业随时存在施工过程中资金链断裂风险[3]。除此之外，施工企I的财务管理中没有建立相应的与项目施工相关的风险评估机制。这些行为大大加大了施工企业的财务管理风险。

（三）财务管理人员素质不高

我国财务工作者的平均整体素质不高，多数企业的财务人员只是中专或者高中毕业，财务人员的素质不高，使得企业的财务管理活动难以有效开展，进而影响企业的经营管理活动，施工企业在企业管理过程中主要注重的施工项目的承揽和施工对于施工企业的财务管理工作的关注极低，这就使得施工企业在进行财务管理人员招聘时本着节约成本的原则，招聘的财务管理人员的素质偏低，进而影响企业的经营管理工作。

二、现代施工企业财务管理策略

（一）完善财务管理制度

现代施工企业的财务管理活动主要是针对会计账务中的收入、支出以及相关资金使用与支出流程中的审批工作，很少进行相关的财务预算、财务风险预警、财务决算，财务管理制度的不完善，使得现代施工企业的财务管理制度没有发挥其应有的效用，因此，建立完善的财务管理制度，使得财务管理制度能够为企业决策提供科学的数据支撑和风险分析，真正发挥财务管理活动在企业经营管理中的作用。完善的财务管理制度应包括财务预算制度、财务决算制度、财务人员培训制度、财务预警机制，完善的财务管理制度必将会为施工企业的经营活动提供良好的帮助。在财务预算制定时要求财务管理人员要及时与施工企业的项目负责人进行沟通，及时了解工程的进展情况，确保所反映的会计信息真实、准确，在真实有效的会计信息下，结合工程的具体情况进行财务预算的编制，使得财务预算能够真正发挥指导企业生产经营活动的作用。

（二）建立健全财务风险预警机制

建立健全财务风险预警机制对于现代施工企业降低企业资金的使用与回收风险起着重要的作用，通过建立完善的风险预警机制，能够及时的预测现代施工企业在未来的经营中可能面临的重大不确定时间，如：外部经营环境的改变、消费者消费导向改变、可能发生施工资金链断裂的风险、发生坏账的风险等。通过建立完善的财务风险预警机制能及时预见施工企业可能面临的风险，提前采取相应的措施进行应对，提高现代施工企业的财务管理水平。

（三）提高财务管理人员素质

第一，在招聘财务人员的时候，要对财务管理人员的素质提出一定水准的要求。随着经济全球化的开展，我国与世界各国之间的经济贸易往来逐渐增多，现在我国的会计准则逐渐与世界接轨，因此财务管理人员应该是了解国际会计准则，具有国际视野的管理人员，这对财务管理人员的素质和视野都提出了较高的要求，因此及时引进高素质的财务管理人员十分必要；第二，加强财务管理人员的职业培训，及时学习最新的会计法规和财务管理经验。随着经济发展，财务管理工作在实际的管理中也在进行不断的创新，只有及时的进行最近财务管理知识和会计知识的学习，才能跟上当今世界经济的发展潮流；第三，完善财务管理人员的激励机制，通过激励提高财务管理人员的工作动力。

三、结语

针对现代施工企业财务管理工作中存在的管理制度不完善、财务管理制度不科学、财务管理风险较大、财务管理人员素质不高等现象，提出了完善财务管理制度、提高财务管理制度的科学性、建立健全财务风险预警机制、提高财务管理人员素质等措施等策略，通过为现代施工企业提供一系列科学的财务管理策略，为现代施工企业的财务管理工作的顺利开展注入了新鲜的血液，推动现代施工企业的蓬勃发展。

参考文献：

[1]毛晓霞.关于规范现代施工企业财务管理相关问题的探析[J].企业改革与管理.2016（5）：22-25.